助产士个人工作述职报告

助产士个人工作述职报告
尊敬的公司领导：
2023年是我们医院稳步发展的一年。

回顾这一年的工作，作为妇产
科护士长，在“以病人为中心”护理服务的岗位上，我用爱心，把病人放
在与自己同等的位置上，努力做到：医为患所用、情为患所系、心为患所想、利为患所谋，为构建和谐的医患关系，认真做好每一项医疗护理工作，脚踏实地的钻研专业知识，不断引进新技术、扩充教学与科研领域，更好
的完成健康所系，生命相托的职业使命。

一年的情况，总体上可以用四个
词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命。

现在就将我一年
来的情况述职如下：
一、业务素质情况
二、管理水平情况
我在今年的工作中注重加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提
高护理质量和管理提供有力的契机。

护士长在医院处于多层次、多角度、
多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。

因此，我利用自
己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的`态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心
和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的
每位护士和其他工作人员。

我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最
大限度的发挥她们的潜能和创造性。

也只有做好沟通与协调、团结工作，
才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和管
理水平提供有力的契机。

三、存在问题和改进措施
回顾2023年的工作，虽然取得了诸多成绩，但是也存在问题，例如在加强经营意识、人才培养、护理安全工作方面做的并不好。

对此，我将从这几个方面加以改进：
一是增强经营意识，做好财务管理。

在护理工作中善于进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。

二是以人为本，培养护理人才。

调动科内护理人员的积极性，在整体护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量。

同时落实各种，明确各班职责，善于用制度和标准管人，做到常督促、勤落实。

建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，加强质量管理和质量控制。

通过考评了解护理中存在的薄弱环节，掌握各级护理人员状况，有的放矢的进行相关知识和技能培训，做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥护理人员的作用，全面提高护理人员的整体素质。

三是重视管理护理安全，杜绝护患矛盾和护理差错。

安全工作，重在防范。

开展安全忧患意识教育，加强法律意识。

严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录。

把好护理环节质量关和终末质量关。

制定切实可行的岗位责任制，做到有章必循，责罚分明，发现缺陷及时反馈，并提出整改措施。

四、下一年
1、在科内重点培养—名骨干专科护士，承担科室危重病人护理，护理会诊，为今后科室向专科方向发展做准备。

2、科室输液工作很重要易发生问题，建立输液质量管理小组，把好护理质量关。

3.计划申报课题。

历尽天花成此景，人间万事出艰辛。

在今后的工作中，我将继续锤炼
自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力，在妇产科护士长的岗位上，
在分管的工作中，为医院发展添砖加瓦!
述职人：___
2023年__月__日
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!
我叫___，从去年6月15日走上产科临时管理岗位开始，我就深深意
识到了所面临的压力和挑战，在此感谢领导将这么重要的岗位托付给我，
这既是信任也是锤炼和培养，同时也是一个自我展示的机会。

一年过去了，现在我向各位领导各位评委谈谈自己对护理工作的感悟和今后的工作思路。

一、对护理工作内函的体悟：
我的理解，护理工作最重要的内函应该是实现医护无缝对接。

这是护
理工作质量好坏最重要也是终极的评判标准。

当然，我这样讲，也许会给
人一种感觉，觉得这是在讲人人皆知的废话，有老生常谈的嫌疑。

问题的
关键是：概念是概念，人是人，概念有没有深入人心，与自己合为一体，
这是在实际工作中可以检验的。

就拿我现在所在的科室来举例，看看如下一些方面具体措施是否符合
医护无缝对接的理念，是否使得护理管理更规范化、制度化、标准化。

1、我明确工作计划及目标，在日常管理中合理安排工作内容，按照
计划有序完成各项护理管理工作;通过交班报告、护理记录、查房等途径，
掌握每天病区病人的病情、心理生理状态及护士对病人实施的各项护理、
治疗工作是否及时到位与完成质量好坏，做到心中有数。

2、我根据本病区护理的工作情况、存在的问题与症结和护理工作目标，结合本科实际制定各项护理工作考核标准和具体工作制度，如：基础
护理考核标准、各班工作考核标准、护理记录考核标准、请假制度、交接
班制度、奖金分配制度等，严格按照护理工作考核标准，工作制度进行护
理管理，将责任落实到每个班次、每个人员，加强护士工作责任心，保证
各项护理工作的顺利完成。

二、淡化自己对护理工作的重要性
有句话说得好，“制心一处，无事不办”，我觉得这就是我们常说的
用心工作的要诀。

尤其对于护理工作来说这一点更为重要，因为护理工作
首先就要求我们有“三心”，即爱心、细心和耐心。

话是不错，也许道理人人都懂，关键如何落实到护理工作中去。

就我
这一年的体悟来说，我觉得重点是要尽量的淡化自己，不要太执着于自我，重新定义一些关于自我的概念，比如安逸，比如快乐。

就像我原来觉得没
有矛盾和压力的那种轻松叫安逸，但慢慢我能体会到将它转化成动力和进
步的那种大安逸;我原来觉得有更多的时间娱乐就叫快乐，但我现在能体
会到将更多的时间、关心以及知识给予别人后的那种与人同乐的大快乐。

如此种.种，不一而绝。

三、如果还有机会担任护士长，我更将做好以下工作：
1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，认真履行护士长的
职责和义务，按照护理质量标准，制定详实的工作计划，组织实施具体的
工作。

坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质、便捷、高
效、文明服务”的服务准则，把好入院宣教与出院指导关，做好出院访视
工作。

2、不断加强护患沟通，定期征求各方面的意见，及时采取整改措施
扬长避短，更好地为病人提供优质的亲情服务，创立温馨病房、创造名护
效应、培养护理明星，为营造群众满意医院贡献应有的力量。

3、使科室人人都以主人翁精神参与管理，挖掘护士潜能，调动科室
人员工作的主观能动性，合理配置人力资源;同时，尽力化解科室、医护、护护间的矛盾，以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以博爱和感恩的心灵来体察、理解科室的每位同志，团结协作，让全体同仁为提高护理质量而轻装
上阵。

4、强化护理安全意识，制定切实可行的岗位责任制度，严格遵守操
作规程，坚决杜绝护理纠纷和护理差错。

做到有章可循、有章必循、责罚
分明。

及时完成各种有效记录，把好护理环节的质量关。

5、发扬勤俭节约的传统美德，加强经济核算，控制科室支出，降低
医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果双赢，夯实科室的经济基础，保障科室走向可持续发展的道路。

6、科室做到年有目标，月有计划，周有安排。

争取护理管理创新、
护理服务创新、护理带教创新，营造积极上进的工作氛围，带领全体护士
姐妹把本科室建设成全院、乃至全市的模范科室。

各位领导、各位同仁们：勤恳奉献的你们，教我学会了兢兢业业做事，公正而有责任感的你们，让我懂得了堂堂正正做人。

我不敢用谎言去赚取
一份信任，那样时间会把我还原;我不敢用短暂的热情和
冲动来表现一个自我，因为生生不息的护理事业需要浇注永恒的心血。

我也许不是最优秀的，但是在相应的岗位上，我一定是最合适的。

我
有千里马的抱负，我期待伯乐们的慧眼，您们的支持与鼓励将是我不竭的
动力源泉。

请相信我也相信您自己，给我一个平台，我将还您一生的精彩。

我想用我的诚实、坚忍、热情、善良，在人生的大舞台上，找到自己的位置，演绎自己的角色，实现自己的人生价值：为创建群众满意的医院，为
医院的社会和经济效益能得到更大双赢而奉献自己毕生的精力!
谢谢大家!谢谢!
我于____年6月担任____支行行长。

任职以来，在省行营业部党委的
正确领导下，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，
紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的
出发点和落脚点，我和班子成员带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力
开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考
核计划。

至____年末，各项存款增长创出了历史最好水平，清收盘活工作
完成了省行营业部下达的计划，较好的实现了利润指标，取得了物质文明
建设与精神文明建设的双丰收。

下面就一年以来的工作进行述职。

一、大力开展资金组织工作，各项存款年度增长创历史新高
机构整合后，照接省行营业部的要求，我行将在普阳街分理处开户的
______公司划给____支行，仅这一户就带走对公款10，000万元，所以从
整合后的情况看，尽管划给我行5个分理处，但由于大户被划出，导致存
款总量有所下降。

如何壮大存款总量并再攀新高，是摆在我面前的一个亟
待解决的问题。

为此，我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。

一是抢先抓早。

配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛
活动，召开中层干部会议，积极部署落实，使我行第一季度的存款工作落
得实、抓得早，实现了首季存款开门红的奋斗目标。

为全年的存款工作打
下了良好的基础。

二是加大公关力度，积极培育黄金客户群体。

我在这方面的主要做法是：巩固老客户，发展新客户。

我本人作为行长，一马当先，在稳定和发
展中，奔走于新老客户之间，在几家银行争抢____市财政局社会保障处这
个大客户的情况下，调动方方面面的关系，采取各种措施，把这个大客户
稳定在了我行，存款余额始终达3亿元以上，使之成为保障我行存款稳定
增长的支柱性客户。

为了改变客户结构单一，达到调整客户结构的目的，
我带病坚持工作，和班子成员通过多次公关，历尽艰辛，把绿园区财政局
和朝阳区财政局也动员到了我行，改变了客户结构单一的弊病，成为保障
我行存款稳定增长的新客户。

全行员工也围绕存款工作想办法、拉关系、
动员了大量的存款。

经过全行上下的艰苦努力，我行____年度，各项存款的增长创历史新高，各项存款余额达172，595万元，较年初净增48，422万元，超额完
成考核任务，其中，单位存款达74，158万元，较年初净增17，003万元，完成全年净增计划的162%;储蓄存款余额达97，742万元，较年初净增长20，939万元，完成考核计划的144%，旬均增长14，720万元，完成考核
计划的198%;外币存款余额达695万元，完成计划的194%，可以说，____
年的各项存款再次涮新历史、创出新高。

在各项存款中，低成本资金的占
比明显提高，体现了“组织资金讲成本，发展客户求效益”的指导思想。

为我行创造了大量的效益。

二、多策并举开展“双清”，不良贷款大幅下降
____年，经机构整合，平安分理处划归我行，仅这一个机构就划入我
行不良贷款20，709万元，使我行的不良贷款骤然上升。

所以，____年
“双清”工作的压力是史无前例的。

我和班子成员把“双清”工作拿到政
治高度上去认识，并确立了“一般贷户不放过，大额贷户重点清、研究手
续找抓手、理清关系全面清”的攻坚战略。

一是领导带头包大户清收。

领导班子成员定任务、定目标，专挑老大
难的不良贷款户承包。

我本人重点承包分理处的难点户，研究制订清收措施，我和班子成员一道先后多次约见清收难度大的企业负责人，经过反复
磋商，最后落实了还款计划和保全措施。

并且组织各分理处主任和机关相
关的部室每周一召开例会，逐户对欠息企业的情况进行监控，使所有的欠
息企业都深受触动，避免了“鱼过千层网，还有漏网鱼”的现象。

通过领
导包大户，我们班子成员靠前指挥、抓重点、攻难点，使我行的“双清”
工作落到了实处。

二是打响“双清”攻坚第三战役。

在省行营业部组织的“双清”第三
攻坚战期间，我们召开了第三战役动员会，会上，我代表党总支就“双清”工作中存在的问题，进行了剖析，并对如何打好攻坚战进行了全面部署。

采取了旬监测、日分析、季考核的办法，收到了良好的效果。

同时，我们
实行领导问责制，11月份，下发了对五个“双降”较慢的分理处主任拟
低聘领导职务的.文件，规定如无正当理由，不良贷款下降迟缓的，正职
降为副职、副职降为普通员工，以示领导班子的决心。

我于20____年加入________支公司，十年来，曾在____和____担任
内勤工作。

现任____科内勤。

主要负责农村的业绩统计、每日战报的制作、各项奖励的发放及为领导们提供各种数据。

在领导及各位同事的支持帮助下，我不断加强工作能力，本着对工作精益求精的态度，认真地完成了自
己所承担的各项工作任务，工作能力都取得了相当大的进步，现在这份工
作对于我来说，可以说是得心应手，也为今后的工作和生活打下了良好的
基础。

现将工作情况总结如下：
一、脚踏实地，努力工作
我深知办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。

作为一名内
勤人员，肩负着领导助手的重任，同时又要兼顾正常运转的多能手，不论
在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面。

对领导
交办的事项，认真对待，及时办理，不拖延、不误事、不敷衍;对职工自
己的事，只要是原则范围内的，不做样子、不耍滑头、不出难题。

脚踏实
地的做好每一件细微的工作，不敢有丝毫的怠慢。

二、端正作风，摆正位置
在工作中，我坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好每项工作。

服从领导分工，不计得失、不挑轻重。

对工作上的事，只注轻重大小，不
分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到最好。

从不能耽误任何
领导交办的任何事情。

总之，在工作中，我通过努力学习和不断摸索，收获非常大，我坚信
工作只要用心努力去做，就一定能够做好。

相信自己在销售内勤的平台上
可以有一个很好的发展，并且能为公司的发展多做贡献。

正所谓没有规矩不成方圆，随着人员的扩编，业务扩展必然需要一套
新的管理制度，于是部门从没有例会改为每月10日为固定的部门会议时间，并在会上总结本月工作及下个月工作部署的同时，每次都会给员工讲
一个立志的故事，目的就是为了提高员工团队合作精神和主人翁意识，提
升自己给自己的定位，并树立员工的信心，让其看到日后的升职发展空间。

下面我们看一个图表。

通过这个图表我们看出虽然从收入上我们与去
年相比有所增加，但是在学员人数上，增加的并不明显，收入增加是因为
我们提高了班级的价格，但是对于一个发展良好的企业而言这种显现并不
健康，为了学校利益最大化，品牌效益提升，提高教学质量，服务质量以
及售后服务都是我们要逐渐突破的问题。

二、增强业务学习与日常工作管理
新东方所有入账都离不开系统，之前经常会有员工因为对系统的不熟
悉而引发的差帐，批件制作错误等404审计不过关的现象，为了让员工熟
悉系统，减少错误的发生，对员工系统的使用做规范要求，并再次强调
404的重要性和严肃性，也规范了SC，FK,TB,的批件制作与要求，并对
TB纸质单子做了一定的调整，增加了优惠人信息栏及预算内还是预算外
等信息栏。

针对有些市场优惠没有文本支持的现象做出了市场优惠文本单，并将有文本单支持的市场优惠直接做到系统当中，并对系统使用权限做了
统一的规范。

目前每月统计的404批件制作合格率逾之前相比有了明显的
提升。

三、业务拓展与内部配合
工作展望如下：
综上所述，20____年个人及部门在领导与其他部门的配合下，虽然取
得些许成绩但是还没有达到预期的要求，还有许多工作需要落实推进，下
面我阐述下目前需推进的工作。

一、队伍稳定和整顿提高
二、加强学习和效果评测
(一)加强学习
三、提升组长及员工们的执行力，做好事务的执行者
“不要问加西亚是谁，只管把信送到”!这是____年比较流行的一本书，《执行力》里的核心内容，也是美国西点军校里的一段校训;任务的执行比任务的计划更重要，作为公司的主要业务部门之一，部门将在工作的执行力度上作为重点注意事项去提升，从意识到行动，首先做好各项任务指令的执行者，培养快速反应、其次贯彻执行的工作作风，理解需要执行，不理解在执行中理解。

四、提高自己的创造性，做好领导的参谋者
一个有经验的管理人员在思想和观念上不断地创新，不断的吸收先进方法和理念。

具体到实际工作当中，部门将根据既往工作经历，从工作的角度为公司积极建言，在做好执行者的前提下，更从公司的高度做好领导的参谋者，为公司长远发展添砖加瓦。

打造行业楷模，______的明天会更好，谢谢!。