投资公司年终工作总结10篇
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【导语】总结,是⼀项常规性的⼯作,是对⼯作的全⾯回顾、检查、分析、评判,并从中找出成绩与缺点、成功与失败、经验与教训,实事求是地作出正确评价,使⼤家认识统⼀。
以此来给⼤家⼀个明确的努⼒⽅向,以便在来年的⼯作中更好地发扬优点,克服缺点,避免各种⼯作失误,避免重蹈覆辙,为以后的⼯作打下坚实的基础。
如下是为⼤家准备的《投资公司年终⼯作总结10篇》,供您借鉴。
1.投资公司年终⼯作总结
我今年28岁,**年毕业于吉林省经济管理学院会计专业,毕业后进⼊交⾏⼯作先后在原新春储蓄所、储蓄所作储蓄员⼯作。
**年通过招聘进⼊延边移动公司任客户经理。
于今年11⽉份重新回到交⾏在春晖⽀⾏担任临柜柜员。
这些⼯作经历增加了我的⼯作经验同时也提⾼了各个⽅⾯的能⼒。
下⾯就我所具备的竞争条件和优势做简要的介绍。
⼀、⾸先我对银⾏理财⼯作⾮常感兴趣,同时也是⼀个⼯作勤勉和善于学习的⼈,我有信⼼在银⾏理财岗位能够更好地展现我的价值,并且为我⾏创造更多的价值。
通过**年底开始的股市⽜市以来,客户对个⼈理财⽅⾯开始有很⼤的需求,但是⼜凸现出个⼈理财知识的匮乏,这就需要有专业⼈⼠来进⾏正确的指导,来实现客户和银⾏的双赢。
在为客户办理理财的同时,树⽴交⾏个⼈理财的品牌,来吸引更多的客户。
⼆、我曾经在移动公司任客户经理,在此期间,积极做好优质客户的营销⼯作,培养了⾃⾝营销的能⼒;并且通过这段⼯作经历,使我具有⼀定的公关能⼒和良好的社会关系。
我深信,在⾃⼰努⼒和多⽅⾯的⽀持下,我能出⾊了做好这项⼯作。
三、有在⼀线点⼯作的经历,接触的客户层⾯较多,能够了解各类客户的需求,根据不同类型的客户,⽽采⽤有针对性的营销策略。
努⼒做到客户需要什么,我们就要给他什么。
让客户把我们当作⾃⼰⼈来看待。
四、如果这次能够竞聘成功,我将从以下⼏个⽅⾯来加强
1、尽快适应岗位转换。
⾸先是加强理财知识的学习。
这是关键,不能够熟悉个⼈理财业务知识和我们的各种理财产品,得不到客户的信服,任何的服务和营销将⽆从谈起。
更谈不上客户的开发。
其次是营销的技能。
在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财服务,我们的⽬的是要将我们的产品销售出去,为我⾏创造效益。
我们每天都会⾯对许多形形⾊⾊的客户,要善于和他们进⾏⼴泛的沟通与交流,洞察客户的想法,为其提供满意的服务。
通过对学习和对市场⾏情的准确把握,为客户提供合理建议。
()这种营销,既⽴⾜当前,更着眼于未来。
善待客户,就是善待⾃⼰;提升客户价值,就是提升⾃我价值。
2、⽬前,银⾏理财主要以单⼀产品销售为主,什么在市场上卖得⽕,我们就⼀拥⽽上都卖这个,⽽忽视了必要的个⼈投资风险规避。
只注重短期效应,⽐如在去年的基⾦销售中,个别⾏就存在这种情况。
针对这种情况,我将着重于组合理财产品和⼿段,由对客户的深⼊了解开始,然后针对每⼀个⽬标客户的特点及风险承受能⼒,量⾝组合出恰当的理财产品或服务⼿段,让其获得更⼤的收益,从⽽提升客户对我个⼈,进⽽是我⾏的忠诚度和认知度。
3、发挥客户和银⾏之间的桥梁作⽤,及时将客户的要求及服务中反映出来的问题反馈回来,从⽽有助于银⾏整体服务⽔平和功能的提升。
4、加强学习,不断丰富个⼈业务知识,并按照客户经理发展的⽅向,强化投资规划、保险、理财等多⽅⾯知识,今年内,争取考到个⼈理财专业认证。
尽快提升⾃⼰的专业⽔平,适应新形势的需要。
各位领导,以上是我对个⼈理财经理岗位的⼀些认识,希望能够得到⼤家的认同,同时希望能够给我这个机会让我来展⽰⾃⼰,为我⾏创造更⼤的效益。
2.投资公司年终⼯作总结
在分⾏党委和个⼈⾦融部主任室的正确领导下,我们紧紧围绕“建设省内卓越银⾏”,20xx年率先实现净利润超6。
8亿的经营⽬标,积极筹备,部署计划,践⾏⽬标。
⼀、⼯作绩效⽬标完成情况
截⽌11⽉末,管辖⽚区中⾼端客户数量为同⽐增长户,中⾼端客户资产额为万元,同⽐增长万元。
重点产品营销,包括基⾦营销万元,各⽀产品完成率分别为⼈民币理财产品共,同⽐增长
⼆、主要⼯作措施及成效
按照分⾏财富经理的职责范围,我们分管的中西⽚区包括城区的中区⽀⾏、北区⽀⾏、西区⽀⾏、南区⽀⾏和沙溪、⼤涌⽀⾏共18个点。
我们的⼯作主要有加强对⽚区内理财经理的指导,协助⽀⾏吸收存款和销售产品,以私⼈银⾏为依托,引进⾼端服务内容。
在上岗以来的约半年⼯作中,我们总能认真履⾏本职⼯作职责,紧密配合分⾏完成省⾏下达的各项⼯作指标,围绕省
⾏“跑赢⼤市”和“率先实现百亿利润⽬标”的经营⽬标,落实分⾏各项⼯作部署和要求。
勤跑点,多打电话,全⼒以赴,和⽚区
点⼀起营销客户,⼒推重点产品销售,促进中⾼端客户数量与资产双增长。
做培训,发短信,多管齐下,千⽅百计与⽚区理财经理保持良好有效沟通,促进理财经理综合素养特别是专业技能、营销技能及合规内控的全⾯提升。
积极组织理财经理团队活动,增强归属感,凝聚⼀切队伍⼒量。
做为分⾏财富管理⼯作新篇章的开始,我们的⼯作在⾏领导的关⼼与主任室的带领下,取得了⼀定的成效,为我⾏个⾦条线今后⼯作的长⾜发展,积累了⼀些成功的经验。
3.投资公司年终⼯作总结
回⾸20xx年⼯总⾏制定的“20xx服务价值年”和“创建客户最满意银⾏”⼯作中,本着紧紧围绕这个主题思想去做好⾃⼰本分事情。
⼯作重点⽬标是本着点中间业务收⼊和经营⽬标为20xx年⼯作风向标,做好银⾏与客户之间桥梁作⽤。
不断学习充实⾃⼰的⼯作能⼒,⽤专业知识赢得客户遵从,⽤细致周到服务留住客户,为点整体业绩提升多尽⼀份⼒量。
20xx年学习业务知识⽅⾯取得的成绩:在拥有保险、基⾦从业资格证书、总⾏信贷A类资格证书、总⾏个⼈客户经理资格证书、以及AFP资格证书,⽬前还执着与CFP理财师考试中。
本⼈继续努⼒学习不断丰富⾃⼰的专业知识,锻炼写理财专业⽂章。
今年⼯⾏站原创舞台有我关于理财、保险、基⾦、案例等⼗多篇专业⽂章,在九⽉现代商业银⾏杂志中以⼯总⾏理财⽀持团队⾝份发表保险专业⽂章。
在⾦融理财师持证⼈期刊中也发表⼗余篇理财⽂章。
每周⼆或四晚上利⽤QQ群做好⼯总⾏理财团队基⾦宣传学习活动,通过与各家基⾦公司学习机会,懂得了很多理财知识,对做好基⾦营销起到促进作⽤,有⼏只重点基⾦营销在分⾏排名前三名,有的基⾦超额完成400%。
为本点和⽀⾏做出理财师应有的贡献。
20xx年⼯作中营销理念的改变:⽇常⼯作中不是坐等领导下达命令⽽是主动积极配合点领导做好各项营销⼯作,及时把握好上级领导下达的⼯作营销⽅向和任务指标。
利⽤下班晚上和公休时间,勤于学习与⼯作有关的业务知识,运⽤到实际⼯作中,给点领导提供好的参谋建议,与点领导配合默契,按照上级风向标做好本点营销理财⼯作。
个⼈在营销中的理念:我不是推销卖给客户银⾏产品直销⼈员;⽽是我帮助客户买好银⾏理财产品做好后续跟踪服务的银⾏理财师。
简单说:我不是卖产品,⽽是帮助客户买产品。
只是这⼀买⼀卖⼀字之差意思就截然不同,⼯作⼼态的不同;⼯作效果必然不同。
由被动变为主动,主动寻找⽬标客户之后帮助客户找到适合的理财产品,我的理财⼯作即为桥梁,让银⾏与客户双⽅皆⼤欢喜的⼯作。
20xx年做好本点优质客户数量的提升:在管理点300名客户中有理财⾦卡客户数量并不多,就把这项⼯作改变,做为上任理财经理⾸要解决问题。
⼯作中通过耐⼼解答宣传引导我⾏客户标准,对开欲办理财⾦卡客户,的确起到很好的吸引⼒作⽤。
经过⾟勤努⼒20xx年点开⽴理财⾦卡总数量410张,⾃⼰营销的业绩占70%以上。
个⼈业绩从接⼿时,全⾏点排名由194名提升到60名以内。
三季度评为先进点受到嘉奖。
20xx年⼯作业绩汇报如下:⼀年中常规理财产品营销⾦额1.1亿多元、灵通快线8500多万,⼯银货币基⾦1600多万元。
今年分⾏指定重点营销基⾦任务指标全年完成股票型基⾦700多万元。
20xx年⼀⽉⾄⼗⼀⽉为点赢得重点营销积分4163.06份取得分⾏排名56名⽀⾏排名第⼀。
今年⽀⾏组织阳光保险公司营销训练营活动中取得排名第⼀成绩。
通过⼀年努⼒结果,由拥有⼏⼗户理财⾦客户,现在点拥有理财⾦客户数量达到410多户,截⽌年底客户达到七星贡献有7户,六星71户,明年⼯作中争取发展100到150位六以上客户群,为点综合客户素质提⾼勤奋⼯作。
4.投资公司年终⼯作总结
⼀、多措并举,积极推进市场开发
按照投资公司承包责任制的要求,分解任务、落实责任,⼒争通过全体员⼯不懈的努⼒,超额完成投资公司下达的净利润150万元、年销⽓量150万⽴⽅⽶、开发居民⽤户3500户的任务⽬标。
⼀是充分发挥中⽯油的品牌优势,⼤⼒做好宣传⼯作,计划在xx电视台、政府x站等媒体通过包版⾯和连续报导的形式开辟专栏,专题宣传天然⽓的优点和优惠政策,提⾼当地居民的认知度和安装积极性。
⼆是按照优先发展规模较⼤⼩区、优先发展离管较近⼩区、优先发展管理⽔平较⾼⼩区、优先发展收⼊⽔平较⾼⼩区的“四优先”原则,优化市场开发结构顺序,变全⾯开发为滚动开发,降低资⾦占有率,降低居民⽤户开发成本。
三是按照规划局的统⼀规划,做好新城区居民区的xx管规划启动衔接,积极做好准备⼯作,为xx进⼊新城区创造条件。
四是利⽤资源优势,为当地经济发展积极做贡献,帮助当地政府引进⽤⽓量较⼤的⼯业⽤户,实现公司与政府合作双赢。
五是把锅炉、餐饮⽤户做为开发重点,同时着⼒发展lng等可中断⽤户,拓宽销⽓渠道,培植新的⽤⽓增长点。
⼆、强化安全管理,确保运营安全
按照“迎奥运、保安全”的要求,牢固树⽴“安全就是政治,安全就是稳定,安全就是市场,安全就是质量,安全就是效益”的观点不动摇,进⼀步强化措施、细化管理,为公司圆满完成各项任务⽬标提供强⼒安全⽀撑。
⼀是继续实⾏安全例会制度,每周召开⼀次安全⽣产例会,总经理每⽉⾄少主持召开⼀次安全形势分析会议或安全领导⼩组成员会议,每季度召开⼀次qhse体系建设会议,对各类安全隐患及时研究解决。
⼆是强化应急值班,加⼤岗位值班⼈员的责任,加倍巡检密度,在确保⽇常检查不放松的情况下,领导带队,组织安全员、⼯程技术、运营、巡线⼈员不定期对输⽓管和施⼯现场进⾏检查,确保运营不出事故。
三是进⼀步完善qhse管理体系,对值班、学习、巡检、安全教育内容、外来⼈员进站流程等进⾏进⼀步规范完善,修订《门站应急抢险预案》、《城区管抢险预案》和《“反恐”应急预案》,不定组织⼈员进⾏演练,锻炼⼴⼤⼲部员⼯的应急能⼒,确保出现问题队伍能“拉的出、冲的上、打的赢”。
三、充分发挥党⽀部堡垒作⽤,提升⼲部员⼯素质⽔平
按照《标准化党⽀部》建设要求,扎实推进“四好”、“五型”、“五创”等活动的开展,增强班⼦执⾏⼒、掌控⼒和创新⼒,推进党建⼯作制度化、规范化建设,促进党⽀部⼯作与⽣产经营⼯作紧密结合,为公司做⼤做强提供坚强的政治和组织保证。
按照党员经常性教育要求,定期组织⼲部员⼯进⾏学习,使每位⼲部员⼯及时了解上级的⽅针政策,使⼴⼤⼲部尤其是党员⼲部树⽴起发展的紧迫感、认识的危机感和强烈的使命感,思想上始终与公司、投资公司保持⾼度⼀致,⾃觉遵守公司的各项制度。
根据上级公司和地⽅政府的培训计划列出切实可⾏的公司⼲部员⼯培训计划,把政治理论和业务培训作为⾸要任务,全⾯加强⼲部、员⼯政策法规、业务知识、⽂化素养培训和技能训练;把⼲部教育培训的普遍性要求与不同类别、不同层次、不同岗位⼲部的特殊需要结合起来,⼤幅度提⾼公司⼲部员⼯的素质⽔平,充分调动⼲部员⼯的积极性和主动性。
⽀持⼯会组织开展丰富多彩、健康向上的业余⽂化⽣活,活跃⽓氛,凝聚⼒量。
四、构建和谐,创优发展环境
开展企业⽂化建设,努⼒构建“让政府放⼼、让社区和谐、让居民满意”的和谐局⾯。
⼀是坚持以⼈为本,细⼼体察⽤户需求,切实为⽤户提供个性化服务,通过细致的服务,赢得客户、赢得信赖、赢得市场。
⼆是与地⽅政府加强协调沟通,尽努⼒争取地⽅政府的⽀持,创造和谐融洽的⼯作氛围,为企业争取宽松的发展环境。
三是积极配合铁嬥乡陶瓷⼯业园搞好前期调试服务,争取早⽇⽤⽓,实现⽤⽓量的重⼤突破。
四是⼯作坚持民主集中制,会前交换意见、沟通思想,听取党内外员⼯的意见和建议,对会上提出的问题,及时落实整改措施,对员⼯普遍关⼼的问题,将整改措施向员⼯公布,接受员⼯监督,增强员⼯企业的归属感,稳定队伍。
四是邀请地⽅电视台记者和报社记者对我公司的管理理念、业绩、优惠政策进⾏专题宣传报道,进⼀步提升公司的知名度。
五是⼒所能及的参与地⽅的公益活动,履⾏社会责任,进⼀步展⽰中油xx旗帜形象。
五、努⼒提升公司效益⽔平
认真贯彻落实投资公司“三条红线不能闯”的要求,坚持增效节⽀两⼿抓,两⼿都要硬,确保公司效益稳步增长。
⼀是坚持对⽤户初装费全额收齐后再施⼯原则不动摇,确保资⾦回收率。
⼆是按照“⼋统⼀”的要求,认真做好⼯程投资、物资采购、财务管理等规章的落实,⼤⼒压缩管理、运营、⼯程成本。
三是认真学习研究税收政策,合理避税,减少不必要的税务交纳。
四是积极做好20xx年已开发居民⽤户第三期初装费的收取。
五是加快⼯程建设,已开发⼩区争取尽早完成安装,尽早通⽓,尽早见效益。
5.投资公司年终⼯作总结
⼀、⽆知
20xx年10⽉20⽇买⼊XX,44倍市盈率,据公司年报显⽰三年年均利润增幅196%,肝素钠原料药⾏业龙头国内占⽐51%,公司具有FDA认证、独创的⽣产⼯艺、产品质量优势、⾏业龙头和垄断性等护城河特征,具有很强的赢利能⼒和充裕的现⾦流,公司正在扩⼤产能、拉长产业链向国际化的制药企业发展具有⾼成长性,长远看是个有发展前途的好企业。
这么好的企业当时我所做的就是全仓买⼊海普瑞⼀只股票,在20xx年4⽉19⽇前我信⼼⼗⾜丝毫不为股价的波动担⼼,在持股过程中不断对海的原料供应情况进⾏跟踪,但对企业的产品销售价格及⽣产形势的变化⽆法了解,对企业的利润变化⽆法预估。
20xx年4⽉18⽇的⼀季报公布利润同⽐陡降39%,超乎寻常的⾼增长必然带来噩梦,业绩的快速变脸导致⾼成长泡沬的破裂,市场给予强烈反映连续三个跌停板,在第三个打开停板后狼狈逃窜损失25%。
这么好的企业为什么还会赔钱呢?我不得不认真反思我的错误根源并为我在投资领域的⽆知付出了沉重的代价。
⼆、学习
在⾄元的介绍下我开始关注我是股东价值投资博⽂,从此接触了价值投资理念,后来我⼜系统学习了《如何选择成长股》《彼得林奇的成功投资》《聪明的投资者》《安全边际》《巴菲特的投资理念》等名著,通过学习巴菲特及其⽼师格雷厄姆的投资思想受益匪浅,认识到了投资海普瑞失败的原因并逐步形成了我的价值投资理念。
三、投资理念
我的投资理念:在安全边际为中⼼思想指导下,在能⼒圈范围内选择3~5只财务稳健的优秀公司,长期专注等待机会;在便宜的时候分批买进,建⽴适度分散化的投资组合;不要过于在意股市短期波动并不被市场先⽣的情结所感染,长期持股耐⼼等待;当价格⾼估时分批卖掉,根据⼤盘的市盈率历史波动区间做⽜熊周期⼤波段。
坚决不碰市盈率很⾼的热门股、题材股、新股和未来成长股,坚持低市盈率买⼊法安全投资。
1、能⼒圈:把⾃⼰的投资⽬标限定在⾃⼰能⼒所及的领域内,对企业的经营环境及⽣产形势的变化能随时了解和感受到,不熟不做、不懂不做。
2、所选企业的财⼒稳健,资本⽀出少,⾃由现⾦流充⾜。
3、所选⾏业具有明显的竞争优势和发展潜⼒,所选企业是⾏业龙头,
4、企业具有护城河特征,是垄断性企业;
5、企业赢利能⼒强:具有长期稳定经营历史,净资产收益率、⽑利率⾼,企业收益⾼于⾏业平均⽔平;
6、企业管理层优秀、理性,具有战略性发展规划,值得依赖。
7、参照⼤盘及个股的历史市盈率运⾏区间,确定买卖时机。
在⼤盘PE<15时,市场处于熊市底部区间,市场先⽣情结低落,市场极度低迷,利空消息满天飞,优秀企业内在价值严重低估,到了贪婪的时候,是以便宜的价格买⼊暂时失宠的龙头公司的股票的好时机。
在pe>45市场情绪⾼涨,是分批卖出的时候。
做到⼈取我舍,⼈舍我取。
四、失败原因
根据投资理念的⼗个⽅⾯分析HPR:公司财务稳健,现⾦流充⾜;国内第⼀家FDA认证竞争⼒强是⾏业龙头;国内产量占⽐51%具有垄断特性;前⼏年企业赢利能⼒确实很强;是私营企业管理层也很优秀。
总体企业是个好企业赔钱不是企业的错,错在我的投资理念不成熟,主要表现在以下⽅⾯。
1、超出了能⼒圈:医药⾏业的经营形势及发展趋势我⽆法了解和判断,其销售价格的巨幅波动、定价⽅式及原料供应情况更是⽆法深⼊了解,所有对基本⾯的研究都是靠企业的年报资料⽆法对企业未来的经营进⾏客观的评价,基本是不熟⼜不懂。
2、违背了低市盈率买⼊法:以44倍市盈率买⼊为海普瑞付出了⼀个⾮常⾼的价格是导致风险的根本原因。
不管⼀只股票有多么优秀,买⼊时市盈率都必须⼩于15倍,这样能确保是在底部区域内买⼊,保证资⾦安全。
3、要集中投资但必须适度分散:全部资⾦押在⼀只股票上就象是是⾮常错误的,任何企业内部问题、产品质量问题、经济形势变化、国家政策影响、⾃然因素的破坏等都会导致业绩出现⼤幅波动,从⽽带来严重损失,投资要集中但必须适度分散。
4、违背安全投资原则:HPR是个刚上市不⾜⼀年的新股公司现有的和未来的优势都被券商挖掘炒作发⾏市盈率很⾼,当时医药板块很热门,导致买⼊价过⾼。
历史证明每个时代红极⼀时的资产都会让它的拥有者穷困潦倒,坚决不碰热门股、上市不⾜3年的新股、未来的所谓⾼成长股、题材股,盘点20xx年的⼗⼤财富绞⾁机⼀部分是发⾏市盈率⾼达50、60倍的中⼩板新股(HPR),⼀部分是题材股(如20xx年12⽉11⽇的重庆啤酒因⼄肝疫苗的研究失利连拉10个跌停板)还有⼀部分是业绩变脸股(⾦风科技)或者是⾼市盈率加业绩变脸股(汉王科技)。
总之主要错误是出价过⾼和过度集中,再好的企业如果出价过⾼,也很难有好的收益,必要的分散是对企业经营环境突变的⼀种风险控制策略。
6.投资公司年终⼯作总结
屈指算来,到公司已近半年的时间,经过领导关⼼、同事们的帮助和⾃⼰的努⼒和调整,现在已基本上融⼊了公司这个⼤家庭。
同时对公司的组织结构,⼯作流程等各个⽅⾯都有了⼀些初步了解。
同时也有⼀些⼼得体会与想法,借此机会谈谈:
⾸先,谈谈⾃⼰这段时间⼼态的转变。
坦⽩讲,如果说从到公司来就⼀直以⽕⼀般的热忱投⼊到⼯作中,那是虚伪的空话。
可以说,这段时间⼯作的过程也是我⾃⼰⼼态不断调整、成熟的过程。
最初觉得只要充分发挥⾃⼰的特长,那么不论所做的⼯作怎样,都不会觉得⼯作上的劳苦,但扪⼼⾃问,原来学的知识何以致⽤,你的特长在哪⾥,刚参加⼯作的我便迷茫的不知⾃⼰的定位。
没有⼀丝的⼼理准备,公司安排我做信息收集整理⼯作,乍看起来信息收集数据统计似乎枯燥乏味、平淡⽆奇,要把⼯作完成是很容易的,但把⼯作做得出⾊、有创造性却是很不容易的。
所以,调整好⼼态的我渐渐的明⽩了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
如果我们能以充分的热情去做最平凡的⼯作,也能成为最精巧的⼯⼈;如果以冷淡的态度去做尚的⼯作,也不过是个平庸的⼯匠。
⼼态的调整使我更加明⽩,不论做任何事,务须竭尽全⼒,这种精神的有⽆可以决定⼀个⼈⽇后事业上的成功或失败。
如果⼀个⼈领悟了通过全⼒⼯作来免除⼯作中的⾟劳的秘诀,那么他也就掌握了达到成功的原理。
倘若能处处以主动、努⼒的精神来⼯作,那么⽆论在怎样的岗位上都能丰富他⼈⽣的经历。
拥有积极的⼼态,就会拥有⼀⽣的成功。
其次,对我半年来的⼯作状况做⼀个⼩结
(⼀)学习⽆⽌境,职业⽣涯只是学⽣⽣涯的⼀种延续,重要的是将学校⾥学的理论知识运⽤到⼯作中,并进⼀步提⾼、升华。
我的主要⼯作是负责⾏业的信息整理⼯作,通过对信息技术和互联络的应⽤,将公司开发与经营全过程中产⽣的⼤量动态数据、⾏业供应等市场主要数据和各级政府机关颁布的政策法规进⾏及时、准确、全⾯的采集、处理,为公司今后宏观决策提供依据。
这使我能在第⼀时间接触到各类⾏业政策和投资信息,极⼤地扩充了我的知识量。
在对信息进⾏整理的过程中,⼜提⾼了我对office等办公软件的熟练程度,同时也增进了对档案管理知识的认识。
除此之外,我还尝试着进⾏了XX项⽬的成本估算,使我有机会能接触到估算实践⼯作,对成本估算知识有了⼀个从理论到实践的升华过程。
结合学校⾥学的相关知识,我觉得需要进⼀步摸索和思考,活学活⽤,来解决实际的问题。
(⼆)即使是最基础的⼯作,也需要不断地创新求进,以提⾼⼯作效率。
我⼯作的很⼤⼀部分内容,与信息档案的收集、整理有关,本来以为这是⼀种⽐较枯燥的⼯作,其实,如果有⼼多思考⼀下,档案管理也会更赋于⼈性化。
接触⼯作⾄今,我发现需要保存的资料类⽬繁多、信息量⼤。
于是,我在按常规进⾏整理的同时对⼀些资料从地区、级别等⽅⾯进⾏横向⽐较,当然,随着⼯作的深⼊,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。
当然,我在⼯作中还存在着⼀些不⾜之处,如过于注重⼯作的进度对⼯作内容的全⾯性考虑不⾜等。
在接下来的⼯作中,我将本着对本职⼯作的认真和责任⼼,把⼯作做好做精。
总之,我将以公司的经营理念为坐标,将⾃⼰的知识背景和公司的具体环境相互融合,利⽤⾃⼰精⼒充沛、接受能⼒强的优势努⼒学习业务知识和技术,为公司的发展尽我绵薄之⼒。
7.投资公司年终⼯作总结
_年的各项⼯作⽬标已定,在全球性⾦融危机的背景下,可以说每个⽬标都具有挑战性,每项任务都具有艰巨性。
这就需要我们进⼀步加强⾃⾝建设,要素质再提⾼,作风再转变,责任再加⼤,以更加过硬的素质、更加坚强的意志、更加优良的作风去攻坚克难,去实现我们的宏伟⽬标。
_年的⼯作重点和⼯作规划主要在以下⼏个⽅⾯:
⼀、强化培训,提升综合素质,实现⼈⼒资源组合
_年在公司内部要坚定不移落实全年⽬标责任制,严格岗位责任制考核和考核,加⼤⼯作执⾏⼒度,将_年⼯作⽬标任务层层分解,细化到⽉、细化到周、量化到组、量化到⼈,积极配合园区建设各项设计⼯作逐步推进。
在现阶段,根据⼯作需要,要将具有较⾼投资经营⽔平、熟悉⾏内经营的专业⼈员招揽进来我们公司,扩⼤规模,如果还是难招⼈的话,希望能从__总部调⼈来到分公司,另外,我们还要招揽具有理论⽔平和丰富的⼯作经验,熟悉投资知识,能熟练操作计算机的员⼯,并且建⽴健全各种学习机制,强化知识的学习培训,从⽽提⾼各个岗位⾃⾝的综合素质和营销能⼒,以适应投资市场管理的要求。
同时在管理过程中要重视研究出现的新情况,新问题,针对年度汇算清缴反映出的问题,及时提出加强管理的办法、措施。
在投资有限公司内部全⾯实⾏精细化管理,充分发挥设计预算控制⼯程投资的作⽤,全⾯实⾏技术责任制,严把质量关,设计⽅案要多⽅案⽐较,努⼒优化每⼀个投资和运营⽅案,在“精、准、细、严”上狠下功夫,⼤⼒推⼴新⼯艺、新技术,努⼒做到精细设计、合理设计、节省设计,程度地降低⼯程建设成本,⽤信誉建设。
⼆、进⼀步加强公司队伍建设,全⼒打造创新团队
公司成⽴之初在⼲部队伍建设上始终坚持政治思想教育和业务知识学习两⼿抓、两⼿硬的原则,⼤⼒倡导求真务实、真抓实⼲的⼯作作风,不断提⾼职⼯的⾃主创新意识,着⼒强化对职⼯⼯作执⾏⼒和团结协作能⼒的培养,全⼒把设计院打造成为“学习型、创新型、务实性、奉献型、和谐型”的团队。
投资有限公司要⽴⾜长远,坚持以⼈为本,建⽴和不断完善发现⼈才、聚集⼈才、服务⼈才的机制,不断完善学习制度、丰富学习内容、搞活学习形式,在全公司掀起“⽐、学、⼲、帮、超”的学习热潮,时刻关注先进的经营理念、投资技术,随时进⾏消化吸收,同时⿎励职⼯考取与资质相关的执业注册资格证书,确保有充⾜的优秀设计⼈才作保障,为今后公司扩⼤资质范围打好基础。
三、加强银⾏间往来公关,发挥⾦融⾏业作⽤和项⽬推进
⾯对市场⽇益同质化、⽩热化的竞争,在当前⼤环境下,如何发挥银⾏的作⽤显得尤为重要,我们⾸先不但要引进更多的⾦融机构和⾦融机构资⾦,实现资⾦的安全快速流动。
尽量尽快建⽴客户、络各个⽅⾯的优势,但是我公司不可能在短期内有这样的优势,所以要随着时间的推移不断地加强公关和沟通,经验以及综合化的母公司的背景,为我们提供很多⾮常好的⽅法和融资渠道。
加强银⾏的沟通与联系,以及与银⾏的往来和公关,确保银⾏相关⼈员与我公司间达成合作意向,以促进投资有限公司能够平稳的踏上发展之路,快速融⼊投资市场。
公司在集中主要⼒量认真抓好项⽬建设的同时,通盘考虑公司的长远发展和全⾯发展,在城区及市范围努⼒寻找短平快的投资开发项⽬和长⾼慢的投资开发项⽬,以达到以短平快投资项⽬促进长⾼慢的投资开发项⽬,以长⾼慢投资项⽬孵化短平快投资项⽬,达到了投资建设⼀个项⽬,筹备建设⼀个项⽬,瞄准商洽⼀个项⽬以保证公司的长远发展需要。
⽬前公司已瞄准⼯程的开发,加强银⾏间的往来和公关,确保项⽬以及项⽬可以在我公司间达成合作意向,以促进投资有限公司能够平稳的踏上发展之路,快速融⼊投资市场。
四、进⼀步加⼤服务创新⼒度,不断提⾼营销质量和⽔平
2019年要主动寻找项⽬进⾏对接。
同时应该寻找⼏家公司及银⾏⼈员形成稳定的合作关系。
做好公司业务的公关,建⽴⼴泛稳定的客户群和___,扩⼤市场份额要⼤⼒精简办事环节,切实提⾼⼯作效率,不断创新服务模式,将服务阵地前移,对客户进⾏全程服务、跟踪服务、绿⾊通道服务,对⽤户提出的问题要快速反应、⽴即⾏动、马上就办,想尽⼀切办法为⽤户提供快捷和⽅便,为⽤户排忧解难,确保营销服务零投诉、百分百之百满意。