EHS工作计划
ehs的安全工作计划
ehs的安全工作计划一、引言EHS (环境、健康与安全) 是指组织或企业关注并管理环境保护、员工健康和安全的一系列工作。
为确保组织的可持续发展和员工的健康安全，制定一份全面的EHS安全工作计划是非常必要的。
本文将从风险评估、法规合规、培训教育、紧急应对等方面进行详细阐述，并提出具体的目标和措施。
二、风险评估和管理1. 风险评估工作在所有工作场所进行风险评估，确保所有潜在的风险都得到充分识别和评估。
评估方法可以包括安全检查、风险矩阵、风险分析、事件树分析等。
2. 风险管理计划制定风险管理计划，包括设备维护和检修、个人防护装备的使用和维护、紧急应对预案等。
确保所有识别的风险都得到妥善管理和控制，从而减少事故和伤亡的发生。
三、法规合规1. 法规研究定期研究与组织相关的环境、健康和安全法规，确保组织在所有方面都符合相关法规要求。
2. 安全政策和程序制定和实施组织的安全政策和程序，确保员工理解并遵守相关规定。
安全政策可以包括工作许可制度、标识和标牌、事故报告制度等。
四、培训教育1. 员工培训计划制定全面、系统的员工培训计划，确保员工掌握和理解相关的EHS原则和规定。
培训内容可以包括紧急疏散演练、安全操作程序、个人防护装备使用、危险物品处理等。
2. 培训教材和方法开发相关的培训教材和使用更视觉化、互动性更强的培训方法，提高培训效果。
例如，使用虚拟现实技术进行模拟实验、事故现场重现等。
五、紧急应对1. 紧急应对预案制定针对不同紧急情况的应对预案，包括火灾、泄漏、爆炸等。
预案应明确应对措施、责任分工、联系方式等，并定期组织演习和评估。
2. 应急设备和设施配备适当的应急设备和设施，如灭火器、应急出口指示灯、急救箱等，确保在紧急情况下能够及时采取措施和提供急救。
六、目标和措施1. 目标：降低事故发生率实施安全管理和培训措施，减少事故的发生率。
具体措施：- 对所有员工进行全面的安全培训，提高其安全意识和应对能力。
- 优化工作流程和环境，减少事故发生的可能性。
ehs2024年度工作计划
ehs2024年度工作计划目录一、引言 (2)二、背景 (2)三、目标设定 (3)四、工作计划 (4)4.1 建立有效的管理体系 (4)4.2 建设雇员安全教育与培训体系 (4)4.3 预防事故与应急处理准备 (5)4.4 推动可持续发展 (6)4.5 加强监控与审核 (7)五、协同合作 (8)六、评估与改进 (8)七、总结 (9)参考文献 (9)一、引言企业的环境、健康与安全（EHS）工作是指在企业运营过程中，通过建立并不断完善的管理体系，不断提升环境保护、员工健康以及安全目标的实现程度。
本文旨在制定EHS部门2024年度的工作计划，以确保企业在环境、健康与安全方面取得持续进步。
二、背景EHS部门的使命是保障公司员工的健康、促进环境保护和提高员工安全意识。
在过去的几年中，我们已经取得了显著的成绩，但仍面临着许多挑战。
随着社会对环境、健康与安全要求的不断提高，我们需要持续改进我们的管理体系，并采取措施以确保达到公司设定的目标。
三、目标设定基于对公司的需求进行分析和现有资源的评估，我们确定了EHS部门2024年度的目标如下：1. 建立有效的管理体系，确保公司各项EHS政策和程序得到全面贯彻，并持续改进。
2. 建设雇员安全教育与培训体系，提高员工的安全意识和技能，进一步减少事故发生的可能性。
3. 预防事故与应急处理准备，制定并实施完善的应急预案，提高应对突发事件的能力，降低损失。
4. 推动可持续发展，加强环境保护意识和能力，提高资源利用效率，减少环境污染和生态破坏。
5. 加强监控与审核，确保各项EHS指标的准确采集和分析，及时发现问题并采取纠正措施。
四、工作计划4.1 建立有效的管理体系为了确保EHS政策和程序得到全面实施并持续改进，我们将采取以下措施：a. 完善EHS管理体系文件，包括政策、流程、标准和作业指导书等，并确保其符合相关法律法规的要求。
b. 建立健全的EHS KPI指标体系，制定有效的绩效评估标准，促进各级管理人员对EHS工作的重视。
ehs部下半年个人工作计划
ehs部下半年个人工作计划为了更好地履行企业环境、健康和安全（Environment, Health, and Safety，简称EH&S）职责，我制定了下半年个人工作计划。
这个计划旨在通过有效的管理和执行，提高公司的环境可持续性、员工的健康与安全，并遵守相关的法规和标准。
一、整体目标1. 通过积极的环境管理，推动公司的环境可持续发展，减少资源的消耗。
2. 保障员工的健康与安全，降低事故发生率。
3. 提高员工对环境、健康和安全规定的意识，加强培训。
4. 积极参与和支持相关部门的项目和活动，提供EH&S的咨询和支持。
二、具体任务和计划1. 环境管理1.1Review 并更新环境管理计划（Environmental Management Plan），以适应公司的发展变化。
1.2开展环境影响评估（Environmental Impact Assessment），调查公司的环境影响，提出改进建议。
1.3制定和执行节能减排方案，减少公司的能源消耗和环境排放。
1.4监测并评估环境风险，制定应对措施，以防范环境事故的发生。
1.5与相关部门合作，制定和更新环境政策和目标，确保公司符合相关法规和标准。
2. 健康与安全管理2.1Review 并更新健康与安全管理计划（Health and Safety Management Plan），确保其与现行法规和标准相符。
2.2实施安全检查和评估，发现并消除可能的安全隐患。
2.3制定和执行紧急救援计划（Emergency Response Plan），确保员工在紧急情况下能够安全撤离。
2.4监测和记录员工的健康状况，提供必要的健康咨询和支持。
2.5组织培训活动，提高员工对健康与安全的意识，并确保他们正确使用个人防护设备。
3. 培训与意识提升3.1制定并实施培训计划，涵盖环境、健康和安全方面的知识和技能。
3.2提供相关培训材料和工具，帮助员工学习并应用所学知识。
ehs体系员工作计划与总结
ehs体系员工作计划与总结在企业的环境健康与安全（Environmental Health and Safety，EH&S）体系中，员工是关键的一环。
他们负责监督和执行各种环境和安全策略，确保员工和公司的财产免受伤害。
本文将探讨EH&S体系员工的工作计划和总结，以确保高质量的工作成果。
EH&S体系员工工作计划作为一个EH&S体系员工，要制定一个全面的工作计划，以确保合规和最佳实践。
以下是一个通用的EH&S体系员工工作计划的示例。
1. 了解法律和法规：作为EH&S体系员工，首先要了解和熟悉适用于所在地区的环境和安全法律法规。
这有助于确保公司的合规，预防潜在的风险。
2. 公司和流程：了解公司的EH&S和流程，并确保这些和流程得到正确执行。
这包括管理危险物质、事故报告和紧急事件处理等。
3. 培训和教育：参与培训和教育计划，以便将最新的环境和安全信息传达给员工，并确保员工理解和遵守公司的环境和安全标准。
4. 健康与安全评估：定期进行健康与安全评估，识别潜在的风险和危险，采取必要的措施来降低这些风险。
评估还包括设备和设施的安全性检查。
5. 审计和考核：参与EH&S审核和考核，以评估公司的环境和安全管理系统的有效性，并提出改进意见。
6. 风险管理和应急准备：参与风险管理和应急准备计划的制定和实施。
这涉及到为紧急事件制定应对策略、培训员工以应对紧急情况，并确保设备和设施的适当维护。
7. 监测和报告：定期监测公司的环境和安全性能，并准确记录和报告数据。
这有助于追踪公司的改进情况，并满足法规要求。
EH&S体系员工工作总结一个优秀的EH&S体系员工需要对各种任务和职责进行全面的总结，以评估自己的绩效和思考改进的方法。
以下是一个通用的EH&S体系员工工作总结的示例。
1. 合规性：评估自己在确保公司合规方面的表现。
这包括遵守适用的法律法规和公司的和流程等。
2024年ehs工作计划
2024年ehs工作计划
2024年EHS工作计划。
随着全球环境问题日益突出，企业对环境、健康和安全（EHS）
的管理也越来越重视。
2024年，EHS工作计划将成为企业发展的关
键组成部分。
以下是2024年EHS工作计划的一些主要方面：
1. 环境保护计划，企业将继续致力于减少碳排放、节能减排，
推动可持续发展。
加强对于水资源、土壤和空气质量的监测和保护，积极参与环保项目，推动绿色生产。
2. 健康管理计划，企业将加强员工健康管理，关注员工的心理
健康和身体健康。
加强对于职业病防控和员工健康教育的投入，提
高员工的健康意识。
3. 安全管理计划，企业将继续加强生产安全管理，完善安全生
产标准和流程，提高安全生产意识。
加强对于危险化学品、危险设
备的管理，提高应急响应能力。
4. 法律合规计划，企业将加强对于环境、健康和安全法律法规
的学习和遵守，确保企业的EHS工作符合相关法律法规的要求。
加
强对于环境、健康和安全风险的评估和管控，预防环境污染和安全
事故的发生。
5. 沟通和培训计划，企业将加强对员工的EHS意识培训，提高
员工对于环境、健康和安全工作的重视程度。
加强对外部利益相关
者的沟通，提高企业的社会责任感和公众形象。
总之，2024年的EHS工作计划将继续致力于环境保护、健康管理、安全生产、法律合规和沟通培训等方面，推动企业可持续发展，实现经济效益和社会效益的双赢。
EHS工作将成为企业发展的重要
保障，为员工和社会创造更加安全、健康和可持续的生产生活环境。
ehs体系员工作计划与总结
ehs体系员工作计划与总结以下是一份EHS体系员的工作计划与总结示例：工作计划：1. 制定年度EHS目标和指标，包括减少事故发生率、提高员工安全意识等。
2. 制定EHS管理制度和流程，包括安全培训、风险评估、应急预案等。
3. 组织开展定期的EHS检查和评估，确保各项制度和流程得到有效执行。
4. 协调相关部门解决EHS问题，并跟踪整改情况。
5. 参与EHS相关会议和活动，与其他部门合作共同推进EHS工作。
6. 定期向上级汇报EHS工作进展情况，并根据反馈进行调整和改进。
总结：在过去的一年中，我们EHS体系员在以下几个方面取得了一些成果：1. 安全意识提高：通过持续的安全培训和教育，员工的安全意识得到了显著提高，减少了因操作不规范或疏忽导致的安全事故。
2. 事故率下降：通过加强风险评估和隐患排查，及时发现并处理了一系列潜在的安全隐患，使事故发生率得到了有效控制。
3. EHS管理制度完善：在实践工作中不断优化和完善EHS管理制度和流程，使其更加符合公司实际情况和法律法规要求。
4. 跨部门合作加强：与其他部门建立了更加紧密的合作关系，共同解决EHS问题，提高了整体工作效率。
然而，我们也意识到在工作中还存在一些不足之处，例如在应急预案的演练和执行方面还有待加强，部分员工对EHS工作的重视程度还不够。
为了改进这些问题，我们计划在未来一年中采取以下措施：1. 加强应急预案的演练和执行力度，确保员工在遇到紧急情况时能够迅速、准确地采取应对措施。
2. 继续开展安全培训和教育活动，提高员工对EHS工作的重视程度和参与度。
3. 优化EHS管理制度和流程，使其更加科学、合理、高效。
4. 加强与其他部门的沟通和合作，共同推进EHS工作的发展。
通过以上措施的实施，我们相信能够进一步改进和完善EHS工作，为公司的发展提供更加坚实的安全保障。
EHS安全管理年度工作计划
EHS安全管理年度工作计划第一章：绪论1.1 背景和目的EHS（环境、健康和安全）安全管理是现代企业管理的重要组成部分。
通过建立和实施全面的EHS安全管理计划，可有效降低员工事故伤亡率、减少环境影响和提高企业形象。
本文将制定一份EHS安全管理的年度工作计划，旨在提供详细的策略和步骤，确保企业在未来一年中实现安全工作目标。
1.2 工作计划内容本工作计划包括以下几个方面：- 环境管理- 健康管理- 安全管理- 风险管理- 法规合规- 持续改进第二章：环境管理2.1 计划目标- 确保环境政策的合规性和执行- 实施环境风险评估和控制措施- 降低企业的环境影响2.2 实施步骤- 审查并更新环境政策和目标- 制定环境风险评估计划并调查现场情况- 设计并实施环境管理程序和培训计划- 定期审核和监测环境绩效指标- 持续改进环境管理系统第三章：健康管理3.1 计划目标- 维护员工的身心健康- 预防和管理职业病和职业伤害- 促进员工健康生活方式3.2 实施步骤- 设立健康管理小组并制定健康管理政策- 开展员工健康调查和风险评估- 制定并实施职业健康检查计划- 提供健康培训和宣传活动- 定期评估和监测健康绩效指标- 持续改进健康管理系统第四章：安全管理4.1 计划目标- 建立和维护安全文化- 预防和管理工作场所事故- 提高员工的安全意识和技能4.2 实施步骤- 设立安全管理委员会并制定安全政策- 进行工作场所安全巡视和风险评估- 制定并实施安全培训计划- 设立事故调查小组并建立事故报告和纪录体系- 定期评估和监测安全绩效指标- 持续改进安全管理系统第五章：风险管理5.1 计划目标- 识别和评估所有相关风险- 制定有效的风险控制措施- 监测和管理风险的实施情况5.2 实施步骤- 设立风险管理小组并制定风险管理政策- 进行全面的风险评估，包括安全风险、环境风险和职业健康风险- 制定风险控制措施，并建立监测和应对机制- 提供培训和沟通活动，提高员工对风险管理的认识和能力- 定期评估和监测风险绩效指标- 持续改进风险管理系统第六章：法规合规6.1 计划目标- 遵守法律法规和相关标准- 进行法规合规审核和自查- 及时更新并向员工传达法律要求6.2 实施步骤- 设立法规合规小组并制定法规合规政策- 进行法规合规审核和自查- 制定法规培训计划，并提供员工培训- 监测法规变化并及时更新相应制度和控制措施- 定期评估和监测法规合规绩效指标- 持续改进法规合规体系第七章：持续改进7.1 计划目标- 不断提升EHS安全管理系统- 持续改进安全文化和绩效- 提高EHS安全管理的效能和效率7.2 实施步骤- 设立改进小组并制定改进计划- 定期开展内部审核和管理评审- 提供员工参与和建议的机会- 建立持续改进的档案和纪录体系- 提供相关培训和支持，促进持续改进文化- 定期评估和监测持续改进绩效指标第八章：总结与展望8.1 结果评估- 评估EHS安全管理工作计划的达成情况- 分析绩效指标和关键绩效指标的变化和趋势8.2 改进建议- 根据评估结果提出改进建议和措施- 更新和完善EHS安全管理工作计划通过上述工作计划的制定和执行，企业将能够全面提升EHS安全管理水平，有效预防和控制安全事故的发生，减少环境污染，保护员工的身心健康，并确保法规合规。
2024年ehs年度工作计划
2024年ehs年度工作计划一、引言EHS（环境、健康与安全）是企业可持续发展的基石，对于员工、客户、社会和环境的健康和安全负有重要责任。
本文将重点介绍 2024 年度 EHS 工作计划，以确保公司以高度负责的态度履行企业社会责任，保障员工和环境的健康与安全。
二、目标与愿景1. 目标：实施卓越 EHS 管理，确保公司的健康、安全和环境政策得到遵守，并能持续改善和创新。
2. 愿景：成为在 EHS 管理方面的行业领导者，得到员工、客户和社会的认可和信赖。
三、关键策略1. 强化员工培训与意识：提高员工对 EHS 重要性的认识，增强他们的安全意识和实践，提供必要的培训和知识分享渠道。
2. 建立有效的环境管理体系：加强环境监测与管理，提高资源效率和废弃物处理，主动适应监管和环保趋势，确保公司对地球的保护。
3. 优化安全管理流程：建立健全的安全管理流程和操作规范，减少工作事故和灾害风险，及时采取措施来应对突发事件。
4. 与业务部门合作：合作并提供 EHS 支持，确保新项目和产品的设计和开发符合相关可行性评估和法规要求。
5. 清晰的沟通与报告：建立透明的沟通渠道和报告机制，及时向管理层和相关利益相关者提供 EHS 绩效和问题的沟通和报告。
四、详细计划1. 员工培训与意识- 制定员工培训计划，包括新员工入职培训和定期更新培训- 通过各种渠道（如会议、培训、内部网站等）分享 EHS 最佳实践案例- 在生产和工程项目中提供岗位培训，确保员工掌握安全和环保操作规程- 定期组织模拟演习，提高员工对突发事件的应变能力2. 环境管理体系- 制定环境管理手册，明确公司的环境政策和目标- 加强对公司各流程的环境风险评估，提出相应的环境改善方案- 优化废弃物管理流程和设备，实现废弃物的减量化和资源化利用- 鼓励节能减排，推广清洁生产技术和能源可再生利用方案3. 安全管理流程- 审查并改进安全管理流程和操作规范，确保其包含事故预防和应急处理措施- 定期进行设备安全检查和维护，确保设备的正常运行和安全性- 加强对危险源的识别和控制，定期进行安全风险评估和操作员培训- 建立事故报告和调查机制，及时了解事故原因和采取纠正措施4. 与业务部门合作- 对新项目进行 EHS 可行性评估，确保其符合相关法规和客户的要求- 在新产品开发过程中提供 EHS 技术支持，确保产品设计安全和环保- 与供应商建立 EHS 合作机制，共同推进供应链的资源效率和安全5. 清晰的沟通与报告- 建立定期报告机制，向管理层和相关利益相关者报告 EHS 绩效和改进计划- 加强内部沟通渠道，及时传达 EHS 目标和政策，确保员工理解和参与- 建立投诉和建议反馈机制，及时回应员工和利益相关者的关注和反馈五、风险管理与持续改进1. 风险管理：定期进行 EHS 风险评估，建立风险管理计划，及时采取风险控制措施，并建立应急预案2. 持续改进：通过定期审查和自评，识别改进机会和挑战，建立改进计划，并对其执行情况进行监督和评价六、总结2024年 EHS 年度工作计划旨在提高公司的环境、健康与安全管理水平，确保员工的安全和福祉，并进一步履行企业社会责任。
ehs委员会年初工作计划
ehs委员会年初工作计划
根据EHS委员会的年初工作计划，以下是我们的具体工作安排：
1. 安全培训和意识提高：
- 开展定期的安全培训，涵盖紧急情况处理、防火安全、使
用安全设备等方面。
- 组织安全意识提高活动，如海报展示、安全标语宣传等。
2. 环境管理和减排：
- 定期评估现有的环境管理措施，并提出改进建议。
- 开展资源利用效率提升项目，以减少能源消耗和废物产生。
- 推行绿色采购政策，优先选择对环境友好的产品和供应商。
3. 应急响应和事故处理：
- 研究制定应急响应计划，包括事故预防、紧急疏散和事故
处理流程等。
- 定期组织模拟演练，以确保员工了解应急程序并能够迅速
有效地应对意外情况。
4. 安全设备维护和更新：
- 定期检查和维护安全设备，确保其完好可用。
- 定期评估现有设备的使用情况，提出更换或升级建议。
5. 与相关部门的合作：
- 加强与人力资源、生产部门等相关部门的沟通与协作，以
确保EHS政策的顺利执行。
- 参与公司的跨部门会议，分享EHS方面的进展和问题，并寻求集体解决方案。
6. 性能评估和报告：
- 定期对EHS工作进行自评和外部评估，发现问题并及时改进。
- 编制EHS年度报告，总结过去一年的工作成果、挑战和改进措施。
在执行上述工作计划的过程中，我们将密切关注安全环保的要求，并持续改进EHS管理系统，以确保员工的健康和企业的可持续发展。
2024年安全ehs工作计划
2024年安全ehs工作计划摘要：本文将围绕2024年的安全环境健康与可持续发展（EHS）工作计划展开讨论。
在这个计划中，我们将探讨如何管理和改善工作场所的安全性、环境保护以及员工的健康与福利。
1. 引言在过去几年中，全球范围内的意外事故频发，给企业和员工带来了极大的悲痛和损失。
在这样的背景下，企业对于安全EHS的重要性认识日益增强。
2024年，我们公司将继续关注EHS，并通过制定可行的工作计划，确保员工工作在安全与健康的环境中，同时保护生态环境的可持续发展。
2. 目标与目标为了实现安全EHS的目标，我们制定了以下几个具体目标：- 降低事故发生率和伤亡率。
- 遵守国家和地区的相关法规和标准。
- 保护环境，减少对生态系统的负面影响。
- 促进员工健康与福利，提高员工满意度和工作效率。
- 建立全面的安全文化，使安全成为工作中的第一要务。
3. 管理与监控为了实现这些目标，我们将建立一个有效的EHS管理系统，包括以下几个方面：- 确定和评估潜在的危险和风险。
- 制定适当的安全工作流程和风险管理计划。
- 设定指标和监控措施，追踪安全与健康的绩效。
- 设立内部EHS审查，确保整个系统的有效运行。
4. 培训与教育为了确保员工的安全意识和技能，我们将采取以下培训和教育措施：- 新员工入职培训，包括安全意识、应急处置等方面的培训。
- 定期举办安全培训课程，提高员工的安全意识和技能。
- 建立安全知识共享平台，促进员工之间的交流和学习。
- 基于先进的技术手段，开发在线培训和教育资源，提供随时随地的学习机会。
5. 风险管理为了降低风险和事故的发生率，我们将采取以下措施：- 完善现有的事故和灾害管理计划，建立响应机制。
- 进行定期的风险评估，及时发现并解决潜在的安全隐患。
- 加强设备和工具的维护和检修，确保其安全可靠。
- 备灾备案，及时恢复业务，并减少对员工和环境的负面影响。
6. 环境保护我们将积极采取行动，保护环境并降低对生态系统的影响：- 使用环保材料和技术，减少废物和污染的产生。
每日安全生产2024年全套ehs工作计划
每日安全生产2024年全套ehs工作计划引言：安全生产是企业发展的基石和保证，合理的环境、健康、安全(EHS)管理计划是实现安全生产的必要条件。
本文将阐明2024年全套EHS工作计划，以确保企业在安全生产方面取得长期的可持续发展。
一、EHS法律法规合规1. 定期审查和更新公司与EHS相关的政策与程序，确保其符合当地和国际法律法规要求。
2. 制定新的安全生产相关的政策和程序，并确保全员知晓和遵守。
3. 召开定期会议，对公司的EHS合规情况进行评估和审查，并提出改进措施。
二、安全和危险化学品管理1. 按照法规要求进行危险化学品的清点、分类和标识，并建立相应的档案。
2. 制定和改善危险化学品的存储和使用程序，确保符合安全要求，并进行员工培训。
3. 定期检查和维护危险化学品储存设施，确保其完好，并更新相关的安全技术措施和设备。
三、工作场所和设备安全1. 定期检查和维护工作场所的安全设施，如防护设备、灭火器等，并保证其正常工作。
2. 建立和强化工作场所的安全规范，包括防护措施、紧急逃生计划等，并进行培训。
3. 对工作设备进行定期检查和维护，确保其安全可靠，并进行必要的修理和替换。
四、事故应急管理1. 制定并实施事故应急预案，包括火灾、泄漏等突发事件的应对措施。
2. 指定和培训应急处理人员，确保他们熟知应急预案，并具备处理紧急情况的能力。
3. 定期组织演练和模拟事故，检验应急预案的可行性，并及时修订和改进。
五、员工健康管理1. 建立和维护员工健康档案，包括健康监测和职业病防护。
2. 提供必要的职业健康培训，确保员工了解和掌握相关知识，并采取相应的防护措施。
3. 定期开展职业健康检查和评估，及时发现问题并进行处理。
六、环境保护和可持续发展1. 制定和推广节能减排的政策和措施，降低生产对环境的影响。
2. 建立和维护环境监测系统，监测和控制废气、废水、固体废物等排放情况。
3. 定期进行环境风险评估，遵守环境标准和法规，并进行改进措施。
2024年ehs安全工作计划
2024年ehs安全工作计划引言：安全工作是每个组织都必须非常重视的方面，尤其是在工业领域，它关乎到员工的健康与生命安全。
EHS（环境、健康和安全）管理体系是一种综合性的工作框架，旨在确保组织在环境、健康和安全方面达到最高标准。
本文将介绍2024年EHS安全工作计划，以确保员工的安全和组织的可持续发展。
一、背景分析随着科技的进步和工业化进程的推进，工作环境越来越复杂和风险高涨。
为此，EHS管理体系应运而生，以系统化的方法来管理组织的环境、健康和安全风险。
本节将对组织的背景进行分析，以评估目前的EHS管理状况。
1. 组织概述：介绍组织的规模、行业背景和现有的EHS管理措施。
2. 现状评估：对组织目前的安全表现进行评估，包括事故率、违规行为等指标的分析。
二、目标与目标设定本节将制定2024年的EHS安全目标，确保组织持续改进并达到最高的安全标准。
1. 目标设定方法：介绍SMART目标设定原则（Specfic, Measurable, Attainable, Relevant, Time-based）。
2. 2024年EHS安全目标：列举具体的EHS安全目标，并对其进行解释和说明。
三、行动计划本节将制定具体的行动计划，以实现2024年的EHS安全目标。
1. EHS政策与流程：制定和完善EHS管理政策和流程，明确责任和权限，并确保员工的参与。
2. 安全培训与教育：开展全员安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能。
3. 安全设备与防护措施：更新和改进安全设备和防护措施，确保员工在工作中的安全。
4. 事故调查与分析：建立完善的事故调查和分析机制，找出事故的根本原因并采取相应措施避免再次发生。
5. 应急管理与演练：组织应急演习，并更新应急管理计划，以确保组织在紧急情况下的应对能力。
6. 供应链管理：与供应商合作，确保供应链中的物品和服务符合EHS安全标准。
四、绩效评估与监控本节将制定绩效评估与监控机制，以评估行动计划的实施效果，发现问题并及时采取纠正措施。
每日安全生产2024年全套ehs工作计划
每日安全生产2024年全套ehs工作计划一、前言随着社会的不断发展和进步，安全生产在各行各业中的重要性越来越被人们所重视。
作为企业，安全环保健康（EHS）工作是非常重要的一环，直接关系到企业的发展和员工的健康。
因此，制定一套完善的EHS工作计划对于企业的可持续发展至关重要。
本文将为大家详细介绍每日安全生产2024年全套EHS工作计划，内容主要包括安全生产管理、环境保护管理和职业健康管理三个方面。
二、安全生产管理1. 建立健全安全生产管理制度制定并完善企业安全生产管理制度，明确各级管理人员的责任和权限，确保安全生产工作的有序进行。
2. 安全生产培训和教育加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力，从而降低事故的发生率。
3. 安全生产风险评估对企业生产过程中可能存在的各类安全风险进行评估，及时采取措施加以控制，确保生产过程的安全。
4. 安全生产检查和监督建立健全安全生产检查和监督机制，定期对生产现场进行检查和评估，并对相关问题进行整改和督导。
5. 安全生产应急预案制定完善的安全生产应急预案，对可能发生的各类事故进行应急演练和预案演练，确保在紧急情况下能够及时有效的应对。
6. 安全生产奖惩机制建立奖惩机制，对安全生产工作进行奖励和激励，并对违反安全规定的人员进行惩罚，形成有效的安全生产管理氛围。
三、环境保护管理1. 环境保护法规规范加强对环境保护法规的宣传和教育，确保企业生产过程符合国家环保要求，不产生污染物。
2. 环境保护技术改造加强环境保护技术改造工作，采用清洁生产技术，减少对环境的污染，推动绿色生产。
3. 环境监测和评估建立企业的环境监测体系，定期对环境进行监测和评估，对环境问题及时进行处理和整改，确保环境污染的防控。
4. 垃圾处理和废物利用加强对垃圾处理和废物利用的管理，推动资源化利用，减少对环境的负面影响。
5. 环境保护责任落实明确环境保护责任主体，加强环保督察和管理，确保企业各项环保工作的有效实施。
ehs每年度工作计划
ehs每年度工作计划一、引言EHS是指企业环境、健康与安全管理系统，是保障企业员工的身体健康与安全、节约资源、保护环境的重要手段。
本文将就每年度EHS工作计划进行详细阐述，包括目标设定、实施策略、监测与评估等方面。
二、目标设定1.员工健康与安全：致力于提供一个安全健康的工作环境，减少与工作相关的职业病和意外伤害发生率。
2.环境保护：确保业务活动对环境的影响能够减至最低，推行可持续发展战略，提高资源利用效率。
三、实施策略1.法律合规性策略：持续更新与完善EHS政策、程序和指导文件，确保企业的EHS管理体系符合国家和地方法律法规的要求。
2.员工培训策略：开展各类EHS培训课程，提高员工对EHS管理的认可度，增强其安全行为和环保意识。
3.事故预防与应急策略：制定与更新事故预防和应急管理计划，实施危险源辨识和风险评估，配备必要的应急设施和装备，提供应急预案培训。
4.环境管理策略：制定并实施环境管理计划，包括废物管理、能源管理、水资源管理等方面，通过控制和减少对环境的不良影响，提高企业的环境管理水平。
5.绩效评估策略：每年度对EHS绩效进行评估，通过内部和外部的审核，发现问题并制定改进措施，不断提升企业EHS管理水平。
四、计划执行1.法律合规性策略的执行：每年针对国家和地方的新法律法规，更新企业的EHS管理体系，制定相应的工作计划和预算，并组织实施，确保法律合规性。
2.员工培训策略的执行：制定员工培训计划，包括新员工入职培训、专业技能培训、EHS意识培训等，定期进行培训评估与改进。
3.事故预防与应急策略的执行：每季度组织事故预防演练，针对各类危险源进行辨识和管控，持续改进风险管理措施，及时处理应急事件。
4.环境管理策略的执行：制定环境管理计划，包括能源减排、废物分类处理、水资源节约等具体措施，定期进行环境监测和评估。
5.绩效评估策略的执行：通过内部和外部审核，对企业的EHS绩效进行评估，定期召开EHS管理评审会议，提出改进意见和措施。
ehs新年度工作计划及期望
ehs新年度工作计划及期望1. 重新审视和更新现有的EHS政策和程序：作为新的一年，我们需要重新审视和更新公司的EHS政策和程序。
这涉及到对现有政策和程序的评估，发现其中的缺陷和改进之处。
我计划与相关部门合作，进行风险评估，制定新的政策和程序，并确保所有员工都清楚了解这些政策和程序。
2. 开展EHS培训和意识活动：培训和意识活动是提高员工对EHS重要性和责任意识的有效途径。
我计划组织一系列的培训课程，包括安全标准操作规程培训、危险品处理培训和紧急疏散演习等。
此外，还将组织一些员工参与的意识活动，例如EHS知识竞赛和主题演讲等，以便增加员工对EHS的关注和参与度。
3. 加强现场安全管理：现场安全是EHS工作中的重点内容之一。
我将与现场相关的部门密切合作，加强现场安全管理，确保所有的作业和操作都符合安全标准，并减少所有可能的安全风险。
为了实施这一计划，将进行现场巡查并进行风险评估。
同时，我还计划建立一个报告机制，以便及时处理和解决现场安全问题。
4. 继续推进环境保护工作：环境保护是EHS工作中的重要方面之一。
我将与环保部门合作，继续推进环境保护工作。
这包括减少废物和排放物的产生，提高能源利用效率，推广可持续发展的实践等。
我计划组织定期的环境检查和评估，以确保公司的环境管理达到最佳水平。
5. 加强与相关部门的合作：EHS工作需要与许多相关部门密切合作，包括生产部门、人力资源部门、质量管理部门等。
为了确保工作的顺利进行，我计划与这些部门建立更紧密的联系和沟通机制。
我将参加相关的会议和讨论，分享EHS工作的进展和需要的支持，以便更好地实施EHS计划。
除了以上提到的工作计划，我还希望在新的一年中实现以下期望：1. 公司员工对EHS的认识和遵守程度得到提高，EHS成为公司文化的一部分。
2. 减少安全事故和环境污染事件的发生，确保员工和环境的健康与安全。
3. 提高EHS流程的效率和质量，减少不符合EHS标准的情况。
ehs工作计划
ehs工作计划ehs工作计划工作篇一ehs年度工作计划篇1：EHS年度工作计划ehs管理部20XX年工作计划20XX年紧紧围绕公司年度方针目标，结合部门实际情况开展工作。
一、安全方面1、做好厂级安全培训，并督促落实车间、班组安全培训，确保全年培训课时不少于24个。
2、严格执行公司安全标准化管理体系，并监督实施，为三级体系提升到二级做好准备。
3、参与103车间的工程建设和安全设施的布置监管。
4、及时做好103车间的安环工作，不拖后腿，确保103车间按时投入使用。
二、环保方面1、参与对107车间整体环境的整合、督促相关部门力争4月底完成。
1107车间南侧外沟的改造。
○2对107车间邻硝、甲酸乙酯混合液配料罐迁移到108车间，迁移后○对107车间西边胶体调节池、前馏分接收罐移至107室内操作。
确保消防通道的畅通。
2、配合研发、技术部门对109废水预处理（提溴、脱盐、脱氨氮、去有机物）车间的建设和设备选、定型，安装、调试并投入使用。
3、对污水处理站的运行进行监管及指导，并对―级排放标准的设备进行调试至合格，确保正常运行。
4、加强固废的管理，特别是对桶装固废做到入库每桶检查，对未满桶或不合格的拒绝接收。
5、清洁生产是今年ehs管理部的工作重点，由本部门牵头，自3月份开始进行定置管理方案的推进，逐步会同相关职能部门2年内完成清洁生产的达标验收。
三、职业健康1、做好20XX年度新员工岗前体检和在职员工的复检工作，并把体检资料及时归档2、对劳保用品的配置和流程进行修订。
并负责对员工的职业承载能力进行评估。
四、其他1、配合各职能部门完成公司临时下达的工作。
2、增加2名专职安全员。
篇2：20XX年ehs工作计划全面、及时、专业、权威安全生产行业资讯，尽在中国安全生产商务全面、及时、专业、权威安全生产行业资讯，尽在中国安全生产商务全面、及时、专业、权威安全生产行业资讯，尽在中国安全生产商务篇3：20XX年度ehs管理工作总结20XX年度ehs管理工作总结20XX年的时间列车已经远离，我们又迎来了20XX这个新的站台，20XX年这个极不平凡的一年，可能让我们每一个人都难以忘记，不管是外面的大世界，还是我们公司内部的每一位同事也都不同程度经历了各种形式的严峻考验，尽管如此，我们在各级领导的带领下，还是很顺利地地一路走过，在岁末年初这个特别时刻，本人就本年度内的本职工作作一个年度回顾，在此基础上同时探索新的工作思路，力争在新的一年里让安全管理工作能够有新的突破，更上一个台阶。
EHS年度工作计划怎么做
EHS年度工作计划怎么做第一章：引言EHS（环境、健康和安全）是企业持续发展的重要组成部分，也是社会责任的重要组成部分。
本年度工作计划旨在确保公司的EHS政策和程序得到全面执行，并提供透明有效的监管和管理，以保护员工的健康和安全，减少对环境的不良影响。
本章将概述EHS计划的目标和方法，以及开展此工作计划的必要性。
第二章：目标及方法1. 目标：- 提高员工的健康和安全意识；- 降低事故发生率；- 减少对环境的不良影响；- 提供紧急响应和危机管理；- 遵守适用EHS法律法规。
2. 方法：- 培训和教育：向员工提供必要的健康和安全培训，如事故预防、急救和消防培训等。
提供环境保护和节能减排的培训。
确保员工了解公司的EHS政策和程序，并能够正确使用相关设备和工具。
- 审查和改进：定期开展EHS审核，评估现有措施的有效性，并提出改进方案。
根据不同部门的需求和法规的要求，制定和更新相关程序和指导方针。
- 绩效管理：设立关键绩效指标，定期监测和报告EHS绩效。
以行动计划为基础，设定目标并跟踪进展，对绩效进行评估和奖励。
- 紧急响应和危机管理：建立紧急响应和危机管理机制，包括应急预案、演练和培训等。
确保及时、有效地响应突发事件，并减少损失和风险。
- 供应链管理：与供应商和合作伙伴合作，确保他们也符合公司的EHS要求。
提供指导和培训，共同推进整个供应链的可持续和负责任的发展。
第三章：年度计划1. 第一季度（1月-3月）：- 评估EHS管理系统和程序的有效性，并与员工交流，了解各部门的需求和挑战。
- 制定并开展培训计划，培训员工有关的健康和安全培训。
- 完善紧急响应和危机管理制度，包括应急预案的修订和员工培训。
2. 第二季度（4月-6月）：- 审查并更新EHS程序和指导方针，确保其与最新的法规和标准保持一致。
- 开展环境保护培训，推动节能减排措施的执行。
- 开展隐患排查和风险评估，制定并实施改进措施。
3. 第三季度（7月-9月）：- 对EHS绩效进行评估和奖励，公布绩效报告，并与员工和管理层进行沟通和反馈。
ehs2023年工作计划优秀6篇
ehs2023年工作计划优秀6篇ehs2023年工作计划篇1为更好地履行商会职能，凝聚全体会员的智慧和力量，拓展为会员单位服务的领域，积极构建联谊交流平台，充分地发挥商会的内外影响力，在经销商企业、经营者和政府之间发挥桥梁和纽带作用，根据市工商联的指导，特制订以下的工作计划：一、商会的发展方向：商会的成立要在经销商领域内体现服务、组织、协调、沟通、监督的职能，要发挥行业群体优势，提高综合效益，应有一定实质性推动销售的工作进行，工作思路有：（1）“情系居民，回馈社区”的社区销售服务。
地点先从社区启动，再选百盛广场或其他市区点，然后可向乡镇扩大。
（2）组团谈团购。
职工福利是团购的一大方向，利用商会成员的品牌资源、价格优势等，以商会名义到团购渠道开发。
方案：招专职的人员跟进，各家提供图片等信息制作宣传画册，收集客户信息，专人有针对性挖掘，（五烈茉织华、中玻、上海电气、久工、磊达、戴南钢帘线作为首批工厂客户主攻，另有事业单位等为另一批主攻对象）二、商会要练好内功（1）搭建融资平台，解决资金难题：准备成立转贷基金或搭建融资担保平台，在注重风险防范的基础上，加大对会员企业的融资支持力度。
通过商会搭建的平台，会员之间相互帮助，促进了一批企业由小变大，由弱变强，解决实际困难，实现快速发展。
（2）加强社会责任感，商会企业代理品牌的食品安全要放在首要位置。
（3）热衷公益事业，坚持“发展企业，回馈社会”的宗旨，提高商会形象和知名度，引导会员企业参与光彩、慈善等公益事业，扶贫济困。
（4）充分利用现代网络等服务载体，建立健全会员企业数据库，政策法规宣传平台，qq群发平台。
加大宣传力度，加强互联交流，拓宽服务领域，提高宣传服务成效。
整合资源，尝试网络销售，扩大销售。
（5）提高学习能力，组织商会成员参与培训、外出考察等，强化经贸服务，与工商联密切配合，有重点地组织会员企业工商联主办的重大商贸活动。
（6）加强凝聚力，组织各类旅游、座谈、聚会等活动（7）团队成员加强联系，红白喜事均要参与，组织好会员企业实施生日慰问等人文关怀制度。
ehs工程师晋升后的工作计划
ehs工程师晋升后的工作计划一、晋升后的目标设定 (1)1.1 短期目标 (1)1.2 长期目标 (2)二、团队管理与协作 (2)2.1 团队能力提升 (2)2.2 跨部门协作 (2)三、安全管理强化 (2)3.1 风险识别与评估优化 (2)3.2 安全措施执行监督 (3)四、环境管理推进 (3)4.1 环境合规管理 (3)4.2 节能减排举措 (3)五、健康管理深化 (3)5.1 职业健康监测 (3)5.2 健康促进活动 (4)六、应急管理完善 (4)6.1 应急预案优化 (4)6.2 应急资源管理 (4)七、法规与标准跟进 (4)7.1 法规更新应对 (4)7.2 标准提升策略 (5)八、数据管理与分析 (5)8.1 数据收集整合 (5)8.2 数据分析应用 (5)一、晋升后的目标设定1.1 短期目标作为晋升后的EHS工程师，短期目标聚焦于快速适应新的管理角色与职责。
深入了解新的工作团队成员的技能、优势和不足，以便更合理地分配工作任务。
同时对所负责的区域或项目进行全面的EHS状况审查，包括但不限于安全设施的完整性、环境指标的达标情况以及员工的健康管理现状。
这一审查将为后续工作提供准确的基准数据，明确需要立即改进的关键领域，保证在短期内提升整体的EHS绩效，降低风险，提高员工对EHS工作的满意度。
1.2 长期目标长期目标在于构建一个全面、可持续发展的EHS管理体系。
从战略层面规划，致力于使所在企业在EHS管理方面成为行业标杆。
这包括推动零文化的深入建设，不仅要保证符合国家和地方的EHS法规要求，还要积极引入国际先进的EHS 标准和最佳实践。
通过持续改进，不断优化企业的生产流程、设施设备以及员工的操作规范，从根本上提升企业的EHS管理水平，增强企业的社会形象和市场竞争力。
二、团队管理与协作2.1 团队能力提升对团队成员进行全面的技能评估，根据评估结果制定个性化的培训计划。
例如，对于安全管理技能薄弱的成员，安排参加专业的安全培训课程，包括安全风险评估、应急处理等内容。
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2
5.2环境方针
环境方针宣传
环境方针的宣导及传达
5.3组织的角色、职责和权限
EHS组织架构
组织架构更新
3
6.1应对风险和机遇的措施/6.1.1总则
环境风险及机会措施策划
各部门对部门重要环境因素进行风险与机遇评估，对风险及机会级别不同的重要环境因素进行区别管理，高风险(大机会)：必须设立目标、策划新的运行控制措施、考虑策划应急预案；
照明系统\空调能耗\空压机\生产设备\锅炉能耗可视化台账完善
各生产车间、公共场所能耗分割可视化台账建立
计量器引入
节能技术及计量器具的引入，采购便携式设备进行能耗诊断-红外线测温仪、电力计、噪声计、风量计、空气流量计、照度计、压缩空气泄漏检测仪
压缩机节能
压缩机的合理运转--高效压缩机引入
压缩空气的低压化、或台式控制运作优化改造
9.2内部审核
/
环境管理体系内部审核
9.2.1总则
内审问题点整改与跟进
9.2.2内部审核方案
内审总结
9.3管理评审
/
各部门作成管理评审汇报资料
组织各部门进行环境管理体系管理评审
7
10.2不符合和纠正措施
环境事故报告
环境事故报告及调查处理
环境事故调查和处理
年度环境事故统计分析
环境事故案例教育
常见环境污染事故案例(看板、视频)巡展
周末安全抽查
EHS安全员每日安全巡查
月度交叉安全检查（EHS管理办公室成员）
季度综合性安全检查
节假日安全检查（长假）
设备安全防护装置专项检查
易燃易爆区域每月安全巡查
电气专项安全检查
化学品专项安全检查
特种设备专项安全检查
厂区建筑物防雷检测
可燃气体探测报警装置合格检测
8.2隐患治理
隐患分级及治理（跟进闭环）
锅炉废气排放不稳定，锅炉改造
锅炉改造“油改气”项目实施
环保法律法规要求调查，环境影响评价相关
专项奖励，节能、减排的奖励申请
废水排放指标不稳定，污ห้องสมุดไป่ตู้处理站加强管理
购买检测设备
日常投料，加强检查，储备应急物料
口服液一部扩容计划
扩产环评
8.2应急准备和响应
环境事故应急措施及演练
化学品泄露控制点防泄漏应急品配备
与外部先进企进行安全管理经验交流
微信公众号运营/企业文化APP
EHS团队团建
厂外交通安全宣导
6
生产设备设施
6.1生产设备设施建设
一期改造三同时管理（安全预评价、安全验收评价）
易燃易爆区域安全防护改造工程
一期参观回廊升级改造
厂区建立电动车充电点
6.2设备设施运行管理
制定2017年度设备检修、维护、保养计划
检测中心夹层漏水整改
6.3特种设备管理
特种设备台账更新及档案管理
特种设备年审及维护保养
7
作业安全
7.1生产现场管理和生产过程控制
危险化学品MSDS更新及发放。
消防系统委外维护保养。
7.2作业行为管理
现场劳动防护用品规范使用监管
7.3警示标志和安全防护
厂区及车间安全标识标准制定（联合规范化小组实施）
现场安全标识补充及更新
各部门对适用于本部门的法律法规及相关要求进行学习，并贯彻到日常管理中。
政府及相关合法证明的对应
公司环境影响批复、验收等必须政府批文等清单建立
6.1.4措施的策划
公司环境风险及机会应对措施策划
组织各部门结合对环境状况、相关方期望、合规义务和重要环境因素评价的风险与机会制定应对措施及应急预案
6.2环境目标及其实现的策划
14.4测试
EHS平台测试
14.5投用
EHS平台投入使用
环保工作计划（E）
序号
标准条款要素
实施内容
标准要求
项目
1
4.1理解组织及其所处的环境
4.2理解相关方的需求和期望
公司环境状况及相关方要求识别
组织各部门重新理解部门所处的环境状况，各部门识别环境状况，环境状况发生改变时及时更新
组织各部门重新理解部门相关方的需求和期望，各部门相关方的需求和期望发生改变时及时更新
各部门提供削减废弃物方案
各车间月度废物产生统计汇总，效益分析
危险废物管理
危险废物转移审批/计划/合同/合法转移
危险废物合法转移及联单报批
水资源管理及削减活动
生产设备和公共设施节水技术开发及应用
各部门提交月度节水方案
污染物削减
建立健全环境基础档案及技术资料，包括废水、废气、噪声排放的治理措施
废气、废水、噪声排放污染物源头削减技术引入及处理设施的处理能力工程改造
相关方环保意识培训
常驻相关方环保培训（餐饮服务公司、保洁公司）
7.4.2内部沟通
/
会议、相关信息的传递
各部门环境管理信息上墙
常驻相关方环保要求传达（餐饮服务公司、保洁公司）
各部门环保主题活动（节能、垃圾分类、植树、户外清扫）
7.4.3外部沟通
相关方的环保信息交流
与环境影响大相关方沟通公司环境方针或环保要求
2.2职责
2017年度安全责任书逐级签订。
3
安全生产投入
3.1安全生产费用
2018年度安全费用预算
4
安全法律法规与安全管理制度
4.1法律法规、标准规范
识别获取更新适用公司法律法规。
4.2规章制度
安全生产标准化管理体系文件培训。
增加康乐会活动安全管理制度
4.3操作规程
各部门班组安全操作规程学习并形成学习记录
/
以应对的措施及应急预案作为基础，策划管理目标
6.2.1环境目标
目标策划
制定年度环境管理目标并形成文件发布
指标分摊
指标量化分解至各部门落实
6.2.2实现环境目标措施的策划
管理方案策划
收集各部门达成指标对应的管理方案
4
7.1资源
环保资源配备充分性检讨
污水治理设施、废气治理设施、废弃物贮存设施、噪声治理设施等的配备情况排查
内审问题点整改与跟进
【安全标准化体系】和【环境管理体系】部分检查表格整合
13
外部对应
13.1安监
新会区安全生产信息化平台填报及其他需要配合的事宜。
13.2消防
社会单位消防安全户籍化管理系统填报及其他需要配合的事宜。
14
EHS信息平台建设项目
14.1需求
编写需求文档
需求沟通及确认
14.3开发
EHS平台开发
危险废物分类及贮存日常运行检查
检测设备、计量器校准
能源、资源浪费现状的检查
9.1.2合规性评价
公司合规性评价
组织各部门进行合规性评价
政府及相关方要求
排污许可证申请/年审
月度排放污染物动态申报
季度三废检测结果提报
年度污染源申报
立项申请/环境影响评价、验收报批
三期环保设施竣工验收
验收前沟通
验收资料准备
组织验收
设备设施能耗的诊断
节能技术咨询
废弃物削减技术咨询，分析废弃物产生原因：原辅材料，技术工艺，设备，过程控制，产品，废弃物，管理，员工等因素评估
水资源消耗削减评估及技术咨询
6.1.3合规义务
法律法规和其他要求更新
组织各部门识别环境相关法律法规及相关方要求，识别风险和机会
建立获得法律法规及相关方环境要求的途径
中熔电气EHS工作计划
安全工作计划（S）
要素
实施内容
1
安全生产目标
1.1目标
制定年度安全生产目标指标并以正式文件发布。
1.2监测与考核
年度安全生产目标指标逐层分解。
各部门班组季度安全考核及评比
2
安全组织机构及职责
2.1组织机构和人员
更新EHS组织架构。
召开EHS管理办公室月度会议
向EHS委员会提交季度工作总结。
4.4评估
操作规程检查评估与修订。
4.6文件和档案管理
安全记录/资料归档。
5
安全教育培训
5.1教育培训管理
2017年安全培训计划表制定
厂级EHS培训教材及考核试卷更新。
各部门部门级、岗位级培训教材及考核试卷修订。
5.2安全生产管理人员教育培训
EHS协调员培训【安全标准化体系知识培训】
班组长【班组安全管理技能培训】
9
重大危险源监控
9.1辨识与评估
2017年度危险源辨识与风险评价实施
9.2登记建档与备案
危险源辨识与风险评价结果分级管理
9.3监控与管理
评价为3级以上危险源控制措施检讨（技术改造）
10
应急救援
10.1应急机构和队伍
应急机构及队伍人员调整及更新
10.2应急预案
修订应急预案
建立各种类应急处置方案并发放
10.3应急设施、装备、物资
2.2特种劳动防护用品监督管理
现场岗位劳保用品合规性评估
现场特种劳动防护用品规范使用监管
特种劳动防护用品专项安全检查
3
职业健康管理
3.1职业病危害因素现场检测
现场岗位职业病危害因素检测（委托疾控中心）
3.2职业性健康体检
员工岗前、在岗（包括转岗）、离岗前及应急的职业性健康体检
3.3档案建立及管理
员工职业健康个人档案建立与管理
与环境影响大的施工/服务合作方签订《外协单位安全、环保文明协议书》
日常政府事务交流沟通，表格提交
7.5.1总则
文件管理
确保文件化信息对标准体系的有效性支持
7.5.2创建和更新