年度EHS工作计划
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操作规程检查评估与修订。
4.6文件和档案管理
安全记录/资料归档。
5
安全教育培训
5.1教育培训管理
2017年安全培训计划表制定
厂级EHS培训教材及考核试卷更新。
各部门部门级、岗位级培训教材及考核试卷修订。
5.2安全生产管理人员教育培训
EHS协调员培训【安全标准化体系知识培训】
班组长【班组安全管理技能培训】
EHS部根据各部门识别结果作成整体分析报告。
2
5.2环境方针
环境方针宣传
环境方针的宣导及传达
5.3组织的角色、职责和权限
EHS组织架构
组织架构更新
3
6.1应对风险和机遇的措施/6.1.1总则
环境风险及机会措施策划
各部门对部门重要环境因素进行风险与机遇评估，对风险及机会级别不同的重要环境因素进行区别管理，高风险(大机会)：必须设立目标、策划新的运行控制措施、考虑策划应急预案；
14.4测试
EHS平台测试
14.5投用
EHS平台投入使用
环保工作计划（E）
序号
标准条款要素
实施内容
标准要求
项目
1
4.1理解组织及其所处的环境
4.2理解相关方的需求和期望
公司环境状况及相关方要求识别
组织各部门重新理解部门所处的环境状况，各部门识别环境状况，环境状况发生改变时及时更新
组织各部门重新理解部门相关方的需求和期望，各部门相关方的需求和期望发生改变时及时更新
安全管理人员取证及再教育
新入职员工三级培训教育实施
各部门员工转岗、调岗、四新教育实施
化学品岗位操作人员专项安全培训
工程维修人员专项安全培训
特种作业人员证件年审（压力容器、厂内机动车等）
5.5其他人员教育培训
应急机构队伍培训
消防职业资格证取证培训
5.6安全文化建设
安全生产月活动
各部门安全主题活动（1-2次/年）
安全工作计划（S）
要素
实施内容
1
安全生产目标
1.1目标
制定年度安全生产目标指标并以正式文件发布。
1.2监测与考核
年度安全生产目标指标逐层分解。
各部门班组季度安全考核及评比
2
安全组织机构及职责
2.1组织机构和人员
更新EHS组织架构。
召开EHS管理办公室月度会议
向EHS委员会提交季度工作总结。
2.2职责
各部门对适用于本部门的法律法规及相关要求进行学习，并贯彻到日常管理中。
政府及相关合法证明的对应
公司环境影响批复、验收等必须政府批文等清单建立
6.1.4措施的策划
公司环境风险及机会应对措施策划
组织各部门结合对环境状况、相关方期望、合规义务和重要环境因素评价的风险与机会制定应对措施及应急预案
与外部先进企进行安全管理经验交流
微信公众号运营/企业文化APP
EBiblioteka BaiduS团队团建
厂外交通安全宣导
6
生产设备设施
6.1生产设备设施建设
一期改造三同时管理（安全预评价、安全验收评价）
易燃易爆区域安全防护改造工程
一期参观回廊升级改造
厂区建立电动车充电点
6.2设备设施运行管理
制定2017年度设备检修、维护、保养计划
周末安全抽查
EHS安全员每日安全巡查
月度交叉安全检查（EHS管理办公室成员）
季度综合性安全检查
节假日安全检查（长假）
设备安全防护装置专项检查
易燃易爆区域每月安全巡查
电气专项安全检查
化学品专项安全检查
特种设备专项安全检查
厂区建筑物防雷检测
可燃气体探测报警装置合格检测
8.2隐患治理
隐患分级及治理（跟进闭环）
9
重大危险源监控
9.1辨识与评估
2017年度危险源辨识与风险评价实施
9.2登记建档与备案
危险源辨识与风险评价结果分级管理
9.3监控与管理
评价为3级以上危险源控制措施检讨（技术改造）
10
应急救援
10.1应急机构和队伍
应急机构及队伍人员调整及更新
10.2应急预案
修订应急预案
建立各种类应急处置方案并发放
10.3应急设施、装备、物资
设备设施能耗的诊断
节能技术咨询
废弃物削减技术咨询，分析废弃物产生原因：原辅材料，技术工艺，设备，过程控制，产品，废弃物，管理，员工等因素评估
水资源消耗削减评估及技术咨询
6.1.3合规义务
法律法规和其他要求更新
组织各部门识别环境相关法律法规及相关方要求，识别风险和机会
建立获得法律法规及相关方环境要求的途径
应急药品购买与发放。
10.4应急演练
各区域应急救援演练
10.5事故救援
事故应急救援
11
事故报告、调查和处理
11.1事故报告
事故报告及调查处理
11.2事故调查和处理
年度事故统计分析
11.3事故案例教育
制造企业常见事故案例培训教育
12
绩效评定和持续改进
12.1绩效评定
安全生产标准化管理体系内部审核
12.2持续改进
冷库增强照明亮度。
上锁挂牌试点
检测中心增加运送危险废弃物的专用车辆
厂区实施人车分流
7.4相关方管理
常驻相关方安全文明协议书签订
常驻相关方代表安全培训/沟通会议
7.5变更
设备设施变更申请审批、评估和控制
新设备设施导入使用前安全验收
8
隐患排查与治理
8.1隐患排查
8.2隐患排查范围和方法
班组每日安全检查
各部门每周安全检查
2017年度安全责任书逐级签订。
3
安全生产投入
3.1安全生产费用
2018年度安全费用预算
4
安全法律法规与安全管理制度
4.1法律法规、标准规范
识别获取更新适用公司法律法规。
4.2规章制度
安全生产标准化管理体系文件培训。
增加康乐会活动安全管理制度
4.3操作规程
各部门班组安全操作规程学习并形成学习记录
4.4评估
检测中心夹层漏水整改
6.3特种设备管理
特种设备台账更新及档案管理
特种设备年审及维护保养
7
作业安全
7.1生产现场管理和生产过程控制
危险化学品MSDS更新及发放。
消防系统委外维护保养。
7.2作业行为管理
现场劳动防护用品规范使用监管
7.3警示标志和安全防护
厂区及车间安全标识标准制定（联合规范化小组实施）
现场安全标识补充及更新
6.1.2环境因素
环境因素识别更新
组织各部门对部门环境因素识别及评估
风险与机会评估及运行控制措施更新
评估出重要环境因素，并识别风险及机会，并制定运行控制措施及应急预案
EHS部整合各部门评价的重要环境因素，总括风险与机会，制定运行控制措施及应急预案
专项环境因素的识别及技术引入
各类型耗能设备诊断，建立设备设施基础能耗文档
内审问题点整改与跟进
【安全标准化体系】和【环境管理体系】部分检查表格整合
13
外部对应
13.1安监
新会区安全生产信息化平台填报及其他需要配合的事宜。
13.2消防
社会单位消防安全户籍化管理系统填报及其他需要配合的事宜。
14
EHS信息平台建设项目
14.1需求
编写需求文档
需求沟通及确认
14.3开发
EHS平台开发
4.6文件和档案管理
安全记录/资料归档。
5
安全教育培训
5.1教育培训管理
2017年安全培训计划表制定
厂级EHS培训教材及考核试卷更新。
各部门部门级、岗位级培训教材及考核试卷修订。
5.2安全生产管理人员教育培训
EHS协调员培训【安全标准化体系知识培训】
班组长【班组安全管理技能培训】
EHS部根据各部门识别结果作成整体分析报告。
2
5.2环境方针
环境方针宣传
环境方针的宣导及传达
5.3组织的角色、职责和权限
EHS组织架构
组织架构更新
3
6.1应对风险和机遇的措施/6.1.1总则
环境风险及机会措施策划
各部门对部门重要环境因素进行风险与机遇评估，对风险及机会级别不同的重要环境因素进行区别管理，高风险(大机会)：必须设立目标、策划新的运行控制措施、考虑策划应急预案；
14.4测试
EHS平台测试
14.5投用
EHS平台投入使用
环保工作计划（E）
序号
标准条款要素
实施内容
标准要求
项目
1
4.1理解组织及其所处的环境
4.2理解相关方的需求和期望
公司环境状况及相关方要求识别
组织各部门重新理解部门所处的环境状况，各部门识别环境状况，环境状况发生改变时及时更新
组织各部门重新理解部门相关方的需求和期望，各部门相关方的需求和期望发生改变时及时更新
安全管理人员取证及再教育
新入职员工三级培训教育实施
各部门员工转岗、调岗、四新教育实施
化学品岗位操作人员专项安全培训
工程维修人员专项安全培训
特种作业人员证件年审（压力容器、厂内机动车等）
5.5其他人员教育培训
应急机构队伍培训
消防职业资格证取证培训
5.6安全文化建设
安全生产月活动
各部门安全主题活动（1-2次/年）
安全工作计划（S）
要素
实施内容
1
安全生产目标
1.1目标
制定年度安全生产目标指标并以正式文件发布。
1.2监测与考核
年度安全生产目标指标逐层分解。
各部门班组季度安全考核及评比
2
安全组织机构及职责
2.1组织机构和人员
更新EHS组织架构。
召开EHS管理办公室月度会议
向EHS委员会提交季度工作总结。
2.2职责
各部门对适用于本部门的法律法规及相关要求进行学习，并贯彻到日常管理中。
政府及相关合法证明的对应
公司环境影响批复、验收等必须政府批文等清单建立
6.1.4措施的策划
公司环境风险及机会应对措施策划
组织各部门结合对环境状况、相关方期望、合规义务和重要环境因素评价的风险与机会制定应对措施及应急预案
与外部先进企进行安全管理经验交流
微信公众号运营/企业文化APP
EBiblioteka BaiduS团队团建
厂外交通安全宣导
6
生产设备设施
6.1生产设备设施建设
一期改造三同时管理（安全预评价、安全验收评价）
易燃易爆区域安全防护改造工程
一期参观回廊升级改造
厂区建立电动车充电点
6.2设备设施运行管理
制定2017年度设备检修、维护、保养计划
周末安全抽查
EHS安全员每日安全巡查
月度交叉安全检查（EHS管理办公室成员）
季度综合性安全检查
节假日安全检查（长假）
设备安全防护装置专项检查
易燃易爆区域每月安全巡查
电气专项安全检查
化学品专项安全检查
特种设备专项安全检查
厂区建筑物防雷检测
可燃气体探测报警装置合格检测
8.2隐患治理
隐患分级及治理（跟进闭环）
9
重大危险源监控
9.1辨识与评估
2017年度危险源辨识与风险评价实施
9.2登记建档与备案
危险源辨识与风险评价结果分级管理
9.3监控与管理
评价为3级以上危险源控制措施检讨（技术改造）
10
应急救援
10.1应急机构和队伍
应急机构及队伍人员调整及更新
10.2应急预案
修订应急预案
建立各种类应急处置方案并发放
10.3应急设施、装备、物资
设备设施能耗的诊断
节能技术咨询
废弃物削减技术咨询，分析废弃物产生原因：原辅材料，技术工艺，设备，过程控制，产品，废弃物，管理，员工等因素评估
水资源消耗削减评估及技术咨询
6.1.3合规义务
法律法规和其他要求更新
组织各部门识别环境相关法律法规及相关方要求，识别风险和机会
建立获得法律法规及相关方环境要求的途径
应急药品购买与发放。
10.4应急演练
各区域应急救援演练
10.5事故救援
事故应急救援
11
事故报告、调查和处理
11.1事故报告
事故报告及调查处理
11.2事故调查和处理
年度事故统计分析
11.3事故案例教育
制造企业常见事故案例培训教育
12
绩效评定和持续改进
12.1绩效评定
安全生产标准化管理体系内部审核
12.2持续改进
冷库增强照明亮度。
上锁挂牌试点
检测中心增加运送危险废弃物的专用车辆
厂区实施人车分流
7.4相关方管理
常驻相关方安全文明协议书签订
常驻相关方代表安全培训/沟通会议
7.5变更
设备设施变更申请审批、评估和控制
新设备设施导入使用前安全验收
8
隐患排查与治理
8.1隐患排查
8.2隐患排查范围和方法
班组每日安全检查
各部门每周安全检查
2017年度安全责任书逐级签订。
3
安全生产投入
3.1安全生产费用
2018年度安全费用预算
4
安全法律法规与安全管理制度
4.1法律法规、标准规范
识别获取更新适用公司法律法规。
4.2规章制度
安全生产标准化管理体系文件培训。
增加康乐会活动安全管理制度
4.3操作规程
各部门班组安全操作规程学习并形成学习记录
4.4评估
检测中心夹层漏水整改
6.3特种设备管理
特种设备台账更新及档案管理
特种设备年审及维护保养
7
作业安全
7.1生产现场管理和生产过程控制
危险化学品MSDS更新及发放。
消防系统委外维护保养。
7.2作业行为管理
现场劳动防护用品规范使用监管
7.3警示标志和安全防护
厂区及车间安全标识标准制定（联合规范化小组实施）
现场安全标识补充及更新
6.1.2环境因素
环境因素识别更新
组织各部门对部门环境因素识别及评估
风险与机会评估及运行控制措施更新
评估出重要环境因素，并识别风险及机会，并制定运行控制措施及应急预案
EHS部整合各部门评价的重要环境因素，总括风险与机会，制定运行控制措施及应急预案
专项环境因素的识别及技术引入
各类型耗能设备诊断，建立设备设施基础能耗文档
内审问题点整改与跟进
【安全标准化体系】和【环境管理体系】部分检查表格整合
13
外部对应
13.1安监
新会区安全生产信息化平台填报及其他需要配合的事宜。
13.2消防
社会单位消防安全户籍化管理系统填报及其他需要配合的事宜。
14
EHS信息平台建设项目
14.1需求
编写需求文档
需求沟通及确认
14.3开发
EHS平台开发