新产品开发项目小组人员表
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5.新产品设计和/或开发全过程之各阶段工作审查；
6.对所提出来的设计、性能要求和制造过程评定其可行性；
7.产品开发过程中相关问题之澄四及解决；
8.确定产品成本、设计和/或开发进度、交付（提交）时间及其它必须考虑的限制条件；
9.决定所设计和/或开发及交付（提交）的产品是否需要顾客或分承包方协助。
销售部
新产品开发项目小组人员表
标识：编号：
产品质量策划项目
部门
参加人
职责/工作内容
资格能力
备注
客户
开发部
图纸的设计、DFMEA、客户要求的理解、样品的试制
几何尺寸和公差
质量功能展开
失效模式及分析
电脑绘图
质量先期策划及控制计划
机械识图
计算机辅助设计/计算机辅助工程
名称
图号
工艺部
作业指导书、PFMEA、控制计划、样品试制SPC，场地平面布置
市场调研及客户联络
失效模式及分析
生产部
生产作业保证
质量功能展开
失效模式及分析
物流部
物料保证
仓库管理
失效模式及分析
采购部
物质能源的采购及进度追踪
失效模式及分析
财务部
成本控制、资金运作
成本核算
项目小组组长：
批准
日期
质量功能展开
失效模式及分析
SPC，控制计划
策划内容
质保部
计量器具、MSA分析、PPAP提交、设计验证，产品试验
质量功能展开
失效模式及分析
MSA,控制计划
1.确定顾客要求和需求及期望；
2.确定顾客—内部和外部；
3.确定小组成员每一部门代表方的角色和职责及工作；
4.确定过程所需的工艺文件和作程序及方法；
6.对所提出来的设计、性能要求和制造过程评定其可行性；
7.产品开发过程中相关问题之澄四及解决；
8.确定产品成本、设计和/或开发进度、交付（提交）时间及其它必须考虑的限制条件；
9.决定所设计和/或开发及交付（提交）的产品是否需要顾客或分承包方协助。
销售部
新产品开发项目小组人员表
标识：编号：
产品质量策划项目
部门
参加人
职责/工作内容
资格能力
备注
客户
开发部
图纸的设计、DFMEA、客户要求的理解、样品的试制
几何尺寸和公差
质量功能展开
失效模式及分析
电脑绘图
质量先期策划及控制计划
机械识图
计算机辅助设计/计算机辅助工程
名称
图号
工艺部
作业指导书、PFMEA、控制计划、样品试制SPC，场地平面布置
市场调研及客户联络
失效模式及分析
生产部
生产作业保证
质量功能展开
失效模式及分析
物流部
物料保证
仓库管理
失效模式及分析
采购部
物质能源的采购及进度追踪
失效模式及分析
财务部
成本控制、资金运作
成本核算
项目小组组长：
批准
日期
质量功能展开
失效模式及分析
SPC，控制计划
策划内容
质保部
计量器具、MSA分析、PPAP提交、设计验证，产品试验
质量功能展开
失效模式及分析
MSA,控制计划
1.确定顾客要求和需求及期望；
2.确定顾客—内部和外部；
3.确定小组成员每一部门代表方的角色和职责及工作；
4.确定过程所需的工艺文件和作程序及方法；