职场秘笈——规划人生谋定而后动

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职场秘笈——规划人生谋定而后动
谋定而后动
——之概率人生预算人生！概率人生！系统人生！数字人生！表格人生！最终精彩人生——我的梦想是愿天才人和我一样做自己真正想做的人！
很多企业管理都在做预算管理，试想如果每个人都可以把自己当作一家企业一样去管理，一定会非常成功！企业需要预算管理，我们的人生也需要预算管理！先算后做，一切都是规划而来！我无比坚信我一定会成功！
以下是我未来18年的详细规划：
哈哈！预算人生，规划人生！我的生活将会更加明确和轻松，在老师的指导下，我做出了以上的表格！
更神奇的是，我的工作指标更加清晰明确了！生命是如此的短暂，做自己想做的人其实很简单——“先瞄准再开枪”！“谋定而后动”！“先算后做”！
从生活的点点滴滴来看，不断去询问自己，究竟想要什么样的生活？要想过这样的生活，必须付出多少生活的成本？必须在工作中，做出多少动作？做什么样的动作？动作的标准是什么？从人生战略层面来看，你想走向何方？你人生的目的地是哪里？你要飞多高？你要飞多远？
分析曾经生活工作中的数据，及根据自己人生战略的规划，明细做出各个项目的费用，奇迹出现了，我轻松的算出了比较科学的我的收入的数字！如下：
而我目前的工作是做课程的营销和推广。

每一个课程就是公司一个产品。

根据公司清晰且明确的战略，以及数字化的绩效管理。

作为员工的我，很简单清晰的即可算出我销售产品的绩效收入，或许是因为大学学习数学与应用数学专业以及对概率论与数理统计技术的熟识。

我很快找到了最快速且最简单达到我想要的结果的方案！
公司以一个月为考核周期，设置了很多的奖项及标准，且设置了每一个单一的产品都有每月完成数目的不同量级的绩效收入。

按照绩效标准，每一个普通的员工都可以很简单的算出自己每月自己想要的收入必须要达成的目标。

通过计算与统计。

我大胆包天的设定了2010年的完成目标“800万”。

前半年只完成了60多万，意味着下半年我必须完成“740万”。

按照我的统计，层层分解我找到了半年内我的工作重点和工作指标。

公司有五大品牌课程，《赢利模式》6人/月为等级，《教导模式》3人/月为等级，《非对称竞争模式》3人/月为等级，《境界》3人/月为等级，《绩效增长模式》没有等级，最低可来6人，最多则一家企业可做N个课程包场。

根据产品的特点，根据不同的绩效考核方式，根据以终为始的方式，设定想要的结果，寻找最佳的路径，分解及寻找客户。

还记得我精算出来的我下半年每月平均收入最低标准的数字是22343.33元/月。

以及我设定的最高目标“740万”我列出了最简单最快速可以达成740万的方案。

月收入可完成最低标准（平均至少完成20万/月）的方案为：
下半年度可以突破且完成设定的挑战目标“740万”的方案为，
以上是我列出的求爱名单！
销售的更高层次，就是在玩概率，玩数字，玩统计！
锁定精准的客户，评估客户的消费需求和购买潜力，设定开发产生销售的目标，寻找适合的方法和措施，用一颗执著心持之以恒的去行动去努力，不断检测和评估开发客户的进程与频次，不断反省和总结服务客户的品质与时效性，每天每天自我激励，相信目标一定可完成，缺乏自信心和行动力时自我惩罚。

锁定精准的客户，
评估客户消费需求和购买潜力，设定开发的业绩目标
寻找开发客户的方法和措
施，
用一颗执著心持之以恒的行动检测和评估开发客户的进程,
反省和总结服务客户的品质
评估成交的时机
每天自我激励
，相
信
目标一定可完成，
缺乏自信心和行动力时，
自我惩罚
大目标，大格局，大作为！
大目标，需要靠一个个小目标的完成， 而小目标需要每天的每一个动作的完成，
而每天的每一个动作需要高概率的正确系数、精准的方向！ 终于明白施总的良苦用心，他一直说“谋定而后动”！ 坚持到底，直到成功！。