培训费用制度方案模板

培训费用制度方案模板
一、目的
为确保公司员工培训工作的有序进行，提高员工综合素质，促进公司持续发展，特制定本培训费用制度方案。

本方案旨在规范培训费用的管理和使用，明确费用承担主体、报销流程及注意事项，为公司培训活动的开展提供有力保障。

二、范围
本方案适用于公司全体员工的培训活动，包括外部培训、内部培训、线上培训等。

三、培训费用承担主体
1. 公司承担的费用：公司根据业务发展和员工需求，定期组织外部培训、内部培
训和线上培训，相关费用由公司承担。

2. 员工承担的费用：员工参加公司组织的培训活动，如有自费部分，需提前告知，经批准后方可参加。

员工个人承担的费用，包括但不限于培训费、交通费、住宿费等。

四、培训费用报销流程
1. 员工参加培训前，应提前向所在部门申请，填写《培训申请表》，经部门负责
人审批同意后，报人力资源部备案。

2. 员工参加培训期间，需按照公司规定的时间、地点和要求参加培训。

如有特殊
情况，需提前向人力资源部请假。

3. 培训结束后，员工应按照公司规定的时间提交培训成果，包括培训心得、试卷、证书等。

经人力资源部审核通过后，予以报销相关费用。

4. 员工参加公司组织的内部培训，不需提交培训成果，培训结束后，可直接报销
相关费用。

五、培训费用报销注意事项
1. 员工参加培训时，应选择正规培训机构和课程，确保培训质量。

2. 员工参加培训期间，应遵守培训纪律，不得迟到、早退、旷课。

3. 员工参加培训取得的证书，应及时提交给人力资源部，作为培训成果的依据。

4. 员工参加培训自费部分的报销，需提供正规发票，否则不予报销。

5. 员工参加培训费用报销，应按照公司规定的报销流程和时间节点进行，逾期不
予报销。

六、培训费用管理
1. 人力资源部负责公司培训费用的预算编制、报销审核和费用结算等工作。

2. 财务部负责培训费用的报销、核算和审计等工作。

3. 各部门负责本部门员工的培训申请、培训成果提交和费用报销等工作。

4. 公司审计部定期对培训费用进行审计，确保费用使用的合规性和有效性。

七、违规处理
1. 员工参加培训期间，如有迟到、早退、旷课等违规行为，公司将予以通报批评，并视情节严重程度予以罚款。

2. 员工虚报、冒领培训费用，一经发现，公司将予以严肃处理，涉及违法行为的，将移交司法机关处理。

3. 员工未按照规定提交培训成果，不予报销相关费用，并视情节严重程度予以处罚。

八、附则
1. 本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

2. 本方案的解释权归公司人力资源部所有。

3. 原有的培训费用管理制度与本方案不符的，以本方案为准。

通过以上培训费用制度方案的制定和实施，我们将更好地管理公司培训活动，提高员工的综合素质，为公司的发展奠定坚实的人才基础。