法院院长一岗双责廉洁自律报告范文_1
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法院院长一岗双责廉洁自律报告范文_1现将本人某某年度履行职责、落实党风廉政建设责任制、思想政治作
风建设和理论学习情况报告如下。
一、履行审判职责情况
坚持维护公平正义。
一是以“努力让人民群众在每一个司法案件中都
能够感受到公平正义”为指导,教育全院干警依法办案,按法定程序办案,努力使每一起案件都能够经
得住法律的检验。
二是不仅自觉抵制关系案、金钱案、人情案,而且
支持办案人员排除干扰,不施加压力,不定调子,保障合议庭依法独立办案。
三是亲自起草制定审判委员会研究案件的规定,保障发挥审判委员会
总结审判经验、研究重大疑难案件的作用。
四是加强审判公开和提高办案
效率,通过公开审判和公开宣判,宣传法治理念,树立司法权威。
通过审
判流程管理,不断缩短办案期限。
坚持为大局服务为人民司法。
主动把审判工作融入到大局中去谋划、
去发展,为经济发展和社会稳定提供司法保障。
把人民群众的需求作为加
强和改进司法工作的重点,不断转变司法作风,告知诉讼权利义务,热情
开展诉讼引导,负责处理信访事项,努力及时简便快捷审理案件。
坚持审判工作科学发展。
一是加强司法能力建设,练好看家本领,培
养法治思维和法治方式,提高驾驭庭审、认定实事、适用法律、撰写文书
和文明司法的能力。
二是遵循审判规律,强调按照审判规律办事,以合不
合法、合不合程序作为安排部署和检查指导审判工作的基本点。
三是全面
开展对审判绩效的评估、考核和通报,完善审判岗位目标责任制,掌握审
判动态,解决存在问题,明确努力方向。
二、落实党中央“八项规定”和解决“四风”问题情况
一是和党中央保持一致,做到政治上的清醒和坚定,坚决贯彻落实中
央“八项规定”,切实解决“四风”问题。
以身作责,从严抓班子带队伍,要求大家做到的自己先做到,要求大家不做的自己坚决不做。
二是多次召集党组会安排部署,深刻反思和剖析,开展批评和自我批评,认真学习深刻领会,把思想和行动统一到中央精神上来。
四是重点解决工作不实、公务接待、公车使用管理、办公用房、特权
现象、作风不良、挥霍享乐等问题,对照党的纪律、群众期盼和改进作风
的要求,摆问题、找差距、明方向、定制度、抓落实。
五是亲自安排部署、督促检查,抓出实效,在中心组学习和全院大会
上提出六项要求:第一,领导干部从自己做起,自觉遵守,以实际行动为
同志们做出榜样,推动我院各项工作取得实质性进步,符合科学发展按审
判规律发展的要求。
第二,兴务实工作之风,反对走过场,反对搞花架子,反对搞形式主义。
第三,兴廉洁从政之风,反对领导干部特殊化,反对铺
张浪费,严禁公车私用,严禁公款私请,严禁违规接待。
第四,改进公务
接待,减少陪同,简化接待,不搞超标准接待,不安排娱乐消费,不请客
送礼。
第五,改进会风,开短会,讲短话,不跑题。
第六,改进文风,没
有实质内容的文件不发,发文要有实质内容,坚决反对照抄照搬。
落实上
级文件精神需发文的,要结合实际提出具体的、可操作的落实意见,通过
具体措施,解决具体现实问题,完善、改进、推动工作。
六是结合审判工作,提出努力达到四个主要目标。
第一,强化司法为民、服务群众的理念,杜绝“冷硬横推”、“门难进、脸难看、话难听、
事难办”等现象。
第二,强化依法办案、规范司法的意识,坚决防止审判
执行中不依法办事的不作为、乱作为,避免让不公正的审判伤害群众感情、
损害群众利益。
第三,强化严谨细致、认真负责的作风,防止和克服精神
懈怠、办案拖沓、工作马虎等问题,杜绝庭审中的随意行为和裁判文书的
低级错误。
第四,强化严格自律、廉洁司法的操守,防止“吃拿卡要”和
办“金钱案、人情案、关系案”等司法不廉行为。
三、落实党风廉政建设责任制情况
落实党中央、上级党委、纪委关于党风廉政建设的部署和要求。
一是
主持召开党组会议,专题研究党风廉政建设工作,结合实际制定廉政计划,提出目标要求和具体措施,对廉政任务进行责任分解,明确领导责任、职
责和分工,有计划地推动落实。
二是坚持党组中心组理论学习制度,把反
腐倡廉理论、会议精神、领导重要论述、制度的学习作为中心组学习的重
要内容,筑牢拒腐防变的思想防线。
三是召开党风廉政建设大会,层层签
订廉政目标责任书,总结廉政目标完成情况,针对执行中存在的问题提出
整改措施。
加强廉政教育和开展廉政文化
加强案件质量评查。
一是通过定期对审判执行质量与效率的分析、评估、考核、预测、决策,逐步实现对审判执行的全程跟踪与管理,避免违
法办案现象的发生。
二是制定案件评查标准和方法,明确案件质量评查机构,通过庭审能力、法律文书两评查活动,重点评查发回重审、二审改判、再审改判以及当事人反映强烈的信访案件,重点评查法官驾驭庭审的能力
以及撰写法律文书的水平。
三是开展执行款物专项治理活动,先由执行局
自查,再由纪检监察室核查,对近年来的执行款物的收缴、管理、兑付等
进行检查。
遵守廉洁自律规定。
本人没有违反《党员领导干部廉洁从政若干准则》规定的八项禁止52个不准的行为。
按照《关于领导干部报告个人有关事
项的规定》,如实填写了事项表格表,向组织报告了个人有关事项。
四、思想政治和理论学习情况
带头讲党性、重品行、作表率,在政治上坚定清醒,在干部任用上公
道正派,在重大决策上发扬民主,在工作作风上求真务实,在生活情趣上
健康高尚,在廉洁自律上严格要求。
坚持把党性修养作为终身必修课,做
到清正廉洁,按照党员要求不断自我提高,增强党性意识和廉洁自律意识。
做到金钱面前不伸手,物质引诱不动心,生活方面不特殊,纪律面前严要求。
坚持原则,办事公道正派,管好自己,管好身边工作人员,管好家属
子女。
坚持择善而交,净化社交圈,不热衷于搞关系、交朋友、吃喝应酬。
作风务实,情趣健康。
把心思用在事业上,把精力用在落实上,努力干出
实实在在的工作业绩。
本标段施工本着“资源整合、优质高效、服务业主”的指导思想组织
整体施工,在施工过程中加强项目管理,以质量为本,严控安全,在满足
总体指导思想的同时承诺满足以下要求:管理人员与施工队伍:经理部由
具有丰富工程施工经验的老同志与年富力强、参加过类似工程的中青年组
成老中青三结合的坚强有力的领导班子;施工队伍调集我公司常年参与市
政管线施工的专业队伍,根据本合同段的质量、安全、工期、环保等的要求,组织专业化施工。
施工组织:进场施工前对施工区域及相关环节进行
重点策划和分析,采用合理的组织管理技术,统筹计划,合理安排,根据
工程特点及各工序间的关系分区平行流水作业,均衡生产,保证业主要求
的工期。
机械设备配套:根据本合同段的工程量及工期要求,调配高功效
的机械设备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性运作的施工程序,
充分发挥机械设备的生产能力。
本标段施工本着“资源整合、优质高效、服务业主”的指导思想组织
整体施工,在施工过程中加强项目管理,以质量为本,严控安全,在满足
总体指导思想的同时承诺满足以下要求:管理人员与施工队伍:经理部由
具有丰富工程施工经验的老同志与年富力强、参加过类似工程的中青年组
成老中青三结合的坚强有力的领导班子;施工队伍调集我公司常年参与市
政管线施工的专业队伍,根据本合同段的质量、安全、工期、环保等的要求,组织专业化施工。
施工组织:进场施工前对施工区域及相关环节进行
重点策划和分析,采用合理的组织管理技术,统筹计划,合理安排,根据
工程特点及各工序间的关系分区平行流水作业,均衡生产,保证业主要求
的工期。
机械设备配套:根据本合同段的工程量及工期要求,调配高功效
的机械设备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性运作的施工程序,
充分发挥机械设备的生产能力。
施工工艺:根据工程特点,采用目前国内先进的、成熟的施工工艺,
实行样板引路、试验先行、结合我公司的网络系统实行全过程监控信息化
施工。
质量控制:全面推进项目质量管理,在项目部实行质量负责制,严
格按照ISO9001标准质量体系进行质量程序控制,对施工现场实施动态管
理和严密监控,上道工序必须为下道工序服务,质量具有优先否决权。
进
度控制:编制科学的、合理的、周密的施工方案,以总体施工进度计划为
主线,各分部、分项工程严格按照进度计划施工,确保在总工期内完成所
有施工任务。
安全控制:确定以“安全第一、预防为主、部署到位、运行
有效”为本项目的安全控制指导思想,认真组织每个分部、分项工程的安
全管控,在施工过程中杜绝消防、卫生和人员伤亡等安全方面的事故发生,确保在万无一失的前提下组织本工程施工。
施工工艺:根据工程特点,采用目前国内先进的、成熟的施工工艺,
实行样板引路、试验先行、结合我公司的网络系统实行全过程监控信息化
施工。
质量控制:全面推进项目质量管理,在项目部实行质量负责制,严
格按照ISO9001标准质量体系进行质量程序控制,对施工现场实施动态管
理和严密监控,上道工序必须为下道工序服务,质量具有优先否决权。
进
度控制:编制科学的、合理的、周密的施工方案,以总体施工进度计划为
主线,各分部、分项工程严格按照进度计划施工,确保在总工期内完成所
有施工任务。
安全控制:确定以“安全第一、预防为主、部署到位、运行
有效”为本项目的安全控制指导思想,认真组织每个分部、分项工程的安
全管控,在施工过程中杜绝消防、卫生和人员伤亡等安全方面的事故发生,确保在万无一失的前提下组织本工程施工。
本标段施工本着“资源整合、优质高效、服务业主”的指导思想组织
整体施工,在施工过程中加强项目管理,以质量为本,严控安全,在满足
总体指导思想的同时承诺满足以下要求:管理人员与施工队伍:经理部由
具有丰富工程施工经验的老同志与年富力强、参加过类似工程的中青年组
成老中青三结合的坚强有力的领导班子;施工队伍调集我公司常年参与市
政管线施工的专业队伍,根据本合同段的质量、安全、工期、环保等的要求,组织专业化施工。
施工组织:进场施工前对施工区域及相关环节进行
重点策划和分析,采用合理的组织管理技术,统筹计划,合理安排,根据
工程特点及各工序间的关系分区平行流水作业,均衡生产,保证业主要求
的工期。
机械设备配套:根据本合同段的工程量及工期要求,调配高功效
的机械设备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性运作的施工程序,
充分发挥机械设备的生产能力。
施工工艺:根据工程特点,采用目前国内先进的、成熟的施工工艺,
实行样板引路、试验先行、结合我公司的网络系统实行全过程监控信息化
施工。
质量控制:全面推进项目质量管理,在项目部实行质量负责制,严
格按照ISO9001标准质量体系进行质量程序控制,对施工现场实施动态管
理和严密监控,上道工序必须为下道工序服务,质量具有优先否决权。
进
度控制:编制科学的、合理的、周密的施工方案,以总体施工进度计划为
主线,各分部、分项工程严格按照进度计划施工,确保在总工期内完成所
有施工任务。
安全控制:确定以“安全第一、预防为主、部署到位、运行
有效”为本项目的安全控制指导思想,认真组织每个分部、分项工程的安
全管控,在施工过程中杜绝消防、卫生和人员伤亡等安全方面的事故发生,确保在万无一失的前提下组织本工程施工。