职工之家管理制度范例（2篇）

职工之家管理制度范例
一、职工之家是本单位干部职工业余时间学习、活动的场所，原则上不接待局系统以外人员。

二、职工之家的各类活动器材由局机关工会购买、登记造册，并负责管理和使用。

若在使用过程中出现破损等故障，要及时报告机关工会，及时维修更新，确保器材的完好性。

三、职工之家只限于存放公共物品，私人物品不允许在此存放。

若不按规定在此存放物品造成的损坏、丢失，机关工会概不负责。

四、职工之家实行专人管理，仅限业余时间开放，未经允许不得私配活动室钥匙，一经发现，严肃处理。

若使用者在非业余时间在此活动，由此造成的影响由其自行承担。

五、在职工之家活动的同志应遵守活动室的有关规定，保持室内卫生，认真做好防火工作，确保安全、整洁。

职工之家管理制度范例（2）
第一章总则
第一条为了增进职工之间的交流与沟通，促进工作和生活的协调发展，提高职工的工作积极性和生活质量，特制定本管理制度。

第二条职工之家是公司专门为职工提供工作生活咨询、团队建设、健康管理等服务的平台。

第三条职工之家的目标是为职工创造良好的工作生活环境，解决职工在工作和生活中遇到的问题，提高职工的工作效率和生活质量。

第四条职工之家的建设、管理和运营由公司人力资源部负责，并可以设立内部专门的职工之家管理机构。

第二章职工之家运营模式
第五条职工之家的运营模式主要包括在线平台、线下活动和定期咨询等方式。

1. 在线平台：公司建立职工之家的在线平台，提供工作生活锦囊、问题答疑、建言献策等服务，职工可以通过平台进行交流、分享和咨询。

2. 线下活动：公司定期组织职工之家的线下活动，包括团队建设、健康讲座、文化活动等，提供职工交流、学习和娱乐的机会。

3. 定期咨询：公司聘请专业的咨询师定期进行面对面咨询，针对职工在工作和生活中遇到的问题进行解答和指导。

第六条职工之家的运营应当坚持以下原则：
1. 公平公正：为所有职工提供公平公正的服务，不偏袒任何一方。

2. 非营利性：职工之家的运营应当以服务职工为目的，不追求营利。

3. 保密性：职工之家应当保护职工的个人隐私，不泄露职工的信息。

第三章职工之家的服务内容
第七条职工之家的服务内容主要包括以下方面：
1. 咨询服务：提供职业规划、心理咨询、法律咨询等方面的服务，帮助职工解决在工作和生活中遇到的困难。

2. 团队建设：组织职工参加团队培训、团队活动等，提高团队协作和凝聚力。

3. 健康管理：开展健康讲座、体检、运动俱乐部等活动，关注职工的身心健康。

4. 文化活动：组织职工参加文化艺术展览、演出、读书讲座等，丰富职工的文化生活。

第八条职工之家还可根据需要扩展其他服务内容，如子女教育、家庭关系、理财规划等领域。

第四章职工之家的管理机构
第九条公司设立职工之家管理机构，负责职工之家的建设、管理和运营。

第十条职工之家管理机构由人力资源部门负责，下设综合管理、咨询服务、活动组织等部门，具体职责如下：
1. 综合管理部门：负责职工之家的日常运营管理，包括在线平台的维护、信息发布和统计分析等工作。

2. 咨询服务部门：负责组织职工咨询活动，聘请专业的咨询师提供咨询服务，保障职工的咨询需求得到及时解答。

3. 活动组织部门：负责组织线下活动，包括团队建设、健康讲座、文化活动等，提供职工交流和学习的机会。

第五章职工之家的评估与改进
第十一条公司应当定期对职工之家的运营效果进行评估和改进。

1. 运营效果评估：通过调查、反馈等方式，评估职工对职工之家的满意度和运营效果。

2. 管理改进：根据评估结果，及时调整和改进职工之家的管理制度和服务内容，提高运营效果。

第六章附则
第十二条本制度由公司人力资源部负责解释和修订。

第十三条本制度自颁布之日起执行。

第十四条本制度的解释权归公司所有。

第十五条本制度未尽事宜由公司人力资源部根据实际情况制定补充规定，并报公司领导审批后实施。