公司月份员工统计报表(doc 1页)
统计报表总结范文(4篇)
统计报表总结范文一、统计工作1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记，并间断性地抽查相关数据是否准确。
2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。
做好产量月报表上报生产经理和财务部门，包括生产车间和包装车间。
3、每月月底进行一次彻底的盘库，主要有原材料、辅料、半成品、成品。
整理分析数据后上交财务部等相关部门。
4、每月将生产部各种人员流动情况及考勤，奖罚，请假等数据汇总上报行政人事部。
5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息，刊出宣传橱窗。
6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等。
7、自从公司实行免费餐以后，每日进行就餐人数统计。
8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。
主要有《年度原材料消耗表》、《年度生产表》、《年度成品包装产量表》。
二、____工作计划努力完成本职工作之余，学习更多有关财务、统计方面的知识，以提升自己专业学识。
积极参加一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的准确性，并做好数据的登记与分析。
三、总结经验与不足之处____年，在原有的各种统计报表基础上，对一些没有实际意义的表格作了改进，并对统计数字的准确性进行了加强。
但也存在着不少问题，尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。
由于如今在厂职工按部门划分，人员变动情况很难在同一时间最准确地掌握，给每日的上报带来很大的麻烦。
为此经过一系列的改进与调整，我们将专属部门专职人员上报签字认可，希望能够起到更准确更及时的统计。
____月份最多统计人数相差了8人，为此我也做了检讨。
有人反映人数统计方面存在问题，那是否职工产量也是如此。
关于这个问题是我统计中的疏忽，但产量我可以大胆地说，不是的正确，却有99%的准确!工作中经常会出现这样那样的问题，我们要勇于正视错误，并且解决错误。
有则改之，无则加勉!回顾过去，____年是个不平凡的一年，是我职业生涯的一个重要转折点。
____给了我锻炼的舞台，使我取得了不少的收益。
统计报表管理制度范文（五篇）
统计报表管理制度范文一、为规范公司各部门统计报表工作程序，建立此项制度。
二、各部门相关岗位的职责和工作内容a、财务部会计1、负责监督、审核出纳凭证并逐笔登记入帐；2、负责对生产原材料的进厂、消耗进行最后审核和汇总；3、负责对设备、备品备件的采购及使用进行最后审核和汇总；4、负责对应付款项、应收款项进行审核和汇总；5、负责按税务、工商部门的要求进行税务登记、税务报表。
负责对营业执照的年检、复审。
6、负责按照政府相关机构、行业机构的要求报表；7、负责所有财务报表的制作和报送，具体包括：应收商砼款明细表、产品成本计算表、资产负债表、损益表等；8、负责制作《材料入库明细表》。
b、出纳1、负责所有款项的接收、支出、登记。
负责月终制作《出纳报告单》一并送交财务会计；2、负责按月对各工程款项进行核对。
包括。
应收商砼款项和其他款项(包括抵押款和诉讼款项)；3、负责罐车、泵车租赁明细表；当月交通违章罚款统计表；银行存款调节表；水电费统计表的制作和报送。
c、材料会计1负责每日对进厂原材料按品种分类进行统计。
每五天降统计结果报送财务部会计。
报表包括《原材料出入库汇总表》；2负责对原材料消耗量进行统计并按月将结果报给财务部会计。
报表包括：《材料报表》、《库存原材料盘点表》和《理论与实际材料消耗报表》；3负责对设备、汽车配件、零部件及辅助材料的消耗进行统计，并按月将统计结果报送财务会计。
报表包括：《月家柴油报表》、《月库存材料耗用报表》、《月材料出库汇总表》、《单车成本汇总表》；d、生产统计1、负责对销售进行统计并将统计结果按月报送财务会计，报表包括：《月销售统计表》；2、负责按月对司机运输方量进行统计，并将结果报送财务会计。
报表包括：《月司机方量报表》；3、负责对运输车辆当月交通违章罚款情况、事故情况、出车率进行统计，并报主管领导。
制作《月车辆事故情况统计表》。
并报主管领导e、办公室1、负责对食堂花费进行统计并报总经理、常务副总经理办公室。
行政表格大全
企业行政部规范管理实用手册目录01办公用品请购表02办公用品领用表03办公用品领用统计表04收发信件登记表05图书资料借出卡06图书资料借阅登记表07来访出入登记表08接待申请及报告表09每月接待客人汇总表10接待汇报表11文件接收登记表12文件归档登记表13文件印制申请单14档案明细表15（机密）文件保管备查簿16调卷单17阅档催还单18档案调阅单19档案存放位置表20阅档催还单存根21作废档案焚毁清单22用印申请表23 印章使用登记表24 印章销毁申请表25 年度会议实施计划表26 会议室使用申请表27会议审核表28会议通告单29主席会议准备表30主席会议情况报告表31会议议程表32会议程序表33会议发言要点记录表34会议进行评估表35 会议议案检查表36 会议进行检查表37 会议未决事项检讨表38 员工出勤记录表39 员工考勤记录汇总表40月度考勤统计表41 员工出勤情况统计表42 员工加班申请表43 加班费申请单44 员工请假申请表45 员工特别休假申请表46出差申请单47出差登记单48预支差旅费申请单49差旅费用支付明细表50差旅费用报销表51公司年度出差计划表52公关活动预算申请表53公关活动预算一览表54公关活动费用申请表55公关活动预算与实际花费差异表56 危机预警处理表57 危机记录分析表58 员工值班登记表59保安日报表60 安全检查日报表61 巡逻检查到岗记录表62 夜间安全巡查记录表63 员工外出登记表64 来宾出入登记表65物品出公司申请表66安全状况检查表67消防设施、设备检查表68安全事故报告表69车辆登记表70车辆登记卡71 公务车行驶记录表72 车辆使用状况月报表73 违章事故报告表74行驶事故处理报告书75运费申请明细表76派车单77车辆费用支出月报表78车辆保养修理记录表79车辆保养月报表80行车费用报销表81车辆费用记录表82车辆费用请领单83住宿申请表84宿舍登记表85宿舍分配申请表86住宿人员资料卡87宿舍物品借用登记卡88 宿舍卫生评比表89 厨房安全检查表90 食堂卫生工作考核表91 食堂卫生检查评分表92 卫生区域计划表93 卫生区域计划表94 文化活动安排表办公用品请购表办公用品领用表部门：年月日办公用品领用统计表类别品名'、月份数目 1 2消耗品管理消耗品管312合计备注收发信件登记表图书资料借出卡图书资料借阅登记表年月日来访出入登记表接待申请及报告表每月接待客人汇总表接待汇报表文件接收登记表文件归档登记表文件印制申请单部日档案明细表机密）文件保管备查簿调卷单阅档催还单X同志：您所调阅的下列档案还期已逾，为方便他人使用和管理，请依档案调阅规则于X月X日前送还。
人事统计报表模板
人事统计报表模板篇一:人事数据统计表篇二:公司行政人事常用表格目录1.行政人事部工作职责 (2)2.员工职级岗位 (3)3(员工薪酬管理 (5)3.员工聘用管理 (9)4.员工离职管理 (10)5.会议管理 (11)6.C I 管理规范 (12)7. 文件资料的管理、借阅和归档 (12)18.保密制度 (14)9.员工投诉管理 (16)10.办公用品、设备购买、报废及更换管理 (17)11.文具用品管理 (17)12.电脑设备安全使用管理 (18)13.合同管理 (19)14.印章管理 (19)15.员工制服管理 (21)16.车辆管理 (22)17.考勤管理 (23)18(表格 (26)2一、行政人事部工作职责:1.1部门经理任职资格:大专以上学历，工作责任心强，有一定组织、管理和沟通能力，持部门经理上岗证书。
1.2 部门岗位职责1.2.1 行政职责1)公司基本规章制度的制定、检查、修订及督导执行。
2)公司日常事务、公文收发、传递、呈报、归档工作。
3)公司办公用品、设施的购买、登记、维护、调拔及管理。
4)公司员工生活福利政策制定、组织实施工作。
5)公司各部门工作总结、年度工作计划、总结报告的布臵收集汇总工作。
6)公司印章的管理和使用。
7)公司车辆派遣和管理。
8)协助总经理协调公司各部门的管理，负责传达上级与有关部门各项精神，配合有关部门或人员具体实施，并对公司领导交办的各项工作进行督促检查。
9)公司资质、营业执照、劳动工资等公司证照的年审工作。
10)公司质量体系的推行，体系管理中《文件控制程序》、《记录控制程序》《管理评审程序》、《人力资源控制程序》、3《内部审核程序》的建立、实施工作。
11)负责公司对外联络工作。
12)领导交办的其他工作。
1.2.2 人事职责1) 公司各类人员的招聘、考核、使用、劳动关系管理(劳动合同的订立、变更、终止、解除)。
2) 人事资料的调查、统计、分析、整理及保管，各类人事表单流程制定、修改及审核。
人资部需提供的报表（精选五篇）
人资部需提供的报表（精选五篇）第一篇：人资部需提供的报表考勤表、人员出入登记表、宿舍入住表、工资表、花名册、入职表、录用通知表、辞职单、调岗通知表、人员需求配置表、绩效考核表、办公用品进销存表、简历汇总表、辞职、离职分析表等等考勤表、人员出入登记表、宿舍入住表、工资表、花名册、入职表、录用通知表、辞职单、调岗通知表、人员需求配置表、绩效考核表、办公用品进销存表、简历汇总表、辞职、离职分析表等等第二篇：人资部工作总结人资专员2012年工作总结我很荣幸加入这个大家庭，不知不觉在公司已近半年，在领导和其他同事的热心帮助下,我边学习，边工作，有进步也有不足，自入职以来我主要负责公司简单的人事，社保缴纳、劳动关系方面的工作。
下面就我这半年以来工作，做出如下总结：一、上半年工作总结（一）工作回顾公司现有人员状况：公司现有人员96人。
其中集经营管理办公室10人，人资综合部3人；计划财务部4人；智能事业部10人，产品中心18人、销售中心10人，运营中心7人，运维中心9人，设备中心9人，研发中心11人，电子商务5人。
近年来随着公司的发展，新加入成员的增多，公司人员结构年轻化的趋势日渐明显，为公司增添了许多朝气。
但也给公司在管理方面提出了更高的要求，所以作为人资部门需要人性化的管理和创新的管理方法。
（二）人事档案管理——做好内部资料保管工作根据公司每月的人事变动情况，整理人事档案管理工作，做好内部资料的保管，保障每位入职员工个人信息不泄露、不丢失。
按月更正员工花名册，保障数据准确无误以便随时调配与查找，做好人力保障工作。
工作内容总结如下：1、上半年我公司入职新员工20 人，为新入职员及时办理相关入职手续并进行了oa功能及使用的讲解，帮助新员工尽快熟悉公司进入工作状态。
2、办理了 8 名员工的转正、薪酬调整手续及信息的录入，保障数据的准确无误。
3、办理离职人员的工资核算，收集反馈离职员工离职原因，做好离职前沟通和离职手续的及时完整办理避免公司任何法律风险。
公司统计工作管理制度范文(三篇)
公司统计工作管理制度范文一、概述公司统计工作管理制度是为了规范公司内部统计工作的开展，确保数据的准确性和完整性。
本制度适用于公司所有部门和岗位。
二、统计工作职责1. 统计部门负责公司内部各项数据的统计工作，确保数据的准确性和及时性。
2. 各部门负责自身所属数据的统计工作，提供给统计部门。
三、统计数据及时性要求1. 各部门应在每月月底前将上月的统计数据提交给统计部门。
2. 统计部门应在每月月初对上月的统计数据进行审核和整理，在3个工作日内提交给相关部门。
四、统计数据准确性要求1. 各部门应确保所提交的统计数据准确无误，避免人为或系统错误。
2. 统计部门应对所有数据进行审核，如发现错误应及时与相关部门沟通，确保数据的准确性。
五、统计数据保密要求1. 所有统计数据属于公司的敏感信息，各部门和员工应严格遵守数据保密规定，未经授权不得将数据外传或用于其他目的。
2. 统计部门应建立相应的数据存储和访问权限管理制度，确保数据的安全性。
六、统计报表编制要求1. 统计部门应根据公司的需求编制相应的统计报表，确保数据的清晰和易读性。
2. 各部门应协助统计部门提供数据，并按照统计部门的要求填写相应的统计表格。
七、统计工作考核1. 统计部门应根据各部门的统计数据质量和及时性对其进行考核，并将考核结果反馈给相关部门。
2. 各部门应按照统计部门的要求不断提高自身的统计工作水平，提高数据质量和及时性。
八、违纪处罚对于违反本制度的行为，将按照公司相关制度进行处罚，包括但不限于警告、记过、降职等措施。
九、其他本制度的具体执行细则由统计部门制定，并经公司领导层审批后执行。
十、制度的解释权本制度的解释权归公司所有，并由公司领导层最终决定。
公司统计工作管理制度范文（二）一、目的和范围本制度的目的是为了规范和管理公司的统计工作，确保统计数据的准确和有效性。
适用于公司所有部门和员工。
二、基本原则1.准确性：统计数据必须准确无误，不得虚报或篡改。
员工考勤月报表(1)
员工考勤月报表(1)
一、背景介绍
员工考勤月报表是每个企业人力资源管理中重要的一环。
通过统计员工每月的
考勤情况，可以及时发现问题，提高工作效率和管理水平。
二、数据收集
1.考勤规则：公司规定的考勤制度包括上班时间、下班时间、迟到、
早退、加班等规定。
2.考勤记录：由员工每天打卡记录而来，包括签到时间、签退时间、
迟到早退情况、加班情况等数据。
三、数据处理
1.数据清洗：对考勤记录进行清洗，剔除异常数据，如异常打卡时间、
缺失记录等。
2.数据统计：统计每位员工当月的出勤天数、迟到次数、早退次数、
加班时长等指标。
四、报表展示
以表格形式展示每位员工的考勤情况，包括但不限于以下内容： - 员工姓名 -
出勤天数 - 迟到次数 - 早退次数 - 加班时长
五、数据分析
1.异常分析：分析出现考勤异常的员工，并进行原因分析，及时纠正
问题。
2.绩效评估：通过考勤表，评估员工的工作表现，为绩效考核提供依
据。
六、优化建议
1.制度优化：根据统计结果，优化公司的考勤制度，提高员工工作积
极性。
2.管理完善：加强对员工考勤的监督与管理，建立健全的考勤管理制
度。
七、总结
员工考勤月报表是企业管理中非常重要的一部分，通过对员工考勤情况的统计分析，可以更好地管理和激励员工，提高整体工作效率。
企业应该重视员工考勤数据的收集和分析，不断完善考勤制度，促进企业的可持续发展。
企业统计员每月工作内容
企业统计员每月工作内容（一）生产型企业统计工作流程0 目的为及时了解生产作业进度、生产成本投入（工时、物料等）情况，合理调度按排生产作业，有效控制生产成本并保证生产计划切实可行，特制定本办法。
0 责职1 生产管理部根据生产管理和成本管理要求，负责生产统计工作建立。
2 统计人员属生产管理部编制，并实行交叉管理。
由生管部统筹领导，工作地点在各车间，考勤、纪律、工作态度等各方面受车间监督，生产统计工作受生产管理部统筹，成本统计业务方面受财务部督导。
3 统计员职责1 按照生产部下达的工作任务，进行各项基础数据的统计、归纳、整理等工2 为生产车间提供准确及时的生产进度数据，以便车间的生产安排3 及时向生产管理部反映车间的问题及需要，以利生产决4 认真管理工票、工时等工资结算记录，并按规定进行计件工资的计算5 按成本管理要求向成本控制部及时报送所需的成本统计资料产量、工时投入和物料耗用相关数据。
0 工作内容1 生产统计工作内容主要分为两个方面进度统计和成本统计。
1 生产进度统计统计生产进度，包括订单的进度、各车间各工序进度，产品进度等。
2 生产成本统计生产成本统计，包括完工产量、工时人工投入、材料耗用、废品损失、返工返修成本及计件工资计算等。
0 统计报表1 统计报表分为统计日报表和统计月报表（统计汇总报表）见表单附件及电子文档2 统计报表分按车间、工单及产品设置3 统计日报表1 备料车间统计报表备料车间的统计报表主要反映两方面的数据，一是“日处理钢材的品种、重量”，可以从整体上反映下料的速度情况和原材料耗用成本。
二是零部件加工总数，零部件加工的总数，可以从某种角度反应生产的总体进度。
（*日耗用钢材数量较大，零件数量较少时，说明主要为大件的零部件或耗用大规格的材料较多）2 机加工车间统计报表机加工车间的报表，反映各产品的具体零部件生产情况，以了解真实的进度和生产的均衡性。
本阶段的生产，重点在于反映配套生产。
3 结构件车间统计表结构车间的报表，类似于机加工，重点在于反映配套生产。
统计报表制度
统计报表制度统计报表制度是指为了规范统计工作流程，保障统计信息的精准性、牢靠性，促进信息共享和应用，订立的管理方法和规定。
该制度是企业内部管理体系中不可或缺的一部分。
一、制度概述统计报表制度是本企业为确保统计工作的规范化、精准性、适时性而订立的工作规范。
在本企业内，全部涉及统计工作的部门和人员必需严格遵守本制度的规定。
制度实施范围包括本企业全部部门和机构。
二、统计报表目的统计报表是本企业的紧要信息资源，是评价管理业绩的紧要工具。
统计报表的编制目的是为了：1. 供给精细化管理支持：供给精准的决策依据，为企业的进展策略和战略供给依据；2. 清楚化工作流程：明确统计工作的职责、报表的分类及填报周期；3. 规范化管理操作：订立统计报表的格式、内容、规定，确保各部门统计数据的精准性；4. 政策搭配：贴近国家检查对统计数据的要求，标准化本企业的管理。
三、工作职责1. 统计报表编制和填报部门应指定专人负责，定期通报各部门报表编制要求和报表格式的变动；2. 各部门应严格依照统计报表填写要求填写统计报表，确保数据分类精准、表格格式规范；3. 统计报表审核部门应加强审查，对填报过程中不规范的数据适时发觉，并适时矫正，确保统计数据的客观性和真实性；4. 统计报表公开部门应依据法律规定或企业要求，定期或不定期发布统计报表资料，公开数据信息，保证数据的透亮度性，并供给有关数据查询服务；5. 报表归档部门应订立完善的归档管理制度，对各类统计报表按规定归档，存储、保管和管理，以备查询和考核使用。
四、报表种类、周期和填报要求1. 报表种类：按需求分类订立，“销售统计表”、“生产统计表”、“资产负债表”、“利润表”等。
2. 填报周期：月报、季报、半年报、年报。
3. 填报要求：应明确表格数据格式，填报条目，统计口径、评估参数等，各部门应严格依照规定的数据口径进行数据采集和报送。
五、报表审核与审核标准1. 统计报表审核人员应严格依照本制度的规定进行审核，对于不规范或不规范的数据必需适时反馈，并在最短的时间内提出要求进行修正或补充，对于错误数据应严厉对待，适时更正。
公司品质日统计报表(doc 9页)
六 G01 品质日报表
日期制单号 品名
号
号 数 抽检 全检 数
不良
不良内容
率% A B C D E F
二、品质异常状况及处理
厂长： 说明：1．不良内容项目在表上先设定；
2．本表一份送生产部门； 3．最好建立推移图。
主管：
制表：
六 G02 检验日报表
部门：
主管
制表
日期：
项次 型号 检验数 良品数 不良数
不良 原材料不良 前工程不良 本工程不良 备
率%
注
说明：1．本表系部门别检验报表； 2．将不良项目事先列入； 3．可以转换成不良层别表。
六 G03 品质月报表
共2页 第1页
一、进料检验 交货单号 品 名 料 号
厂商
检验数
月份： 日期：
不良数 不良率% 前月比% 备 注
责任者
活动内容
计划书号
备注
总经理:
主管:
制表:
六 G05 制程别统计分析表
编号: 月份:
分析 类别
1 2 3 4 5 6 7 8 9 合计
不合格项目
进料 制程 最终 客诉
数量
百分比% 累计百分比% 备 注
柏拉图分析
要因分析
对策措施
说明：1．将各工程或部门的不良情况加以统计； 2．用统计手法进行分析； 3．拟订改善对策。
合计
二、制程检验
部门
检验批数
合格批数 一次合格率% 前月比% 异常通知单件数 备 注
三、出货检验
出货单号
品名
型号
数量
一次合格率%
前月比%
备注
合计
四、客户投诉 出货单号
行政OA管理模板 考勤统计与考勤异常处理
行政OA管理模板考勤统计与考勤异常处理行政OA管理模板：考勤统计与考勤异常处理考勤是企业管理中非常重要的一环，它直接关系到员工工时的计算、薪酬的发放以及企业的工作效率等方面。
为了更好地管理和处理考勤情况，行政OA系统的考勤统计功能和考勤异常处理功能变得尤为重要。
本文将详细介绍行政OA管理模板中的考勤统计与考勤异常处理模块的使用方法和操作流程。
一、考勤统计在行政OA管理模板中，考勤统计功能是实现对员工出勤情况进行统计和分析的重要工具。
下面将针对考勤统计模块的操作步骤进行介绍。
1. 登录行政OA系统首先，需要使用管理员账号登录行政OA系统，然后在系统主页找到考勤统计模块并点击进入。
2. 选择统计时间段在考勤统计页面，根据需要选择统计的时间段。
一般情况下，公司以月为单位进行考勤统计，可以根据实际情况选择起始日期和结束日期。
3. 生成考勤统计报表点击“生成报表”按钮，系统将根据选择的时间段和已有的考勤数据，自动生成考勤统计报表。
报表中包括员工的出勤天数、迟到次数、早退次数、加班时长等详细信息。
4. 导出考勤统计报表考勤统计报表生成后，可以将其导出为Excel或PDF格式，以方便保存或打印。
同时，也可以将报表发送给相关部门和员工，供他们查阅和核对。
二、考勤异常处理在考勤统计中，难免会出现一些异常情况，比如员工请假、迟到早退等情况，需要进行相应的处理和记录。
行政OA管理模板中的考勤异常处理模块可以帮助管理员及时发现和解决这些异常情况。
下面将介绍考勤异常处理模块的操作步骤。
1. 查看考勤异常列表在行政OA系统的考勤异常处理模块中，管理员可以查看到当前存在的考勤异常情况。
异常列表中包括员工姓名、异常原因、异常时间等详细信息。
2. 处理考勤异常管理员可以按照异常列表中的信息，对考勤异常情况进行处理。
比如对请假申请进行审批、对迟到早退情况进行警告或处罚等。
3. 记录处理结果在处理完考勤异常情况后，管理员需要将处理结果记录下来。
员工月报模板表格
员工月报模板表格
一、基本信息
姓名：_________
部门：_________
职位：_________
二、本月工作总结
任务完成情况
（1）已完成的任务：详细描述已完成的工作任务、完成时间和质量评估。
（2）未完成的任务：说明未完成的原因和后续计划。
工作亮点与收获
（1）亮点工作：总结本月完成的优秀工作，包括对部门的贡献和取得的成果。
（2）个人收获：分享本月学习到的新知识、技能和经验教训。
存在的问题与改进计划
（1）存在的问题：总结本月工作中遇到的问题和困难，包括团队协作、工作效率等方面。
（2）改进计划：提出具体的改进措施和计划，包括提高技能、优化流程等方面。
三、下月工作计划
任务安排
（1）主要任务：列出下月的主要工作任务，包括预期完成时间和质量要求。
（2）支持任务：说明为完成主要任务所需要支持的工作和配合的部门。
目标与期望
（1）个人目标：制定下月的个人目标，包括提升个人能力、实现个人价值等方面。
（2）部门目标：提出对部门的期望和建议，包括改进团队协作、提高工作效率等方面。
四、其他事项
需要协调的事项：列出需要协调的事项，包括资源分配、任务调整等方面。
意见和建议：提出对部门或公司的意见和建议，包括优化管理流程、提高福利待遇等方面。
2024年统计报表制度(三篇)
2024年统计报表制度一、目的1、全面运用各种统计调查方法，系统、准确、及时地反映公司各项工作基本情况，开展统计分析，提供统计资料，为公司科学决策提供信息服务。
2、发挥统计监督作用。
二、统计信息网的构成1、综合统计(包括上级各种统计报表要求等)2、专业统计(包括工程统计、财务统计等)3、基层统计(包括上级各种统计报表及班组原始记录，如:工长日记、机械班组记录等)三、统计人员要求1、各部门应安排素质好、责任心强的员工担任(专职或兼职)统计人员。
统计人员应按“统计法”的要求，认真负责地搞好各项统计工作，并应加强学习，参加培训，不断提高自身业务水平。
2、统计人员享有所辖范围内的统计调查权、统计报告权及统计监督权。
被调查部门和人员应积极协助统计人员工作，及时提供真实可靠的资料和情况。
3、各部门统计人员要保持相对稳定，以保证统计工作的正常进行和连续性。
四、统计报表与统计台账1、统计报表是各部门通过统计数字向上级机构报告本部门在生产、业务、经济等方面活动情况的主要形式。
各级领导及统计人员都应重视统计报表的填制与报送。
各部门领导对上报报表均要签名，以示负责。
2、上级布置本公司填报的统计调查表，由公司统计人员及时、准确地填制，送呈总经理签发。
个别由上级专业管理部门直接布置给本公司有关专业部门的调查表，由专业部门按上级要求填写，同时抄送公司统计人员一份备案，保证本公司统计资料的统一性与完整性。
3、本公司内部的全面性统计调查表，其内容包括上级要求的项目、本公司领导所需的系统性资料及有关部门所需的重要数据。
由公司统计人员统一制订表格、统一编号，经董事长审批后统一下达。
其他任何部门均不得向各自以外的部门制发统计调查表。
4、本公司的统计报表分年报、半年报、季报、月报及不定期一次性报表五种。
5、各部门务必按规定认真提供统计资料，不要虚报、瞒报、迟报，也不准随意修改统计资料。
各级统计人员收到下级统计人员的统计资料后，及时进行审核，如发现问题，及时责成有关统计人员予以核实、订正。
月度报表填写说明
《便利店/外埠标超门店月度营运管理综合情况总结分析报表》填写说明一、门店经营情况1、销售指标完成情况分析：（1）本月销售金额：查询方法：百年系统—收银员日合计（选择项目：实收金额合计）（备注：销售金额为当月苏果销售额与当月苏盛销售额的总和）。
（2）去年同期金额：与“本月销售金额”的查询方式相同，区别是将“时间段”中年份调整为去年的年份。
（3）比去年同期+/-_____%：同期对比=（本年销售金额-去年销售金额）/去年同期销售金额×100%。
（4）本月销售确保指标、奋斗指标：便利店管理部下发的本月确保指标、奋斗指标。
（5）完成确保___%、完成奋斗___%：完成确保的百分比=本月销售金额/本月的确保指标×100%；完成奋斗的百分比=本月销售金额/本月的奋斗指标×100%。
2、商品毛利分析（1）本月毛利额、毛利率：毛利额=苏果商品毛利额+苏盛商品毛利额（在进销存模块查询）销售收入=苏果销售收入+苏盛销售收入毛利率=毛利额/销售收入×100%（2）去年同期毛利额、毛利率：去年同期毛利额：计算方式与“本月毛利额、毛利率”的计算方式相同，区别的是“时间范围”的年份为去年的年份。
（3）毛利额比去年同期+/-______元：本月毛利额-去年同期毛利额。
（4）毛利率比去年同期+/-______%：本月毛利率-去年毛利率。
3、营运可控费用分析（1）员工成本：查询财务数据报表。
（2）水电费用：电费托收门店可向当地供电局咨询，如不知道缴费账户可向财务中心咨询。
（3）物料及办公用品：查询财务数据报表。
（4）存货损耗费用：查询门店盘点结果，如果当月没有盘点可在百年中“商品损益单明细查询”模块中查询。
（5）其他费用中电话费用：本费用包含宽带费，托收门店可拨打10000查询。
（6）费用率：指费用合计金额/销售收入×100%。
4、盈利情况分析（1）本月经营利润：以财务数据中的经营利润为准；同比增长百分比=(本月经营利润-去年同期经营利润) /去年同期经营利润×100%（2）本年累计经营利润：以财务数据中的经营利润为准；同比增长百分比=（本年累计经营利润-去年同期累计经营利润）/去年同期累计经营利润×100%；（3）本月报表利润：同“经营利润”；（4）本月累计报表利润：同“经营利润”。
人力资源统计与报表管理制度
人力资源统计与报表管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范企业人力资源统计与报表管理工作，确保人力资源数据的准确性及时性和完整性，为企业决策供应可靠的数据支持。
本制度依据相关法律法规和企业管理要求订立。
第二条适用范围本制度适用于企业全部部门和员工，包含正式员工、临时员工和外包人员。
第三条职责分工1.人力资源部门负责人应统筹协调公司整体人力资源统计与报表工作，并严格执行本制度。
2.各部门负责人应负责本部门人力资源数据的收集、整理和报表上报工作，并确保数据的准确性和及时性。
3.全部员工应依照相关要求乐观搭配人力资源部门的工作，并供应准确的人力资源统计数据。
第二章统计与报表管理流程第四条数据收集1.各部门负责人应依照企业人力资源统计要求，每月按时提交本部门的人力资源数据。
2.数据收集方式包含但不限于员工信息表、人事更改登记表、薪资信息表、绩效考核汇总表等。
第五条数据整理1.人力资源部门负责人应组织专人对收集到的数据进行整理和核对，确保数据的正确性和完整性。
2.数据整理后，应编制相应的统计报表，反馈给各部门负责人以供核对和确认。
第六条数据核对与确认1.各部门负责人收到统计报表后，应认真核对其中的数据，如发现错误或不全都之处，应及时向人力资源部门进行反馈并供应正确数据。
2.经过核对确认后，各部门负责人应签署确认，确保数据的准确性。
第七条数据上报1.人力资源部门负责人应在规定时间内将统计报表上报给企业高层管理人员。
2.上报的格式和形式应符合相关要求，并经过保密措施，确保数据的安全性。
第八条数据存档和备份1.人力资源部门负责人应依照企业的备份策略，将人力资源统计与报表数据进行定期备份，并妥当存储。
2.备份数据的存储地方应安全可靠，确保数据不会丢失或泄露。
第三章数据安全第九条数据保密1.全部涉及个人隐私的人力资源数据都属于敏感信息，各部门负责人和员工应严格遵守相关保密要求，不得泄露、窜改或私自使用。
2.在数据传输和存储过程中，应采取必需的安全措施，防止数据被非法取得或窜改。
公司员工工资统计报表管理规定
公司员工工资统计报表管理规定第一章总则第一条为了加强xx公司（以下简称公司）人力资源报表统计工作，根据国资委、国家统计局、集团公司对人力资源报表统计工作的要求，结合公司实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于公司属各单位（以下简称各单位）。
第三条人力资源报表统计工作是指通过全面、准确、及时地收集相关数据，整理、分析各单位人力资源信息，为制定人力资源管理政策和宏观决策提供依据。
第二章管理职责第四条公司人力资源部职责负责组织公司及各单位人力资源统计工作，指导各单位按时准确填报人力资源统计报表、开展人力资源统计分析；负责公司及各单位单位的人力资源统计报表的审核、汇总和上报。
第五条各单位职责负责本单位人力资源各类报表制作，并按规定及时上报各类人力资源报表及资料。
第六条劳动人事与薪酬管理中心职责为集中管理单位人力资源报表统计工作提供专业化服务，负责报表填报、提供资料等具体业务。
第三章统计内容第七条人力资源报表统计内容涵盖人力资源管理各个模块的主要指标。
（一）用工情况指标，包括各类用工总量、增减、分布等。
（二）人员素质指标，包括学历结构、职称构成、年龄分布等。
（三）劳动报酬指标，包括工资总额、人均工资、人工成本等。
（四）干部人才指标，岗位层级、三支队伍建设等。
（五）教育培训指标，包括培训人次、培训类型、培训费用等。
（六）劳动合同指标，包括签订人数、备案情况等。
（七）其他工作需要的人力资源统计指标。
第四章报告期规定第八条人力资源统计报表按报告期分为定期统计报表和不定期统计报表两种。
（一）定期报表：定期统计、定期上报的人力资源报表，报告期分为月度、季度、年度报表三类。
1.月度报表用于快速反映主要人力资源指标总量及其变化、分布、构成情况，便于公司及时了解整体状况。
2.季度报表用于阶段性反映主要人力资源指标总量及其变化、分布、构成情况，便于公司分析现状，找出问题，提出解决措施。
3.年度报表用于全面、准确反映全部人力资源指标总量及其变化、分布、构成情况。
人事统计报表(2003)
中国石化人力资源管理系统统计报表取数条件手册（人事统计分册v1.5）中国石化集团暨股份公司亚信科技（中国）有限公司二○○四年九月目录关于本手册 (3)一、取数条件的三种类型 (4)二、取数条件解释用例 (4)三、取数条件常用项 (6)四、人事报表取数条件 (11)1．第一表：事业、企业单位管理人员、专业技术人员数字变化情况 (12)2．第二表：事业、企业单位管理人员、专业技术人员增加情况 (12)3．第三表：事业、企业单位管理人员、专业技术人员减少情况 (15)4．第四表：事业单位管理人员、专业技术人员基本情况 (17)5．第五表：事业单位管理人员、专业技术人员分行业情况统计表 (26)6．第六表：事业单位管理人员、专业技术人员分层次情况 (27)7．第七表：企业单位管理人员、专业技术人员基本情况统计表 (28)8．第八表：企业单位管理人员、专业技术人员按行业分布情况 (29)9．第九表：企业单位专业技术人员分层次情况统计表 (30)10．第十表：人事部门事业单位管理人员、专业技术人员基本情况 (30)11．第十一表：事业、企业单位人员地区分布情况（中央单位填报） (31)12．第十二表：集体所有制单位人员基本情况 (31)13．第十三表：供销社系统人员基本情况 (32)14．第十四表：事业、企业单位录聘用人员所学专业情况 (32)15．附表1：事业、企业单位工人情况 (32)16．附表2：退休干部两年数字变化情况 (33)17．石化第一表：集团公司管理人员、专业技术人员年龄及专业技术职务情况统计表 (33)18．石化第二表：集团公司管理人员、专业技术人员学历情况统计表 (34)19．石化第三表: 股份公司管理人员、专业技术人员年龄及专业技术职务情况统计表 (36)20．石化第四表：股份公司管理人员、专业技术人员学历情况统计表 (37)21．石化第五表：集团公司、股份公司中层以上领导人员中82年以后全日制大学本科及以上毕业生基本情况统计表 (38)22．石化第六表：集团公司、股份公司中层领导后备人员基本情况统计表 (41)23．石化第七表：集团公司、股份公司当年晋升专业技术职务分布情况统计表 (42)24．石化第八表：组织、人事、劳资、培训部门自身建设情况统计表 (43)25．石化附表1：管理人员、专业技术人员岗位、年龄及专业技术职务情况统计表 (45)26．石化附表2：管理人员、专业技术人员岗位及学历情况统计表 (49)关于本手册中国石化人力资源系统-统计报表取数条件手册（人事统计分册）是专门为用户查找和学习2003年人事统计报表系统中定义的取数条件而编写的用户手册。
中国某集团公司劳动统计规则
中国某集团公司劳动统计规则中国某集团公司劳动统计规则一、总则为了推动我国劳动力市场的规范化发展，确保劳动者权益得到保障，提高企业管理效率，促进经济社会的可持续发展，特制定本劳动统计规则，并将其作为公司内部的行为准则执行。
本规则适用于公司内所有员工。
二、劳动统计指标的确定1. 出勤天数：按照公司规定，员工每月应按时出勤工作，包括计划内的正常工作日以及加班等情况。
2. 工作时长：员工每天工作时长根据公司设定的标准工作日来计算，以小时为单位。
正常工作日工作时长为8小时，周末和法定节假日工作时长和休息日略有不同。
3. 产量：根据员工工作岗位不同，公司将设定相应的产量目标，员工需按照产量目标进行工作。
产量可根据实际工作情况进行调整，并将记录在员工个人劳动统计报表中。
三、劳动统计流程1. 员工打卡：公司设立劳动统计系统，员工每日上班后需在指定的打卡设备上刷卡进行签到打卡。
2. 劳动统计记录：公司将根据员工打卡信息和工作安排，每月生成员工劳动统计报表，包括出勤天数、工作时长、产量等项目。
四、劳动统计的公平性与透明度1. 公正公平原则：公司将严格按照员工实际出勤情况进行劳动统计，绝不允许任何形式的人为篡改或盗用他人劳动统计数据。
2. 透明度原则：公司将定期向员工公布劳动统计报表，并向员工解释数据生成的原因和依据，确保员工对自己的劳动统计数据有充分的了解和意见反馈渠道。
五、劳动统计报表的用途1. 员工个人评价：公司将根据员工的劳动统计表现，对员工的绩效进行评价，作为晋升、薪酬调整等方面的决策依据。
2. 统计分析：公司将通过员工劳动统计报表，对员工整体的工作状况进行统计分析，为企业管理决策提供参考依据。
六、违规处理1. 迟到早退：员工若存在迟到或早退现象，公司将按照迟到早退的时间长度进行相应的扣除工作时长。
2. 缺勤：员工若无故缺勤，将按照当月的计划出勤天数进行扣除。
3. 不按要求完成工作：若员工未达到岗位产量目标，公司将按照实际产量与目标产量之间的差距，对员工的绩效进行相应的扣分处理。