作为管理者应具备什么能力才能游刃有余

作为管理者应具备什么能力才能游刃有余
在工作中领导这个角色。

做的好了，你可以轻轻松松，做的不好呢，每天忙劳碌碌，也没有什么作为，下面的员工还是不听你的，那么，作为管理者应具备什么力量才能游刃有余，今日我为大家具体介绍下相关内容。

规划及统整力量
管理者要有长期的规划力量，优秀的管理者都是深谋远虑、有远见。

不能眼光如豆，只观察眼前看不到将来，适时让员工了解公司进展远景才不会让员工迷失方向。

决策规划是擅长应用统整力量，有效利用部属资源与才智，避开人力资源铺张，同时也让员工拥有认同感、荣誉感、价值感。

决策与执行力量
员工只做支配与监督的事情。

要学会支配工作就要善决策，支配了就要监督考核，监督考核了就要执行。

不然就不会有好的结果，长期下来就会影响团队绩效。

激励的力量
优秀的管理者不仅要擅长激励员工，还要擅长自我激励。

要让员工充分的发挥自己的才能努力去工作就要把员工的要我去做变成我要去做，实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励。

掌握心情的力量
一个成熟的领导者应当有很强的心情掌握力量。

当一个领导者心情很糟的时候，很少有下属敢汇报工作，由于担忧他的坏心情会影响到对工作和自己的评价，。