生产准备部职责岗位

1.1生产准备部
1.1.1部门定位
生产准备部负责协调项目及生产之间关系，催办落实领导的指示和决定；负责公司生产岗位设置及人员招聘和培训、生产手册、制度及技术手册、开工原料及条件落实、开工试车方案及试车计划编制、生产准备费用预算控制、产品预销售及售后服务、装置中交质量验收、参与项目设计及供应商审查和生产HSE 等生产准备的管理。

1.1.2部门职责
(1)负责编制生产岗位设置草案、人员需求计划、岗位说明书，协助公司人力
资源部门高效、高质量完成人员招聘工作，建设高素质人才队伍；
(2)负责制定生产准备人员培训计划及相关管理考核办法，并组织实施和贯彻
执行，培养一支“技术过硬、作风正派、吃苦耐劳、善打硬仗、遵章守纪、高效团结”的员工队伍；
(3)负责生产准备人员考试取证工作；
(4)负责项目生产管理手册、规章制度及技术文件编制；
(5)负责开工原料、公用工程、生产物资、工器具、外部条件落实准备；
(6)成立开工领导小组，制订装置试车方案与开工计划，完成试车报批；
(7)负责组织做好产品预销售工作，建立完成产品售后服务体系；
(8)负责生产准备费用预算及控制；
(9)参与设计文件、订货资料、合格供应商及承包商审查；
(10)参与到货物资质量、施工质量验收，装置中交，重点监督做好关键设备、
材料及隐蔽工程质量验收；
(11)加强与项目组相关部门的配合与协调，共同推进项目的进展；
(12)负责本部门HSE工作。

(13)组织制订项目生产准备管理程序文件和各项工作规定，制定并实施纠正和
预防措施；
(14)制定实施本部门的人员培训计划，提高人员适应岗位工作需要的能力，科
学、规范和高效地实施本部门的管理工作。