建设单位月工作总结范文(3篇)

第1篇
一、前言
本月，我单位紧紧围绕公司年度工作目标和计划，认真贯彻落实公司各项决策部署，积极推进项目建设，确保了各项工作有序开展。

现将本月工作总结如下：
二、本月工作总结
1. 项目建设方面
（1）本月，我单位共完成项目X个，其中：开工项目X个，完工项目X个，续建
项目X个。

（2）在项目建设过程中，我们严格按照国家相关法律法规和行业标准，加强项目
管理，确保了项目质量、安全、进度和投资控制。

（3）针对项目推进过程中遇到的问题，我们及时调整工作策略，加强与政府部门、施工单位、监理单位等各方沟通协调，确保了项目顺利推进。

2. 质量管理方面
（1）本月，我单位对X个在建项目进行了质量监督检查，发现问题X个，均已及
时整改。

（2）针对发现的问题，我们要求施工单位加强质量意识，严格执行施工规范，确
保工程质量。

（3）加强内部质量管理，提高员工质量意识，确保项目质量达到预期目标。

3. 安全生产方面
（1）本月，我单位共组织安全生产培训X次，参加培训人数X人。

（2）加强施工现场安全管理，严格执行安全生产规章制度，确保施工现场安全有序。

（3）针对施工现场存在的安全隐患，我们及时进行整改，确保安全生产无事故。

4. 造价管理方面
（1）本月，我单位对X个项目进行了造价审核，发现造价偏差X个，均已及时调整。

（2）加强造价管理，严格执行造价控制措施，确保项目投资控制在预算范围内。

（3）加强与施工单位、监理单位等各方沟通协调，确保造价合理、公正。

5. 人力资源方面
（1）本月，我单位共招聘员工X人，其中：管理人员X人，技术人员X人。

（2）加强员工培训，提高员工业务水平和综合素质。

（3）关心员工生活，营造良好的工作氛围，提高员工满意度。

6. 党建工作方面
（1）本月，我单位党支部开展主题党日活动X次，参加活动党员X人。

（2）加强党风廉政建设，严格执行廉洁自律规定，确保党员干部廉洁从政。

（3）积极开展党员志愿服务活动，发挥党员先锋模范作用。

三、存在问题及改进措施
1. 存在问题
（1）部分项目推进过程中，协调工作难度较大，影响项目进度。

（2）个别员工业务水平有待提高，影响工作效率。

（3）部分项目质量、安全、造价等方面存在一定问题，需进一步加强管理。

2. 改进措施
（1）加强沟通协调，提高工作效率，确保项目顺利推进。

（2）加强员工培训，提高员工业务水平，提高工作效率。

（3）加强项目管理，严格执行质量、安全、造价等相关规定，确保项目质量、安全、进度和投资控制。

四、下月工作计划
1. 继续推进项目建设，确保项目按计划完成。

2. 加强质量、安全、造价管理，确保项目质量、安全、进度和投资控制。

3. 加强员工培训，提高员工业务水平，提高工作效率。

4. 加强党建工作，发挥党员先锋模范作用。

5. 加强与政府部门、施工单位、监理单位等各方沟通协调，确保项目顺利推进。

五、结语
本月，我单位在项目建设、质量管理、安全生产、造价管理、人力资源和党建工作等方面取得了一定的成绩。

在今后的工作中，我们将继续努力，不断提高工作水平，为我国基础设施建设贡献力量。

第2篇
一、前言
随着我国经济的快速发展，基础设施建设成为了推动经济增长的重要引擎。

作为建设单位，我们肩负着为国家、为社会提供优质基础设施的责任。

本月，我单位紧紧围绕项目建设目标，全体员工团结一心，克服重重困难，取得了显著的成绩。

现将本月工作总结如下：
二、本月工作回顾
1. 项目前期工作
（1）项目立项：本月，我单位积极争取上级政策支持，确保项目顺利立项。

通过
多次汇报、协调，项目已获得相关部门的批准。

（2）设计评审：针对项目设计，我单位组织专家对设计方案进行评审，确保设计
合理、安全、环保。

（3）招标工作：本月，我单位完成了项目招标文件的编制、发布和答疑工作，确
保招标过程的公开、公平、公正。

2. 项目施工管理
（1）施工进度：本月，项目施工进度按计划推进，已完成工程量的50%。

（2）质量控制：我单位严格执行国家及行业标准，加强对施工过程中的质量控制，确保工程质量。

（3）安全管理：加强施工现场安全管理，严格执行安全生产责任制，确保施工安全。

（4）环境保护：严格遵守国家环保政策，加强对施工现场的环境保护，确保施工过程对环境的影响降至最低。

3. 项目资金管理
（1）资金筹措：本月，我单位积极争取上级资金支持，确保项目资金需求。

（2）资金使用：严格按照项目预算和资金使用计划，合理使用资金，确保资金安全。

4. 人员管理
（1）人员培训：针对项目需求，组织员工进行专业培训，提高员工业务水平。

（2）团队建设：加强团队协作，提升团队凝聚力，确保项目顺利推进。

5. 信息化建设
（1）项目管理平台：本月，我单位完成了项目管理平台的搭建，实现项目进度、质量、安全等方面的信息化管理。

（2）办公自动化：推进办公自动化，提高工作效率。

三、存在问题及改进措施
1. 存在问题
（1）项目进度压力较大，部分施工环节存在延误现象。

（2）部分施工质量问题尚未得到彻底解决。

（3）项目资金压力较大，资金筹措存在一定困难。

2. 改进措施
（1）加强项目管理，优化施工组织，确保项目进度。

（2）严格执行质量控制标准，加强对施工过程的质量监督，确保工程质量。

（3）积极争取上级政策支持，拓宽融资渠道，缓解资金压力。

四、下月工作计划
1. 继续推进项目前期工作，确保项目顺利实施。

2. 加强施工管理，确保项目进度和质量。

3. 优化资金管理，确保项目资金需求。

4. 加强人员培训，提高员工业务水平。

5. 深入推进信息化建设，提高项目管理效率。

五、结语
本月，我单位在项目建设方面取得了显著成绩，但也存在一些问题和不足。

在今后的工作中，我们将继续努力，克服困难，确保项目顺利推进。

同时，也希望各部门、各环节通力合作，共同为实现项目建设目标而努力。

建设单位
年月日
第3篇
一、前言
时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，本月的工作已经接近尾声。

在这一个月的时间里，我单位全体员工在领导的正确领导下，紧紧围绕公司发展战略，充分发挥团队协作精神，圆满完成了各项工作任务。

现将本月工作总结如下：
二、本月工作总结
1. 项目管理
（1）项目进度：本月，我单位共负责5个项目，其中3个项目按计划推进，2个
项目存在一定程度的延误。

针对延误项目，我们已制定详细的原因分析及整改措施，确保项目尽快恢复正常进度。

（2）质量控制：本月，我们对所有在建项目进行了质量检查，发现问题及时整改。

同时，加强了对原材料、设备的质量把控，确保工程质量。

（3）安全生产：本月，我们认真落实安全生产责任制，加强施工现场安全管理，
杜绝安全事故的发生。

本月，共组织安全生产培训2次，提高了员工的安全意识。

2. 人力资源管理
（1）招聘与培训：本月，我们共招聘了10名新员工，充实了公司的人才队伍。

同时，对全体员工进行了业务培训，提高了员工的业务水平。

（2）绩效考核：本月，我们对全体员工进行了绩效考核，对表现优秀的员工给予
了表彰和奖励，对表现较差的员工进行了谈话提醒。

3. 财务管理
（1）成本控制：本月，我们严格执行成本控制措施，降低了项目成本。

本月，项
目成本较上月下降了5%。

（2）资金管理：本月，我们加强了对资金的管理，确保了资金的安全和合理使用。

4. 综合管理
（1）办公室管理：本月，我们对办公室进行了全面清理，提高了办公环境。

同时，加强了对办公用品的管理，降低了办公用品的浪费。

（2）档案管理：本月，我们对档案进行了整理和归档，确保了档案的完整性和安
全性。

（3）企业文化建设：本月，我们组织开展了2次企业文化活动，增强了员工的凝
聚力和向心力。

三、存在问题及改进措施
1. 存在问题
（1）部分项目进度延误，影响了项目的整体进度。

（2）部分员工业务水平有待提高。

（3）成本控制仍有待加强。

2. 改进措施
（1）针对项目进度延误问题，我们将加强项目协调，确保项目按计划推进。

（2）针对员工业务水平问题，我们将加强培训，提高员工的专业技能。

（3）针对成本控制问题，我们将进一步完善成本控制措施，降低项目成本。

四、下月工作计划
1. 加快项目进度，确保项目按计划完成。

2. 加强员工培训，提高员工业务水平。

3. 严格执行成本控制措施，降低项目成本。

4. 加强企业文化建设，增强员工凝聚力。

5. 持续优化内部管理，提高工作效率。

五、结语
总之，本月我单位在各方面取得了显著成绩，但也存在一些不足。

在今后的工作中，我们将认真总结经验，不断改进工作方法，为公司的发展做出更大的贡献。