关于我国工程管理规范发展战略的思考--译文
对我国工程项目管理的探讨_secret
对我国工程项目管理的探讨随着我国加入WTO,我国与世界其他国家的合作与交流将更加紧密,工程项目(尤其是国际工程项目)建设的合作和竞争也将越来越亲密和激烈。
本文通过对国外工程项目实施的特点与方式,国外工程项目的管理与控制,来分析我国在工程项目管理中存在的不足,并由此对我国的工程项目的发展提出几点建议。
1 世界其他国家工程项目实施的特点与方式在国外,一个工程项目生命周期大致包括项目决策与计划阶段、项目设计阶段、项目施工阶段、项目试生产及竣工验收阶段。
大多数项目生命周期有共同的人力和费用投入模式,开始时慢,后来快,而当项目接近结束时又迅速减缓。
在项目实施过程中,前一阶段工作成果总是作为后一阶段的基础,工作重点不断转移,工作内容不断深化,而且各个阶段的工作彼此相互联系、制约,有些工作甚至需要平行交叉进行。
下面就对国外工程项目这几个阶段的主要工作内容及特点作简要说明。
1.1 项目决策与计划阶段这一阶段工作量不是很大,却十分重要。
本阶段的主要目标是通过投资机会的选择,可行性研究,项目评估和业主决策,对项目投资的必要性,可能性,以及为什么要投资,何时投资,如何实施等重大问题,进行科学论证和多方案比较。
国外工程公司在本阶段实施的主要特点如下。
(1)国外业主十分重视该阶段的工作,不惜投入较多的资金寻求一个咨询公司(ＰｒｏｊｅｃｔＭａｎａｇｅｍｅｎｔＣｏｎｓｕｌｔａｎｔ,简称ＰＭＣ)来全面负责协调和完成该阶段的工作;(2)由于该阶段工作需要反复推敲、论证,因而所花费的时间较长;(3)该阶段的最终成果是由ＰＭＣ完成招标文件并选择和确定设计、采购、施工(Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ,Ｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔ,Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ,简称ＥＰＣ)总承包商。
1.2 项目设计阶段从工程设计范围、内容、作法来看,国外的工程设计有以下特点:(1)由于在国外工程项目中,项目决策与计划阶段的工作细致、扎实,且招投标文件和工程条款十分详尽,因此工艺流程、产品方案、主要设备选型,工程技术标准等重大问题均已明确,无须反复推敲和讨论。
浅谈我国工程管理发展状况及其改进措施
浅谈我国工程管理发展状况及其改进措施作者：王春林来源：《科学与财富》2013年第07期摘要：本文通过对当前工程管理工作的现在进行简要的分析，提出了我国在当前工程管理工作中的改进措施和建议，以供相关人士参考。
关键词：工程管理；发展现状；问题；改进措施一、当前工程管理现状（一）工程管理取得的成就1. 工程管理学科专业化建设水平不断提高随着社会的不断发展，我国对工程管理项目越来越重视。
目前在许多高校中都开始加设了工程管理学科，从而培养出工程管理过程中需要的人才。
这不但有利于工程管理工作的发展，还对工程施工企业的经济效益和社会效益有着一定的推动作用。
而且我们在对学生进行培养的时候，要从而多个方面入手，将理论知识和实践活动相结合，从而加强学生综合能力，从而推动工程管理学科的专业化理论建设。
2. 工程管理质量不断提高目前，人们在工程施工的过程中，已经逐渐的认识到工程管理工作的重要性，并且开始对工程的管理质量，进行一定程度的提高，从而有效的促进工程管理的发展。
当前，我国在工程施工中，管理质量的提高主要体现在工程施工的质量和进度，在满足人们需要的基础上，加强对工程的管理，从而有效的提高工程的管理质量。
除此之外，我国相关部门还制定出了许多规章制度，来对施工单位的工程管理工作进行一定量的控制。
3.工程管理规章制度建设取得新成就在工程管理工作中，我国的相关部门为了促进建筑行业的发展，在原有法律法规的基础之上，还颁布与其相关的规则制定，对工程管理的进行有效的控制，从而保障在工程施工过程中，工程的施工质量和施工进度不会受到影响，而且还进一步的提高了工程的管理水平。
4. 工程管理信息化建设取得新突破随着科学技术的不断发展，我们也在对工程的管理技术进行不断的创新和改进。
在当前的工程管理中，人们已经将计算机信息技术投入其中，从而实现了工程管理信息一体化的发展。
在管理工作中，人们通过计算机信息技术，才对工程的管理信息进行快速的传播，让人们了解具体的工程管理内容，这不仅大幅度的提供的工程的管理效率，还有效的节约了管理工程的成本。
我国工程管理学科发展的战略思考
2016年第10期【摘要】在工程项目管理当中，为了能够提高工程管理项目的效率，在工程建造过程中需要配备大量的工程管理人才，而就目前我国的工程管理培养体系与水平来看，这与我们整个工程行业的发展需要仍然存在一定的差距。
本文针对我国工程管理学科发展的情况进行了深入分析与探讨，指出了我国工程管理学科教育中亟待解决的问题。
【关键词】工程管理；科学发展；战略思考一、工程管理的学科定位由于工程管理专业人才的培养涉及到多个学科、多个领域的交叉综合，因此将其划分为面向特定行业的工程管理以及非面向特定行业的工程管理。
在面向特定行业的工程管理中，其主要对象就是建筑行业。
在不同定位的学科培养体系以及研究方向中均呈现出了较为明显的差异性。
在我国的工程管理学科定位与分类上与上述内容基本一致。
（一）工程管理的研究对象是基于工程技术的管理规律对于工程管理来说，其主要的研究对象就是基于工程技术以及相关问题的管理与解决，在整个工程管理的过程中主要会涉及到两个方面的问题，这两方面分别是：第一，有关工程技术在实践过程中所应该严格遵守的工程规律；第二，在工程技术相关实践过程中管理范畴的行为所涉及到的管理方面的规律。
而对于深入研究工程管理的理论研究学者还要针对不同研究对象所分布的行业，根据其行业特征进行相应的研究与分析。
（二）工程管理学科的研究方法是工程技术与管理理论的集成时代高速发展导致外部环境处于不断变化的状态中，各个学科的理论知识与研究成果也层出不穷，处于高速发展变化中。
而这也造成了工程管理难度的不断增加，工程管理学科所需要面对的难题以及解决这些难题所需要的方法也不断随之发展，这充分体现了工程管理科学是一门与时俱进的科学，只有不断深化自身的内涵与外延，才能更好的应对难度日趋增大的工程管理问题。
对于工程管理学科来说，由于其具有鲜明的工程类背景，因此其所涉及的领域也会由于工程学科的差异性而呈现出不同的变化，而就目前的形式来看，工程管理学科所形成的共识就是管理方面的理论知识与不同领域技术特征知识的结合是未来工程管理的发展方向。
对我国工程项目管理模式的探讨与思考
对我国工程项目管理模式的探讨与思考我国工程项目管理模式是一个重要的话题，需要不断探讨和思考。
以下是一些我对我国工程项目管理模式的一些思考和看法：1. 建立科学的项目管理体系：我认为，我国工程项目管理模式首先需要建立科学的项目管理体系。
这包括明确的项目管理流程、规范的管理标准和有效的管理工具等。
只有建立科学的管理体系，才能为项目的顺利进行提供保障。
2. 加强专业化人才培养：由于我国工程项目管理的复杂性和专业性，需要加强专业化人才的培养。
目前，我国的工程项目管理人才数量和素质还存在一定的不足。
因此，需要采取措施，加强工程项目管理专业的培养，提高项目管理人才队伍的整体素质。
3. 强调信息化建设：随着信息技术的不断发展，信息化已经成为现代化项目管理的标配。
在我国工程项目管理模式中，需要加强对信息化建设的重视，通过引入先进的信息技术，提高项目管理的效率和质量。
4. 加强项目风险管理：在我国的工程项目中，风险管理是一个非常重要的环节。
由于项目投资巨大、环境复杂多变，项目风险不可避免。
因此，在我国工程项目管理模式中，需要加强风险管理的意识和能力。
通过建立完善的风险管理机制，及时发现和应对项目风险，确保项目的顺利进行。
5. 借鉴国际经验：在探讨我国工程项目管理模式时，我们可以借鉴一些国际经验。
国际上有很多先进的项目管理模式和管理方法，我们可以学习其优点，并根据我国的实际情况进行改进和创新。
总之，我国工程项目管理模式的探讨和思考是一个长期的任务，需要各方共同的努力。
通过建立科学的管理体系、加强人才培养、强调信息化建设、加强项目风险管理和借鉴国际经验等措施，可以不断提高我国工程项目管理的水平，推动我国工程建设事业的发展。
我国工程管理的发展趋势和对策
我国工程管理的发展趋势和对策洪振辉学号: 1112211013（华侨大学土木学院建设管理系工程管理专业福建泉州362021 ）摘要：随着我国经济的高速发展，我国的建设行业正在大范围内,更深程度上参与到国际市场。
但是，中国的工程建设在资金、技术、人员等仍有一些不完善。
本文将针对我国工程管理现状及管理国际化、专业化、信息化的发展趋势，提出了与国际接轨的对策，以利于我国工程管理的快速发展，把我国的建设市场培育发展得更完善。
关键词：工程管理趋势对策现状1.前言对一些西方发达国家来说，项目工程管理已经成为他们发展的重要因素。
美国学者David Cleland称：在应对全球化的市场变动中，战略管理和项目管理将起到关键性的作用。
这就提醒我国在国际竞争日益激烈的条件下须采取必要的措施。
那么，我国的项目工程管理将向何方发展，我们需采取哪些措施才能迎接国际化信息时代的到来呢？本文将就此问题作以简要论述。
2工程管理现状如今，国际上许多人已经对工程项目管理产生了浓厚的兴趣，他们不断地研究如何对工程进行有效的管理。
目前，我国也紧跟世界的发展。
我国建筑业对外承包工程保持了快速发展的势头，业务发展迅速，合作领域不断拓宽，经营主体逐步优化，国际竞争明显增强。
我们可以从表1：中国对外经济合作情况年份合同金额（亿美元）完成营业额（亿美元）承包工程劳务合作设计咨询承包工程劳务合作设计咨询2000 117.19 29.91 2.33 83.79 28.13 1.342001 130.19 33.28 0.88 88.99 31.77 0.632002 150.55 27.52 0.85 111.94 30.71 0.872003 176.67 30.87 1.76 138.37 33.09 0.882004 238.44 35.03 3.51 174.68 37.53 1.47表1：中国对外经济合作但是，我们现在不能仅仅看到庞大的数字就骄傲自满。
工程施工管理及思路(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，建筑工程行业也迎来了前所未有的机遇。
然而，建筑工程施工管理的重要性日益凸显，只有科学、高效的管理，才能确保工程质量、进度、安全等方面的顺利进行。
本文将从工程施工管理的重要性、发展方向和创新思路三个方面进行阐述。
一、工程施工管理的重要性1. 确保工程质量：工程施工管理是保证工程质量的关键环节。
通过科学、规范的管理，可以有效降低质量风险，提高工程品质。
2. 控制工程进度：合理的工程施工管理能够合理安排施工计划，确保工程按期完成，避免因管理不善导致的工期延误。
3. 保障施工安全：工程施工管理是保障施工安全的重要手段。
通过制定和落实安全管理制度，可以有效预防安全事故的发生。
4. 降低工程成本：科学的工程施工管理能够优化资源配置，降低工程成本，提高企业经济效益。
二、工程施工管理的发展方向1. 绿色施工：随着环保意识的不断提高，绿色施工已成为工程施工管理的发展趋势。
在施工过程中，应注重节能减排，降低对环境的影响。
2. 智能化施工：利用现代信息技术，如BIM、物联网、大数据等，实现工程施工管理的智能化、精细化。
3. 全过程管理：从项目策划、设计、施工、验收等各个环节，进行全面、系统的管理，确保工程顺利进行。
4. 人才队伍建设：加强工程施工管理人才的培养，提高管理人员的综合素质，为工程管理提供有力保障。
三、工程施工管理的创新思路1. 强化制度建设：建立健全工程施工管理制度，明确各级人员职责，确保制度执行到位。
2. 创新管理模式：借鉴国内外先进经验，探索适合我国国情的工程施工管理模式，提高管理效率。
3. 优化资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，提高资源利用率，降低工程成本。
4. 强化风险防控：建立健全风险管理体系，提前识别、评估和应对施工过程中的风险，确保工程顺利进行。
5. 提高信息化水平：利用信息技术，实现工程施工管理的数字化、智能化，提高管理效率。
6. 加强团队协作：强化各部门、各环节之间的沟通与协作，形成合力，共同推进工程施工管理工作。
我国工程管理学科发展的战略思考
工程管理专业教 育的发展
现 有 的工程 管理专 业教育仍 然存在 一定 问题 ．可 以从
工程管理 信息化 已成必然趋势 。
持续 创新与 工程 实践 密切结 合是现代工 程管理最本质 的功能
Ｚ 下方面来提升 办学质量 。 １ 充分发 挥各院校优势 ， 准确合理 定位 、各 自办 出特 色
要 强调管理 与经济理论 与方法 。工科类大学调 整与优化工程管 理 学科的知识体 系重点是加强 行业背景 的工程技术。
工程管 理学科 其学科定 位应 为 ：研究工程 技术活 动 中 涉及 的计划 ． 组织 ．资源配置 ． 挥与控制等管 理问题 的 指
科 ， 有区别于其他 管理类学科 的特 征 ． 具 具体表现 为 以下
工程 技术能 力。
工程 管理 的学科 定位
对工程管理 专业人才 的培 养 ， 存在面向特定 行业 （ 具体 ｉ 言是 建筑行业 ） 的工程管理 （ ｏｓｒｃｉｎＭａａｅ ｎ） Ｃ ｎｔ ｔ ｎｇ ｍｅｔ 和 ｕ ｏ 是面 向特 定行业 的工程 管理 （ｎ ｉ ｅｉ ｎｇ ｍｅｔ 两 Ｅｇｎ ｒ ｇ Ｍａａ ｅ ｎ ） ｅ ｎ 观点 ， 学科 定位不 同导致培养体 系． 究方 向等均 存在 明 研 ！ 差异。我 国工程管理 学科定位 与前 者基本上一致 。
ｊ 所遵 循 的工程规 律 ， 是工 程技 术 活动所 涉及 的管 理规 二
。
对于 研究 者还 要考虑 其研 究 对象 所在 的行 业特 征 。 ２ 工程管理学科的研究方法是工程技术与管理理论 的集成
工程建设不 同于一般 的商 品生产 ．工程 施工规 律有 别
面临的 实际管理 问题的感性认识 ， 可通过 以下几方面 来加强： 增加
和 永恒的话题 ，通过从产 品开发到市 场化的全过程 创新来推动 经
浅谈完善我国工程建设基本管理体制的方法和建议
浅谈完善我国工程建设基本管理体制的方法和建议经济基础决定上层建筑，在改革快放二十多年来，我国的建筑也得到了飞快的发展，也取得了不小的成就。
但是不得不承认的是，我国的建筑业由于起步的晚，在整体上是落后于某些国家的。
在我国还没有出现想藤本壮介、安藤忠雄、扎哈、以及隈研吾等这样的大师。
我国整体的建筑规划也存在着大大小小的问题，缺乏了我国建筑独特的个性。
我们需要和日本、新加坡一样有着和他们一样的先进的生产技术、人才素质以及科学的管理理念，这样才能和国际接轨。
我国目前的现状存在着比如招标制度和新模式发展不适应、总承包模式的发展配套措施不完善等问题。
本文就主要分析了国外的工程建设的管理体制，着重分析了我国工程管理的现状和问题，并针对这些问题提出了一些改革的措施。
标签：工程建设管理；建筑业；市场机制；总承包模式1.我国工程建设管理制度的现状与发展在十一届三中全会以后，我国的建筑业的生产力得到了快速的发展。
超高层、大跨度以及地下工程等这些代表着先进生产力的技术在我国有了质的飞跃。
也与国外企业进行合作，企业运行的机制和模式也有了一定的改善。
但是仍有很多企业还沿用着传统的经营模式。
从整体状况上来看，我国的建筑业资质结构整体失衡。
还没有形成一种以总承包企业为龙头，专业承包企业为依托，劳务分包企业为基础的模式。
在近些年，我国大量的国有企业不再由政府掌管，有了科学专业的管理方式，劳工也素质和文化得到了大幅度的提升，有了专业的培训。
生产方式和分配制度都发生了明显的变化。
近年来我们可以明显的看到我国的工程建设由于经济的快速发展从计划性过渡到市场型。
整个管理体制更现代化。
一个项目的进行不再是由政府发布任务，实行了招标责任制。
再由监管部门督促，最后验收各个部门各司其职，各干其能。
各个项目进展的更有效率管理的更有效。
2.我国工程建设管理体制存在的问题及其原因分析不管我们取得了多么大的成功我们必须得正视我国的工程建设管理体制存在着一些矛盾。
对规范我国当前工程项目管理之我见
对规范我国当前工程项目管理之我见【中文摘要】所谓工程项目管理...（project management）是指一项工程的建设管理是通过项目各方干系人的合作，把各种资源应用于项目，以实现项目的目标，满足项目干系人的需求。
项目管理的基本要素即项目、干系人、资源、目标和需求。
长期以来,我国在计划经济体制下,工程建设采用建设单位(建设指挥部)、设计单位、施工单位、物资供应单位分工协作的体制,对国民经济的建设和发展作出了积极贡献。
随着经济全球化和科学技术的迅猛发展,现代工程建设项目的规模越来越大,工程内容越来越复杂,建设要求越来越高,速度越来越快,涉及的方面也越来越广。
传统的以工程建设单位(建设指挥部)为主体的工程项目管理体制日益显示出其各主要环节设计、施工、物资供应之间互相分割与脱节,工程建设周期长,工作效率不高,投资效益低下等缺点。
很长一段时间来,建设指挥部的官员或企业领导把工程项目管理视作行政管理或一般企业管理,用行政管理手段或一般企业管理的方法去管理项目,建设指挥部的存在使人们产生了一种误解,认为工程项目建设可以由建设指挥部这种方式来组织实施,而不需要有专业化的工程承包公司或管理公司。
事实上,已有大量实例和经验证明了建设指挥部的弊端:由于它是临时组建的,所以缺乏项目管理的程序和方法;由于它是非专业化的,所以缺乏项目管理的专门人才和经验;由于它是非专营的,项目建成后即撤销。
所以积累了经验或有过的教训也不能作为以后项目的借鉴。
从整个国家来看是年年“交学费”,造成建设项目的巨大浪费和损失,导致建设项目巨额的无效投资。
因而改变我国当前落后的工程项目管理方式显得刻不容缓尤其重要。
【英文摘要】The construction of a project management through project cooperation of all stakeholders, the various resources used in projects in order to achieve the objectives of the project to meet stakeholder needs. The basic elements of project management that the project, stakeholders, resources, goals and needs. For a long time, China's planned economy system, the project construction with the construction unit (construction command), design units, construction units, material supply unit of the institutional division of labor, construction and development of the national economy to make a positive contribution. With economic globalization and the rapid development of science and technology, modern engineering construction projects, the increasing scale of the project more complex the content, construction, increasingly demanding high-speed faster and faster, more and more involved in aspects of wide. Traditional, construction units (construction command) as the main project management systems increasingly shows the major components of its design, construction, material supply and split among divorced a long construction period, work efficiency is not high, investment returns disadvantages such as poor. For a long time, the construction ofheadquarters officials or business leaders to project management as administrative or general business management, using administrative means or general business management approach to manage the project construction headquarters gave rise to the existence of a misunderstanding that the project construction headquarters building can be organized and implemented in this way, without the need for specialized engineering contracting company or management company. In fact, there are ample examples and experience has shown that building the headquarters of the drawbacks: the formation because it is temporary, so the lack of project management procedures and methods; because of its non-professional, so the lack of project management expertise and experience; Because of itsnon-exclusive, withdrawn after completion of the project. Therefore, accumulated experience or have had lessons also can not serve as reference for future projects. From the country as a whole every year, "tuition", resulting in a huge waste of construction projects and losses, resulting in a huge construction projects, investment is invalid. And thus to change the backwardness of China's current project management approach seems particularly important in urgent【关键词】政府工程项目建设规范管理近年来，随着经济的快速发展，政府投资力度进一步加大，保证了重点项目顺利建设，对加快城市基础设施建设，推动区域经济发展起到了非常重要的作用，近年来，全国各地均已开始推行政府投资建设工程管理模式的探索和试点工作，并取得显著成效，主要管理模式有“代建制”模式和“工务局”模式。
我国工程管理学科发展的战略思考
如Brunel大学其工程管理研究生项目的课程主 要包括：人力资源与组织管理，财务管理，市场营 销，项目管理，生产与运作管理，质量管理，信息 系统，制造战略等，我国的工程管理类研究生的培 养基本上也遵循这一原则。对于工科类大学调整与 优化工程管理学科的知识体系重点是加强行业背景 的工程技术，目前我国在工程管理办学的工科院校 里有几类明显的行业背景：如土木建筑、交通运输、 资源采掘及加工、航空航天、制造业等。
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因为工程涉及各行各业，如水利、交通、 机械、化工等，工程技术内容包罗万象，所 以对于工程管理学科的研究者而言其研究问 题需要考虑其研究对象所在的行业特征，如 “煤矿生产重大安全事故的形成机理及其管 理方法研究”项目，这也充分说明了工程管 理学科的研究对象是基于工程技术的管理规 律这一区别于工商管理学科的异质性学科特 征。
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（2） 调整与优化工程管理学科的知识体系 我国现有的工程管理本科生教育的培养 体系根据学科的知识进展与发展趋势、借鉴 国外办学经验、按照社会需要与各院校办学 优势进一步完善与优化工程管理学科的知识 体系是必要的。从国外的工程管理办学经验 来看，本科生阶段的知识体系强调工程技术 与基于工程技术活动的管理理论与方法的综 合，而研究生阶段由于其培养对象有相当一 部分来自工程界，因此对此阶段的培养主要 强调管理与经济理论与方法，
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工程管理学科的研究方法是工程技术与管 理理论的集成 工程建设不同于一般的商品生产，具有很 强的计划性、法制性、程序性，对经济、社 会、环境具有较大的影响，且影响具有滞后 性，工程施工规律有别于一般生产规律，这 些决定了其研究问题时需要综合研究对象所 处行业的工程技术及相应的管理理论。
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这一点也可以从国内外的工程管理专业的培养 的知识体系里得到体现：工程管理专业教育强调技 术课程的学习，在我国工程类院校里所开办的工程 管理专业内有部分学校其技术课占全部平台课的比 例高达二分之一，学校还要求学生参加针对技术课 的实践，以更好的了解工程对象，理解课堂所学的 知识；在管理类课程中除基本平台课程外，主要开 设与工程管理密切相关并带有极强专业技术性的交 叉科目，如工程项目管理、建筑企业管理、国际工 程索赔、工程估价与成本核算等。
我国工程项目管理的发展趋势及对策
我国工程项目管理的发展趋势及对策摘要：简要分析了我国工程项目管理的现状，同时就工程项目管理发展的国际化、信息化两大趋势作了详细论述，并提出了面对WTO，为迎接经济全球化和知识经济时代到来，中国工程项目管理应该采取的一些对策。
关键字：项目管理发展趋势对策现状Abstract：This article analyses briefly present situation and two development tendencies of Chinese project it presents several countermeasures in order that Chinese project management welcome coming of economic globlization and knowledge economic．Key Words: Project Management, Development Tendency, Countermeasure, Present Situation前言项目管理的英语表达是“Project Management”。
然而在英国建筑工程领域，对“Project Management”的正确理解应是“业主的项目管理”。
这就是说，英国的“Project Management”与我国的“建设监理”从性质、工作内容以及代表谁的利益来看应是等同的。
所不同的是“建设监理”强调的是社会机构代表业主的利益进行的项目管理，而“Project Management”强调的是业主的项目管理。
在我国目前的工程实践中，由于各方面因素的影响，使得目前的建设监理实际上大多停留在项目施工阶段的质量监督上。
因此，我们有必要强调我国项目管理的实质。
当初我国引进项目管理的真正用意在于利用项目管理公司，代表业主的利益监督承包商全面履行合同建成工程项目。
工程项目管理者在项目建设过程中扮演集策划者、组织者、协调者、监督者一身的角色，对建设项目实施全过程、全方位、动态的管理，这也就是我们通常所说的项目总监的问题。
关于我国工程建设技术发展的战略思考
关于我国工程建设技术发展的战略思考刘西拉1 袁 驷2 宋二祥2(11上海交通大学,上海200030;21清华大学,北京100084)摘要:作者按中国科协的要求,代表中国土木工程学会撰写的“2020年中国工程技术”发展战略研究主报告中具体针对“工程建设技术”浓缩出的部分内容。
分析了我国工程建设技术的现状、发展趋势,建议至2020年我国工程建设技术发展的总体战略目标、战略重点和保障措施。
关键词:工程;建设;技术;战略中图分类号:F282 文献标识码:A 文章编号:10002131X (2005)1220001207STRATEGIC CONSI DERATION ON THE DEVE LOPMENT OFENGINEERING CONSTRUCTION TECHN OLOG YLiu Xila 1 Yuan Si 2 Song Erxiang2(11Shanghai Jiaotong University ,Shanghai 200030,China ;21Tsinghua University ,Beijing 100084,China )Abstract :F ollowing the requirement from China Ass ociation for Science and T echnology (C AST ),on behalf of China Civil Engineering S ociety (CCES ),the authors have prepared a report on 2020-the Engineering T echnology in China.The present paper is part of the report ,mainly focusing on engineering construction technology.The current status and development trends are discussed ,and the global strategic objectives ,strategic em phases ,and warranty measures advised.K eyw ords :engineering ;construction ;technology ;strategy收稿日期:20042112301 我国工程建设技术的现状111 良好的发展机遇目前全世界公认中国正在进行世界上最大规模的工程建设,这是与我国城市化的进程密切相关的。
我国工程管理制度
我国工程管理制度一、引言工程是国家现代化建设的重要组成部分，对于国家经济的发展起着至关重要的作用。
然而，工程项目的复杂性和风险性也是不容忽视的。
为了保障工程项目的顺利进行，我国建立了相应的工程管理制度。
本文将对我国工程管理制度进行深入分析和讨论，探讨我国工程管理制度的特点、存在的问题以及未来的发展方向。
二、我国工程管理制度的发展历程我国工程管理制度的发展经历了几个阶段。
首先是20世纪50年代至70年代的初期阶段，主要是在我国经济建设初期，对工程项目实行了统一的计划管理和集中领导。
这一阶段的特点是计划经济体制下，国家对工程项目的管理比较集中，但也存在效率低下、资源浪费等问题。
在20世纪80年代至90年代初期的改革开放时期，我国逐渐放开了对市场经济的限制，工程项目的管理也逐渐向市场化方向发展。
在这一阶段，我国建立了基本的工程管理制度框架，但由于市场监管不足和监督不力，导致工程质量和安全问题频发。
随着改革开放的深入推进，我国逐渐建立了健全的市场监管体系，形成了一系列完善的法律法规和标准，使工程管理制度有了较大的改善。
三、我国工程管理制度的特点1.法律法规和标准的完善我国工程管理制度的一个显著特点就是建立了一系列完善的法律法规和标准，如《建设工程质量管理条例》，《建设工程安全生产管理条例》，《建筑工程施工标准》，《建筑工程质量验收规范》等等。
这些法律法规和标准为工程管理提供了规范，有力的保障了工程质量和工程安全的实现。
2.市场化管理我国工程管理制度的另一个特点就是逐步实现了市场化管理。
在过去，政府对工程项目的管理是比较集中的，但随着改革开放的深入推进，我国逐渐放开了对市场经济的限制，工程管理逐渐转向市场化方向。
如今，工程项目的招标、验收和监督等环节都已实行市场化管理，这为促进工程项目的规范运行提供了较大的空间。
3.职业化管理我国工程管理制度的第三个特点就是逐步实现了职业化管理。
职业化管理是指将管理者和技术人员的素质和专业技能提高到一定程度，使其成为高素质的专业化人才。
工程管理 外文翻译 外文文献 英文文献
工程管理外文翻译外文文献英文文献摘要本翻译主要针对工程管理本专业的工程项目管理、工程量清单、工程量等专业术语进行阐述，从而使自己对工程管理专业有更深刻的了解和认识。
当前，世界经济一体化，我国随后加入了世贸组织，使我国在各行各业都有了新的突破，为了增强国际竞争力，在重视硬件发展的同时，我们不能忽视软件(工程管理)的发展。
因此，工程量清单计价规范和无底招标的推行使我国工程管理和工程量清单等实现了与国际社会的全面接轨。
关键词:工程管理，工程量清单，工程量1工程管理是对具有技术成分的活动进行计划、组织、资源分配以及指导和控制的科学和艺术。
中国工程院咨询项目《我国工程管理科学发展现状研究》报告中对工程管理有如下界定:工程管理是指为实现预期目标，有效利用资源，对工程所进行的决策、计划、组织、指挥、协调与控制。
工程项目管理是工程管理的一个主要组成部分，它采用项目管理方法对工程的建设过程进行管理，通过计划和控制保证工程项目目标的实现，不仅包括工程项目管理，还包括工程的决策、工程估价、工程合同管理、工程经济分析、工程技术管理、工程质量管理、工程的投融资、工程资产管理等。
工程管理的目标是取得工程的成功，是工程达到成功的各项要求，对于一个具体的工程，这些要求就转化为工程的目标。
同时，工程管理是对工程全生命期的管理，包括对工程的前期决策的管理、设计和计划的管理、施工的管理、运营维护管理等。
除此之外，工程管理是以工程为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对工程建设和运营过程进行高效率的计划、组织、指导和控制，以对工程进行全过程的动态管理，实现工程的目标。
因此，目前在工程管理方面应从以下几方面学习:1、技术领域工程管理专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，学生在校学习期间，要接受工程师和经济师的基本素质训练，打好工程技术、管理、经济、法律、外语及计算机应用方面的坚实基础。
管理学院在对工程管理专业人才培养过程中，积极提供相应条件，使学生根据自身能力，能够攻读相关学科专业的双学位和双专业。
浅谈我国工程项目管理的问题及对策3000字
浅谈我国工程项目管理的问题及对策3000字摘要：与国外发达国家相比，我国工程项目管理的相关理论和实践起步较晚，相关的人才培养也滞后严重，这在一定程度上给我国工程项目管理的发展带来了一些问题，针对这些问题我们要认真研究相关对策，有效提高项目管理水平，增强我国建筑企业的核心竞争力。
毕业关键词：工程项目管理；信息化；对策1 我国工程项目管理的渊源工程项目管理在我国的历史较为久远，但是形成一门学科是在上世纪六十年代，最早是从日本和原西德传入，在八十年代逐步发展起来。
在那个时期，改革开放局面逐步打开，中国特色的社会主义市场经济体制也日趋完善，在一定程度上带动了工程项目管理的发展。
随着中国与外国的交流日益增多，国家建设的增大，工程项目管理的相关理论与实践在这一时期得到了融合。
按照当时国际金融组织贷款建设的要求我国必须强制实行项目管理，这在一定程度上推动了项目管理的发展，带动了我国建筑业管理体制的改革。
我??最早在鲁布改水电站引水系统工程上进行国际竞争性招标和项目管理，首次采用项目管理模式，随后在全国推广以项目管理为核心的企业经营体制，随后又在招标承包合同管理制、工程建设监理、项目法人责任制等方面进行了完善。
在上世纪九十年代，在全国开始了注册结构工程师、注册监理工程师等考试科目，以考促学带动工程项目管理相关行业实现国际化、标准化、科学化。
2 我国工程项目管理的发展现状工程项目管理从上世纪八十年代至今已经有了近三十年的发展，无论市场规模还是服务水平都已经相当完善了，这些都为我国的建设事业做出了重要贡献，但是与西方发达国家相比还有一些不足，存在一些问题急需解决。
1.工程项目管理观念淡薄，法制意识不完善。
当前国内许多企业对工程项目管理的认识不到位，没有认识到工程项目管理在企业效益和工程建设中的重要性，许多企业为了节约成本不会聘用专门的项目管理公司，把工作重点放在工程技术上而忽视项目管理，到最后保证了建筑工程的质量，却失去了项目整体的效率和效益。
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关于我国工程管理规范发展战略的思考摘要大量的工程管理专业人才需要提升工程管理的效率，但现有的工程管理培训体系与经济和社会发展在中国的发展有一定差距。
工程管理学科在我国的发展具有十分重要的战略意义。
本文探讨了工程的学科特点及管理，并分析了发展问题对工程管理学科教育。
同时，本文还提出了对我国工程管理学科建设的发展战略应在以下几个方面：加快工程管理理论体系必须建立和工程管理方法需要探索和完善；各高校的优势应该得到充分的展现，表现出自己的特性，准确、合理定位；工程管理学科知识体系必须组织和集成；工程管理专业实践能力有待提高；教育水平在工程管理学科应完善培养目标各级必须阐明；教学方法和手段进行改革。
关键词：工程管理、学科特点分析，发展策略对我国工程管理学科发展战略的思考。
1介绍自20世纪80年代以来，中国经济保持快速、连续的增长，固定资产投资2012元，比去年增长37.4676兆亿，增长20.3%。
除开价格因素，实际增长率为19%。
大量的投资催生了大量的工程项目。
并获得了一系列的工程管理成果，由三个以自主创新成果为代表的大型水利水电工程项目和高速铁路项目为例。
中国的工程在快速发展中产生了巨大的工程管理专业人才的需求。
同时，它也对我国工程管理学科的发展提供了难得的机会。
它为不断完善中国的工程和经济建立我国工程管理学科和加强工程管理教育的重大战略意义。
2我国工程管理学科现状目前，我国已建立了120多所高校的工程管理研究生项目，形成了一定的教育规模。
教学机构分为两种类型。
一种涵盖管理或经济的学校；比如，工程管理项目的施工任务由西安交大管理学院承担。
另一个为涉及建筑或土木工程的学校，例如，清华大学的工程管理计划是由它的土木工程学院承担的。
此外，有独立的院系成立工程管理学，如重庆大学建设管理与房地产学院和学校在中央财经大学投资经济学。
高等教育机构与本程序主要包括综合性大学、技术院校、财经院校、农林院校和师范院校。
其中，科技大学，综合性高校，财经院校的主要力量：综合性大学和科技大学建立工程管理程序通常具有深厚的行业背景和主要依赖产业是建筑业。
类似的高校覆盖同济大学，天津大学，清华大学，重庆大学，西安建筑科技大学。
除了建筑业，他们依靠产业包括高路行业，如长安大学和长沙大学的科学技术。
铁路行业涉及北京交通大学及西南交通大学；石油开采业支持中国大学石油化工学院；华东理工大学的背后。
提出了工程管理专业，教育工作者已经建立了比较完善的教育体系，涵盖本科、研究生和在职培训计划。
2012年，在中国科学院清华大学工程管理部门的带动下，西安交通大学和中南大学在几年来的论证后，一组成员提出建议和CAE教授学位COM国务院委员会获得批准建立工程管理学位，工程管理硕士（MEM）。
这个新节目强调了工程学科和管理学科的结合。
有76所高等教育机构被权授了MEM。
这个新程序的建立在培养中国高素质工程管理人才过程中起到了积极的推广作用。
3工程管理的学科定位有两个具有国际视野的培训企业工程管理专业和学科定位的差异导致了在培训体系和研究方向的差异（Babcock，1974；kocaoglu，1990；willIan，2001）。
一是建设管理针对某一个具体的行业，即控制建筑业。
美国教育理事会建设ED（ACCE）具有指导和评价功能，为机构提供本程序。
对本专业学生培养定位是：获取专业知识的工程建设领域的边缘；获得全面而均衡的教育，并获得终身教育的机会；获得职业意识和领导能力，并为建设行业和社会。
路易斯我-安那州立大学，克莱姆森大学，南聚技术州立大学，乔治亚理工学院和佛罗里达大学进行教育与文化的几个原则。
另一类是工程管理不是针对某一特定行业，但对于更一般的工程工程管理。
本项目学生的培养定位是与工程项目的组织和管理能力的学科间的人才。
美国工程管理协会（ASEM）定义了在工程管理的艺术和科学规划、组织、资源分配、指挥和控制的活动与工程技术组件（亚欧会议，n.d.）。
亚欧会议这样的专业人才培养的支持，并提供了指导，同时，通过举办年会在工程管理和发布工程管理手册来改进工程管理的理论和方法。
这样的教育机构包括史蒂文斯技术学会，单元的美国军事学院，密苏里堪萨斯大学，佛蒙特大学，弗吉尼亚大学，州立圣克劳德大学。
中国的工程管理教育可以追溯到20世纪50年代的工程经济专家在苏联进行研究，在英国和美国的工程经济学专家在20世纪50年代成立了技术经济学科。
在这个阶段，研究主要包括项目的经济分析和项目评估和可行性分析等技术活动。
1979、中国11大教育机构，包括西安交通大学性，建立了工程管理程序。
1980、华中科技大学甘招收本科生在工程材料管理。
1981、土木与建筑工程施工管理工程哈尔滨学院录取环专业；后来，房地产经营管理、国际工程管理人项目相继成立。
中国在校大学生项目在1963,1989,1993和1998被修改了四次。
以前的相关计划，包括建设管理工程，基本是实现管理工程、管理工程（工程建设管理工程分区）、房地产经营管理、对外施工企业工程的创建和管理、国际工程管理和工程国际工程和工程管理，集成到工程管理程序，其中，1998，工程管理正式成为管理科学与工程学科下的一个分支学科。
根据教育部教学指导委员会的要求，工程管理专业培养高级复合型管理人员配备与管理的基本知识、技术、经济、工程掌握理论、方法学和现代管理科学仪器。
从知识和能力方面看，本项目的毕业生应掌握工程（和房地产）管理的基本理论和方法，了解投资经济学的基本理论和知识基础；熟悉工程技术知识；熟悉工程项目建设的政策、法律、法规；了解国内外工程管理发展趋势；掌握用电脑解决问题的技能；培养在工作项目中决策和全过程管理的能力；文献检索、资料查询，具有初步的科学研究和实际工作能力，掌握基本的方法；掌握国际工程项目管理所需的业务知识和获得良好的外语能力（Ren, Zhu, & Gu, 2001）。
在文献方面，根据上面的说明，我国工程管理专业本科教育的定位与美国几乎一致。
我国工程管理亚欧定义符合MEM程序定位。
MEM的程序知识系统具有各种工程领域和管理教育的核心课程的核心知识领域的综合。
通过提供核心课程riculums关于市场营销、金融、知识产权、商业法律、制度可以帮助毕业生和实践titioners与工程学士学位，提高知识储备和经验积累，使他们能够创造性地解决管理问题日益复杂的工程活动。
不同的工程背景和工程活动需要不同的知识，不同的工程领域有着独特的企业和新的技术问题。
因此，创新的解决方案，应为复杂的业务问题服务。
这就要求从业者具备各种工程领域的先进知识，业务知识和经验的积累。
作为基本的出发点而言，MEM和商业管理硕士（MBA）项目被确立为目的不同，前者强调工程背景和管理知识结合，后者强调业务知识和经验的培训。
在知识体系方面，与MBA课程相比，MEM课程更强调指出知识培训提供基于工程技术组织管理人员，和综合能力发展的工程与管理相结合的解决在工程活动中的管理问题。
在工程管理从业人员的知识和能力目标包括项目管理能力，人际沟通能力，在技术领域的经验，金融和实际工作经验，以及研究和开发能力。
根据实际工程管理从业人员的知识需求，MEM程序满足了强调相关经验，在技术领域的需要，而MBA计划遇到了强调金融经验的需要（bergey，2014；kocaoglu，1994）。
总之，工程管理的学科定位应该是研究管理问题的一门学科的规划、组织、资源分配、指挥和控制工程活动。
是它区别于其他管理学科的特点。
3.1 学科研究对象的管理规则是基于工程技术工程管理学科的研究对象是工程活动中的管理问题。
需要解决的问题：一是应遵循工程活动的工程原则，二是工程活动中所涉及的管理原则。
工程涉及各个行业，与工程技术有包罗万象的内容。
因此，对于研究者的工程管理学科，研究对象的行业特征应考虑（罗伯茨，2004）。
3.2本学科的方法是融合工程技术和管理理论由于研究对象的特点，本学科的研究方法也很特别，它是一体化的工程技术和管理理论（Hazen, Yun, & Sankar, 2012; Wang, 2005）。
不同于一般商品生产的租金，工程建设具有的规划性，法律性和程序性。
它对经济、社会、环境都有着巨大的影响，其影响具有滞后性。
工程建设规律不同于一般的生产规律，所以应综合考虑工程技术和相关的管理为研究对象，在研究过程中的产业理论。
这也反映在知识系统的工程管理程序的世界。
教育工程管理强调技术课程的学习，并在中国的一些工程高校都建立了工程管理程序、技术课程使约1 / 2的所有平台课程。
此外，学校还要求学生参加实践课程的技术课程，如工程测量、建筑设计和建设工程预算，以便更好地理解工程对象和知识在教室了。
在管理方面，除了基本的网络课程，具有较强的专业内容，工程管理密切相关的跨学科的课程设置，如工程项目管理、建筑企业管理、建筑技术经济学、工程技术会计、工程造价、成本计划。
随着外部环境和对技术与科学的各个学科的学习进步的变化，发展是工程管理学科的要求，解决新问题的新理论和新方法。
与时俱进已成为工程管理学科发展的必然要求。
随着工程技术的进步，工程管理领域正在发生变化—不断地为不同的应用背景。
将工程管理与技术特点相结合，是工程管理发展的一个趋势。
解决实际工程活动中的管理问题是工程管理学科的使命，因此，它的研究对象应根据环境变化适时调整。
3.3 学科的内容是结合理论研究及工程应用工程管理学科的诞生解决此类工程活动实际管理中存在的问题，对时间、成本和质量在工程建设（主要是建设项目但不限于工程项目）。
它的理论和方法可以直接提供理论支持和战略指导优化进度，降低成本，提高施工质量，其包括可行性研究的工程项目所需的重要组成部分，工程报价、投标文件、施工组织设计。
因此，该学科强调适用性和针对性。
然而，与此同时，纪律也强调理论和方法对工程活动的智能决策支持系统等方面的管理研究，基于GIS 信息系统和项目开发。
这为中国的工程人员和管理研究中出现的问题和经验在建设和多工程项目经营积累是一个重要的任务，并研究在中国的文化和技术背景的工程管理的理论与方法。
4、工程管理学的规范发展对工程建设的基本任务管理纪律是生产成果和人才，集中我们的努力和素质的提高，结构改进，坚持教学与科研并重，并使它们相互促进。
有一点必须加以考虑，对学科的发展：当试图保持与国际先进研究成果的基础上，我们必须充分考虑我国工程管理的实际需求。
我们需要尾巴很长一段时间在工程管理领域的国际进展后，以掌握最新的进展和吸收最相关的成果。
同时，要实现本学科的明显的针对性和适用性。
学科研究工作者应高度重视中国特色的管理问题，是解决我国工程活动中实际管理问题的重要任务。
知识融合与交叉学科内容必须加强。
该学科的诞生和发展是对其他知识领域和学科的理论和方法密切相关。