生产部长工作职责主要内容范文（2篇）

生产部长工作职责主要内容范文
负责生产组织协调、指标控制、工艺、安全、土建、统计专业管理;
负责编制生产经营计划，组织企业的均衡生产，确保产销量完成;
负责监督各项规章制度的贯彻落实，提高全员工作质量;
负责加强部门成本管理，控制各项管理费用，降低生产成本;
负责生产线系统检验及审订组织实施工作，严格执行并落实公司的年度、季度、月度计划和公司的管理方针、目标、要求，督促落实
生产作业计划、设备检修计划、材料供应计划、现场管理计划、劳动
纪律及职业安全卫生;
负责建立健全公司生产调度网络，修订完善生产调度管理程序;
积极完成领导安排的其它各项临时性工作任务。

生产部长工作职责主要内容范文（2）
生产部长是企业中负责生产管理的重要职位，他的职责主要包括以下几个方面:
1. 制定生产计划和生产目标。

生产部长需要根据企业的市场需求和产品特点，制定合理的生产计划和生产目标，确保生产能够满足市
场需求和企业发展的需求。

他需要平衡资源的利用，合理安排生产流程，确保生产过程的高效和稳定。

2. 组织生产活动。

生产部长需要根据生产计划，组织生产活动并进行调度。

他需要监督生产线的正常运行，确保生产过程中没有出现
延误或故障。

他还需要与其他部门密切合作，协调资源的调配，确保
生产顺利进行。

3. 管理生产成本。

生产部长需要控制生产过程中的成本，包括材料成本、人力成本和设备成本等。

他需要与采购部门合作，选择合适的供应商，并且与财务部门密切合作，制定严格的成本控制策略，确保生产成本的有效管理。

4. 提高生产效率和质量。

生产部长需要不断优化生产过程，提高生产效率和质量，降低资源的浪费。

他需要引入先进的生产技术和管理方法，培训员工，提高员工的技能水平，提高生产线的运行效率和产品的质量。

5. 管理和培养团队。

生产部长需要建立一个高效的生产团队，并进行有效的团队管理。

他需要了解团队成员的能力和需求，合理分配工作，激励团队成员的工作积极性和创造力。

他还需要培养团队成员的领导能力，建立良好的团队协作氛围，确保团队的稳定和发展。

6. 管理生产安全。

生产部长需要确保生产过程中的安全，包括员工的人身安全和生产设备的安全。

他需要制定和执行安全规程和操作规范，加强对员工的安全培训和意识教育，确保生产过程中没有事故发生。

7. 分析和改进生产过程。

生产部长需要定期进行生产数据的分析和评估，了解生产过程中存在的问题和瓶颈，并提出改进建议。

他需要与研发部门和工程部门密切合作，引入新的生产技术和设备，改进生产过程，提高生产效率和质量。

8. 沟通和协调。

生产部长需要与上级领导、其他部门和供应商进行沟通和协调，确保生产工作与其他部门的协调一致。

他需要及时报告生产情况和问题，提供解决方案，并积极与各方合作，推动问题的解决和工作的顺利进行。

总之，生产部长是企业中非常重要的岗位，他的工作职责主要包括制定生产计划和目标、组织生产活动、管理生产成本、提高生产效率和质量、管理和培养团队、管理生产安全、分析和改进生产过程以及沟通和协调等方面。

生产部长的工作对于企业的生产效益和发展至关重要，需要具备较强的组织和领导能力，以及良好的沟通和协调能力。