综合计划部部门职责、岗位职责及主要工作流程

综合计划部部门职责、岗位职责及主要工作流程
第一章总则
第一条为了规范综合计划部的管理工作，明确部门职责和岗位职责，提高工作效率，特制定本文档。

第二条本文档适用于综合计划部全体员工，包括部门经理、计划专员、行政助理等。

第三条综合计划部应遵循公司的整体发展战略，确保部门工作与公司目标一致。

第二章部门职责
第四条综合计划部负责公司的长期发展规划、年度计划制定、项目管理、资源协调等工作。

第五条部门职责具体包括：
制定和修订公司的长期发展战略和年度经营计划；
负责公司项目管理，确保项目按计划推进；
协调公司内部资源，支持各部门工作；
收集和分析市场信息，为公司决策提供依据。

第三章岗位职责
第六条部门经理职责：
领导综合计划部的日常工作；
制定部门工作计划和预算；
监督项目执行，确保项目目标的实现；
代表部门与公司高层和其他部门沟通协调。

第七条计划专员职责：
参与公司长期发展规划和年度计划的制定；负责具体项目的计划制定、跟踪和总结；
收集市场信息和行业动态，为决策提供支持；协助部门经理完成其他相关工作。

第八条行政助理职责：
协助部门经理和计划专员完成日常工作；
负责部门文件的整理、归档和保管；
组织部门会议，记录会议内容；
负责部门内部行政事务和后勤支持。

第四章主要工作流程
第九条长期发展规划制定流程：
收集内外部信息，分析公司发展环境；
确定公司发展目标和战略方向；
制定具体的战略实施计划；
向公司高层汇报，征求意见；
修订并最终确定长期发展规划。

第十条年度计划制定流程：
根据长期发展规划，确定年度工作重点；
各部门提出年度工作计划和预算；
综合计划部汇总、协调和平衡各部门计划；
制定公司年度经营计划；
向公司高层汇报，征求意见；
修订并最终确定年度计划。

第十一条项目管理流程：
确定项目目标和范围；
制定项目计划，包括时间、资源、成本等；
组织项目团队，分配任务；
跟踪项目进度，协调解决问题；
项目完成后进行总结和评估。

第十二条资源协调流程：
各部门提出资源需求；
综合计划部分析资源需求，制定资源分配方案；与相关部门沟通，协调资源；
监督资源使用情况，确保资源合理分配。

第十三条市场信息收集与分析流程：
确定信息收集的目标和范围；
通过各种渠道收集市场信息；
对收集到的信息进行整理和分析；
提出分析报告，为公司决策提供依据。

第五章附则
第十四条本文档由综合计划部负责解释和更新。

第十五条本文档自发布之日起实施，原有相关文档同时废止。

第十六条本文档的修改和完善由综合计划部根据实际情况进行。