浅议建筑工程质量管理与控制
建筑工程管理中质量管理与控制
ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｉ ｔ ｏ ｎ ｑ ｕ ａ ｌ ｉ ｔ ｙ ｄ ｅ ｆ ｅ ｃ ｔ ｓ ， ｓ ｏ ｔ ｈ ａ ｔ ｔ ｈ ｅ ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｔ ｃ ｒ ｅ ａ ｌ ｌ ｙ ａ ｃ ｈ ｉ ｅ ｖ ｅ ａ
ｂ ｅ ｔ ｔ ｅ ｒ ｑ ｕ ａ ｌ ｉ ｔ ｙ ｏ ｆ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｕｃ ｒ ｔ ｉ ｏ ｎ ｅ ｆ ｅ ｔ． ｃ Ｔｈ ｉｓ ａ ｒ ｔ ｉ ｃ ｌ ｅ ａ ｎ ｌ ａ ｙ ｚ ｅ ｓ ｔ ｈ ｅ
【 Ｋｅ ｙ ｗ ｏ ｒ ｄ ｓ 】ｃ ｏｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｅ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｉ ｒ ｎ ｇ ， ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ｍ ｎａ ａ ｇ ｅ ｍ ｅ ｎ ｔ ，
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建筑工程管理 中质量管理 与控制
Ｔｈ ｅ Ｑｕ ａ ｌ ｉ ｔ ｙ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ａ ｎ ｄ Ｃｏ ｎ ｔ ｒ ｏ ｌ ｏ ｆ ｔ ｈ ｅ Ｃｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｅｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅｍｅ ｎ ｔ
■ 裴晓虎 ● Ｐ ｅ ｉ Ｘｉ ａ ｏ ｈ ｕ
【 摘 要】 建筑工程必须采用全过程 、 全方位 、 全 员的质 量控
是 以 预控 为 主 的 全 过 程 控 制 过 程 ，重 视 事 中控 制 ，
制方 法，必须开展质量控 制措施 克服建筑质量通病 ，使工 程真 正达 到建筑工程 的质量 效果。本文主要分析 了建 筑工 程质量 的影 响因素 ， 研 究分析 了建筑工程质量 的控制措施 。
一
、
检查 。
建筑施工工程质量控制和管理论文
浅议建筑施工工程的质量控制和管理【摘要】建筑施工工程的质量是建筑界普遍高度重视和关心的主题，因为建筑施工工程质量的好坏，不仅仅与工程的适用性密切相关，更会影响到人民的生命安全和施工企业能否长期稳定的发展下去。
建筑施工工程的质量管理内容十分广泛，因此，对质量管理的每个内容高效的管理与控制，是一项复杂的工程。
本文主要介绍了建筑施工中质量管理的意义及原则，提出了质量管理与控制的有效对策，旨在帮助建筑施工企业提高质量管理的效率，建造出更多更好的优质工程。
【关键词】浅议；建筑施工；质量；控制；管理1 建筑施工工程中质量控制和管理的重要意义建筑施工工程中的质量管理其实不仅关乎到建筑工程的质量好坏，更与人们的生活和安全有着紧密的联系。
如果建筑工程的质量得不到保障，出现一些工程问题，既会给施工的企业带来巨大的经济损失，更为严重的是，一旦施工工程出现质量问题，极有可能导致人员的受伤甚至死亡。
虽然质量问题给社会带来的负面影响人尽皆知，但在建筑施工的过程中，还是会有许多施工企业不重视工程的质量，只一味的强调工程进展的速度与成本的节省，使得工程的完成质量根本达不到国家规定的安全标准，这既是对人民生命安全的不负责任，也会威胁到施工企业的生存和发展。
总结起来，建筑施工工程中质量控制与管理主要有以下几个方面的好处：1.1 施工质量的好坏是决定企业能否立足和发展的关键因素建筑施工中工程质量是施工企业得以生存和发展的根基，也是企业能否增强其自身实力与竞争力的重要因素。
近年来，建筑市场竞争激烈，总体格局呈现出买方市场占据上风的局面，在如此激烈的竞争中，施工工程质量的好坏就决定了施工企业能否在竞争中取胜。
很多施工企业认为，只要不断的降低施工成本，降低工程价格，就可以打败自己的竞争对手，但是单纯的依靠这种方法并不能为施工企业带来持久的稳定的竞争实力，只有保证自己工程的高质量，才可以在激烈的市场竞争中一直处于有利的位置。
施工的企业应当以工程的质量作为自己开拓市场的利器，才能稳步取胜。
试论建筑工程质量管理与控制
参考文献
[11 全国监理工程师培训教材编写委员会. 建 设工程质量控制[M].北京:中国建筑工业出 版社， 2004. [21 顾慰慈. 工程监理质量控制[M]. 北京: 中国 建筑工业出版社， 2001.
关键词: 建筑工程 质量 中图分类号:T U20 1. 2 管理与控制 监理 文献标识码: A 文章编号:1672- 3791(2007)07(c卜0200- 01 项工程全面开工前， 监理工程师还应做好该分 项工程的试验性施工， 以检查施工承包人的施 工能力、施工工艺和施工方案的合理性， 现场 人员应进一步掌握施工工艺和提作方法， 理解 技术标准， 明确分工， 熟悉检测方法和报检程序 的操作步骤， 为预先控制工作提供合理的数据， 保证各分项工程全面开工后能顺利施工和有效
(3)在施工过程中， 应要求施工单位项目 部 设立专职人员 对机具进行定期的维护和保养。
3 抓好材料的控制工作
5 抓好质最控制点的工作
一道工序的施工往往包括多个操作步骤， 因而将该道工序的审批控制点设在哪个环节 L 是个关键， 它关系到该项控制是否真正起到保 证该道工序最终质量的作用。因此， 在进行质 量预控时， 监理工程师应选择重点部位、重点 工序和重点质量因素作为质量控制点进行重点 控制， 以上序质量控制为核心进行事前预控， 将 预防为主和检验把关相结合， 及时发现问题， 杳 明原因， 采取相应的纠偏措施， 防止不合格品的 发生。此外， 一些工序也可根据需要而拆分成 若干个阶段逐步进行控制。监理工程师应会 同施工单位按照 《 按照工程质量验收统一标 准》将建筑工程分部、分项下程划分， ， 根据工 程具体实际， 划分施工质量检验项目， 约定质量 控制点。要求施工单位填报施工质量计划报审 表， 对其施工计划及质最检验计划进行审批。 另外， 监理工程师还应同施工单位提前约 定质最控制点的实施程序。凡在约定的质 量控 制点到来前， 要求施工单位填 报工程质量报验 单或隐蔽工程通知单， 书面通知监理工程师， 届 时对控制点实施监控。在对见 证点和停止 点进 行质量控制时， 及时发现违章操作， 不按设计要 求、规程和质量标谁施下的现象， 做好隐蔽工 程的检查验收和工序的交接检查验收， 逐道工 序产接检查， 及时纠正和严格控制。 总之， 监理工程师做好建筑工程施工质量 事前控制的关键就应是进行控制， 即是围绕影 响质量的各个因素进行控制， 并对质量活动的 成果进行分阶段验证， 以便及时发现问题， 查明 原因， 采取相应的纠偏措施， 防止不合格品的发
试论建筑工程中的质量管理与控制
工程管理2018年第11期3291 当前建筑工程质量管理与控制中存在的问题1.1 质量管理重视程度不足当前我国大多数建筑企业，对于建筑工程质量管理与控制在认识方面存在很多的不足，对质量管理与控制的重视不足，这使得建筑工程质量不符合标准要求。
而这一问题的主要原因就是，由于施工企业在主观层面认为建筑工程质量管理是质监部门、监理部门等的工作，与施工过程之间的联系不大，这种错误的认识使得建筑工程质量管理与控制受到严重影响，也使得建筑工程质量产生很多问题，这对于整个建筑工程在安全上有着很多的隐患，使正常使用受到影响。
1.2 施工过程管理监督不到位对于建筑工程而言，在实际的施工过程中，施工量较大，施工工期都很长，而且复杂性较高。
而施工企业的一些施工人员在实际的施工过程中，为了省时、省力，会出现私自将施工程序进行简化的现象。
其次，对施工企业资质的审查不到位，使得一些没有资质或资质不达标的施工企业参与进来，这个施工企业的质量管理体系不健全，在施工过程中会出现盲目施工、随意而为的问题。
同时，一些施工企业承包人员不稳定、流动性过大，经常有“以包代管、以包拒管”的情况发生。
再次，一些施工企业的管理能力、水平不足，施工作业人员的技术水平、操作能力不足，这些都不利于建筑工程的顺利进行。
最后，在施工过程中也有偷工减料、以次充好的情况，这些都是建筑工程质量管理中的“顽症”，这些问题都对于建筑工程质量产生很大的不良影响，而以上存在的问题，惠阳区建筑市场也都有存在。
1.3 缺乏高效的管理方法，导致问题失控建筑工程的质量管理与控制旨在保证建筑工程项目的质量不断得到提升，要严格遵守国家建筑法律法规和行业标准，从设计环节进行严格把关，综合当地区域发展特点和实践经验，保证所建造出来的建筑能够达到预期目的。
但是，由于在进行建筑工程施工工程中，使用的材料种类繁多、质量参差不齐，施工单位不能严格按照标准工序进行筛选，在设计、勘测、建设、装饰、监理等过程中缺乏高效的管理方法，导致建筑施工过程中问题的失控，产生了许多影响建筑质量的不良现象。
试论建筑工程施工质量管理与控制
试论建筑工程施工质量管理与控制摘要：建筑工程的质量保证是工程项目管理的重中之重,加强建筑工程质量管理与控制,要从提高施工质量意识,强化人员素质,完善材料采购质量保证机制及强化质量监督管理等方面着手,只有在工程项目施工的各个环节加强质量管理与控制,才能从根本上确保工程项目的施工质量。
关键词：建筑工程施工质量管理措施确保施工质量是建筑工程的重要工作内容,也是整个工程项目的命脉之所在,重大工程质量事故是威胁工程项目甚至整个施工单位前途安全的重要问题。
对建筑工程施工质量进行科学有效的管理,是规避企业风险的重要工作内容。
因此,在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理,这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。
现在越来越多的工程建设企业开展质量管理活动,建立及完善企业的质量管理体系,在企业生产管理的各个环节及过程中贯穿质量管理工作。
但由于市场竞争环境的压力及企业内部管理制度不成熟不完善等问题,企业在质量管理体系运行过程中琮存在着诸多的问题,需要进行不断的探索与总结,对建筑工程项目的施工质量管理与控制,也需要不断的完善。
一、建筑工程管理的现状近年来，建筑工程的质量问题得到了社会的广泛关注，随着相关部门和建筑企业越来越重视施工质量，建筑质量得到明显的改善。
但是，在建筑工程施工中，还存在很多质量问题，正是因为管理体系不到位，有很多不确定因素仍需解决，才使建筑工程的施工面临很多挑战，而且很多时候会产生偏重施工质量，而忽视了设计质量等情况。
还有就是工程项目与建筑企业直接协调不当、责任划分模糊、约束力不强、项目施工开展计划不符合实际需求、政府监督不明以及其他自然条件等客观原因。
要想真正搞好建筑质量管理，首先要明确一个前提，就是以质量为主，无论发生了什么事情都不能忽视工程的质量，质量才是一切的根本。
二、对建筑工程质量产生较大影响的因素对建筑工程质量产生重要影响的因素是多方面的,但从根本上来说,产生较大影响的因素主要有以下几个方面:（一）施工人员的素质人是管理构成的要素,施工队伍人员的素质对工程质量的影响至关重要。
论建筑工程施工质量管理与控制
论建筑工程施工质量管理与控制摘要：本文将从认识建筑工程质量影响建筑工程施工质量的因素、建筑工程施工质量的控制原则、施工阶段质量控制的措施等几方面略述一下建筑工程质量管理与控制，以保证项目的施工质量。
关键词：建筑工程质量原则措施质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。
建筑工程质量差别所带来的后果，往往比其他行业更为严重，后果不堪设想。
本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量影响，阐述了建筑工程施工质量的控制原则，对其他工程项目施工有着指导意义。
另外，本文还提出了一些相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题起到了一定的作用。
1、影响建筑工程施工质量的因素1.1人员素质。
人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者，人员的素质都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。
1.2工程材料。
工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等，都将直接影响建设工程的结构刚度和强度，影响工程外表及观感，影响工程的使用功能，影响工程的使用安全。
1.3机械设备。
施工机具设备是施工生产的手段，机械设备质量的优劣直接影响着工程质量。
1.4工艺方法。
在工程施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响。
1.5环境条件。
环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，它往往对工程质量产生特定的影响。
2、建筑工程施工质量的控制原则2.1质量第一，用户至上原则。
建筑产品是一种特殊商品，使用年限长，相对来说购买费用较大，直接关系到人民生命财产的安全。
所以，工程项目施工阶段，必须始终把“质量第一，用户至上”作为质量控制首要原则。
2.2以人为核心原则。
人是建筑工程建设的决策者、组织者、管理者和操作者。
建筑工程建设中各单位、各部门、各岗位人员的工作质量水平和完善程度，都直接和间接的影响建筑工程质量。
浅谈建筑工程施工质量控制与管理
１ 、加 大施工 现场管理力度
而且练各素质参差不弃， 所以在施工中难免会出现个别人员违规操作
的 现象； 培质量管坦带 来了困 扰； 其次施工过程中 物料投人种类繁多，
加大施工现场 管理力度 ，这是 提高工程 质量的关键 和核心 ，为此 施工单 位务必要 高度重视对 施工现场 的控制 和管理 ，建 议 可从 以下三 方面着 手展开 ，一是 加强工 序质量 的控制 ，工序质量 是质量控 制 的基 本点 和核心 ，对其进 行控制 的主要 目的就是要 发现偏差 和分析 影响工
数 ，接头 的位置是否符 合设 计和规 范要求 ，安装是否 牢固 ；３ 、做好防 护措施 ，一些 工程项 目需要做好 防护 ，如 ：建 筑进 出口楼梯可 以通过
工顺序表现为，如： 冷拉钢筋要先焊接， 然后蒋冷拉， 不按照顺序操 作就会失去冷强效果， 一些施工工序之间要保持一定的时阉阅隔， 例
每 锄料都肴 自身质量层级，在实际施工的过程中，要做到全面精准
的控 制并 不是一 件很容易 的事情 ，所 以经 常会 出现材 料质 量不合 格 ， 或是偷工减料的现象。 ２ 、工程安全意识淡薄 工 民建工程施 工管理过 程 中酱遍 存在安 全意识 意识淡 薄 的现象 ， 具体主要 表现在两方 面。首 先工程管理人 员没有把 安全 问题放在重 甲 之重的位置，很多管理人员为了追求工程经济效益的最大化，把主要 精力都投放在工程进度和工程成本的控制上，而在很多程度上忽视了
如 ：在砌砖 后 、涂灰 前就要保持 一定 的时间间隔 ，甚 至在 涂灰与墙体
铺设垫砖加 以防护 。 三、结束语 要 想保证 工程建设质 量 ，就要从 建筑工程 的各道程 序人手 ，从施 工准备 到施工 过程再 到施工 后期 的验收都要 精心规 划 ，科 学安排 ，完 善各个 环节 的建设施 工 ，要 实行项 目负责人 负责制 度 ，提高 工程建设 质量 ，在 建筑材 料 ，施工 工艺 以及竣 工验收 等方 面都要逐 步完善 ，全 面确保工程建设施工质 量。 参考文 献 ： ［ １ 】 陈德 明 ，李峰 ． 浅析 房屋建筑施 工常见 问题及解决方 案 ［ Ｊ 】 ． 科技
建筑工程施工质量管理与控制1
浅议建筑工程施工质量管理与控制【摘要】建筑工程的质量是建筑的生命，一个质量好的建筑工程需要有一个良好的质量管理和控制体系，本文主要对建筑工程质量存在的问题及其对策开展论述。
【关键词】建筑工程；管理；控制质量管理和控制对建筑工程的质量有着非常重要的关系，在建筑工程施工的各个阶段都需要有一个良好的管理和控制体制，强化质量管理和控制，首先需要从施工阶段的质量管理和控制进行入手。
建筑工程质量管理是一个从始到终的系统工程，提高建筑工程整体施工质量的管理水平，建筑工程的质量控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程质量，是工程项目建设的一大难题。
一、量管理与控制的重要性随着科技的发展，现代建筑在建设过程中对现代化的应用非常广泛，它能够保障工程的顺利进行，以达到预期的质量目标，就必须运用科学的方法进行管理。
施工过程中质量控制是施工管理的重要组成部分，它对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用。
影响建筑工程施工质量的因素存在于施工工程中的各个环节。
在施工过程中材料的差异、施工工艺的差异、施工地气候条件的变化及施工设备的质量直接决定了建筑工程的质量。
工程施工质量对国民经济发展，维护用户利益，提高企业信誉和经济效益。
避免对国家和人民财产带来损失都具有重大的意义，因此加强工程的施工质量管理，提高工程施工质量水平就显得极其重要。
二、建筑工程施工质量管理中存在的问题1、建筑施工单位质量管理问题一些施工单位还没有完善的质量控制程序和手段，甚至一些企业缺乏这种忧患的意识，出现短视的行为。
当前很多施工单位把经济利益放在第一位，把质量放在了第二位，并没有把抓质量作为工作的重点。
施工用的设备不按照行业规定和实际情况进行投入，投入的设备质量和数量都潜存着或多或少的问题；施工过程中的违法分包与转包的现象普遍存在、借用他人的资质进行投标的情况亦不在少数，中标的单位对施工现场的实际施工质量的管理很弱甚至根本就是形同虚设，甚至监管单位与施工单位合谋偷工减料；施工单位的现场技术人员与管理人员缺乏必要的施工经验，施工组织不合理、现场混乱。
建筑工程项目质量管理体系与质量控制
建筑工程项目质量管理体系与质量控制一、引言随着我国经济的快速发展，建筑行业日益繁荣，建筑工程项目的质量越来越受到广泛关注。
质量管理体系与质量控制是确保工程项目质量的关键环节，本文将从建筑工程项目质量管理体系与质量控制的概念、内容、实施方法等方面进行详细阐述。
二、建筑工程项目质量管理体系1. 质量管理体系概述质量管理体系是指组织在实现质量目标的过程中，对质量活动进行系统管理的一种方式。
建筑工程项目质量管理体系主要包括以下几个方面：（1）质量方针和目标的制定；（2）质量策划；（3）质量保证；（4）质量控制；（5）质量改进。
2. 质量管理体系内容（1）质量方针和目标的制定质量方针是企业质量管理的基本原则，是指导企业进行质量管理的总纲领。
质量目标是在质量方针的指导下，针对具体项目制定的具有可操作性的质量要求。
（2）质量策划质量策划是针对项目特点，对项目质量目标进行具体化和分解，制定相应的质量管理计划、质量保证计划和质量控制计划。
（3）质量保证质量保证是指通过一系列质量活动，确保项目在实施过程中达到预定的质量要求。
主要包括以下几个方面：① 制定质量保证计划；② 对质量保证计划进行监督和检查；③ 对不符合质量要求的环节进行纠正和预防。
（4）质量控制质量控制是指在项目实施过程中，对项目质量进行实时监控和检查，确保项目质量满足预定要求。
主要包括以下几个方面：① 制定质量控制计划；② 对质量控制计划进行监督和检查；③ 对不符合质量要求的环节进行纠正和预防。
（5）质量改进质量改进是指通过不断优化质量管理活动，提高项目质量水平。
主要包括以下几个方面：① 分析质量数据，找出质量问题的根本原因；② 制定针对性的质量改进措施；③ 对质量改进措施进行实施和跟踪。
三、建筑工程项目质量控制1. 质量控制概述质量控制是指在项目实施过程中，对项目质量进行实时监控和检查，确保项目质量满足预定要求。
质量控制主要包括以下几个方面：（1）质量检验；（2）质量评审；（3）质量纠正；（4）质量预防。
论建筑施工工程的质量管理与控制
论建筑施工工程的质量管理与控制摘要：随着科学技术的不断发展和建筑行业的持续进步，对于建筑工程项目建设的质量要求也越来越高，原有的质量管理方法和控制方案已经无法满足快速发展的建筑需求。
因此，需要加强对建筑施工工程质量管理与控制策略的优化，创新质量管理方案，完善控制措施，明确管理细则，为建筑工程项目持续稳定的建设创造良好的环境。
关键词：建筑施工工程；质量管理；控制方法引言施工质量意味着工程项目的生命。
然而，我国现阶段依然有部分建筑工程企业，凭借着一味粗放式的管理理念和办法，在施工前准备、施工人员、施工材料及具体施工环节依然存在诸多不足之处，亟待引发建筑企业的重视与关注。
1建筑施工工程质量控制与管理存在的问题1.1制度规范以及标准方面的问题近些年来，在建设项目的质量监督方面已经发展到了一个全新的阶段。
原始的质量管理体系和当前的建设要求之间已经不再适应。
除此之外，由于相关规范不具备完善性，一些单位以及个人受到利益的吸引，为了提高工程的进度，会利用一些政策漏洞降低工程造价，对工程质量实施相应的控制，这样一来就造成了工程质量出现滑坡的现象。
因此，一定要严格的观察施工过程当中可能出现的一些问题，进而进行系统规范以及相关标准的分析与制定，以使得施工过程当中出现的质量问题进行更好地解决。
1.2缺乏对质量控制与管理的重视从当前建筑施工工程质量问题发生的实际情况来看，施工单位和管理人员普遍缺乏对施工质量管理控制工作的重视和正确认识。
建筑行业当前普遍采用项目制进行一个项目地管理与控制，建筑公司会结合承揽工程的规模和特点组建一个专门的项目部门，独立完成图纸审查、材料采购、施工控制、交付结算以及工程管理等相关环节。
建筑材料项目部项目人员是建筑企业内部各部门抽调的员工，在日常人员管理以及团队协作方面存在较大难度，影响施工质量控制活动的正常开展，容易存在责任划分不明和责任落实不到位的问题，造成建筑施工工程出现偏差现象。
1.3施工材料方面因素施工材料的成本在整个建筑项目成本中占比高达六成。
试论建筑工程中的质量管理与控制 简兆津
试论建筑工程中的质量管理与控制简兆津摘要：建筑工程在我国经济中占据重要位置，建筑工程质量与人们的日常生活紧密相连。
质量优良的建筑才能保障人们的生命和财产的安全。
提高建筑工程的质量是我们的首要任务，安全和稳定地进行建筑工程施工可以为我国的经济奠定坚实的基础。
要及时发现建筑工程施工质量管理中存在的问题，借鉴国外优秀的管理经验与先进的技术水平，努力改善建筑工程施工质量，提高我国建筑的质量以及完善建筑工程施工质量管理的体系，不断发展我国的建筑事业。
关键词：建筑工程；施工质量；管理；控制措施1 建筑工程施工质量管理的重要意义1.1 维护建筑行业的总体稳定随着我国经济的不断发展，城市化进程不断推进，住房的需求不断扩大，建筑工程施工质量管理具有重要意义。
良好的建筑工程施工质量管理可以维持建筑行业的总体稳定。
但在建筑工程的发展过程中，逐渐暴露出一些问题。
如果建筑工程的质量没有达到国家的标准，在建筑投入使用的过程中，建筑工程如果出现问题，可能危害人们的生命财产，不利于公共安全与社会稳定。
保障建筑工程施工质量，可以维护建筑行业的总体稳定，促进建筑行业的良好发展，促进和谐社会的不断发展。
1.2 建筑行业的核心竞争力建筑工程施工质量是建筑行业的核心竞争力，质量水平优良的建筑工程，才能保障建筑行业的良好发展。
随着我国社会不断发展，社会的竞争激烈，建筑企业要想增加企业的核心竞争力，就要严格把控建筑工程的施工质量，建筑工程施工质量得到保障，建筑企业才可以建立自己独特的建筑品牌。
只有具有优良的建筑质量，才能让建筑企业在激烈的社会竞争中脱颖而出。
高质量的建筑产品，能帮助企业快速发展，不断获取经济利益。
如果建筑工程的质量没有达到要求，会产生很多安全隐患，也不利于建筑企业的发展。
2 建筑工程施工质量管理存在的问题2.1 执行建筑管理法规意识薄弱现阶段，建筑企业的管理人员的管理意识薄弱，导致建筑工程施工质量管理措施没有得到良好的实施。
浅析建筑工程施工的质量管理与控制
在 建筑 工程 施 工过程 中， 有 许多因素 都可 以对 其进行 干扰甚至 严重影 果 。 工序活 动效果 是评价质量是 否符合标 准的尺度， 因此 必须加强 质量 响， 如 施工设计， 材料质地， 材料 配比， 地 质条件 ， 施 工工艺， 操作方法 ， 检验 工作 ， 对质量状 况进行 综合 统计与分析， 即使掌 握质量 动态 ， 白始 气象 ， 水文， 管 理措施 ， 建设 周期和资金实力等。 产 品的惟 一性使得建筑 至终使 工序活动效 果的质量满 足规 范和设计要求。 ④设 置质量 控制点， 工程 施工方必须关注对质量有影响的每 一个 因素 ， 保证科 学施工 。 边 在一定时期 内。 一定条件下进行强化管理 ， 使 工序 始终处 于良好 的 １ ． ２ 质量浮动大 。 建筑工程 施工不像生产流水 线， 其产品是惟一的 ， 受控状 态。 而不是批 量生 产的。 尽管 建筑工程 施工也有一定的施 工规则和 套路， 但 ３ ． 结 柬语 是建 筑工程是 随着项 目 所 处的地理环 境、 投资环境 的不同而不 同。 “ 百年大 计， 质量第一 ” 一直 是建 筑工程 项 目强调贯 彻的 方针。 建
机固定 ” 原 则， 实 行定机 、 定人 。 定 岗位责任 的 “ 三定 ” 制度。 操作人 员 建筑 工程 的各 个项 目， 一般 都投 资和 耗费 了大量 的人力、 材 料、 能 必须执行各项规 章制度 ， 遵守操 作规程 ， 防止出现安全质量事故 。 源， 并 以期获 得建筑 施工项 目的 回报 ， 能 保证这 种回报的最关 键 因素就 ２ ． ４ 方案控 制。 在 建筑工程 实施方案审批 时， 必须结合项 目 实 际， 从 是施 工质量。 而建 筑工程 施工 质量不仅关系到工程 的可用性 ， 更关 系到 技术 、 组织 、 管 理、 经济等方面进行全面分 析、 综合考虑 ， 确保方案 在技 人民 的生命 和财产安全 。 因此 ， 对建 筑工程 施工的质量进行 全面 管理和 术 匕 可行， 在经济上合理 ， 以确保工程 质量。 控制无论 对于建筑 企业 ， 还是社会和 国家都 有重要意义。 ２ ． ５ 施工环境与施 工工序控 制。 施 工工序是形成 施工质量 的必要 因 １ ． 建筑 工程施 工质 量管 理的特点 素， 为了把工程 质量 从事后 检查转 向事前 控制， 达到 “ 以预 防为主” 的目 建 筑工程 质量 决定于前 期规 划 、 设计 、 施 工， 后期 维护、 配套 设施 的， 必 须加强对施 工工序 的质量控 制。 工序质量 的控制应采 用数理统计 的建 设等多项 因素 。 但是 只有建 筑施 工是建筑 工程实体的形成过 程 ， 其 方法 ， 通过 对工序部 分检 验的数 据进行 统计、 分析 ， 来判断 整个工序 的
论建筑工程施工质量管理与控制
论建筑工程施工质量管理与控制随着我国经济的快速发展，建筑行业也进入了蓬勃发展阶段。
随之而来人们对建筑工程的要求也愈加严格，不仅重视建筑周围卫生环境，更重视建筑施工质量。
但是许多建筑企业为了追求利益的最大化，不重视建筑工程的施工质量，从而导致建造完成的建筑出现大量质量问题，对人们的生命财产安全产生了严重的威胁。
在建筑工程项目中，企业对建筑工程施工质量进行有效的控制管理的是十分重要的，它是建筑施工企业的生存之本，为实现建筑工程质量提供了重要的保证。
1、施工质量存在的问题1.1工程质量问题比较突出。
从目前来看，现阶段的建筑工程施工质量每年都在提高。
但是在施工质量管理方面，还有许多企业存在着比较严重的问题。
比如缺乏技术管理层面的人才，直接导致在施工过程中，施工质量标准不能及时贯彻到位，出现许多施工质量问题。
同时，大多数企业在管理决策中，受到原有计划经济管理模式的制约，常常习惯采用强硬的手段去解决问题，结果导致工程质量的管理与实际相脱节。
1.2管理人员综合素质不高。
目前，由于建筑行业发展过于快速。
导致许多工程质量管理阶层人员的综合素质不高。
究其原因就是有些施工质量管理人员并非专业出身，而是从其他岗位转调而来。
比如从工程质量监督或工程设计等部门转调过来，因此这些非专业人员对工程造价管理程序并不熟悉，并且在实际业务、知识结构和工作资质这些方面都不能和造价工程师相比较。
这些人员的综合素质都有待于进一步的提高。
1.3缺乏健全的法规知识。
虽然在建筑工程质量管理方面，国家已经建立了些法律法规，但是在具体的操作过程中，仍旧存在着许多的不足。
现阶段还没有健全系统的法律法规，可以与市场经济和建筑工程施工质量共同发展。
同时，在建筑工程施工过程中，仍然还有许多没有按照严格的执法程序执行的现象。
长久下去，将会导致施工企业的建筑成本不断增加。
造成人力资源与建筑材料的浪费。
致使建筑企业将越来越不重视对施工质量的管理。
1.4材料质量不达标。
建筑工程质量管理与控制
建筑工程质量管理与控制1. 引言1.1 什么是建筑工程质量管理与控制建筑工程质量管理与控制是指在建筑工程项目中，通过采取一系列的管理措施和技术手段，来保证施工过程和施工结果符合规定标准和要求的过程。
建筑工程质量管理旨在确保工程质量的可控性和稳定性，最终实现工程质量的提升和保障。
建筑工程质量控制则是通过制定相应的控制措施和监督机制，及时发现和解决施工中的质量问题，保证工程质量达到预期水平。
建筑工程质量管理与控制的核心是要求所有参与工程的各方严格遵守相关标准和规范，确保施工过程严谨、合规，最终实现工程质量的可控和可预测。
在建筑工程质量管理与控制的过程中，需要注意对工程的全过程进行管理和控制，确保质量管理的系统性和全面性。
只有这样，才能有效提升建筑工程质量，提高工程的安全性和可靠性，满足人们对建筑环境和居住品质的需求。
建筑工程质量管理与控制是建筑工程的基础和前提，也是保障工程质量和安全的重要手段。
1.2 重要性和必要性建筑工程质量管理与控制在当今社会中具有重要性和必要性。
质量管理是建筑工程中必不可少的一环，它关乎到工程的安全、可靠性和持久性。
建筑工程的质量管理可有效地减少工程质量问题的发生，提高工程的质量水平，降低工程施工和维护的成本，最终实现建筑工程的长期可持续发展。
通过质量管理，可以及时发现和解决工程施工过程中的问题，保证建筑工程按照设计要求和标准进行施工，提高工程的整体质量。
建筑工程质量管理能够提高工程项目的管理效率和施工效率，减少资源的浪费，提升建筑行业的整体竞争力。
质量管理也是建筑企业与建筑工程监管部门合作的基础，通过双方的共同努力，可以确保建筑工程的质量得到有效控制和保障。
建筑工程质量管理与控制是建筑工程中的重要环节，它不仅关乎到工程项目的质量，还关系到建筑行业的发展和建设。
加强建筑工程质量管理与控制，提高工程质量，是当前建筑行业发展的必然要求，也是建筑工程持续发展的关键措施。
2. 正文2.1 建筑工程质量管理的基本原则建筑工程质量管理的基本原则是建筑工程质量管理工作的指导思想和基本规范，是确保建筑工程质量的关键。
浅谈建筑施工质量的管理与控制 -建筑工程管理
摘要建筑工程质量管理和控制是保证工程质量优劣的首要前提，工程质量的优劣不仅关系到企业的生存发展，而且关系到国家和人民群众的生命财产安全。
本文阐述了全面质量管理的方法及质量管理的八项原则，指出了设计、施工过程中存在的工程质量问题，分析了影响质量的开发商、施工单位、监理单位及原材料对工程质量的影响，从建立质量目标、质量责任制、完善质量标准规范、强化施工过程控制、原材料质量等方面提出了质量改进措施，不断提高建筑工程质量管理和控制水平，增强人们的质量意识。
关键词：建筑工程，质量管理，管理原则，质量控制目录前言 (1)第一章质量管理的含义 (1)1.1质量管理 (1)1.2全面质量管理 (1)1.3要控制的主要过程 (1)第二章质量管理八项原则 (2)2.1以顾客为关注焦点 (2)2.2领导作用 (2)2.3 全员参和 (2)2.4过程方法 (2)2.5管理的系统方法 (3)2.6持续改进 (3)2.7基于事实的决策方法 (3)2.8和供方互利的关系 (3)第三章建筑工程质量存在的问题 (4)3.1工程设计质量不高 (4)3.2施工过程通病普遍 (4)3.3建筑工程质量粗糙 (4)第四章影响建筑工程质量的主要因素 (5)4.1开发商质量意识淡薄 (5)4.2施工单位管理能力较弱 (5)4.3监理单位监督管理不到位 (5)4.4原材料质量控制不到位 (6)第五章加强建筑工程质量管理的措施 (6)5.1制定工程质量目标 (6)5.2建立完善责任制度 (6)5.3严格控制建筑原材料 (7)5.4加强建筑工程技术规范 (7)5.5加强部门配合，加大工程施工管理力度 (7)5.6加强工程监督管理队伍建设 (8)5.7加强施工全过程的管理 (9)5.7.2认真编制、落实施工组织设计 (9)5.7.3抓好施工过程中的细部处理和成品保护工作 (9)结论 (9)致谢 (10)参考文献 (10)前言质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。
谈建筑工程质量管理与控制
谈建筑工程质量管理与控制建筑工程质量管理与控制是保证工程质量优劣的首要前提，工程质量的优劣不仅关系到企业的生存发展，而且关系到国家和人民群众的生命财产安全。
现阶段我国工程质量形势不容乐观，本文将从认识建筑工程质量、现在建筑工程质量存在的问题、解决的途径与方法、建筑工程质量发展趋势等几方面略述一下建筑工程质量管理与控制，以提高人们的质量意识。
一、认识建筑工程质量管理与控制1、建筑工程质量管理与控制的原则对项目施工而言，质量管理与控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。
在质量管理与控制过程中，应遵循以下几点原则：一是坚持“质量第一”的市场经济经营的原则；二是“用户至上”的基本原则；三是“以人为核心”的原则，充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”观念，通过提高人的素质来避免人的失误，要以人的工作质量保证各工序的质量，促进工程质量；四是以预防、预控为主的原则，这是确保施工质量的前提，预防为主，防患于未然。
五是坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求，贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。
2、影响建筑工程质量的因素（1）、项目的实施者质量控制的关键因素是实施者,它包括:业主方、承(分)包商、供应商(材料、劳务等),所以,要全面衡量实施者的能力。
（2）材料的控制进入现场的工程材料必须有产品合格证、性能检测报告,并能符合设计标准要求。
严禁易污染易反应的材料混放。
尤其要注意施工过程中对材料的合理选用,严禁混用、少用、多用。
（3）机械设备的控制对施工方案中选用的模板、脚手架等施工设备,如需按设计及施工要求进行专项设计,应将其作为重点进行控制。
（4）施工方案在选择施工方案时,对主要的施工项目要事先拟订几个可行的方案,找出主要矛盾,明确各方案的优缺点,通过反复论证和比较,选出最佳方案。
随着工程的进展,要不断细化和深化施工方案,使之更利于质量控制。
试论建筑工程中的质量管理与控制 王成名
试论建筑工程中的质量管理与控制王成名摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑行业获得了迅猛的发展，而且随着人们生活水平的提高，对于建筑工程的质量关注度也在日渐提高。
伴随着建筑工程规模的日益扩大，各项新工艺、新技术不断涌现，这就使得建筑施工管理工作的难度与日俱增，因此在实际工作中，相关工作人员要及时提高自身专业知识，针对目前工程管理中的问题采取有针对性的解决措施，以保证建筑工程的整体质量，促进建筑行业的可持续发展。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制1建筑工程施工常见问题1.1管理机制不完善一般来说建筑工程具有规模大，施工周期长、管理项目多等特点，因此建筑工程施工管理的难度相对较大，如果要想保证达到预期目标，就必须将施工管理内容进行分类，并确定每个类别的管理要点以及管理方向，然后根据这些内容才采取有效的管理措施以达到预期的目标。
但是从目前的施工管理制度来看，很多企业都不能达到这个标准，施工管理制度还不够完善，管理人员分配也不均匀，尤其是施工现场的管理人员，不仅管理人员数量少，而且很多人都是身兼数职，这就造成了他们对于施工现场的一些违规现象发现不及时甚至不能发现，导致质量出现问题。
而且由于建筑行业的发展太快，传统的管理模式已经不在适用于现代化的建筑工程了，需要相关单位不断完善和补充，但是一些企业只是单纯的追究经济效益，并没有重视管理制度的更新，更有的企业只是将别的企业的成功案例生搬硬套到本企业中，并没有根据自身的实际情况进行完善，导致管理效率低下，无法起到监督施工质量的作用。
1.2技术管理不到位随着科学技术的发展，在建筑领域各种新型的施工技术也在不断涌现，科技水平含量也越来越高，同时各个专业之间的联系也更加紧密，因此在进行技术管理时，也要与时俱进，不断创新技术管理制度。
此外随着建筑行业的发展，各个专业对于施工也有了更加明确的要求，因此在进行施工设计时，需要统一分析各个专业，各项技术的需要和要求，合理安排施工工序以及施工流程，在保证施工质量的前提下提高施工效率。
浅议建筑工程管理与质量控制
浅议建筑工程管理与质量控制摘要：本文主要对建筑钢筋工程、混泥土工程、以及施工质量控制等几个方面进行了论述。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；措施abstract: in this paper, several aspects of the construction steel works, concrete works and construction quality control are discussed.key words: construction; construction technology; management; measures中图分类号：tu761 文献标识码： a 文章编号：引言随着我国经济的不断发展和工程技术水平的不断提升，如今建筑的施工建设当中，技术管理工作的内容也必然会不断变化，因此，有关人员在做好本职工作的同时也要加强有关方面的学习。
做到与时俱进，以更好地完成管理任务，断提高企业和施工现场的科学技术水平。
1、建设工程施工技术管理中存在一些问题由于建筑项目的建设具有综合性和复杂性较高，受环境影响较大的特点，因此，如果套用传统的管理思想来对其施工进行指导，必然会使管理工作出现问题，不仅影响企业的经济效益，还容易造成安全隐患，威胁人民群众的生命财产安全。
（一）安全管理工作不到位在不少建筑的施工管理中，安全责任人没有发挥其应有的作用，既缺乏对安全工作的监督检查，也没有很好地开展安全教育工作，直接导致施工人员安全意识匮乏，违章施工现象比比皆是。
另外，安全技术交底不充分的现象也比较普遍，安全设施严重缺失，这些现象的存在不仅给工程质量带来诸多不良影响，也会对施工人员的生命安全造成威胁。
（二）材料管理存在漏洞建筑项目的材料管理工作较为混乱，对采购、运输、存放、使用等环节缺乏科学的规范，对采购人员的监督管理也不够彻底，造成材料质量不合格、供应不及时的现象时有发生，这不仅容易导致工程质量的缺陷，也会影响施工进度。
建筑工程施工质量管理与控制
浅谈建筑工程施工质量管理与控制摘要：文章通过总结实际施工中的实践经验，探讨了建筑工程的施工工艺和施工管理以及浇筑混凝土的质量控制。
关键词：建筑质量管理检测1 建筑工程的施工工艺1.1 钢筋工程①人员要求与工具准备。
钢筋加工人首先必须是专业的技术人员，对自己的技术要熟练掌握，其中类似于焊工这种比较特殊的工种，还要求他们持证上岗；施工单位要给钢筋工配备相应的工具，如线锤和卷尺，目的是现场施工中保证垂直度以及间距的准确性。
②机具准备。
按照平面图的设计要求，钢筋加工需要的机械设备一定要到位，现场要进行调试，以保证其良好运转。
同时要派专业人员对设备进行定期的检修，保证机器的精确度和寿命周期。
③材料的检测。
为确保钢筋的质量达到要求，经销商必须具备产品的合格证书和相关证明，钢筋采购必须从合理的渠道进行；钢筋送到后要首先对其进行查验，通常是采用抽查方式进行，为保证货物是合格的，检查器力学性能，对抽样进行相关实验；钢筋验收后要进行登记，按照顺序进行摆放，过程中要注明商标、品牌和规格参数等；存储钢筋的地方要干燥，防止钢筋被氧化。
检测要一视同仁，即使是那些具有正规质量保证书的材料，如果质量书不齐全，要追查清楚，保证施工现场的材料一定要合格。
④钢筋放样。
现场技术人员一定要先熟悉图纸，认真参阅相关资料，并对图纸上的各个环节进行了解，对质疑的部分要提出来，想办法解决。
1.2 模板工程首先要检测混凝土的强度是否达标，达标后才能向技术负责人提出拆模申请，经同意后方可拆除。
2 建筑中的施工管理2.1 规范施工质管制度房屋建筑工程的质量控制工作应注意以下几点：一是要建立完善的质量管理机制，并在实际执行中要落实到位；二是施工中要充分考虑“人”的因素，这在施工过程中是最基本的也是最核心的因素，要让所有参与施工的人员各司其职，把责任落实到具体的人员身上。
2.2 落实事故报告责任制施工中出现事故是不可避免的，造成事故的原因也是多方面的，可能是材料本身，或者是设计失误，或者是施工方式不正确等等，作为责任人，施工单位要及时处理，避免损失扩大，因此，落实事故报告处理责任制就显得尤为重要了。
建筑工程质量管理与控制
浅议建筑工程质量管理与控制摘要：随着我国经济的高速发展，我国的建筑行业也获得一个良好的发展时机。
但是随着我国建筑工程规模的不断扩大，工程质量问题逐渐引起了人们的关注。
因为一项建筑工程的质量优劣直接决定了该工程项目能否顺利完成，在某种程度上也影响着工程项目的管理质量。
在具体的工程过程中，我们一定要加强对建筑工程质量的管理和控制。
本文主要介绍了质量管理和控制的含义，列举了在建筑工程过程中影响质量管理和控制的一些原因，从而为如何提高建筑工程质量管理和控制提出了一定的方法和措施。
只有加强并完善施工质量管理，才可以推动建筑企业工程施工质量向深层次发展，不断提高经济效益。
关键词：建筑工程规模质量管理控制效益措施建筑行业是我国第二产业的重要组成部分，建筑工程的质量水平是建筑工程顺利进行的重要保证，在我国的建筑工程项目中都或多或少地存在了一定的质量问题，特别是在具体的建筑过程中，如何对建筑工程进行有效的管理和控制，成为了建筑行业最为关注的问题之一。
1 建筑工程质量管理与控制概述施工技术和管理包含施工方案的确定、施工组织设计、施工技术的实施以及施工工艺的控制，在具体实践中，应密切结合施工工程的实际情况、一方面要技术可行，能够解决施工难题，另一方面要有利于保证质量、加快进度、经济合理，降低整个施工成本。
但是，建筑项目质量管理需要一定代价，要平衡与进度和成本的关系。
项目质量保证是确保最终工程质量的一系列活动；项目质量控制是确保最终工程满足要求系列活动。
建筑工程项目管理是一个复杂的过程，施工企业如何以工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关施工企业生存和发展的关键。
现代城市的发展和建设为建筑施工单位提供了很好的发展空间和发展环境。
在这样的大背景下，建筑施工单位所面临的压力也是巨大的。
工程技术的优化管理水平作为施工单位增加市场竞争力的关键，所以对于该课题的研究就有着一定的实际意义。
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浅议建筑工程质量管理与控制
建筑行业是我国第二产业的重要组成部分，建筑工程的质量水平是建筑工程顺利进行的重要保证，在我国的建筑工程项目中都或多或少地存在了一定的质量问题，特别是在具体的建筑过程中，如何对建筑工程进行有效的管理和控制，成为了建筑行业最为关注的问题之一。
1 建筑工程质量管理与控制概述
施工技术和管理包含施工方案的确定、施工组织设计、施工技术的实施以及施工工艺的控制，在具体实践中，应密切结合施工工程的实际情况、一方面要技术可行，能够解决施工难题，另一方面要有利于保证质量、加快进度、经济合理，降低整个施工成本。
但是，建筑项目质量管理需要一定代价，要平衡与进度和成本的关系。
项目质量保证是确保最终工程质量的一系列活动；项目质量控制是确保最终工程满足要求系列活动。
建筑工程项目管理是一个复杂的过程，施工企业如何以工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关施工企业生存和发展的关键。
现代城市的发展和建设为建筑施工单位提供了很好的发展空间和发展环境。
在这样的大背景下，建筑施工单位所面临的压力也是巨大的。
工程技术的优化管理水平作为施工单位增加市场竞争力的关键，所以对于该课题的研究就有着一定的实际意义。
在当今建筑施工材料和施工技术不断发展、不断创新的今天，施工单位技术管理工作开展的好与坏就成为制约施工单位发展乃至生存的关键因素。
2 影响建筑工程质量的因素
在我国经济的发展，建筑行业起着至关重要的作用，越来越受到人们的重视，建筑行业已经朝着多元化的方向发展。
而在建筑行业工程的质量、成本管理、人员的安全、企业的经营效益都与建筑工程管理工作有直接的关系，建筑工程管理工作甚至关系到企业的生死存亡，但是在现阶段我国的建筑工程管理还存在许多的不足：①管理体制不健全。
我国大部分的建筑工程都减少了建筑工程管理机构的人员数量和质量，仅仅为了节约人员开支。
②管理制度深入性不足。
建筑行业的相关管理制度在各建筑单位中就只是一纸空文，因为这些制度都是由一些著名的建筑行业专家等共同研究制定的，他们并不能应用到建筑工程管理上，只是为了应付上级的检查。
进度控制是对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间进行规划，实施、检查、调查等一系列活动的总称。
工程建设项目有利于维持良好的经济秩序、有利于尽快发挥投资效益、有利于提高企业的经济效益，是工程建设的三大目标的重要部分，是一项重要而复杂的任务。
质量控制是工程建设项目控制三个目标的中心目标，是建设工程中最重要的工作。
施工是形成最终产品质量的重要阶段，也是形成工程建设项目实体的阶段。
所以，质量控制在施工阶段显得尤为重要。
工程建设必须依据国家和政府颁布的有关标准，对可行研究、项目决策、工程设计、工程施工、竣工验收等对工程建设项目质量形成全过程的各个阶段，进行有效地控制，预防、减少或消除质量缺陷，对可
能影响工程质量的主导因素都严格按照工程建设的有关合同文件执行，才能在增加施工单位的经济效益的同时满足使用单位对整个建设工程质量的要求。
3 提高建筑工程质量管理与控制的途径与方法
3.1 制度上加强对人的管理和控制
人的管理必须体现在制度上，对于建筑施工质量而言，人的因素贯穿到每一个建筑工程项目的每一个环节。
如：①项目经理。
项目经理是建筑工程项目的组织者和决策者，工程质量的好坏与其有直接的关系。
②项目技术负责人。
项目技术负责人必须具有很高的思想素质和业务能力，保证进行科学施工，严格按照工程设计要求。
③施工队或班组人员。
施工队或班组人员要能正确领会项目技术负责人的施工要求和设计意图，因为是建筑工程的具体操作者，就更要按照原则科学的施工。
3.2 首先必须控制工序的质量
在具体的施工过程中，一要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准，因为建筑施工项目一般是分阶段进行，分阶段验收，而工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。
二要控制工序活动条件的质量，即每道工序投入品的质量是否符合要求。
具体应从以下三个方面进行：①严格遵守工艺规程。
②控制工序活动中的各种关联因素。
③及时检验工序活动效果的质量。
所以，必须层层把关，对质量状况了如指掌，加强质量检验工作。
3.3 加快新技术的掌握能力
当今社会，工程施工技术飞速发展，因此施工单位就必须加强企业自身的技术力量。
通过学习新兴的施工技术掌握企业技术管理工作的重心。
针对当前国际大力提倡节能环保理念的现状以及施工单位对节能环保施工技术的要求，所以建筑工程施工单位必须要加快新兴技术的研发和学习力度，以提高施工单位综合市场竞争能力为基础，将技术优化管理工作开展好，为技术优化管理目标奠定坚实的基础。
3.4 建筑工程管理理念的创新发展
管理理念对于建筑工程的管理水平提升有非常重要的影响。
在我国传统的建筑工程管理中常常忽略掉对管理工作的实际效果和意义的研究与分析，比较多提到的是其理念的表面层析内容。
对于我国建筑工程管理工作的发展和进步来说，只注重表面工作，忽略实质的工作，有着十分不利的影响。
所以现代建筑工程管理理念的创新工作就迫在眉睫了，不过管理理念的创新并不是重新创造出一种管理理念，还是在原有管理理念的基础上加以改善，填充一些现代化的管理元素和思想。
并且，在建筑工程管理理念的创新发展过程中，不能片面追求新理论、新思想、新观点，一定要紧密结合我国的国情确定正确的发展方向。
逐步地建立一套具有我国特色的建筑工程管理理念，但这个过程创新发展的速度既不能太快，也不能太慢。
4 结束语
向管理要效益已成为企业家的共识。
搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。
因此，管理因素在质量控制
中举足轻重。
我们只有加强质量管理，才能实现向管理要效益，向质量要效益，使企业走上质量效益的轨道。