工作教导四阶段-精品
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2020/5/29
工作教导准备方法
教导前:制作教练预定表,即训练谁, 训练 何种工作,何时完成训练
工作分解:列举主要步骤,选取要点(安全 往往是最重要的)
准备需要的东西:设备、工具、材料及其 它需要的东西
整理工作场所:工作场所经常保持整洁
2020/5/29
2020/5/29
工作教导方法四阶段
第一阶段:学习准备 第二阶段:传授工作 第三阶段:试做 第四阶段:考验成效
导 教 作 工
2020/5/29
工作教导的目的
2020/5/29
给我一分钟
你是一个什么样的人？ 你希望自己成为怎样的人？ 你有过梦想吗？ 你为自己设计过人生目标吗？ 你喜欢自己的工作吗？ 你的工作开始有成就感了吗？ 你现在的差距在哪里？
2020/5/29
作为一名干部如何服务好下属
作为一名干部，首先我们必须明确: 员工是企业的骨架，品质是企业的血 液。我们每一名干部的价值的真正体 现，着实是要借助他们的努力和配合 ，才得以实现，只有我们真心的、真 诚的为他们 解决生活和工作中的种 种问题， 让他们能够感受到领导的 魅力和踏实,他请他开始工作 指定协助他的人 常常检查 鼓励发问 减少指导 总结:说给他听--做给他看--请他做做看--告诉他为
什要这样做---检查---复诵---安全是要点
2020/5/29
做事要有的积极心理:
未说已做 说了去做 命令再做
2020/5/29
新员工---何谓三知:
知道做什么( what) 知道怎么做 (How) 知道做到什么程度
(How much)
2020/5/29
查看问题三现:
现时 现地 现物
2020/5/29
现场生产三大要素:
安全 成败 易做
2020/5/29
关心员工三要素:
3小时关心一次 3天关心一次 3个月关心一次
2020/5/29
收获在于不断的付出 不求回报的付出
才是真正的价值相连
2020/5/29
2020/5/29
2020/5/29
第一阶段:学习准备
制作预定表,训练谁,训练何种工作,何时完成训练
使他平心静气 告诉他将做何种工作 查知他对这种工作的认识程度 造成使他乐于学习的气氛 使它进入正确的位置
2020/5/29
第二阶段:传授工作
列举主要步骤,选取要点(完全往往是要点)
将主要的步骤一步一步讲给他听,写给他 看,做给他看
为什么要这样做 强调要点 清楚的,完整的,耐心的教导 不要超过他的理解力
2020/5/29
第三阶段:试做
准备需要的东西 ,设备、工具、材料及其它需要的东西
让他试作……..改正错误 请他一面试做,一面说出主要步骤 再让他做一遍,同时说出要点 教到确实了解不止
2020/5/29
第四阶段:考验成效
整理工作现场，经常保持工作场所的整洁
工作教导准备方法
教导前:制作教练预定表,即训练谁, 训练 何种工作,何时完成训练
工作分解:列举主要步骤,选取要点(安全 往往是最重要的)
准备需要的东西:设备、工具、材料及其 它需要的东西
整理工作场所:工作场所经常保持整洁
2020/5/29
2020/5/29
工作教导方法四阶段
第一阶段:学习准备 第二阶段:传授工作 第三阶段:试做 第四阶段:考验成效
导 教 作 工
2020/5/29
工作教导的目的
2020/5/29
给我一分钟
你是一个什么样的人？ 你希望自己成为怎样的人？ 你有过梦想吗？ 你为自己设计过人生目标吗？ 你喜欢自己的工作吗？ 你的工作开始有成就感了吗？ 你现在的差距在哪里？
2020/5/29
作为一名干部如何服务好下属
作为一名干部，首先我们必须明确: 员工是企业的骨架，品质是企业的血 液。我们每一名干部的价值的真正体 现，着实是要借助他们的努力和配合 ，才得以实现，只有我们真心的、真 诚的为他们 解决生活和工作中的种 种问题， 让他们能够感受到领导的 魅力和踏实,他请他开始工作 指定协助他的人 常常检查 鼓励发问 减少指导 总结:说给他听--做给他看--请他做做看--告诉他为
什要这样做---检查---复诵---安全是要点
2020/5/29
做事要有的积极心理:
未说已做 说了去做 命令再做
2020/5/29
新员工---何谓三知:
知道做什么( what) 知道怎么做 (How) 知道做到什么程度
(How much)
2020/5/29
查看问题三现:
现时 现地 现物
2020/5/29
现场生产三大要素:
安全 成败 易做
2020/5/29
关心员工三要素:
3小时关心一次 3天关心一次 3个月关心一次
2020/5/29
收获在于不断的付出 不求回报的付出
才是真正的价值相连
2020/5/29
2020/5/29
2020/5/29
第一阶段:学习准备
制作预定表,训练谁,训练何种工作,何时完成训练
使他平心静气 告诉他将做何种工作 查知他对这种工作的认识程度 造成使他乐于学习的气氛 使它进入正确的位置
2020/5/29
第二阶段:传授工作
列举主要步骤,选取要点(完全往往是要点)
将主要的步骤一步一步讲给他听,写给他 看,做给他看
为什么要这样做 强调要点 清楚的,完整的,耐心的教导 不要超过他的理解力
2020/5/29
第三阶段:试做
准备需要的东西 ,设备、工具、材料及其它需要的东西
让他试作……..改正错误 请他一面试做,一面说出主要步骤 再让他做一遍,同时说出要点 教到确实了解不止
2020/5/29
第四阶段:考验成效
整理工作现场，经常保持工作场所的整洁