商业企划考核激励方案

商业企划考核激励方案
1. 前言
为了提高公司的经营效率和员工的工作积极性,特制定本方案,旨在通过合理的考核激励机制,充分调动员工的工作热情,实现员工与公司的共同发展。

2. 适用范围
本方案适用于公司所有业务部门的员工。

3. 考核内容
3.1 工作绩效考核
根据员工的工作职责和目标,设定相应的绩效考核指标,包括工作质量、工作效率、主动性、协作能力等方面。

3.2 企划执行考核
对员工提出的商业企划方案进行跟踪评估,重点考核企划的创新性、可行性、执行效果等。

4. 考核周期
考核周期为每季度一次,由部门负责人组织实施。

5. 激励措施
5.1 绩效奖金
根据员工的考核结果,发放相应的绩效奖金,奖金金额与考核等级挂钩。

5.2 职级晋升
对于表现优异的员工,可优先考虑职级晋升。

5.3 培训机会
为考核优秀的员工提供相应的培训机会,提升专业技能。

5.4 表彰奖励
对于在工作中做出突出贡献的员工,公司将给予表彰奖励。

6. 实施与监督
6.1 本方案由人力资源部负责解释和执行。

6.2 建立定期评估机制,对方案的实施效果进行跟踪评估,并根据实际情况对方案进行调整完善。

以上为公司商业企划考核激励方案的主要内容,旨在营造良好的工作氛围,充分调动员工的工作热情,推动公司的持续发展。