标准化工作总结与思路 3服务标准化试点工作总结(1) 精品

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标准化工作总结

标准化工作总结

标准化工作总结
在过去的一段时间里,我们团队致力于推动标准化工作的落实
和提升。

经过努力,我们取得了一定的成绩,也积累了一些经验和
教训。

首先,我们在标准化工作方面取得了一些阶段性的成果。

通过
制定和执行标准化操作流程,我们成功提高了工作效率,减少了错
误和重复工作,为团队的整体运作提供了更加稳定和可靠的保障。

同时,我们也加强了对标准化操作流程的监督和检查,确保了标准
化工作的质量和可持续性。

其次,我们也发现了一些问题和不足。

在推动标准化工作的过
程中,我们遇到了一些困难和阻力,主要是由于员工对标准化工作
的理解和接受存在差异,以及对标准化工作的执行和监督不够到位。

此外,我们也发现了一些标准化操作流程存在的不合理之处,需要
进一步优化和完善。

最后,我们总结了一些经验和教训。

在推动标准化工作的过程中,我们需要加强对员工的培训和引导,提高他们对标准化工作的
认识和重视程度。

同时,我们也需要不断优化和完善标准化操作流
程,确保其科学合理和实用可行。

此外,我们还需要加强对标准化工作的监督和检查,及时发现和解决问题,确保标准化工作的顺利推进和落实。

在未来的工作中,我们将继续努力,进一步推动标准化工作的落实和提升,为团队的发展和进步贡献力量。

标准化试点工作总结

标准化试点工作总结

标准化试点工作总结标准化试点工作总结___2014年7月15日一、企业介绍国汇海餐巨无霸成立于2003年6月,经过十余年的风雨历程,现已成为鞍山餐饮业的龙头企业。

2009年6月,巨无霸酒店进行了店面升级,营业面积增加到了现在的8千余平,可以承接各种规模的宴会。

酒店提供大连海鲜、经典辽菜和创新粤菜,拥有38个包房和2个宴会大厅,可同时容纳1000余人就餐。

酒店现更名为“国汇好食汇”,是___请亲会友的首选之地。

___在总经理的悉心经营和管理下,成为鞍山市的知名餐饮企业,也为鞍山地方经济的发展做出了贡献。

先后获得国家、省、市、区级各种荣誉称号10余种,包括“东北金牌名宴”、“优秀企业”、“阳光厨房”示范单位、“青年文明号”、“明星会员企业”、“团体会员”、“全国绿色餐饮企业”、“中国优秀绿色餐饮企业”、“中国餐饮名店”、“中国饭店业优秀民族品牌”、“___”、“辽宁省低碳绿色示范餐饮企业”和“国家级绿色餐饮企业”。

好食汇注重意识形态的建设,制度健全,企业多次组织员工开展各种活动,丰富员工的业余文化生活,成为员工向往的和谐大家庭。

___以高档的就餐环境、低廉的价位、用心的服务和精美的菜肴来服务消费者,用好食汇的心来回馈整个社会,为鞍山地方经济建设增添色彩。

二、试点工作开展情况一)标准制定前的准备工作在确定为服务试点单位之后,于2013年3月成立了标准化领导小组,制定了《标准化实施方案》,全面组织各部门开展标准化试点工作。

动的各个方面,确保了服务质量的稳定提升和管理水平的全面提升。

为了保障标准化工作的顺利开展,该企业采取了多项措施。

首先,在2013年5月,该企业出台了标准化工作实施方案,明确了工作任务和计划,并指派专人负责各项工作。

其次,标准化管理委员会的成员通过外出研究和信息收集,为标准化工作做好了充分的准备。

此外,该企业还通过多次会议和部门培训等形式,加强了标准化实施的宣传和培训,让各级人员都认识到了标准化工作的重要性。

标准化试点验收工作总结

标准化试点验收工作总结

标准化试点验收工作总结
近年来,我国在推动标准化试点工作方面取得了显著的成绩。

为了更好地总结
和评估这项工作,我们进行了一次全面的验收工作。

在此次验收中,我们对各个试点项目的实施情况、成效和存在的问题进行了深入的调研和评估,以期为今后的标准化试点工作提供有益的借鉴和经验。

首先,我们对各个试点项目的实施情况进行了全面的了解和评估。

通过调研和
实地走访,我们发现大部分试点项目都在按照相关标准和要求进行实施,取得了一定的成效。

例如,在一些试点企业中,通过标准化管理,产品质量得到了显著提升,生产效率得到了有效提升,企业整体竞争力得到了明显增强。

这些成果充分证明了标准化试点工作的重要性和必要性。

其次,我们也发现了一些存在的问题和不足之处。

在一些试点项目中,由于相
关人员对标准化工作的理解不够深入,执行不够到位,导致了标准化管理的效果不明显。

同时,一些企业在标准化试点工作中还存在一些困难和挑战,例如资金投入不足、人员培训不足等。

这些问题需要我们进一步深入分析和解决,以确保标准化试点工作的顺利推进。

总的来说,本次标准化试点验收工作取得了一定的成果,也发现了一些问题和
挑战。

我们将结合实际情况,针对存在的问题,制定相应的改进措施,加强对试点项目的指导和支持,推动标准化试点工作取得更大的成绩。

同时,我们也将充分总结和分享成功的经验,为其他地区和企业在标准化试点工作中提供有益的借鉴和参考。

相信在全社会的共同努力下,我国的标准化试点工作一定会取得更加辉煌的成绩。

国家级服务标准化试点

国家级服务标准化试点

国家级服务标准化试点
国家级服务标准化试点是指国家在特定领域开展的标准化工作试点项目,旨在
提高服务质量、规范服务行为、推动服务产业升级。

国家级服务标准化试点的开展,对于促进服务业发展、提升国家整体竞争力具有重要意义。

首先,国家级服务标准化试点可以带动服务业的发展。

服务业是国民经济的重
要组成部分,而服务质量的提升是服务业发展的关键。

通过国家级服务标准化试点,可以引导企业树立服务意识,优化服务流程,提高服务水平,从而推动整个行业的发展。

其次,国家级服务标准化试点可以规范服务行为。

在服务过程中,标准化的操
作流程和规范的服务行为可以有效地保障消费者的合法权益,提高服务的透明度和可预期性,降低服务风险,增强消费者的信心,促进消费者满意度的提升。

国家级服务标准化试点还可以推动服务产业升级。

通过制定和实施国家级服务
标准,可以引导企业进行技术创新和管理创新,提高产品和服务的质量,加强企业的竞争力,推动服务产业向高端、智能化、绿色化方向发展,实现产业升级和转型升级。

在国家级服务标准化试点工作中,需要充分发挥政府的引导作用,加强对试点
项目的组织和管理,建立健全的标准化体系,完善标准化政策和法规,提高标准化的执行力度。

同时,还需要加强对企业和消费者的宣传和培训,增强他们的标准化意识,提高标准化的参与度和认可度。

综上所述,国家级服务标准化试点对于促进服务业的发展、规范服务行为、推
动服务产业升级具有重要意义。

我们应当充分认识到国家级服务标准化试点的重要性,积极支持和参与试点工作,共同推动服务标准化工作取得更大的成效,为我国经济社会发展作出更大的贡献。

标准化试点验收工作总结

标准化试点验收工作总结

标准化试点验收工作总结近年来,我国不断加强标准化试点验收工作,以推动产业升级、提高产品质量和服务水平。

在这个过程中,各级部门和企业积极参与,取得了一定成绩。

为了更好地总结经验、发现问题、提出建议,现对标准化试点验收工作进行总结如下:一、取得成绩。

1. 促进产业发展。

标准化试点验收工作有效推动了相关产业的发展,提高了产品的技术含量和市场竞争力。

2. 提高产品质量。

通过试点验收工作,企业更加重视产品质量,不断改进生产工艺和技术,提升了产品的质量水平。

3. 增强消费者信心。

标准化试点验收工作加强了对产品质量和安全的监管,增强了消费者对产品的信心,提高了消费者满意度。

二、存在问题。

1. 标准不够完善。

部分试点标准存在不够完善的情况,需要进一步完善和修订。

2. 监管不到位。

部分地区和企业在试点验收工作中监管不到位,存在一定的漏洞和问题。

3. 企业参与度不够高。

一些企业对标准化试点验收工作的重要性认识不足,参与度不够高。

三、建议和对策。

1. 完善标准。

加强对试点标准的修订和完善,确保标准的科学性和可操作性。

2. 加强监管。

各级部门要加强对试点验收工作的监管力度,及时发现和解决问题。

3. 提高企业参与度。

加强对企业的宣传和培训,提高企业对标准化试点验收工作的重视和参与度。

总之,标准化试点验收工作是推动产业发展和提高产品质量的重要手段,需要各方共同努力,不断总结经验,发现问题,提出对策,推动工作的健康发展。

希望通过各方的共同努力,标准化试点验收工作能够取得更大的成绩,为我国经济发展和社会进步做出更大的贡献。

标准化工作总结

标准化工作总结

标准化工作总结
在过去的一段时间里,我积极参与了公司的标准化工作,并取得了一些成果。

在这个过程中,我意识到标准化工作对于提高工作效率、优化流程、提高产品质量等方面的重要性。

以下是我对这段时间标准化工作的总结:
首先,我参与了公司制定标准化操作流程的工作。

我们对公司的各个部门进行了调研和分析,确定了一套适合公司实际情况的操作流程,并对其进行了详细的规范和说明。

这些标准化的操作流程为公司的日常工作提供了清晰的指导,提高了工作效率,减少了出错的可能性。

其次,我参与了产品质量标准的制定工作。

我们对公司的产品进行了全面的检测和测试,确定了产品的各项指标和标准,并对其进行了详细的规范和说明。

这些产品质量标准的制定为公司的产品质量提升提供了有力的支持,增强了产品的竞争力。

最后,我还参与了员工培训和考核标准的制定工作。

我们对公司的员工进行了培训,提高了员工的工作技能和素质,并制定了员工的考核标准,激励员工不断提高自身的工作水平。

总的来说,标准化工作对于公司的发展起到了积极的作用。

通过标准化工作,我们提高了工作效率,优化了流程,提高了产品质量,增强了员工的工作能力,为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。

在未来的工作中,我将继续积极参与标准化工作,为公司的发展贡献自己的力量。

国家级全域旅游服务标准化试点总结

国家级全域旅游服务标准化试点总结

国家级全域旅游服务标准化试点总结
国家级全域旅游服务标准化试点是在全国范围内开展的服务标准化试点工作,旨在提升全域旅游服务水平和品质,促进旅游业的健康发展。

该试点项目由国家旅游局主导,各地旅游部门和相关企业积极参与,共同推进标准化工作,促进旅游业健康发展。

在全域旅游服务标准化试点中,各地旅游局和企业根据实际情况,制定了一系列服务标准和规范,包括旅游交通、旅游住宿、旅游餐饮、旅游购物、旅游娱乐等方面的标准。

这些标准不仅规范了全域旅游服务行业的各项工作流程和操作规范,还为消费者提供了更加优质的服务和旅游体验。

通过国家级全域旅游服务标准化试点,旅游业在服务质量、行业规范、品牌建设和市场开发等方面均取得了显著成效。

标准化的服务流程和操作规范,使得旅游服务更加规范、高效和可信,提升了游客的信心和满意度,也为旅游业的可持续发展奠定了坚实基础。

总之,国家级全域旅游服务标准化试点是推动旅游服务质量、行业规范化和品牌建设的重要举措,对促进旅游业的健康发展和提高消费者的旅游体验具有重要意义。

标准化试点工作总结

标准化试点工作总结

标准化试点工作总结鞍山市铁东区国汇好食汇大酒店二零一四年七月十五日一、企业介绍国汇海餐巨无霸成立于2003年6月,经历了十余年的风雨历程,巨无霸酒店已经逐渐引领了鞍山餐饮业的潮流,现以成为鞍山餐饮企业的龙头。

巨无霸酒店于2009年6月再次进行店面升级,营业面积由原来的1千余平,增加到了现在的8千余平,能够承接各种档次、规模的宴会。

经营大连海鲜、经典辽菜、创新粤菜,全楼共计包房38个,宴会大厅2个,可以同时容纳1000余人同时用餐,为了将酒店面向所有地钢城人民,所以酒店现更名为“国汇好食汇”,是鞍山人请亲会友的首选之地,巨无霸正在以崭新的姿态续写新的辉煌。

好食汇大酒店在总经理的悉心经营和管理下,成为鞍山市的知名餐饮企业,也为鞍山地方经济的发展做出了贡献。

先后获得国家、省、市、区级各种荣誉称号10余种。

包括筷道.第八届美食节组委会颁发的《东北金牌名宴》、鞍山市铁东区人民政府颁发的《优秀企业》、鞍山市消费者协会评选的《“阳光厨房”示范单位》、共青团辽宁省委员会颁发的《青年文明号》、中国餐饮酒店教育商学院颁发的《明星会员企业》、中国烹饪协会颁发的《团体会员》、全国餐饮绿色消费工程组委员会颁发的《全国绿色餐饮企业》、全国餐饮业国家级评委评审,获得第十一届中国美食节文化主题宴展《金鼎奖》、中国饭店协会颁发的《中国优秀绿色餐饮企业》、中国餐饮协会授予的《中国餐饮名店》、中国饭店协会手语的《中国饭店业优秀民族品牌》、中国饭店协会颁发的《中国十大文化主题酒店》、辽宁省级免饭店工作委员会颁发的《辽宁省低碳绿色示范餐饮企业》、最为突出的是全国绿色饭店工作委员会授予本店的《国家级绿色餐饮企业》,是鞍山市唯一一家五叶级的绿色餐饮企业。

好食汇虽然是民营企业,但是注重意识形态的建设,制度健全,企业多次组织员工开展各种活动,丰富员工的业余文化生活,增强了企业的吸引力、团队的凝聚力,成为员工向往的和谐大家庭。

好食汇大酒店以高档的就餐环境、低廉的价位、用心的服务、精美的菜肴来服务消费者,用好食汇的心来回馈整个社会,为鞍山地方经济建设增香添色。

标准化工作总结与思路

标准化工作总结与思路

标准化工作总结与思路一般而言,工作总结写好后,必须抄好一式两份,一份上交,一份用以指导自己今后的工作。

标准化工作总结与思路篇一: 20xx年,在上海市委、市政府的领导下,在国家标准委的指导与支持下,本市标准化工作以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十八大、十八届三中全会、中央经济工作会议以及国家质检总局、上海市委与市政府工作会议精神,按照市政府“深入实施标准化发展战略”总体要求与上海标准化“十二五”规划安排,紧密围绕“系统管理、重点突破、整体提升”的工作主线,紧扣“改革、求索、改进、求真”的工作方针,全面推进标准化战略向纵深发展。

一、聚焦国家标准化体制机制改革方向,做好上海标准化改革试点工作1、开展企业产品服务标准自我公开声明制度试点工作。

主动加快政府职能转变,在全国率先开展企业标准备案管理制度改革,按照“管备分开、即报即备、公开承诺、失信惩戒”的原则,试点开展企业产品服务标准自我声明公开制度。

紧紧抓住自贸试验区改革的有利机遇,在自贸区先行试点,在总结经验的基础上,逐步将试点范围扩大至浦东新区。

初步开发建设完成企业产品服务标准公开声明管理系统,有效简化企业标准备案流程,突出企业产品标准主体责任,推动全社会共同监督的企业标准管理机制的形成。

国家标准委田世宏主任就此项工作专题听取了我局汇报,并给予高度肯定。

过啊家标准委将本市定为首批试点城市。

2.创新试点社团标准管理机制。

顺应深化改革需要以及社会团体标准发展需求,在全市逐步探索建立起社会团体标准自我声明公开登记制度,充分发动与调动相关产业联盟、行业协会与社会团体等组织的积极性、创造性,积极培育发展社会团体标准。

涉及到动漫游戏、儿童涂料、眼镜验配、数字化营销服务等领域的首批十项上海市社会团体标准完成备案登记,十家社会团体标准编制单位率先拿到了首批登记受理通知书,有效推动了上海社会团体标准管理上的制度创新。

二、聚焦上海经济转型与产业发展需求,进一步发挥标准化在促进地方经济升级中的引领作用1.现代服务业标准化工作不断拓展。

xx供电局生产标准化试点工作总结

xx供电局生产标准化试点工作总结

xx供电局生产标准化试点工作总结1. 前言近年来,为适应市场竞争和推动企业发展,xx供电局开始开展生产标准化试点工作。

经过一段时间的实践和探索,在标准化试点工作中累计了一些经验和收获。

本文将对工作的整体情况进行总结和归纳,以期能为下一步的工作提供些许的参考。

2. 工作内容2.1 标准化的概念标准化定义为对产品、服务、系统、过程、方法等宏观体系的结构、功能、质量、文档、术语和评价作出规定的过程。

标准化工作旨在制定适用于多种行业和各种情况下的统一、共性的规范。

2.2 试点介绍xx供电局生产标准化试点工作的主要目的是为了推动生产流程、规范生产各环节,提高生产效率,降低成本,提高产品品质。

在试点工作中,我们主要采用了以下方式:1.确立标准化任务分解,并实行所制定标准的推行;2.建立用于质量监测的管理模式和质量监测的评估方法;3.进行标准化知识宣传的教育,提高员工的认识和质量控制水平;4.针对生产管理过程中的问题进行标准化分析,制定相应的标准化方案。

2.3 难点和问题试点过程中,虽然取得了一定的成效,但也存在一些问题:1.标准贯彻不够彻底;2.员工培训和技术支持不够;3.标准制定和修订的速度比较缓慢;4.部分业务流程难以量化。

3. 总结在生产标准化试点工作中,我们取得了一定的成效和经验。

但是,也面临着一些困难和问题。

下一步的工作中,我们应该继续完善标准化工作,着力解决遇到的问题,改进工作方式,切实提升生产效率、加强质量管理、控制成本,确保企业能够快速发展。

4. 结尾作为一项重要的生产管理工作,标准化试点工作应当得到充分重视和强有力的支持。

只有通过持之以恒的努力,加以社会各界的广泛支持和合作,才能最大化地激发企业内部潜力,全面提升整个工作体系的综合竞争力和实力,为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

标准化试点验收工作总结

标准化试点验收工作总结

标准化试点验收工作总结
近年来,我国标准化试点工作取得了显著的成绩,为推动经济发展和提升产品
质量起到了重要作用。

为了总结这一阶段的工作成果,我们对标准化试点验收工作进行了全面的总结和分析。

首先,我们对各个试点项目的验收情况进行了详细的调研和分析。

通过与各地
相关部门的沟通和交流,我们了解到各个试点项目在标准化工作方面取得了显著的进展,涉及领域广泛,覆盖面广,取得了一定的成果。

其次,我们对试点项目的标准化工作进行了评估和总结。

通过对试点项目的标
准化工作进行评估,我们发现在标准制定、实施和推广过程中,试点项目的相关部门和企业积极主动,标准化工作取得了明显的成效,为相关行业的发展提供了有力的支持。

最后,我们提出了下一步工作的建议和规划。

在总结验收工作的基础上,我们
认为应该进一步加强标准化工作的宣传和推广,提高相关部门和企业的标准化意识,促进标准化工作的深入开展,为我国经济发展提供更加有力的支持。

总的来说,标准化试点验收工作总结表明,我国标准化工作取得了显著的成绩,但也存在一些问题和不足。

我们将继续努力,不断完善标准化工作,为我国经济发展和产品质量提升做出更大的贡献。

标准化社区服务站工作总结

标准化社区服务站工作总结

标准化社区服务站工作总结随着社区服务站的建设日益完善,社区居民的生活质量得到了极大的提升。

作为社区服务站的工作人员,我们始终秉承着“服务为先,人民至上”的宗旨,努力为社区居民提供更加便捷、高效的服务。

在过去的一段时间里,我们不断总结经验,不断完善工作,取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。

在此,我将对我们社区服务站的工作进行总结,希望能够为今后的工作提供一些借鉴和参考。

首先,我们社区服务站在服务内容上不断丰富,不仅提供了基本的医疗、教育、文化等服务,还开展了一系列的健康讲座、文化活动等。

这些丰富多彩的服务项目得到了社区居民的一致好评,也有效地提高了社区居民的生活质量。

但是,我们也发现了一些问题,比如服务项目的宣传不够到位,导致一些居民不了解我们的服务内容。

因此,今后我们将加强对服务项目的宣传,提高社区居民的知晓率。

其次,我们社区服务站在服务质量上一直保持着高标准。

我们不仅拥有一支专业的服务团队,还建立了一套科学的服务流程,确保每一位社区居民都能够得到满意的服务。

但是,我们也发现了一些服务短板,比如服务人员的素质不够高、服务流程不够顺畅等。

因此,今后我们将加强对服务人员的培训,优化服务流程,提高服务质量。

最后,我们社区服务站在服务态度上一直保持着热情周到。

我们不仅耐心倾听社区居民的需求,还主动为他们提供帮助,受到了社区居民的一致好评。

但是,我们也发现了一些服务不足,比如服务态度不够亲切、服务效率不够高等。

因此,今后我们将加强对服务态度的培训,提高服务效率,让社区居民感受到更加贴心的服务。

总之,我们社区服务站在过去的工作中取得了一些成绩,也遇到了一些问题。

但是,我们坚信只要我们不断总结经验、不断完善工作,一定能够为社区居民提供更加优质的服务。

相信在全体工作人员的共同努力下,我们的社区服务站一定能够迎来更加美好的明天。

标准化活动总结

标准化活动总结

标准化活动总结篇一:标准化工作总结**公司服务标准化项目进展情况总结XX年是我公司服务标准化试点项目进展的关键一年,现将有关工作开展总结如下:一、工作进展情况根据公司管理的标准化工作基础GB/T17775-XX《旅游区(点)质量等级的划分和评定》所涉及要求的内容,同时也考虑到公司管理结构的特殊性及XX年4A级景区复评,XX 年我公司标准化领导机构主要还是依托了4A景区的创建领导模式,即由**领导和**公司领导任组长,公司各主要成员组成的标准化工作领导小组,并结合实际制定了实施方案。

随着标准化工作的推进,XX年7月,公司结合领导班子的变动,对公司标准化领导小组及成员也进行了相应的调整,全部由公司成员组成,明确了标准化工作机构和人员职责,工作方向也从主要依据GB/T17775-XX完善景区硬件设施及管理向建立和完善标准化管理体系转移,重点做了以下工作:1.按照GB/T17775-XX《旅游区(点)质量等级的划分和评定》要求,重点解决了4A级景区创建中的遗留问题,加强了对景区内硬件环境实施和组织管理制度的建设。

其中包括景区游览道路硬化、开辟区间车项目等。

2. 制定了公司标准化工作计划,编制发布了公司开展标准化工作的纲领性文件《标准化工作手册》。

3.对GB/T17775-XX中涉及到的标准进行了梳理和文本收集,对公司21项管理制度进行了整理和归类,为服务标准体体系的顺利搭建做准备。

4.结合GB/T 24421《服务业组织标准化工作指南》系列标准在发布和实施,对公司人员进行标准化理论知识培训。

5. 按照GB/T 24421系列标准要求,搭建了公司标准化体系框架,共计88项标准。

其中已收集10项,待收集44项;已制定3项,待制定11项,待修改20项。

6.在质量技术监督部门组织和指导下,完成了《魔鬼城风景名胜区景点解说规范》编制,为景区景点解说的规范和服务水准提高奠定了基础。

二、存在问题1. 鉴于公司是以GB/T17775-XX作为服务标准化工作的起点,其涉及到的标准多为硬件设施和环境要求,公司要建立较完善的服务标准体系还需补充完善相当数量的管理标准做支撑,其工作量还很繁重。

标准化工作总结

标准化工作总结

标准化工作总结标准化工作总结(一)根据公司要求,我厂自20XX年8月份开始全面开展标准化工作,取得了一些的成果,但也存在一些不足,现将工作的具体情况做以下总结。

一、工作展进情况1、制定《标准化工作方案》并按照时间节点计划推进标准化各项工作。

2、对员工进行标准化工作的意义宣贯。

3、对各项规章制度的进行梳理、修改完善。

4、组织员工进行学习培训,考试。

5、组织各车间、科室制定《炼轧厂标准化岗位位操作程序》,和《炼轧厂标准化管理流程图》等。

二、取得的成果1、梳理、修改、完善各项规章制度共计***条;2、经过学习培训后,跟据不同岗位不同职务进行标准化规章制度考试,参考人数为XXX人,合格率为XX.X%;3、各车间、科室根据各岗位制定《标准化岗位操作程序》共XXX个,并在全厂共XXX个岗位进行试运行;4、各科室根据专业业务制定《炼轧厂标准化管理流程图》共计XXX个;三、下一步工作计划我厂现正根据各岗位的实际情况着手于修改并完善《标准化岗位操作程序》和《炼轧厂标准化管理流程图》,争取在春节之前将此项工作完成。

从20XX年2月份在我厂继续强力推行标准化工作,并将标准化工作做为我厂企业管理的主旋律。

标准化工作总结(二)***公司:按照*****《关于开展标准化管理年活动的决定》文件的要求,我公司认真扎实的推进标准化建设工作,现将目前工作开展情况总结如下:一、工作开展情况(二)加大培训力度,深化标准化理念组织公司相关人员进行了标准化管理培训,为全公司标准化工作的顺利实施提供了关键人员保障。

通过培训使全公司部门领导和基层管理人员的标准化理念得到了普及和了解,为后续工作的顺利开展打下了基础。

(三)认真梳理三大标准体系表,着手开展管理标准编制工作。

要求各部室根据公司已发布的六项基础管理标准。

在公司标准化建设委员会的统一领导下,有组织有计划地按照公司规定的标准化工作程序,完善管理标准修编工作。

要求各部室从科学合理的业务流程出发,通过开展部门职责分析和岗位职责分析并进行准确界定,使公司层面管理职责明确、管理接口清晰;每个部门及每个岗位职责中的每一个工作项目的管理要求能在相应的管理标准及流程图中体现,努力实现标准编写科学合理、优化高效。

试点工作总结

试点工作总结

试点工作总结篇一:基层试点工作总结人文学院关于实施基层团组织建设和基层试点工作的总结为深入贯彻胡锦涛总书记关于“力争使团的基层组织络覆盖全体青年,使团的各项工作和活动影响全体青年”的要求,落实团中央十六届二中全会的部署,探索在新的历史条件下有效组织和联系广大青年的方式方法和增强基层组织活力的新途径。

为响应团中央《关于开展共青团、少先队基层组织建设和基层工作试点工作的通知》、团省委《关于做好我省实施共青团、少先队基层组织建设和试点工作的通知》以及校团委《关于做好青海师范大学实施基层组织建设和基层工作试点工作的通知》。

作为我校基层团组织建设工作的试点院系,根据校团委的具体要求,以及结合我院的具体情况,我院特在全院范围内开展团组织建设工作,取得了一定的成绩,但也出现了很多问题,现将具体情况总结如下。

建立了完整的组织以后,管理条例和规章制度也要随之产生。

所以,院团总支也建立了一整套完整的《人文学院团支部管理条例》,并决心在以后的工作中贯彻执行。

一、完善我院团组织的基本建设重新统一我院团员的基本信息,完善我院29个团支部,890名团员的基本信息情况,并建立电子档案。

各团支部书记、组织委员和宣传委员,切实发挥自己的工作职能,真正做到认真、负责。

每一个团支部建立自己的QQ群,在群中相册、论坛中各位团员可以共同分享照片和进行交流。

团总支可在各个群中发布通知、公布消息,使得团员的管理工作更加及时、到位。

另外,针对我院学生社团校对的实际情况,在院团总支的组织下,我院的十个社团也建立了各自的团支部。

即“天风”文学社团支部、风采演讲社团支部、“采薇”书画社团支部、“轮滑爱好者”协会团支部、“我们”戏剧社团支部、“社会工作者”协会团支部、秘书学社团支部、新闻学社团支部、“鹿鸣”诗社团支部以及“黑白”围棋学社团支部。

因为社团在全校范围内进行人员的招募,这样各个院系之间的人员就有交叉,通过社团和院系之间的交叉和重叠管理,这样既加强了管理的力度,也使得管理的范围更为广泛。

业务流程改进与标准化工作总结

业务流程改进与标准化工作总结

业务流程改进与标准化工作总结在当今竞争激烈的商业环境中,企业要想保持高效运转和持续发展,业务流程的改进与标准化是至关重要的环节。

过去的一段时间里,我们致力于推动业务流程的优化和标准化工作,旨在提高工作效率、降低成本、提升产品质量和客户满意度。

以下是对这段时间工作的详细总结。

一、背景与目标随着公司业务的不断拓展和市场竞争的加剧,原有的业务流程逐渐暴露出一些问题,如流程繁琐、效率低下、职责不清等。

为了应对这些挑战,我们明确了业务流程改进与标准化的目标:1、简化和优化核心业务流程,提高工作效率,缩短业务周期。

2、明确各部门和岗位的职责,减少推诿和扯皮现象。

3、建立统一的标准和规范,确保业务执行的一致性和稳定性。

4、提升客户满意度,增强公司的市场竞争力。

二、工作开展情况1、流程梳理与评估首先,我们对公司的现有业务流程进行了全面的梳理,绘制了详细的流程图,并对每个流程环节进行了深入的分析和评估。

通过与相关部门和员工的沟通交流,收集了大量的意见和建议,找出了存在的问题和痛点。

2、优化方案制定针对梳理和评估中发现的问题,我们组织跨部门的团队共同制定优化方案。

在制定方案的过程中,充分考虑了公司的战略目标、业务需求和资源配置情况,确保方案的可行性和有效性。

同时,借鉴了行业内的先进经验和最佳实践,为方案的制定提供了有益的参考。

3、培训与宣贯为了确保新的业务流程和标准能够得到有效的执行,我们组织了一系列的培训和宣贯活动。

通过培训,让员工了解新流程的操作方法和要求,掌握相关的技能和知识。

同时,通过宣贯,让员工认识到业务流程改进与标准化的重要性,提高员工的参与度和积极性。

4、试点运行与调整5、全面推广与监控在试点运行取得良好效果的基础上,我们对新的业务流程和标准进行了全面推广。

在推广过程中,建立了有效的监控机制,对业务流程的执行情况进行跟踪和评估。

定期收集员工的反馈意见,及时解决出现的问题,确保业务流程的顺利运行。

三、取得的成果经过一段时间的努力,我们在业务流程改进与标准化方面取得了显著的成果:1、工作效率大幅提升通过简化流程和优化环节,业务处理的时间大大缩短。

国家基本公共服务标准化试点工作总结报告(模板)

国家基本公共服务标准化试点工作总结报告(模板)

国家基本公共服务标准化试点
工作总结报告(模板)
试点名称:
承担单位(盖章):
实施时间:年月至年月
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编写提纲
试点工作总结报告至少应包括如下内容:
一、试点建设目标与任务
在遵循《国家基本公共服务标准化试点实施细则》(试行)中的试点目标、试点任务基础上,结合各试点项目的试点申请材料填写。

二、试点建设实施情况
围绕建立试点领导及协调机制、梳理基本公共服务事项、构建基本公共服务标准体系、编制基本公共服务标准规范、推动基本公共服务标准信息公开,以及标准实施与持续改进等方面,详解介绍试点任务落实情况。

三、试点取得的经济社会效益
可以从以下角度总结提炼:提高公众满意度,提高基本公共服务均等化水平,提升基本公共服务效率、便利性等。

四、形成的可复制可推广经验
重点总结试点建设中形成的可在全国或全行业推广的经验做法,包括基于试点经验已经发布的、在研的国家标准、行业标准、地方标准等。

—2—
对于申请加分项的试点项目,要在此处对创新做法与经验进行重点说明。

五、存在问题及政策建议
重点介绍试点建设中存在的难点和问题;提出对开展基本公共服务标准体系建设、基本公共服务标准化试点工作的意见和建议。

六、附件
试点单位认为有必要提交的其它证明材料。

服务标准化试点方案

服务标准化试点方案

东营经济技术开发区行政服务标准化试点工作实施方案为推进东营经济技术开发区行政服务标准化试点工作,深化服务型政府建设,更好发挥标准化对政务服务发展的促进作用,根据国家标准化管理委员会、国家发展和改革委员会《关于印发〈服务业标准化试点实施细则〉的通知》(国标委服务联〔2009〕47号)和《山东省人民政府关于深化标准化工作改革提升“山东标准”建设水平的意见》(鲁政发〔2015〕26号)文件要求,结合我区实际,制定本实施方案。

一、总体思路以创建国家级行政服务标准化试点为契机,积极引进标准化管理理念和方法,创新行政服务标准化运行管理新模式,实现行政服务从管理制度化向管理标准化的提升,进一步推动政府职能转变,打造国内一流的行政服务品牌,建设人民满意的服务型政府,提升政府公信力和执行力,为我区科学发展、跨越发展营造高效便捷、服务优良的办事环境。

二、工作目标(一)建立服务标准体系。

将进驻中心各部门窗口的行政审批与服务事项办理、工作协调和中心日常事务处理纳入标准化建设,实现“有人就有工作标准,有事就有质量标准,有物就有管理标准”,构建科学合理、层次分明、适合中心工作需要、有中心特色的行政服务标准体系框架和标准明细表,达到标准覆盖率90%以上、标准实施率95%以上、办事群众满意度98%以上的目标,确保按时通过国家标准委验收。

项目创建期为两年,第一年为省级服务标准化试点,第二年申报创建国家级服务标准化试点。

(二)形成长效运行机制。

以提升行政服务质量和效率为目标,通过健全行政服务各项制度,推进标准体系的全面实施,形成行政服务标准体系长效运行机制,同时,研究制定具有山东行政服务体系特色、具有推广价值的较高层级的标准。

(三)发挥引领示范作用。

通过推进行政审批服务中心的自身建设与管理创新,发挥试点的带动效应,实现行政服务的规范化、便民化、高效化、精细化。

(四)打造优质服务品牌。

以提升行政审批服务质量和效率为目标,组织运行标准体系,进一步增强服务意识、规范服务行为、提高服务质量、提升服务效能,创品牌、树形象,使我区行政审批服务中心的管理和服务水平进入全国领先行列。

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标准化工作总结与思路3服务标准化试点工作总结(1) 年产眼镜架近1.2亿副,占全国1\/3强;光学玻璃及树脂镜片2.5亿副,占全国生产总量70%以上,约占世界总产量的40%左右.市场经营品种:眼镜架、眼镜片、成品眼镜、电脑验光、查片仪器、眼镜专用工具和压价零配件等几千个品种.
合金架、全钛架、玻璃镜片、树脂镜片、隐形眼镜已形成系列化.产品60%远销日本、东南亚、欧美等国家和地区,年出口创汇近3亿美元.
近年来,丹阳眼镜产业一直保持着20%左右的增长率持续发展.丹阳已成为世界最大的镜片生产基地、亚洲最大的眼镜产品集散地和中国眼镜生产基地,市场有一支严格管理素质较高的管理队伍,曾连续三届获做到国家级文明市场称号,也是中国百佳产业集群,百强市场,江苏省十大工业品市场,丹阳眼镜产业集群品牌培育基地,全国文明集贸市场,国家级质量、服务诚信示范单位.
2019年5月正式启动服务标准化试点工作.二〇一一年十月试点工作基本结束.
现将中国(丹阳)眼镜城市场管理办公室两年多来服务标准化试点工作的基本情况总结报告如下:
一、试点工作的规划步骤为了认真地做好试点运行的各项工作,切实落实试点工作的各项任务,进一步提中国(丹阳)眼镜城市场管理办公室的服务水平,规范标准化服务行为,保证市场管理办公室的标准化服务工作的正常推进,2019年6月份特制定了服务标准化(试点)实施方案.
1、创建时间和周期创建时间:2019.5月-2019.10月创建周期:2019.05-2019.03月份成立领导小组、明确职责等基本工作2019.03-2019.08月份体系建立完成2019.09-2019.09月份体系实施完成2019.10月份体系评估完成
2.创建实施方案
2019.05-2019.03月份:1)建立标准化试点工作领导小组,明确工作职责;2)制定服务标准化试点工作的总体规划;3)召开全体员工动员大会,确保全员参与.
2019.03-2019.08月:围绕总体规划分解任务,明确各部门各阶段工作计划、实施细则及考评标准;宣贯GB\/T24421.
1.GB\/T24421.
2.GB\/T24421.
3、GB\/T24421.4和《服务业标准化试点评估计分表》确保每个员工理解标准、熟悉标准.3)围绕上述标准体系要求制定内部各个流程标准化操作细则及明确的标准化监督考核制度;4)对各个部门开展标准化操作的具体培训,使其了解标准和标准化知识、职权,能自觉按照标准开展服务工作.
2019.09-2019.09月:1)服务标准化工作的具体落实和实施;2)实施过程中标准化流程不定期宣贯、培训考核和考核评估;3)实施过程中疑点难点的解决及流程实施细则的完善;4)定期不定期对标准实施工作进行检查,评审,纠错,改进;5)对客户进行满意度调查,针对不满条款追究原因并及时完善.2019年10月申请验收评估.
二、试点工作的主要工作服务标准化试点工作任务重、内容多、要求高、涉及面广、工作量大.根据试点工作实施细则,结合眼镜城市场管理的实际情况,我们在开展服务标准试点工作中,重点落实了以下7个方面的工作:
1、建立标准化管理机构并确定工作方针、目标市场管理办公室在承担了中国(丹阳)眼镜城市场管理服务标准化试点项目以后,根据本单位的实际情况,成立了标准化领导小组和标准化管理办公室,定期召开标准化工作会议,讨论、落实标准化推进具体事宜.
领导小组由江苏省丹阳经济开发区管理委员会副主任、中国(丹阳)眼镜城市场管理办公室主任王君海担任组长、由中国(丹阳)眼镜城市场管理办公室副主任郦国尔担任具体的总负责人,各职能部门负责人以及骨干人员为标准员,由标准化管理办公室具体负责标准化试点工作的日常监督、指导、实施和推进工作.为了保障标准化试点工作顺利、有序开展,市场管理办公室还相继制定了相应机构和人员在标准化工作中的职责、标准化工作实施方案.
根据标准化工作的总体规划,各部门对标准化工作各项任务进行了分解,制订了相应的工作计划,同时对标准化工作的开展进行监督、检查,有效确保了服务标准化试点工作的顺利进行.
2、建立健全服务标准体系建立健全服务标准体系是试点工作的重点,也是实施推行服务标准具体化的前提条件,为了实现这个目的,中国(丹阳)眼镜城市场
管理办公室参照国家、地方标准,结合本机构原有标准和服务对象的要求,分层分类、科学合理地制定了服务标准体系.
一是:抓标准体系的建立,建立服务标准化体系,是试点工作的重要任务,服务标准化体系是一个复杂的系统工程,它既要贯彻科学发展观,又要体现企业服务的发展方向,既要服从国家规范管理的有关规定,又要结合地方、服务单位、行业的自身特点,使服务标准化体系在今后长期的实施过程中切合实际,行之有效.二是:抓标准体系的实施,标准体系的建立,要通过实践的检验,因此,标准化体系的完成,必须在实施过程中进行二个回合的验证.
第一回合是组织标准体系验证运行,通过试运行,再进一步把标准体系修订完善.
第二回合是正式运行,就是把修订完善的标准体系进行再实践,通过检验论证,形成本市场服务标准化体系的正式文本,接受评估,合格通过,公布实施.
服务标准框架体系建立以后,以此为依据,围绕服务商家的需求,结合服务实际,由各试点部门完成了服务化相关标准的制定,随后多次组织部门主要管理人员参与研讨相关标注的科学性、合理性及可操作性,最终形成正式的服务化标准体系,并要求各标准员监督执行.经过试点工作的进行,建立服务标准体系框架,先后采用和编制相关标准94项,其中服务通用基础标准22项,服务保障标准35项,服务提供标准37项,体系基本满足GB\/T24421.
1.GB\/T24421.
2.GB\/T24421.
3.GB\/T24421.
4.《服务业标准化试点评估计分表》等标准和试点要求.
3、积极开展服务标准化宣传培训服务标准化试点工作既要营造声势、形成氛围、扩大影响.又要组织培训、宣传知识、提高认识.
试点工作二年来,市场管理办公室先后组织召开多次培训会议.与此同时,还聘请外部专家进行服务标准基本知识培训讲座,通过宣贯和培训,让员工明白了试点工作的目的意义、目标任务、基本内容、基本要求、总体部署及各阶段分步实施的基本任务.。

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