CLXXLC-QP08 设计开发控制程序
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版本号: 3.0
设计开发控制程序
1 目的
对设计和开发的过程进行控制,确保设计开发的产品满足预期的要求及后续产品的提供。
2 范围
适用于公司的新产品设计和项目开发。
3 职责
3.1 销售部负责提交市场调研输入信息,负责将产品提交用户试用。
3.2 技术部负责设计和开发的策划、输入、输出、验证、评审、更改和确认等活动的控制。
3.3 生产计划部负责新产品的试制计划和组织协调。
3.4 采购部负责新产品生产所需材料的采购。
3.5 生产部负责新产品的试制。
3.6 质量部负责新产品的检验和过程质量控制,参与设计开发的验证、评审和确认等活动。
3.7 售后服务部负责新产品试用信息的收集和反馈。
4 工作程序
4.1设计和开发策划
4.1.1 设计和开发项目的来源
a) 公司制订的新产品开发项目(由市场调研和分析提出)
b) 销售订单中,客户对产品配置的新要求(由销售合同或技术协议提出)
根据上述信息形成的产品规格单作为设计和开发的设计任务书。
4.1.2 技术部负责人根据上述项目来源,确定项目设计负责人和设计人员。
在确定设计和
开发的各个阶段和控制时,应考虑:
a )设计开发的输入、输出、验证、确认等各阶段的划分和主要工作内容;
b ) 各阶段人员职责和权限、进度要求和配合部门;
c )资源配置需求,如人员、信息、设备、资金保证等及其他相关内容。
4.1.3 设计开发策划的输出文件为《设计开发计划》,将随着设计开发的进展,在适当时
予以修改。
4.1.4 设计和开发不同组别之间的接口管理,设计开发可能涉及到本公司不同职能,也可
能涉及到本公司外部(顾客或合作单位)。
4.1.5 对于组别之间重要的设计开发信息沟通,由设计负责人组织相关组别进行沟通。
4.2设计和开发输入
4.2.1 设计和开发输入应包括以下内容:
a) 产品主要功能、性能要求,这些要求来自顾客或市场的需求与期望;
b) 适用的法律、法规要求及行业规范、企业标准;
c) 以前类似设计提供的适用信息;
d) 由设计开发的产品性质所决定的失效的潜在后果;
e) 对确定产品的安全性和适用性致关重要的特性要求,包含安全、包装、运输、贮存、
维护及环境等。
4.2.2 设计和开发输入应满足设计和开发的目的、满足任务书的要求,应完整、清楚、避
免相互冲突。
4.2.3 设计和开发输入形成文件的信息(产品规格单)应予以保留。
4.3设计和开发控制
在设计和开发的产品规格单中,规定设计和开发活动要取得什么样的结果。
4.3.1 设计评审
在设计的适当阶段,技术部组织有关部门或人员进行设计评审,提出设计中存在的问题并找到解决的办法,评价设计和开发的结果满足要求的能力。
评审后编制设计和开发的《设计评审纪录》,记录评审的结果并对确定的问题采取必要的措施。
4.3.2 设计验证
在设计的适当阶段,技术部组织有关部门进行设计验证,以证明设计输出满足设计输入的要求。
设计验证可采取对产品进行型式试验的方式进行(委托权威检测机构),型式试验的结果由权威检测机构记录并形成《型式试验报告》。
也可采用与证实的类似设计进行比较、计算验证、模拟试验等。
质量部对首件样品进行检验和性能测试,出具《首件样品检验报告》。
《型式试验报告》或《首件样品检验报告》是设计验证活动的依据。
4.3.3 设计和开发的确认
技术部组织设计和开发的确认。
设计和开发的确认应在产品批量生产之前以以下形式完成:产品的组成部分或样品生产完成后交付用户试用,定期记录试用效果,来证明是否满足设计、规定的使用要求和预期用途。
a) 销售部联系用户试用;
b) 技术部负责编制《试用报告》,用于在试用产品期间记录试用的结果和确定的问题及
应采取的必要措施;
c) 样品经试用期间, 售后服务部根据《试用报告》的内容要求检查产品运行情况,填写
《试用报告》;
d) 技术部组织分析《试用报告》,完成设计和开发的确认。
4.3.4 根据设计和开发产品的具体情况,设计和开发产品的评审、验证和确认可以单独或以
任意组合进行。
4.3.5 保留以上活动中形成文件的信息。
4.4设计和开发输出
4.4.1 设计开发人员根据产品规格单来开展设计开发工作,并编制相应的设计开发输出文
件。
4.4.2 设计开发输出文件应以能针对设计开发输入进行验证的形式体现,以便于证明输出
满足输入要求。
4.4.3 设计开发输出文件为采购、生产和服务提供适当的信息。
设计开发输出文件因产品
不同而不同,主要包括:产品图纸,设计BOM,重要件明细、测试要求、验收准则、
产品使用说明书等。
4.4.4 针对具体设计和开发的产品,必要时,设计开发输出文件包括或引用监视和测量的要
求。
4.4.5 设计开发输出文件规定对于预期目的、安全和产品正常使用所必需的产品特性,包
括安装、使用、安全等要求。
4.4.6 设计开发输出文件的批准和发放按《文件控制程序》执行。
4.5设计和开发更改
4.5.1 设计开发的更改发生在设计过程、样机试制和批量生产过程发生的对产品的更改
要求。
4.5.2 设计开发更改应进行适当的识别、评审、和控制。
应评审设计开发更改对产品和
已交付的产品(如原材料、配件采购、在制品处置,产品使用性能、安全性、可靠
性等)的影响。
设计开发更改由设计人员填写《更改通知单》,技术部负责人审批。
4.5.3 设计开发更改、评审结果及采取的必要措施,应形成记录并予以保持, 执行《质
量记录控制程序》。
5 相关文件
5.1 XLC/XLC-QP-4.2.3 《文件控制程序》
5.2 XLC/XLC-QP-4.2.4 《质量记录控制程序》
6 相关记录
保存场所保存期限6.1 XLC/XLC-TB7.3-01 《设计开发计划》技术部长期6.2 XLC/XLC-TB7.3-02 《设计评审纪录》技术部长期6.3XLC/XLC-TB7.3-03 《更改通知单》技术部长期6.4XLC/XLC-TB7.3-04 《试用报告》技术部长期6.5 XLC/XLC-QR8.2.3-07 《首件样品检验报告》质量部长期
更改历史。