年度总结报告监理(3篇)

第1篇
一、前言
时光荏苒，岁月如梭。

在过去的一年里，我国监理行业在政府部门、行业协会和广大从业人员的共同努力下，取得了显著的成绩。

在此，我代表全体监理人员，对过去一年的工作进行总结，并对未来工作进行展望。

二、工作回顾
1. 项目管理
（1）项目进度控制：我们严格按照合同约定，加强项目进度管理，确保项目按期
完成。

通过加强沟通协调，解决项目实施过程中出现的问题，确保项目进度不受影响。

（2）质量控制：我们始终坚持“质量第一”的原则，严格把控工程质量。

通过强
化施工过程中的质量检查，及时发现并整改质量问题，确保工程质量达到预期目标。

（3）投资控制：我们严格执行投资预算，加强投资控制。

通过优化设计方案、降
低材料成本、提高施工效率等措施，确保项目投资在预算范围内。

（4）安全控制：我们高度重视施工现场安全，严格执行安全生产法律法规，加强
施工现场安全管理。

通过定期开展安全检查、教育培训、应急演练等活动，提高全员安全意识，确保项目安全施工。

2. 监理团队建设
（1）人员培训：我们重视监理人员的业务培训，通过内部培训、外部培训、经验
交流等多种形式，提高监理人员的业务水平和综合素质。

（2）团队协作：我们倡导团结协作、共同进步的精神，加强团队建设。

通过定期
召开团队会议，分享工作经验，提高团队凝聚力。

（3）激励机制：我们建立健全激励机制，激发监理人员的工作积极性和创造性。

通过表彰先进、奖励优秀，营造良好的工作氛围。

3. 行业规范和标准
（1）积极参与行业规范和标准的制定，为行业发展贡献力量。

（2）严格遵守行业规范和标准，提高监理工作的规范性和科学性。

（3）加强自身学习，不断提高对行业规范和标准的理解和应用能力。

三、工作亮点
1. 顺利完成了一批重点工程、民生工程和重点领域的监理任务。

2. 在项目进度、质量、投资和安全等方面取得了显著成绩，得到了业主和承包商的一致好评。

3. 监理团队建设取得显著成效，人员素质和团队凝聚力不断提升。

4. 积极参与行业规范和标准的制定，为行业发展贡献力量。

四、存在问题及改进措施
1. 存在问题
（1）部分监理人员业务水平有待提高。

（2）团队协作能力有待加强。

（3）项目进度、质量、投资和安全等方面仍存在一定风险。

2. 改进措施
（1）加强监理人员业务培训，提高业务水平。

（2）加强团队建设，提高团队协作能力。

（3）强化风险意识，加强项目进度、质量、投资和安全等方面的管理。

五、展望未来
在新的一年里，我们将继续努力，紧紧围绕以下目标开展工作：
1. 提高监理人员业务水平，打造高素质的监理团队。

2. 加强项目进度、质量、投资和安全等方面的管理，确保项目顺利完成。

3. 积极参与行业规范和标准的制定，为行业发展贡献力量。

4. 深化与业主、承包商的合作，共同推动我国监理行业的繁荣发展。

最后，感谢各级领导、业主和承包商对监理工作的关心和支持，我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风，为我国监理事业的发展贡献力量。

谨以此报告，总结过去，展望未来。

报告人：[您的姓名]
报告日期：[报告日期]
第2篇
一、前言
随着我国建筑行业的快速发展，监理工作在工程质量、安全、进度等方面发挥着至关重要的作用。

本年度，我司在各级领导的正确指导下，全体监理人员团结协作，克服重重困难，圆满完成了各项监理任务。

现将本年度监理工作总结如下：
二、工作概述
1. 项目概况
本年度，我司共承担了XX个监理项目，涉及住宅、商业、工业等多个领域。

项目
总金额XX亿元，总建筑面积XX万平方米。

2. 监理工作内容
（1）前期准备：认真审核施工图纸，编制监理规划、监理实施细则，明确监理工
作内容、目标及措施。

（2）质量控制：严格按照国家规范、标准和设计要求，对施工单位的质量保证体系、施工工艺、原材料、施工过程等进行全面监督检查，确保工程质量。

（3）进度控制：制定合理的施工进度计划，定期召开进度协调会，及时解决施工
过程中出现的问题，确保工程按期完成。

（4）投资控制：对工程投资进行全过程监控，严格控制工程变更，合理使用资金，确保投资效益。

（5）安全管理：建立健全安全管理制度，加强施工现场安全管理，预防安全事故
的发生。

（6）合同管理：严格按照合同约定，督促施工单位履行合同义务，确保工程顺利
进行。

三、工作亮点
1. 加强团队建设，提升监理水平
本年度，我司注重团队建设，通过举办内部培训、外出学习、经验交流等活动，不断提升监理人员的业务水平和综合素质。

2. 强化质量管理，确保工程质量
我司始终坚持“质量第一”的原则，对施工过程中出现的问题，及时进行整改，确保工程质量达到国家标准。

3. 加强进度控制，提高工程效益
通过科学合理的进度管理，我司确保了工程按期完成，提高了工程效益。

4. 强化安全管理，预防安全事故
我司始终将安全管理放在首位，通过加强安全教育培训、安全检查等措施，有效预防了安全事故的发生。

5. 优化合同管理，降低工程风险
我司严格执行合同管理，对合同条款进行严格审查，降低工程风险。

四、存在问题及改进措施
1. 问题
（1）部分监理人员业务水平有待提高。

（2）施工现场管理不够严格，存在安全隐患。

（3）部分项目进度滞后。

2. 改进措施
（1）加强监理人员培训，提高业务水平。

（2）加强施工现场管理，确保安全文明施工。

（3）加强进度管理，确保工程按期完成。

五、展望
展望未来，我司将继续秉承“质量第一、安全第一”的原则，不断提升监理水平，为我国建筑事业的发展贡献力量。

六、结束语
本年度，我司在监理工作中取得了一定的成绩，但同时也存在一些不足。

在新的一年里，我们将继续努力，不断提升监理水平，为我国建筑事业的发展贡献更多力量。

附件：
1. 监理项目清单
2. 监理人员培训计划
3. 安全生产检查记录
4. 工程进度报表
5. 合同管理台账
（完）
第3篇
一、前言
在过去的一年里，我作为监理人员，始终坚守在施工现场，严格履行监理职责，确保工程质量、进度、投资和安全。

现将本年度工作总结如下：
一、工作概述
1. 项目概况
本年度，我主要负责XX项目的监理工作，该项目位于XX市，占地面积XX亩，总
建筑面积XX万平方米，总投资XX亿元。

项目包括住宅、商业、办公、酒店等多种业态。

2. 工作目标
（1）确保工程质量，严格按照国家相关法律法规、规范和标准进行监理，确保工
程质量符合设计要求。

（2）控制工程进度，合理安排施工计划，确保工程按期完成。

（3）控制工程造价，合理使用资金，降低工程成本。

（4）确保工程安全，加强施工现场安全管理，预防安全事故发生。

二、工程质量控制
1. 事前控制
（1）审查施工图纸、设计文件，确保设计合理、规范。

（2）审查施工单位资质、人员、设备，确保具备施工条件。

（3）审查施工组织设计、专项施工方案，确保施工方案合理、可行。

2. 事中控制
（1）巡视施工现场，发现问题及时通知施工单位整改。

（2）旁站监理，对关键工序、隐蔽工程进行监督检查。

（3）组织施工质量验收，确保工程质量符合设计要求。

3. 事后控制
（1）对已完成的工程进行验收，确保工程质量符合设计要求。

（2）对不合格工程进行整改，确保工程质量达到标准。

三、工程进度控制
1. 制定施工进度计划，合理安排施工工序。

2. 监督施工单位按计划施工，确保工程按期完成。

3. 对施工进度进行跟踪，发现问题及时解决。

4. 组织协调各方关系，确保工程顺利进行。

四、工程造价控制
1. 审核工程量，确保工程量准确。

2. 监督施工单位合理使用材料，降低工程成本。

3. 对变更设计、签证等进行审核，确保工程造价合理。

4. 组织工程结算，确保工程造价准确。

五、工程安全管理
1. 制定施工现场安全管理制度，明确各方安全责任。

2. 加强施工现场安全管理，预防安全事故发生。

3. 定期组织安全检查，发现问题及时整改。

4. 组织安全教育培训，提高员工安全意识。

六、团队建设
1. 加强团队凝聚力，提高团队执行力。

2. 定期组织团队活动，增进员工之间的沟通与交流。

3. 营造良好的工作氛围，激发员工工作积极性。

4. 关注员工成长，提供培训机会，提高员工综合素质。

七、工作亮点
1. 本年度监理的XX项目，工程质量、进度、投资和安全均得到有效控制。

2. 通过严格的监理工作，确保了工程按时、按质、按量完成。

3. 在团队建设方面，取得了一定的成果，团队凝聚力、执行力明显提升。

八、不足与改进
1. 在事前控制方面，对部分施工单位的资质审查不够严格，存在一定风险。

2. 在事中控制方面，对部分关键工序的旁站监理不够及时，存在一定疏漏。

3. 在团队建设方面，对员工的培训力度不够，员工综合素质有待提高。

针对以上不足，我将采取以下措施进行改进：
1. 加强对施工单位的资质审查，确保施工单位具备施工条件。

2. 提高旁站监理的及时性，确保关键工序、隐蔽工程的质量。

3. 加强对员工的培训，提高员工综合素质，为工程监理工作提供有力保障。

九、总结
在过去的一年里，我认真履行监理职责，为工程项目的顺利实施付出了辛勤努力。

在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的业务水平，为我国建筑事业的发展贡献自己的力量。