重大事项请示与报告制度

重大事项请示与报告制度
一、概述
重大事项请示与报告制度是指在企业或组织中，对于重大事项需要进行请示或报告的一种工作制度。

该制度是企业或组织管理中的重要组成部分，能够保障企业或组织的决策机制运转，并能够及时发现并解决问题，减少企业或组织损失。

二、工作原则
重大事项请示与报告制度的实施应遵循以下原则：
1.坚持分级管理原则，根据不同层次和性质的事项进行请示和报告。

2.坚持及时性原则，及时向上级报告。

3.坚持报告内容真实性原则，在报告中全面、准确、清晰地反映事实和情况，不隐瞒、不歪曲和不失实。

4.坚持办理程序规范性原则，在请示报告内容、方式、时间等方面严格按照制度规定执行。

三、工作流程
重大事项请示与报告制度的工作流程分为请示和报告两个环节，具体流程如下：
1. 请示环节
1.下属单位在决策、实施工作中，发现一事项需要由上级批
准的，应当及时向上级请示。

2.请示内容应当包括重要性、影响范围、可行性、耗费资源
等方面的情况。

3.请示方式一般采用书面形式，同时也可以采用口头请示的
形式，但需遵循制度规定。

4.上级接到下属的请示后，应核实请示内容与事实情况是否
相符，并及时予以批复。

2. 报告环节
1.下属单位在工作过程中，发现一事项已经发生或将要发生，可能对企业或组织产生较大影响的，应当及时向上级报告。

2.报告内容应当全面、准确、清晰地反映事实和情况，不隐瞒、不歪曲和不失实。

3.报告方式一般采用书面形式，同时也可以采用口头报告的
形式，但需遵循制度规定。

4.上级接到下属的报告后，应核实报告内容与事实情况是否
相符，并及时采取相应措施。

四、注意事项
1.严格遵循企业或组织制定的请示报告制度，不得擅自修改
或变通。

2.在请示报告时，要坚持实事求是的原则，不得隐瞒或虚报
问题。

3.上下级之间应当互相信任，建立联系机制，及时沟通问题。

4.对于未能尽及时请示或报告的情况，应当及时进行整改，
并进行经验总结。

五、总结
重大事项请示与报告制度在企业或组织管理中扮演着重要的角色，能够帮助企业或组织及时发现并解决问题，减少损失，保障决策的正
确性和合法性。

因此，严格遵守请示报告制度，能够帮助企业或组织
建立健全的决策机制，提高管理效率，进而提升企业或组织的竞争力。