在季度工作例会上的讲话

在季度工作例会上的讲话
在季度工作例会上的讲话范文
同志们，刚才，六个部门汇报了季度工作推进情况，×××总传达了重要指示精神，×××总对下步工作进行了安排部署，各部门各单位要认真领会并抓好贯彻落实。

下面，我再强调几点意见。

一是要切实增强“时时放心不下”的责任感。

公司各级领导干部要认真学习贯彻重要讲话精神，坚决贯彻关于经济工作等各项决策部署，落实好“疫情要防住、经济要稳住”的明确要求，全力以赴办好稳产上产这件大事。

要延长工作时间，担当作为、求真务实，切实完成各项工作任务，持续保持高质量发展的良好势头。

要牢固树立底线意识、风险意识，抢抓有利契机，对接上级业务部门，争取政策支持，加速解决企业发展过程中的难题，确保“十四五”目标任务有序推进。

二是要充分发挥“奋进者”的作用。

公司各领域、各层面技术骨干要保持奋进者姿态，强化技术支持，坚持会商决策机制，领衔解决各类问题，讲真话、给意见、真负责，为企业发展提供经验、知识和技能支撑。

要坚持世界眼光、系统思维、先进标准，把握形势、参谋大事，围绕企业整体发展跨界联合、协同发力，胸有目标、不甘现状、追求更好、敢于斗争，当好各领域的“开路先锋”。

要当好“伯乐”，注重青年人才培养和激励，为事业后继有人作出贡献。

公司各部门各单位要研究建立更加科学、公正的“奋进者”机制，不断壮大人才队伍，为企业发展注入动力。

三是要始终筑牢“命运共同体”的价值追求。

公司各部门各单位要围绕重要指示精神和集团文化体系建设的有关要求，进一步研究弘扬企业精神，赋予时代新内涵，赓续企业先进文化。

要不断丰富共同价值观，充分发挥文化同化作用，教育引导广大干部员工增强与企业“命运共同体”意识。

要把“虚功做实”，厚植文化根基，研究探索新的方式方法，推进文化思想工作落实落地、争先、走在前列。

公司各级领导干部要发扬优良传统，及时了解员工
思想动态，进一步发挥组织优势，凝聚强大合力。

四是要推进“严实作风”建设。

公司上下要深入学习贯彻重要讲话精神，把锤炼严实作风的过程转化为加强建设和从严治理、推进治理体系治理能力的实际成效。

要深刻理解把握自我革新的内涵要义，勇于向问题动刀、敢于做思想内部，不断进步、转身发展。

要坚持作风建设永远在路上，正确对待严实作风巡察督察的实践探索，加强沟通交流、改进提升，持续建立完善见人、见事的弘扬严实作风常态机制，确保公司作风更加硬朗、更加扎实，使严实作风成为高质量发展的坚强保障。

两级班子成员要带头树新风、打新样，定期分享严实作风建设情况，探索改进作风措施，推进严实作风建设向纵深发展。

五是要抓紧抓实环保防疫。

环保、防疫工作要与生产同步安排、同步部署、同步优化、同步检查，贴近一线，靠实举措。

要狠抓高风险作业管理，将清单和许可制度落实到底。

要强化出租、租赁场所管理，结合环保形势分析会安排，开展一次彻查，严防严控各项风险。

要持续推进体系建设，落实落细“三
管三必”，对一些关键性问题要倒追管理链条，责任落地。

要充分汲取疫情区封控经验，强化应急演练组织，及时储备必要物资，做到有备无患。

要加大交通违章查处力度，曝光一批典型事例，遏制事故抬头趋势。

公司各级领导要严格执行24小时值班制度和领导带班制度，特别是要重视重大节假日值班工作，严肃值班纪律；带班领导24小时在岗并保持通讯，带班期间不得离开单位或辖区，按公司查岗时限要求进行报岗。