新时期烟草企业党建工作队伍建设研究

新时期烟草企业党建工作队伍建设研究
发布时间：2022-08-14T02:24:28.800Z 来源：《中国科技信息》2022年第33卷3月6期作者：裴宇菁
[导读] 新时期，在烟草企业日常运行和发展中，党建工作展现出至关重要的价值。

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裴宇菁
钦州市烟草专卖局广西钦州市 535000
摘要：新时期，在烟草企业日常运行和发展中，党建工作展现出至关重要的价值。

本文通过分析一、烟草企业党建工作队伍建设现存问题，并分析原因，最后创新性地提出党建引领凝聚合力、市场监管强整顿、结构提升为导向、合规建设为根本等措施，致力于为烟草企业党建工作队伍建设工作提供参考和借鉴。

关键词：烟草企业；党建工作；队伍建设
一、烟草企业党建工作队伍建设现存问题
（一）党建发展方向不明晰
在烟草企业内部，企业领导在日常当中要面临着非常繁重经营任务。

在日常的管理中，企业领导都对于党建队伍建设重视程度不高。

一般情况下，由负责党建工作岗位的同志全权负责相关工作，领导不出问题不过问，不出问题不关心。

因此，党建工作的发展方向和党建工作融入业务的路径不明晰，导致党建队伍构建的工作不理想，工作质量无法达标、工作效果不佳的风险长期存在，甚至会存在党务专员同志工作中活力不足，产生懈怠情绪，工作敷衍了事的状况。

（二）党建业务融合不明显
企业的高质量发展应始终坚持党的政治建设为统领，把企业党建工作与重点工作有机结合起来。

把党建工作重心下沉，与卷烟营销、专卖市场监管、物流配送等业务中心工作紧密结合起来，做到矛盾、难题在哪里，党员干部就在哪里，问题短板在哪里，党建工作重点就在哪里。

在现阶段，很多烟草企业在日常运行和发展过程当中只关注经营生产，忽视了党建引领作用，导致“党建业务两张皮”的现象时有发生，具体表现为产品结构化提升不明显，导向不明晰，重点品牌培育效果不佳，内部竞争氛围不强等。

（三）党员素质提升不理想
高质量发展，关键在人。

想要实现企业的高质量发展，要在管队伍、带队伍、稳队伍、强队伍上下功夫，努力打造一支“想干事、能干事、干成事、不出事”的干部员工队伍。

然而目前看来，许多烟草企业仍然不同程度存在党建工作弱化、淡化、虚化、边缘化问题，基层党支部标准化建设推动不足，把党组织功能的发挥结合企业实际运用到实际工作措施不够具体，部分烟草基层员工素质不高，赌博、不良信贷等违法违纪的行为市场发生。

另一方面，队伍建设还存在薄弱环节，部分中层干部、一线主管、专业类技术人员、职业技能人员及所（站）一线员工等人员的综合素质和能力不能很好地适应企业高质量发展的要求。

二、烟草企业党建工作队伍现存问题的原因分析
（一）党建进班组作用发挥不明显
要想党建充分发挥对组织的引领作用，就要把党建工作下沉，党务人员要深入一线，把党务人员在一线员工眼中的“管理者”的传统形象转化为“合作伙伴”的新形象，党务人员要充分了解一线员工的工作情况，对好的榜样要加以宣传，形成“比学赶超”的良好内部竞争氛围；积极开展“党建+”主题党日活动，为基层党组织和广大党员发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用搭建平台，让基层党组织成为推进企业高质量发展的“稳定器”。

（二）绩效流程、人才考核流程设计不合理
要想通过党建工作引领人才队伍的发展，需要联合人力部门，针对目前的人才年龄结构、知识结构、人才储备情况进行详尽的分析，并结合企业中长期发展战略随时进行绩效流程、人才考核流程的设计和改革。

进一步用活用好薪酬杠杆、绩效杠杆的作用，在规范人才培养，帮助企业更好发展的同时，不断提高干部员工的获得感和幸福感，实现企业发展和员工幸福的双赢。

（三）公司合规体系搭建不全面
要想通过党建发展进一步规范员工的行为，则需要发挥党建的监督作用，通过纪检力量的融入，进一步对员工形成约束。

如发挥巡查整改工作的以案促改效果，形成查处一个，警示一批，教育一片的工作成效，针对问题举一反三、深挖成因、建章立制，确保问题及时整改，问题及时清零。

三、集聚“三力”，发挥党建引领作用解决问题
（一）党建引领“互联网”之力
通过“党建+”和“互联网+”的合力，在企业内部形成精神激励，帮助员工更好更快发展。

一是坚持加强党的政治建设，强化线上理论学习。

搭建网上教育平台，创立如“书记讲党课”、“金牌培训师”等内部培训品牌，督促党支部书记切实履行职责的同时，深挖企业内部培训资源，打造一支优秀的内训师队伍；二是坚持加强党建引领作用，强化业务的“信息化”管理。

始终坚持党的政治建设为统领，建立信息化平台，通过信息化监管、信息化操作、智能化办公，把党建工作与重点工作有机结合起来。

把信息化建设与卷烟营销、专卖市场监管、物流配送等业务中心工作紧密结合起来，在以信息化手段协助党组织更好落实监督工作的同时，通过企业官方网站、企业微信公众号、抖音号等互联网宣传工具，在企业内部树标杆，立榜样，打造“比学赶超”的良好竞争氛围。

三是坚持贯彻落实“互联网+政务服务”的工作要求，确保网办率达到70%以上。

认真抓好新修订的许可证管理办法实施细则和零售点合理规划的贯彻实施，加强许可证后续监管，全面完成“中小学”周边违规办证清理工作，不断增强卷烟市场综合治理能力，确保守法经营率、条价吻合率、信息反馈率均达标。

积极做好电子烟生产经营和实体店的登记造册，进一步加强电子烟的监管。

（二）党建引领监督之力
作为烟草企业，要发挥党建的监管之力，就熬始终牢固树立“本地监管”的理念，始终把“清市场”摆在突出的位置，强化辖区市场监管。

一是打造“自律互助”小组。

找准专销结合的切入点和突破口，以自律和互助为目的，采取专销捆绑考核，把品牌培育、市场净化作为
专销融合的主要考核依据，对专销人员日常工作进行考核，将考核结果和绩效工资挂钩，形成工作压力和激励，使专销人员利益共享、责任共担，增强专销人员“你中有我、我中有你”的思想共识。

通过自律互助小组的平台，以互相监督来填补党建监督不足的空白，确保小组内专卖员与客户经理一一对应率达到100%，形成市场管控合力，建立健全专卖执法全过程记录、执法公示、重大行政处罚法制审查“三项”制度和专卖人员退出机制，专卖人员必须要100%持证上岗。

（三）党建引领合规之力合规管理体系涵盖了卷烟经营、专卖行政执法的方方面面，因此要实现党建和业务融合，务必要把整个合规体系真正用起来，不断巩固和提升规范管理基础。

稳步推进合规管理体系建设，以党建为主导，把采购和安全工作纳入合规管理体系建设，制定完善合规管理体系运行年度考核指标和考评标准，定期开展体系运行检查，以纪检机关为抓手，强化过程管控，确保无主观故意、组织参与、内外勾结为违法违规卖烟大户提供便利的真烟非法流通案件、无内部不规范生产经营重大问题。

在规范卷烟生产经营秩序方面，要加强纪检监察对重点环节和重点时间的监督，即要重点加强对货源组织、订单采集、物流配送等重点环节的监管，对元旦、春节、中秋、国庆等重点时段的监督，严格治理真烟非法流通，严肃查处卷烟经营内部不规范的行为。

有效化、常态化推进党建与业务共同发展。

参考文献：
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作者简介：裴宇菁（1989年12月）性别女，籍贯（广西钦州市），职称（无），本科，专业或研究方向：电子商务作者单位，?钦州市烟草专卖局? 所在省市，广西钦州市单位邮编，535000。