2024年学生会外联部新学期工作计划范本（六篇）

2024年学生会外联部新学期工作计划范本近期，随着大四学长学姐们的毕业，我校学生会及团支部的工作出现了交接。

鉴于学长学姐们过去对学生会工作的主导作用，他们的离去使得学生会和团支部进行了新一轮的换届竞聘，从而实现了部门负责人的更替。

学生会外联部也在这一轮换届中进行了人员调整。

尽管如此，我们的工作性质和服务宗旨保持不变。

我们将秉承 predecessors的精神，努力工作，力争在成绩上比肩甚至超越往届。

以下是本学期外联部的工作计划：
一、商业联络
1. 外联部将致力于建立长期稳定的商业合作关系。

我们将持续关注并加强与校园周边及与学生生活紧密相关的商家的联系。

部门计划主动策划一系列活动，如组织学生参观知名企业、邀请成功人士举办互动讲座分享经验、以及协助校内新产品展示和促销活动（均在校园管理规范允许的范围内）。

2. 针对外联部在资料传承上的不足，我们决定建立和完善商家资料库，并保持与商家的良好沟通。

我们还将制定内部工作指南，以应对日常工作和紧急情况，例如提供交通路线指引、请帖制作指导等。

二、校内交流
1. 我们计划开展一系列活动，以促进校学生会与各院系学生会的友好交流。

（1）接受各院系学生会的邀请，派遣成员参加他们的例会，以此加强交流和学习。

（2）通过举办“系统杯”等大型活动，鼓励更多学生会成员参与，增进与各院系学生会之间的友谊与团结。

我们坚信，通过全体成员的共同努力，本学期外联部的工作将会取得丰硕的成果。

2024年学生会外联部新学期工作计划范本（二）随着新一届轮滑协会主要干部的组建工作圆满完成，协会外联部的纳新工作即将启动。

外联部作为协会的重要职能部门，肩负着拉取赞助、解决协会经费的重要任务。

资金是协会活动开展的基础，因此，外联部的工作直接关系到协会的整体运作。

在协会的组织架构中，外联部与其他部门协同工作，相互配合，共同推动协会的正常运转。

以下是对外联部相关事项的详细说明：
一、人员编制：
部长：一名，负责部门的协调、管理和工作的开展。

副部长：一名，协助部长工作，主要负责组织全体部员外出执行任务。

干事：若干名，主要负责外联活动的策划和寻求商家赞助。

二、工作流程：
活动策划
人员安排
外出工作
活动组织与开展
工作总结、经费结算及备案
三、部门管理：
外联部将通过制定内部工作章程和条例，逐步形成奖惩、工作程序化、规范化、竞争和持续性四大工作机制，营造特有的部门文化氛围，确保工作的效率与顺畅。

四、工作计划：
外联部的工作计划包括长期关注与同学们相关的厂商，发掘潜在赞助商，牵头举办活动，与文艺部合作进行互动性宣传，以及联系溜冰鞋供应商，减轻成员的经济负担。

五、最重要的职能：
外联部的主要职能包括引入社会资源，为协会活动提供资金和物质支持，负责校际间交流，联系单位争取赞助，做好协会宣传工作，组织校园活动，丰富同学们的课余生活。

六、部门经费预算：
预算包括资料打印费、外出车费及与商家联系的电话费。

在实施过程中，外联部将根据实际情况对工作计划进行必要的调整。

相信在协会和各部门的支持下，外联部将共同推进协会工作的开展，以实际成果展现工作成效。

2024年学生会外联部新学期工作计划范本（三）本学期，外联部将继续秉承过往优良工作传统，并结合我国教育方针及学校团委、学院团委的具体要求，全面深化部门职能，积极开展内部建设与外部联合两大领域的工作。

一、内部建设
1. 人员职责分配：本学期，我们将每位部员赋予全权负责某一具体事务的职责，以提升其独立工作能力。

例如，负责策划并执行小型
讲座，包括讲座的筹备、洽谈、场地借阅及举办等全过程。

为此，我们将部员分为三个小组，每组三人，分别承担考研、司考以及留学及其他相关事务，以实现分工明确、责任清晰。

2. 个人能力培养：我们将通过公关实践、培训座谈会、活动组织等多种途径，提升外联部全体成员的业务能力。

鼓励部员以文字形式总结经验，以利于经验的传承与实际应用。

3. 工作技能考核：三位部长将分别负责一个小组，对部员在讲座及其他活动中的表现进行评估，对表现优异者给予加分奖励，作为年度奖励及换届选举的重要依据。

4. 内部量化管理：我们将进一步完善内部奖惩制度，如对例会迟到者进行扣分，对参加讲座者及拉到讲座赞助者给予加分，并对拉到赞助者按照一定比例给予奖励，以激发全体部员的积极性，共同塑造部门良好形象。

二、外部联合
1. 小型讲座：我们将继续举办考研、留学及司法考试等特色讲座，旨在为相关同学提供答疑解惑的平台，同时为学院活动筹备资金，减轻学院财务压力，确保活动不受物质条件限制。

2. 外场宣传：鉴于学校对商业性外场宣传的严格管理，我们将主要开展以体验为主、商业色彩较淡的宣传外场，以提高知名度。

3. 赞助：本学期，我们将积极筹备文法学院的戏剧节活动，这是一项极具特色的活动，需要充足的资金支持。

我们将努力争取有力赞助，确保活动顺利进行。

4. 公关关系拓展：一方面，我们将积极拓展外部资源，加速资源积累，与商家建立良好关系。

另一方面，我们将加强与其他高校外联部门的交流合作，促进资源共享，锻炼部员的交际能力。

总之，本学期外联部的工作将以培养部员能力和筹集活动资金为核心任务，确保为团委输送合格的人才和充足的资金。

2024年学生会外联部新学期工作计划范本（四）外联部作为社团联合会的关键部门，其主要职能在于运用社联在学校内的资源优势，与社会各界商家展开合作洽谈，通过协商互惠，为社联的正常运作筹集资金，同时通过这一过程，提升部员间的沟通与协作能力。

外联部还积极参与社团内部活动，以社团活动为平台，旨在创造经济价值，扩大社团在校园内的影响力。

在新学期伊始，社联犹如一部大戏缓缓拉开序幕。

展望新的一年，我们满怀憧憬与期待，将以满腔热情和昂扬斗志，继续书写社联发展的新篇章，努力将社联的品牌影响力推向新的高度。

为此，特制定以下工作计划：
1. 定期召开外联部例会，促进干事之间的思想交流，增强团队凝聚力，打造一支高效、团结的外联队伍。

2. 开展干事礼仪和职业技能培训，着重讲解交际礼仪和工作中应注意的细节，以树立外联部乃至整个社联的良好形象。

3. 根据干事的特长进行合理分工，优化工作流程，提高工作效率。

4. 深入搜集和整理各类信息，及时掌握校园动态和商家需求，具体措施如下：
（1）积极参与各社团活动，深入了解社团文化，制定赞助资源档案和辅助资源档案，为各社团提供针对性的支持。

（2）与潜在赞助商建立长期沟通机制，详细记录商家信息，分析其与校园文化的契合度。

（3）定期对校园内外的市场需求进行调查，为工作决策提供数据支持。

5. 在确保社团文化月和社团文化艺术节活动赞助的基础上，积极引导各社团自主寻找额外赞助，以增加活动经费，提升活动影响力。

上述为外联部的工作设想，实际执行过程中可能会根据实际情况进行必要的调整。

我们坚信，在社联各部的共同努力和支持下，外联部将不断优化工作策略，共同推动社联工作迈向新的高度。

2024年学生会外联部新学期工作计划范本（五）社团招新工作是我国高校学生活动的重要组成部分，以下是对相关内容的官方改写：
一、社团招新
1. 外联部应主动参与迎新活动，积极协助新生迅速融入校园生活，解决入学初期可能遇到的问题。

向新生全面介绍社团的职能和活动，确保迎新工作的顺利进行。

2. 在招新过程中，各部门需密切协作，确保选拔出具备责任心、活力及出色沟通能力的成员。

二、联谊活动
1. 招新完成后，外联部应主动与其他友好社团建立联系，促进社团间的交流与合作。

2. 与瑶湖地区其他高校联合举办环保主题的“爱-城市”活动，共同探讨城市垃圾处理问题，旨在减轻保洁人员的工作负担。

3. 积极开展与企业的联谊活动，包括拉赞助等，以提升社干的学习和交际能力。

三、自身建设
1. 每月定期召开部门例会，总结工作经验，针对不足之处进行改进，并实施奖惩制度。

2. 营造部门和谐、积极向上的工作氛围，严格签到制度，强化纪律性。

3. 活动前后分别召开统筹会议和总结会议，要求参与活动的部门成员提交活动工作经验总结，以书面或口头形式进行分享。

4. 开展策划书撰写、拉赞助、商务礼仪等培训活动，拓宽社干知识领域，使其更深入地了解部门工作内容。

2024年学生会外联部新学期工作计划范本（六）在轮滑协会的组织架构中，外联部承担着至关重要的角色。

随着新一届轮滑协会主要干部的选拔工作圆满完成，外联部的人员选拔即将启动，面向全校学生公开招募。

外联部肩负着为协会筹措活动经费的重要任务，资金对于团体活动的开展至关重要。

外联部的成效将直接影响到协会的整体运作。

作为一个紧密协作的部门，外联部的工作成效依赖于各相关部门以及理事会的通力合作，同时也需要外联部主动配合其他部门及理事会，以确保协会工作的顺畅进行。

人员配置：
部长：一名，负责部门工作的全面协调、管理和实施。

副部长：一名，协助部长，主要负责组织全体部员外出执行工作。

干事：若干名，主要负责策划部门的外联活动，并外出寻求商家赞助与支持。

工作流程：
1. 活动策划
2. 人员配置
3. 外出执行
4. 活动组织与实施
5. 工作总结、经费结算及备案
部门管理：
通过制定和优化内部工作章程与条例，外联部逐步建立健全四大工作机制，以淡化等级观念，营造独特的部门文化，确保工作的效率与顺利推进。

1. 奖惩机制：通过明确奖惩规定，提高部员积极性，同时促使他们严格要求自己，树立榜样，以点带面推动部门工作。

计划从赞助费中预留一定比例作为部员奖金和活动基金。

2. 工作程序化与规范化机制：将工作流程标准化，提升工作效率，确保每位成员都有锻炼机会，避免对学习造成不利影响。

3. 竞争机制：鼓励创新和竞争，激发部员潜能，与奖惩机制相结合，充分调动积极性。

4. 持续性机制：不断总结经验教训，注重对新成员的培养，确保资源的良好传承。

工作计划：
1. 外联部需保持工作的连续性和长期性，关注潜在赞助商。

2. 牵头举办活动，与商家建立互惠互利的合作关系。

3. 与文艺部合作，举办广场秀等活动，增加互动性宣传。

4. 与溜冰鞋供应商建立良好关系，减轻成员经济负担。

主要职能：
1. 引入社会资源，为协会活动提供资金和物质支持。

2. 负责校际交流，促进文艺、体育等领域的合作。

3. 寻找赞助商，提高活动参与度。

4. 加强协会宣传，吸引更多同学参与。

5. 组织丰富多样的校园活动。

部门经费预算：
包括资料打印费、外出车费及与商家联络的电话费等。

以上为外联部的工作规划和设想，实施过程中可能会根据实际情况进行调整。

相信在全校师生的支持下，外联部将不断优化工作，为协会的发展贡献力量。