餐厅领班工作职责内容(精选12篇)
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餐厅领班工作职责内容(精选12篇)餐厅领班工作职责内容(精选12篇)
在进展不断提速的社会中,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责的明确对于企业规范用工、避开风险是特别重要的。
那么岗位职责的格式,你把握了吗?下面是我细心整理的餐厅领班工作职责内容,欢迎阅读,期望大家能够喜爱。
餐厅领班工作职责内容篇1
1、帮助经理不断改进完善工作标准和服务程序,并督导实施。
2、负责西餐厅工作人员调配、班次支配和员工的考勤、考核,
保证在规定的营业时间内,各服务点上都有岗、有人、有服务。
3、根据西餐服务规程和质量要求,负责西餐厅的'管理工作,并与西厨房保持亲密联系,协调工作。
4、把握市场信息,了解客情和客人需求变化,做好业务资料资
料的收集和积累工作,并资料准时反馈给西厨房及有关领导。
5、了解西厨房货源状况及供餐菜单,组织和布置西餐厅服务员
乐观做好各种菜点及酒水的推销。
6、负责西餐厅费用掌握和财产、设备和物料用品管理,做好物
料用品的领用、保管及耗用账目。
7、保持西餐厅设备、设施干净、完好、有效,准时保修和提出
更新添置意见。
8、负责处理客人对西餐厅服务工作的意见、建议和投诉,仔细改进工作。
9、了解各国风俗习惯、生活忌讳。
10、坚持让客人完全满足的服务宗旨,加强西餐服务现场管理,检查和督导西餐厅员工严格根据服务规程,做好餐前预备,餐间服务和餐后结束工作并抓好员工的岗位业务培训。
11、召开班前会,安排任务,总结阅历。
餐厅领班工作职责内容篇2
1、开餐前检查餐厅摆台,清洁卫生,餐厅用具供应及设备设施的完好状况。
2、开餐期间督导服务员的工作,发挥带头作用,搞好现场培训。
3、协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作。
4、对特别客人及重要客人等比例予关注,介绍菜单内容、推举特色菜点,并回答客人问题。
5、留意观看来宾的用餐状况,对特别状况准时处理,提高宾宾满足率:准时处理客人投诉,并加以妥当地解决。
6、负责餐餐厅用具的补充。
7、落实每天卫生工作方案,保持餐厅干净和服务员的个人卫生。
8、每日停止营业后,负责全面检查餐厅,并填写营业报告。
9、每天早上9:300准时点名,做好考勤记录,不许弄虚作假,一经查出按《员工手册》惩罚。
10、支配好服务员定位、定岗、督促并检查服务员摆台及打扫卫生状况,10:30之前必需做到地面洁净,无纸屑、无烟头、油渍及积水,餐具保持洁净、无水、无指纹,每张台面上餐具及台位卡、菜谱、烟缸、花瓶数量必需齐全,确保11:00之前楼面及包房全部开水瓶必需装满开水,包房及楼面的`一切预备工作必需备好。
11、要不断巡察楼面及包房的状况,留意物件的管理,尤其是煤气的放置,不许随处乱扔,对于坏损的物品必需在当日返仓,并准时补充不足。
12、每周(星期日)清点一次餐具及物品的数量,星期一之前交清单及报损单,壹式贰份给楼面经理,不得延误。
13、督促并检查服务员任何时候不得使用本酒店餐具,并做好模范带头作用。
14、每周日前,必需支配好下周排班表,晚上16:20例会上宣布下周排班及排休状况。
15、留意节能工作,每天10:50、16:30准时开楼面的灯,如无客人进餐,最迟13:30关闭楼面的灯,晚餐16:30打开空调,18:00关闭。
晚上收市前必需检查包房门窗,窗帘有无关好。
16、妥当支配人员的调配工作,并做好开市及收市工作,并合理支配好人员的加班做好记录,如因领班记录不详造成服务员不满,一切责任由领班担当。
餐厅领班工作职责内容篇3
1、班组的日常管理
(1)参与部门例会,了解每日接待、预定状况,召开班前例会。
(2)合理支配员工的排班,保证各环节的连接,使接待工作顺当完成。
(3)营业时向服务员布置任务,督导服务员的服务工作。
(4)协调、沟通中餐厅及厨房的工作,保证中餐厅的正常经营。
(5)准时填写值班意见反馈表及交接本,以便下一班领班开展工作。
(6)每日营业后,全面检查餐厅并填写工作日志、营业报告,做好餐厅的销售服务统计和客史档案的建立。
2、组织客人接待工作
(1)带领员工完成每日客人接待和餐品、酒水销售工作,努力提高中餐厅的`经营效益。
(2)开餐前检查摆台、清洁卫生,餐厅用具供应及设备设施的完好状况,使之达到所要求的规范和标准。
(3)督导服务员的工作,发觉问题准时订正,保证全部工作符合酒店的标准和要求。
(4)全面把握客人用餐状况,准时征询客人的意见、建议,准时处理客人投诉。
(5)随时留意餐厅动态,遇特别客人、重要客人要亲自服务,为其介绍菜单内容、推举特色菜、回答客人问题,确保服务的高水准。
3、人员管理
(1)帮助餐厅经理做好对服务员的考勤、绩效评估工作,准时把握员工的思想状况、工作表现和业务水平。
(2)帮助餐厅经理对服务员开展相关的业务培训,不断提高服务员的服务技能与技巧,做好餐厅人才的开发和培育工作。
餐厅领班工作职责内容篇4
一、工作职责负责帮助主管的日常工作
督导及帮助员工正确的服务程序,严格执行及指定员工遵守酒店之规章制度,在餐厅当值时帮助服务工作,完成上级交办的各项任务。
二、工作内容
1、了解管理阶层设立的要领和服务标准,熟知餐厅供应之菜式及饮品;
2、负责帮助主管检查员工每天出勤,仪容仪表及卫生状况;
3、做好每餐的人员分工状况表并公正合理调配下属工作;
4、帮助主任检视餐前的各项预备工作及餐后的.收尾工作;
5、在餐厅当班时负责款待顾客,与客户建立良好关系,并做好适时推销,跟进上菜速度帮助下属完成工作;
6、做好现场督导,检查员工的服务质量及出品标准;
7、负责餐厅收银,做帐工作,负责酒水的收发及盘存;
8、负责制作果盘;
9、关注新入职员工,并做好在岗培训工作;
10、帮助主任与员工之间的沟通,供应有建设性的意见;
11、负责支配该区域内的器具使用并定期维护,不定期抽查员工对区域财产盘点数量是否属实,发觉问题准时处理,并准时检查物品需领用状况,填写领货单,确保补充的准时性;
10、每天检查所负责区域的修理工作、防火工作、卫生状况,并向主任汇报;
11、能处理客户的简洁投诉,如若处理不了则准时汇报之上司处理;
12、须听从上述服务及职责范围各条款以外合理任务指令。
餐厅领班工作职责内容篇5
1、日常开餐预备及前厅运营工作督导,包含员工出勤、仪容仪表、人力调配、区域卫生、出餐及服务质量等;
2、负责内部质量、日常使用的`监督检查,如原材料、食材仓库
的货品管理等,保障食品平安和食材高效利用,掌握铺张;
3、负责对出餐菜品质量及员工服务的反馈意见收集、上报与协调改善;
4、帮助开展员工餐厅相关数据统计整理,员工培训、考勤与评估等管理事务;
5、负责餐厅商务接待工作,帮助领导支配客人行程及餐食;
6、完成上级领导交办的其他工作。
餐厅领班工作职责内容篇6
执行上级领导的.工作支配,帮助主管完成餐厅的日常工作;
合理调度安排人员,实行规范服务,保持优质服务水平;
检查服务员的仪容仪表,监督服务员的详细操作,保证服务工作符合公司标准;
协作店长做好管理层工作。
餐厅领班工作职责内容篇7
1、协作餐厅经理按排,仔细预备好各种用品,确保营业正常使用
2、接待顾客应主动、热忱、礼貌、急躁、周到,运用礼貌用语
3、遇到客人提出的问题准时跟进并向上级反应
4、协作经理工作,听从领导支配指挥,团结及擅长帮忙同事工作
5、擅长向顾客介绍和推举本餐厅饮品及特色
餐厅领班工作职责内容篇8
负责检查员工每天出勤,仪容仪表及卫生状况;
检查餐前的'各项预备工作及餐后收尾工作;
负责接待顾客,跟进上菜速度,帮助下属完成工作;
做好现场督导,检查员工的服务质量与出品标准;
完成领导布置的相关工作。
餐厅领班工作职责内容篇9
1、仔细并执行完成餐厅经理支配的工作事项,有良好的工作态度及较强的责任感,乐观参加部门各种会议;
2、督导完成餐厅日常工作,了解员工的出勤状况,检查员工的仪容仪表及个人卫生是否符合要求,带领服务员做好各项班前预备工作与班后收尾工作;
3、具有为公司作贡献的精神,不断提高管理艺术,协作完成餐厅制定的`推销策略、服务规范和工作程序并组织实施,业务上要求精益求精;
4、重视属下员工的培训工作,定期组织员工学习服务技巧技能,对员工进行工作意识、推销意识的训练,定期检查并做好培训记录;
5、了解当天来宾的预定并作合理支配,做好迎送、服务和结帐工作;
6、热忱待客、态度谦和,妥当处理客人的投诉,不断改善服务质量,加强现场管理,营业时间坚持在一线,准时发觉和订正服务中消失的问题;
7、带头维护团队建设精神,有仆人翁思想,敬重上司团结同事,与各部门有良好的协调性;
8、加强对餐厅财产管理,把握和掌握好物品的使用状况,削减费用开支和物品损耗;
9、负责餐厅的清洁卫生工作,保持环境卫生,负责餐厅美化工作,做好餐具、用具的清洁消毒工作;
10、准时检查餐厅设备的状况,建立物资管理制度,做好维护保养的工作,并做好餐厅消防、防火等平安工作。
餐厅领班工作职责内容篇10
1、对上级安排的`任务要求按质、按量、按时完成;
2、发挥带头人作用,对自己严格要求,对属下热忱帮忙,急躁辅导,搞好现场培训,并带领属下员工严格按操作规范进行接待;
3、落实每天卫生工作方案,保持餐厅干净;
4、开餐前检查餐台摆设、台椅定位状况、餐前预备,开餐后检查服务员的打餐状况,收餐后的检查餐具备放状况;
5、当值领班检查门、水、电、空调开关等,做好平安和节能工作。
餐厅领班工作职责内容篇11
1、为就餐客户供应优质的就餐服务,确保就餐环境的舒适干净;
2、帮助餐厅经理合理支配员工工作区域和工作内容;
3、指导员工开展对客的.点菜、传菜等服务工作;
4、检查各类用具,清洁完整;
5、帮助餐厅经理做好其他相关工作。
餐厅领班工作职责内容篇12
1、制定并组织实施餐饮部的各项经营方案、措施;
2、熟识本民宿的主要目标市场,了解消费者的餐饮需求,并有针对性地开发和供应能满意他们需求的餐饮产品和服务;
3、组织每天的`早会,布置工作,解决员工工作中遇到的难题;
4、依据预定做好宴会和贵宾接待工作。
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你若盛开,蝴蝶自来。
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