质量旁站管理制度范文

质量旁站管理制度范文
质量旁站管理制度
第一章总则
第一条为了提高产品质量，保障顾客的权益，对产品质量进行严格控制，制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有参与产品生产的员工，包括一线员工、质量部门员工以及管理人员。

第三条质量旁站是指在生产过程中进行的对产品质量进行抽检的活动。

第四条质量旁站的目的是确保产品符合质量标准，减少次品率，提高产品质量。

第五条质量旁站的内容主要包括样品抽检、工艺参数监测和过程控制。

第二章质量旁站的组织与管理
第六条质量旁站由质量部门负责组织和管理。

第七条质量部门应根据产品的特点和生产工艺，制定相应的质量旁站计划。

第八条质量旁站计划应包括抽检数量、抽检频次、抽检方法
和抽检地点等内容。

第九条质量部门应按照计划，将质量旁站工作提前通知相关岗位的员工。

第十条质量旁站的记录应详细、准确，并妥善保存。

第十一条质量部门负责对质量旁站结果进行统计分析，并向相关岗位的员工提供反馈。

第十二条质量部门应定期对质量旁站工作进行评估，不断改进质量旁站工作。

第三章质量旁站的实施要求
第十三条在抽检样品之前，应对样品进行清洗和编号。

第十四条在抽检中，应按照检验计划进行检验，包括外观检验和性能检验。

第十五条抽检结果应记录在质量旁站记录表中，并及时反馈给相关岗位的员工。

第十六条如果发现问题样品，应立即将问题样品隔离并进行处理。

第十七条对于反复出现的问题样品，应立即采取纠正措施，并将措施落实情况记录在质量旁站记录表中。

第四章责任与追责
第十八条生产岗位的员工应严格按照质量旁站计划进行操作，并保证抽样品的质量。

第十九条质量部门应及时向产品质量管理人员报告质量旁站
的情况，包括抽样品数量、抽样品情况和产品质量状况。

第二十条质量部门应对质量旁站结果进行分析，并提出改进
意见。

第二十一条对于违反本制度的行为，相关责任人应依法追究
责任。

第二十二条对于频繁发生质量问题的岗位，应进行培训和指导，并加强对其操作的监督。

第二十三条对于恶意造成质量问题的员工，将依据公司规定
给予相应的处罚。

第五章附则
第二十四条本制度自颁布之日起执行，如有需要修改的地方，需经公司管理层审批。

第二十五条本制度解释权归公司管理层所有。