大工15秋《工程项目管理》实施方案.doc

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大工15秋《工程项目管理》实施方案1
大连理工大学网络教育学院
1 《工程项目管理》课程实施方案
2015年9月
一、课程简介:
学分情况:4学分
学时安排:理论学时60
二、课程性质:大连理工大学网络学院必修课
《工程项目管理》是大连理工大学网络教育学院土木大类专业的核心课程。

本门课程是一门紧密联系工程建设管理实践的重要课程,它以工程项目为对象提出工程项目管理的概念和系统,从施工项目管理者或承包商的角度讲授项目组织与管理的理论和方法,强调管理的应用。

设立本门课程的目的是使学生了解并掌握在工程项目管理中,如何进行全方位全过程的科学管理和合理协调,为学生建立管理项目的知识体系和培养应用管理知识解决实际问题的技能,为学生在毕业后从事有关的工程建设管理工作奠定坚实的基础。

三、课程教材:
1.《工程项目管理》,成虎,陈群著. 中国建筑工业出版社,2009年9月第三版。

2.《工程项目管理》网络课件,包括:课程讲解、例题分析、作业题,请同学们予以参考。

四、教学过程:观看课件的课程讲解、自学
平时作业网上课程辅导答疑(网上讨论)考试
五、教学特点:
(1)以课件内容为主,教材为辅。

(2)结合工程实践,强调工程项目全过程管理。

(3)基本方法和具体实例相结合,基本方法介绍是主线。

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