公司年度工作总结会议纪要

公司年度工作总结会议纪要
公司年度工作总结会议纪要完整版(7篇)
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下面是小编给大家带来的公司年度工作总结会议纪要完整版(7篇)，欢迎大家阅读转发!
公司年度工作总结会议纪要精选篇1
在公司领导的正确领导和大力支持下，我们兴中木业公司面对日益激烈的市场竞争形势，求发展，讲执行，抓落实，公司全体员工团结一致，奋力拼搏，较好地完成了年初公司下达的各项任务。

现将本年度的工作情况作如下总结。

一、各项经济指标完成情况
1．销售额：全年实现销售额万元，比计划完成的2160万元增加了万元，增长率为8％，其中外埠市场销售额万元，比计划完成的1100万元增加万元，增长率为％。

2．利润：全年实现利润180万元，比计划完成的148万元增加了32万元，其中外埠市场实现利润46万元。

3.利润指标分析：销售价格随市场波动频繁，原材料价格有所上涨，__年木材价格每方比去年同期__均增长元，全年用量为6504立方，成本增加51万元，影响了利润的增长。

二、加大销售力度，力求扩大市场。

年初我们就制定了__年工作计划和细化指标，在经营工作中强化销售人员服务意识，为客户提供人性化服务，定点定人服务老客户和开发新市场，取得了良好效果。

（一）内埠市场
在保证质量的前提下，为客户提供更人性化的服务，客户满意度明显提高，增强了
客户的忠诚度，为企业稳定发展奠定了良好基础。

以高质量、低价格、优服务，稳定了__机关、各企业及其它中小客户。

继续走联合之路，利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材，以达到互
利互惠。

积极开拓市场，开发了本县六大机焦企业为新用户，扩大了销售范围。

（二）外埠市场
兴中木业公司的外埠市场的开发工作取得进一步发展，市场需求量增大，新推出的
系列新产品成功运作。

高质量的产品，优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉，对
这些周边地区产生一定的影响力。

三、车间内部管理
作为销售工作的坚强后盾，车间内部从各个角度，强化了内部管理：
规范生产管理
车间领导小组响应厂部号召，实行“定岗”“定员”“定编”，强化了定额管理，
并为推行定额、定员管理做了三项准备：一是对车间各班组、各工序进行了摸底，测算。

二是带领职工“走出去，请进来”，学习同行业先进生产管理经验。

三是根据自
身情况借鉴试行。

并根据厂部定岗定员号召，实行减员增效，将6名职工调往人才流
动中心，对在职职工有很大触动，为车间进一步强化管理，提高生产效率打下坚实的
基础。

质量管理工作
在生产经营过程中，我们注重产品质量的稳步提高，取得了较好成效。

1999年5月20、21号两天顺利通过了iso9001质量认证中心第二次复审。

通过认证工作，有效的
控制了产品质量，使得生产质量管理工作更加系统，基本上实现了全年无重大质量事故。

环境建设
根据木器生产的行业标准，严格执行公司及下设科室的环境建设行为准则规范要求，注重人文素质培养，通过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工，提高职工的自身
素养，使职工伴随着创建学习型企业的步伐一起成长，营造了整洁文明、高效生产的
工作氛围。

安全、文明生产
车间始终把安全生产放在首位，经常对职工进行安全教育。

在“生产安全月”充分
利用板报、安全生产知识答卷、张挂横幅标语等宣传形式，使《安全生产法》《交通
安全法》深入职工。

为了强化安全文明生产，我们制定了兴中木业公司安全生产应急
预案，补充完善安全操作规程，对职工坚持每天的班前、班后会教育，取得较好效果，实现了全年无重大安全责任事故。

设备改造和引进
在全体技术人员的努力下，完成新生产机组的安装和旧机组的改造工作，在公司领
导的大力支持下，积极引进质量检测设备，使原材料采购和成品检验得到有效控制，
为产品质量的稳步提高提供了保证。

四、做好职工的思想工作，增强干部职工的凝聚力
1998年我们及时传达公司的会议精神和下达文件，积极做好宣传工作，使职工充分
了解企业发展动态，与企业相互融合，达到共同发展。

我们还积极参加了厂部和工会
组织的各项活动，如职工大会、庆“三.八”妇女节拔河比赛、篮球比赛和乒乓球比赛等活动，通过这些活动培养了职工高度的集体荣誉感，使企业职工形成一股强大的合力，有效的推动了企业发展。

五、存在问题和不足
由于历史原因，职工的市场竞争意识不强，缺乏危机感。

职工队伍基本稳定，但生产效率相对低下，职工潜能需进一步挖掘。

在__年我们将
继续加强职工队伍建设，通过思想教育与技能培训等方式，强化职工的整体素质，以
解决现存问题。

产品质量还存在不稳定的情况，对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强。

__年是成功的一年，奋斗的一年，也是经验与教训并学的一年，在这一年里，市场
有压力、有阻力，但我们通过全体干部职工的共同努力，依然取得了较好的成绩。

__
年我们会一如既往的努力，为__木业公司的繁荣兴旺做出不懈的努力。

公司年度工作总结会议纪要精选篇2
年度的工作也即将结束。

这是一个全新的工作环境，是一个充满机遇与挑战的工作
职场，面对机遇与挑战，我们将面临一个更大的挑战，这就要求我们每一位人员必须
具备强健的体魄和良好的心理素质，才能在这个竞争激烈的工作岗位上做出成绩。

为
此我们将在以下几方面继续不懈努力。

1、加强业务学习，提高自己的综合素质，为公司创造更高的经济效益。

作为一个刚刚走出校园的大学生，能有幸能够加入公司这样一个有着__年的大团队中，我感到很高兴，也非常激动。

为了能尽快的融入公司这个大团队中。

2、加强自身建设，提高业务知识水平，做好一名合格的技术员工，我要加强自身的学习，努力提高自己的素质和技能，为公司争光。

3、不仅要学习好专业上的技能知识，还要学习好其它方面的技能。

4、不断提高自身的综合素质。

5、要与同事相处融洽，这样不仅可以促进自己，还可以提高工作效率。

公司年度工作总结会议纪要精选篇3
20__年11月30日下午，孙__局长主持召开了市政局项目建设工作会议。

会议在听
取各项目组的情况汇报后，对我局负责保证落实的各个建设项目进行了详细分析研究，并提出了下阶段的具体工作要求，现将会议纪要如下：
一、会议通报了我局项目建设1—11月完成情况，肯定了前阶段项目推进实施过程
中共同所做的努力。

对年度投资目标任务完成率较低和部分项目推进缓慢的原因进行
了全面客观的分析。

客观原因有：部分项目资金不落实，部分项目受其他项目交叉制约，部分项目协调配合力度不够等。

主观原因有：项目管理职责不够明确，管理机制
不够顺畅，责任不到位，检查督促落实不够等，会议提出了具体措施。

二、三龙水厂配套给水管网一期工程是中央扩大内需投资项目，要与有关部门理顺
中央分期投资的建设内容和完成投资的统计口径。

管网施工的监控，由杨副局长、蒋
副书记牵头协调粤海供水公司提前介入质量监督，由公事科、总工室、粤海公司以及
业主、设计、监理、施工方共同组成一个技术小组，对施工过程质量进行监控，既保
证中央投资项目的工程质量，又有利于竣工后项目顺利移交接管。

三、新兴三路北侧联系道路工程新增的电力管网工程，按程序报批后再实施。

四、医疗废弃物处理中心项目的选址按可研确定的场址不要再变，宁可多征部分土
地给农民补偿，尽量满足农民的切身利益，项目公司要想方设法加快项目前期进度，
尽快完成征地，按公开招商要求招商引资建设。

五、市第二污水处理厂项目，一要按年底完成三通一平的土石方施工，督促施工单
位增加机械设备及人员投入，加快土石方施工进度，日挖运土石方要达到2万立方米
以上；二是要与粤海环保公司协商，提前介入，尽快开展主体工程招标，12月底主体
开工，并落实垫资三通一平1000万元资金尽快到位；三是拆迁组要加快征地、迁移、电杆迁移力度，务必在今周内完成；四是实行交叉施工。

六、廉租房三期工程原土石方施工队已撤退，一要协调市招投标领导小组确定切实
可行的土石方单价，尽快落实新的施工队进场开挖施工；二是马上通知ⅰ标段主体施
工单位进场，能开工的先开工，如1#楼，实行交叉施工，加快进度。

七、文化小游园公厕已明确采用节水生态环保厕所，并重新出两个方案送市领导审定，会后督促设计单位尽快递交。

八、关于明年的建设项目确定，由各分管领导、各科室提出意见后，由项目办汇总
送孙局长审定后报送，项目办要与财务科对接，将调整后的项目计划送财务科汇总列
入明年城市维护资金安排计划向市财政报送。

九、项目办要对20__年度项目管理工作进行总结，提出明年项目建设管理方案。

会议要求，各项目组应充分发挥主观能动性，加大力度协调项目业主、施工单位及
有关单位解决项目建设过程中存在的问题，竭尽全力推进项目建设进度，以确保各项
目按期顺利完成。

加强组织领导，统一思想认识，全局上下总动员，掀起项目建设年
底攻坚新高潮。

精心组织，合理部署，局各项目分管领导在最近一段时间，把主要工
作精力重点深入项目业主单位、项目现场协调、督促解决项目建设中存在的有关问题，加快推进项目建设。

公司年度工作总结会议纪要精选篇4
x年2月13日下午4时，__集团全体职工在会议室召开了x年度工作总结大会，会
上董事长作了重要讲话，现将会议内容整理如下：
一、x年的形势
x年是我们无奈、被动的一年，也是自公司创建以来，最为艰难的一年。

虽然公司
上下做了大量的工作，但是却收益小，效益差。

主要有几方面因素，客观上房地产严
厉的调控政策及市政府提出建设“大社区”、“城市综合体等”，导致部分项目规划
延误，安置房无法按时建设，拆迁户集体上访，我们错过了最佳开盘时间，使全年工
作陷入被动。

主观方面：我们对矛盾的认识不足，缺乏敏锐的洞察力及对事态发展的
预见性，未能及早阻止拆迁户上访。

针对上述问题，我们未能采取有效措施，拿出有
效的方案，及时解决问题，反而使问题进一步恶化，严重影响了公司发展。

以后工作
中，各部门只有紧抓落实，提高决策水平，才能很好的完成工作。

因为本职工作是基础，落实才是保障。

二、x年的工作(一)科学地研究形势
x年房地产公司形势严峻，任务艰巨。

我们要用联系的观点看问题，因为房地产是整个集团的核心，决定其它子公司的命运，房地产公司发展的好坏，直接决定着其它公司是否有充足的资金去谋求发展。

做大小事情必须多想办法，从各个角度找突破，争取最快解决问题。

(二)抓准工作重点
今年房地产公司主要有两个重点：一是想方设法搞好销售，争取上半年销售额达到2亿，下半年销售额达到5亿。

销售人员内部要齐心协力，克服困难，增强工作的责任感、使命感。

集团上下要全力配合销售，人人找关系，挖客户，确保每位员工销售1套房屋，尽快盘活资金，减少银行贷款，降低利息支出，增加公司收入。

二是回迁安置房建设务必按时完成。

拆迁部门要尽快解决剩余4户房屋的拆迁，尽快清理影响开工的一切不利因素，确保安置房建设顺利进行，避免再次出现集体上访事件。

公司年度工作总结会议纪要精选篇5
x年12月31日下午14时，公司在会议室召开x年度工作总结大会，班组长以上管理人员及所有机关人员参加了会议。

会议由常务副总许主持，李总列席了会议。

现将会议纪要如下：
会议主要分为两个部分，一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报，二是听取常务副总许关于公司全年工作的总结和明年工作展望的报告。

我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化铁项目”，从单机到连动，从点火到投料出产品，中间几经波折，克服了设备上和工艺上的重重困难，在保证安全生产的前提下，最终完成产硫酸13857.5吨(其中亚铁产酸2061吨)、铁精粉8663.2吨。

全年消耗原料硫铁矿、七水亚铁及一水亚铁分别为9840.62吨、4014吨、988.4吨。

投产累计运行约10个月，实际产能达到设计产能2万吨的84.2%，达到了该行业第一年实现设计产能80%的条件。

许总和邓总表示该项目已经成功，同时认为该项目的经济增长点在硫酸亚铁。

会议在总结成绩、查找不足、求真务实的氛围中进行。

会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩，同时，还找出了过去工作中存在的以下一些不足：
1、执行力不足，效果落实不到实处;
2、人员培训和安全培训效果不佳;
3、制度的贯彻执行上未实施数据目标化管理;
4、制度执行的监管不严，无数据指标、无检查依据、无相应的制度管理执行考核机制;
5、基层干部组织、培训、计划性、执行力不强，没有有效的实施检查机制;
6、行业产品的了解不足，管理团队的建立存于表面，没有绩效力量;
7、责任划分不明确，管理团队的带领没有起到积极作用;8、管理人员未有效发挥生产现场组织、指挥、安排、管理的能力，应急机制能力不足;
9、财务方面，日常成本费用支出比较随意，公司对员工工作没有明确严格具体科学的要求;
10、企业文化建设缺失，员工集体荣誉感不强;会议还提出了以下一些意见和建议：
1、对安全生产有贡献的人员(入职在一年以上的员工)进行年终表彰;
2、一层层签订x年安全生产责任书，将目标和责任细分到每一个人头上，落实安全生产责任制;
3、建立安全风险抵押金制度，施行企业与员工风险共担;
4、硫酸亚铁是本项目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亚铁项目必须开起来;
5、原料好坏对生产至关重要，一定要把好原料关;
6、人各有所长，要充分挖掘职工的长处，同时要加强职工培训，提高职工素质。

会上，总经理王成林发表了重要讲话，王总指出前途是光明的，道路是曲折的，我们的目标是一定可实现的。

会议最后，王总作出如下指示：
1、x年工作的重中之重是二期的设计、科研、办证等等工作的跟进;
2、各部门要根据自己部门情况作出明年的工作计划;
3、加强与提高技术的研发，x 年从组织上来保障;
4、建立完善公司培训制度，让公司文化深入人心，把培训形成一种习惯。

5、稳定公司干部、骨干、积极份子，积极解决每个员工的困难，逐步提高员工的收入，建立健全工资管理体系;
6、提倡民主，广开言路，群策群力，共创辉煌。

公司年度工作总结会议纪要精选篇6
x年12月31日晚十时许，x年本单位终总结大会胜得召开，会议应到一人，实到一人，程序合法有效，各项议程顺利完成，以下为此次大会纪要内容：
一.本单位年内工作概述。

x年，关于生产生活的各项工作目标基本达成。

1.本单位的水电暖卫各项费用及时足额交付，有效保障了生产生活地顺利开展和进行。

2.邻里关系基本平稳，积极响应了国家关于构建和谐社会的号召。

3.基本遵守了国家的各项法律法规，偶尔有个交通违章，但经过交警部门的批评和
惩戒，已经深刻认识到了错误的严重性，基本算是一个守法公民。

4.居住条件的改善工作正在稳步推进中，只要开发商不跑路，居住条件明年有望实
现大幅度的改善和加强。

5.财务收支大幅赤字问题，主要原因是收入水平和当地房价水平的结构性矛盾所致，基本属于不可抗力，但还在可承受范围之内，会议对财务收支持谨慎乐观态度。

6.做为社会最小单位，家庭的稳定是社会稳定的基石，此项工作基本合格，勉强为
社会做出微薄贡献，会议表示肯定。

7.做为公民，一年里，基本关心和支持了国家的各项举措和政策，但关心和支持的
力度和能力有待加强和提高，会议给予勉励和提醒。

8.做为地球村的一员，积极关注了一年中世界上发生的主要大事件，比如委内瑞拉
小姐获得世界小姐头衔，日本公主长残，巴西母鹿和雄河马交配等等，对于此项工作，会议表示赞赏，并给予了高度评价：这是国际主义精神的最好体现。

9.关于各种彩票的购买和兑奖工作，一直迟滞不前。

对于妄想加享乐主义的蔓延，
本次会议提出善意警告。

10.本单位在x年继续和医院药房保持了有效距离，是本次会议最值得骄傲的议程，大会希望能在x年继续发扬和保持这项工作的成果和收益。

二.对于x年的展望。

1.本单位将继续本着利已不害人的方针，稳步推进各项生产生活工作的进行和实施。

2.本单位将继续遵守和执行国家和政府的各项法律法规，争取不给政府添麻烦或少
给政府添麻烦。

3.本单位的财务支出将在今后很长一个时期内保持赤字，要在思想和认识上充分做
好准备，困难是暂时的，也是长久的，克服不了也得淡定面对。

如果国家能对房贷进
行贴息(银行的人脑子进水的情况下)，本单位的赤字水平可有效缓解。

4.本单位车辆更新工作将再次延迟进行，会议要求本着能将就一时便将就一时，能
凑合一日就凑合一日的原则，继续艰苦朴素下去。

5.如不出意外，本单位将再增长一年的人间履历和社会经验。

三.检讨和反省。

1.本单位的创收能力和渠道存在客观的缺陷和不足，但单位上下存在严重小农意识，小富则安，得过且过思想严重，进步意识欠缺，还叫嚣“无欲则刚”，有些不求进步，应该反省。

2.由于走出国门的能力有限，无法到洋人的地盘上为国争光，只能继续挤占国家宝
贵的社会资源，比如国家的教育资源，医疗资源，社会保障资源，水资源，土地资源
乃至是空气资源等各种资源，对此，会议表示深深愧疚。

3.由于经济纠纷，本单位做为原告，提起了几起诉讼，给政府添了麻烦，会议通过
决议案，对政府表示感谢，对给政府添了麻烦表示歉意。

四.本单位法人的个人总结。

1.年龄越来越大，能被叫做朋友的人却越来越少。

留下来的，都算是真朋友了。

但
愿留下来的，能留得久一点，再久一点。

2.20岁时，觉得30岁很遥远，30岁时，觉得40岁就在眼前。

3.这是最重要的一条，感谢跟我分享心情和秘密的人，这声感谢，是在心眼里生了
根又发了芽后，再从嘴里说出来的，谢谢你的信任和认同。

愿你在x年拥有美丽心情。

会议结束，谢谢。

公司年度工作总结会议纪要精选篇7
会议内容
一、安全检查科传达学习关于印发《煤业集团有限责任公司生产技术管理量化考核
及评分方法(试行)》的通知(煤业发〔20__〕152号)、关于认真吸取事故教训加强安
全生产工作的通知(安函〔20__〕9号 )、转发国务院安委会办公室关于近期接连发生
安全问题紧急通报的通知、国务院安委会办公室关于近期接连发生安全问题的紧急通
报(安委办明电〔20__〕7号 )、煤业集团有限责任公司关于进一步加强煤矿全面安全
体检自查自纠工作的通知(安监函〔20__〕25号 )、关于进一步加强煤矿井田范围内
地面巡查工作的通知(煤炭函〔20__〕13号)和煤业集团有限责任公司关于加强矿用危
险化学品治理的通知(安监函〔20__〕26号 )，通报上周安全情况、“三违”查处情况、职工安全动态档案检查情况，并对下周安全管理重点工作进行安排。

二、调度室通报有关会议安排工作落实情况和上周重点任务和生产指标完成情况及
上周科队级管理人员下井情况，并对下周重点工作任务进行安排。

三、机电动力科通报有关会议安排工作落实情况和上周机电运输重点工作完成情况，并对下周机电运输重点工作和机电运输系统“体检”查出问题整改工作进行安排。

四、生产技术科通报有关会议安排工作落实情况及上周完成的生产技术工作重点，
并对下周生产技术重点工作进行安排。

五、参加会议的矿领导对重点工作作出具体安排部署
一是3503回风巷绞车房施工结束，零星工程较多，要求综掘一队统筹安排，避免窝工。

二是切眼施工条件差，要求队上做好敲帮问顶，提高光爆成型效果。

三是加强两
道机电设备管理。

四是针对3503两道后巷单岗作业，要求作业人员严禁跨越皮带，要求综掘一队和通灭队加强管理。

一是3502综采工作面一通三防，尤其是防灭火工作要引起相关工作人员的重视，瓦检工作必须要严细，工作面上下隅角必须放实，并喷洒阻化剂，停产检修前生产技术
科要对工作面进行验收。

二是针对3503皮带巷报废巷道存放的掘进机，要求解体掘进机前，先制定恢复通风措施，由机电动力科负责安排解体掘进机，并及时升井，此段
巷道也要尽快做密闭。

三是调度室信息化队要加强业务管理，业务工作由调度室副科
长管理，生产技术科将安全监测监控工作纳入检查范畴，必要时可以处罚。

同时，本
次体检工作要落实到每一名技术员。

一是目前，安全体检工作比生产任务还要重要，各科室、基层队要切实重视，狠抓
落实，相关部室要完善机电、生产等方面资料和图纸及检测检验报告，各队分管范围
内也要进行详细对照检查，科室要做好指导工作。

二是掘进方面，目前3503回风巷绞车房已经到位，要求延伸无极绳绞车，部门要统筹安排，掘进机升井工作要在停产检
修的四天时间内完成。

三是对照砚北煤矿检查出的问题，要求皮带队对各条皮带每项
保护进行实验，运输队完善一坡三挡设施，其它各队要认真对照，抓紧整改。

各单位认真落实会议安排的各项工作，并对具体工作作出安排：一是各单位要重视
砚北煤矿查出问题，认真对照进行整改落实。

二是安全检查科抓好查出问题的闭环销
号管理工作。

三是针对持证上岗，各单位、各队要做好管理人员持证情况排查。

同时
各单位做好井下个别盲区的检查巡查(主井和北边下石门、1190大巷、1150大巷、风
井等区域)，本次检查出现问题要追查责任，各科室科长、工程技术人员和基层队队长、支部书记、技术队长和技术员要重视体检工作。

四是零星工程作业，要加强管理。

五
是3503回风巷单级泵排水处要安设一部电话，同时，在施工过程中茬面要提前打泄水钻孔。

并总结了会议。

现就会议内容纪要如下，要求各单位严格遵照执行。