企业安全文化建设和安全管理体系运行的研究

企业安全文化建设和安全管理体系运行
的研究
摘要：安全生产对企业健康稳定发展具有非常重要的作用，安全生产管理能够体现出企业管理水平的高低，是企业获取更高效益的重要保障，能够保障企业工作人员的生命安全。

为了能够有效提升企业安全管理水平需要加强企业安全文化建设并打造完善的安全管理体系，这样能够增强企业安全管理意识并能够确定科学合理的安全管理标准等。

本文将深入研究企业安全文化建设的重要意义，提出了企业安全文化建设和安全管理体系运行的具体措施。

关键词：企业、安全文化、安全管理体系
随着经济社会的不断发展和人们生活水平的大幅提升，社会各界对企业安全生产的重视程度不断提升，企业管理人员也在安全管理方面加大投入，不断促进企业安全稳定的发展。

安全文化是企业文化建设的重要部分，直接影响着企业安全生产和管理水平，也能够对企业工作人员产生有利影响。

企业通过建设和宣传安全文化能够促进企业所有工作人员增强安全意识，对安全生产能力的提升非常有利，在较大程度上促进企业管理水平的不断提升。

另外，安全管理体系的构建能够为企业提供一套完整的安全生产和管理解决方案，能够为企业安全生产提供有利的保障。

通过建设企业安全文化和构建运行企业安全管理体系能够有效的解决企业生产运行中存在的各类安全问题，能够为企业健康稳定发展提供支撑。

一、企业安全文化建设的重要意义
（一）能够树立正确的安全管理理念
安全生产理念先行，安全生产工作需要在正确的安全管理理念下顺利开展。

企业安全文化建设要能够将以人为本的管理思想融入，这样能够更好的体现出安全文化建设的原则。

在企业安全文化建设中要能够体现出对工作人员生命安全的尊重，还要对工作人员的身心健康发展更加重视，在企业发展过程中更好的体现
出工作人员的社会价值。

除此之外，通过建设企业安全文化能够将人文精神充分
的展现出来，将安全第一和以人为本的理念在企业发展中坚持下来，将企业安全
管理的目标确定为维护所有工作人员的身心健康，有效的结合企业安全生产管理
方法和安全管理理念，这样能够更好的将安全生产事故发生率降到最低甚至消除，为企业在新时代的发展中更具有活力，从而能够实现更高的经济效益和社会效益。

（二）能够加强企业和工作人员的互动
能够为企业安全生产管理提供不竭动力的是企业安全文化，通过建设企业安
全文化能够为企业安全生产提供坚实的基础，能够促进企业朝着更深层次的方向
发展。

企业安全文化的建设能够为帮助企业树立安全生产观念，能够在企业运行
和发展中坚实安全第一、预防为主的管理理念。

通过建设完善的企业文化有效提
升工作人员的安全防范意识，不断将人人安全和以人为本的思想在企业发展中延续，促进安全生产管理水平的大幅度提升。

企业安全管理体系的建设和运行也会
受到企业安全文化的重要影响，能够在体现建设中全面落实预防性的安全管理思想，能够在安全生产方面满足企业发展和员工的需求，实现企业发展和员工安全
的统一，从而实现了企业和工作人员的互动。

（三）有利于企业文化的建设
通过企业安全文化的建设不但能够有利的保障企业经济效益并实现企业发展
目标，还能够保障工作人员的生命安全和个人利益，实现了企业效益和个人利益
的协调统一，实现了企业发展和个人价值实现的有机融合。

在打造企业安全文化
工作中能够在全企业内营造出和谐的文化氛围，能够在生产作业过程中将员工的
安全顾虑消除，加强企业工作人员的归属感，这样也就是增强了企业内部的凝聚
力并有效的提升了人员的积极性和工作责任感等，因此，通过企业安全文化建设
能够促进企业和员工之间的良好互动，有利于企业文化的建设和完善。

二、企业安全文化建设和安全管理体系运行的具体措施研究
（一）打造完善的安全生产理念体系
企业安全生产理念是企业安全文化建设过程中非常重要的指导思想，能够在潜意识中影响到工作人员的价值追求，还能够让工作人员对自身的行为和操作习惯进行自我约束，不断规范企业生产标准。

因此你，企业需要依据企业的管理模式和企业发展要求建设科学合理的安全生产理念体系，从而促进企业所有工作人员形成统一的价值观和发展观等，建设完善的安全生产理念体系是安全文化建设的重要工作。

为了打造完善的安全生产理念体系，需要做到以下几个方面：一是要全面的研究和分析企业具体生产实践和发展中存在的安全问题和安全隐患等，要能够结合企业发展实际确定安全生产理念；二是要根据企业需求制定安全管理制度，形成一套符合企业发展的安全管理制度体系，并建立完善的安全管理动态机制；三是要开展相关的安全生产活动，不断的研讨安全生产理念，并将适合企业发展的理念融入在企业发展中，让所有工作人员能够利用先进的理念指导工作实践，切实发挥安全生产理念的重要作用。

（二）制定科学合理的激励机制
企业安全文化的建设和安全管理体系的运行中都要遵循以人为本的原则，企业中不同年龄、性别、学历的工作人员具有不同的需求，随着人们生活水平的提升，企业员工在精神方面的需求不断增加，为了能够更好的打造安全文化并完善安全管理体系，需要制定科学合理的激励机制，对在安全管理方面做好突出贡献的员工进行激励。

为了能够制定出符合企业实际的激励机制，需要做好以下几个方面：一是认真的研究分析企业员工的安全心理需求和行为，充分掌握到各级各类工作人员的具体需求；二是根据各级各类人员的需求制定出科学的激励方式，比如针对一线工作人员进行一定的物资奖励，针对管理人员和技术人员可以适当增加学习培训和晋升的机会等；三是制定企业安全管理激励制度，确定安全管理激励对象和具体标准，该制度是文化建设和宣传的重要内容，是企业安全管理体质中制度建设的重要组成部分。

（三）不断提升企业管理质量和安全文化执行水平
只有科学有效的安全管理才能够落实企业安全文化的建设，企业管理的专业需要实现由制度管理向文化管理的转变。

在企业管理中要更加注重精细化管理，帮助并指导工作人员形成良好的安全生产行为，全面提升各级各类工作人员的职
业素养。

为了有效落实企业安全文化，主要做到以下几点：一是企业要层层落实安全生产责任，将安全责任落实到个人，按照企业安全生产目标和岗位职责逐级细化并落实安全责任，实现责任明确和具体到人；二是企业要能够严格控制生产现场的安全管理工作，所有工作人员能够按照生产任务和目标开展工作，在生产现场的各个环节中严格落实安全管理的具体要求，确保做到精细化的过程管理，注重每个细节工作，所有操作流程都要有明确的标准和要求，形成目标引领、标准指导的安全行为文化，全面促进企业安全文化执行水平的提升；三是企业结合实际情况制定并完善考核和奖励机制，提升工作人员参与安全管理的积极性，增强工作人员对安全管理的重视程度，整体提升企业安全生产和管理水平。

三、结束语
综上分析，企业安全生产对企业发展具有至关重要的作用，而企业文化建设能够有助于企业安全管理体系的建设和运行。

企业文化建设能够帮助企业树立正确的安全管理理念、加强企业和工作人员的互动、有利于企业文化的建设。

在企业安全文化建设和安全管理体系运行中要打造完善的安全生产理念体系，制定科学合理的激励机制，还要不断提升企业管理质量和安全文化执行水平。

在企业长期发展过程中形成有效的安全文化，为企业高质量发展提供了坚实的基础保障。

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