分包商与总包单位的协调措施

分包商与总包单位的协调措施将坚决服从总包的统一管理，严格执行总包管理办法和各项规章制度，并积极主动地与各分包单位密切合作，为确保该工程的施工质量以及安全、进度、文明施工、消防安全、综合治理等做好一切分包工作。

我司将协助总包做好本工程施工的全过程，全方位控制和文件记录，并配有图片记载。

一、在施工过程中，我公司将服从总包对该工程的统一安排，如在施工期间遇到省、市安全、卫生或其它检查时，我公司将积极配合总包无条件做好一切份内工作，并积极完成总包分派下来的有关整改任务。

主要从以下几个方面接受总包单位的监督和管理。

二、进度方面，开工前编制工程进度计划，并将进度计划送总包单位审核，与本项目的总进度计划相符合，同时在施工进程中接受总包单位的督促和检查。

三、现场安全文明施工管理，本公司将按照编制的安全文明施工工作安排进行，根据总包单位的要求做好消防与治安管理工作，保证现场标准化管理工作顺利进行。

四、在总包单位的协调和指导下，按照广州市工程档案管理的要求编制施工技术资料，办理竣工档案资料的整理，并送总包单位审核，参与总包单位组织各项验收工作。

五、质量管理方面，从下面几点接受总包单位的管理：
1、施工组织设计、特殊工程施工技术措施、工程质量保证措施方面的审核和管理。

2、现场深化设计图纸
3、材料的采购以及材料合格证等质量技术资料的备案。

4、施工过程各种质量检测、检验资料的备案
5、关键工序、关键分项的中央验收。

6、各种分歧格工程的整改。

7、工程完工后的回访保修工作。

8、其它相关事情。

六、总包单位也需为装修施工单位提供以下设施：
1、现场办公室、辅助设施及储存仓。

2、合理的施工空间及通道。

3、施工现场仍未拆除的脚手架、爬梯等。

4、垂直运输设备。

5、标高及定位基准点、线。