2024年工程周例会制度(三篇)
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2024年工程周例会制度
一、会议目标
1、旨在实现高效的目标管理,促进公司内部的沟通与协作
2、提升公司的执行力和工作效率,确保工作流程的顺畅
3、通过集思广益,提出创新及发展性的策略建议
4、协调各部门的工作流程、进度及人力资源的配置
二、会议准则
例会遵循实事求是、精简高效、解决实际问题的基本原则
三、会议安排
(一)会议时间:每周二下午14:00至15:00
(二)会议主持人:分公司前期负责人(如负责人因公缺席,由助理或指定人员替代主持)
(三)参会人员:各部门经理
(四)会议组织主管:高辉明
(五)会议内容:
★分公司负责人报告本周工作计划、部署及业务发展状况
★分公司负责人提出需要总部协助解决的工作问题及改进建议★共同讨论在执行中遇到困难的工作,寻求解决方案
★研究公司战略策略,探讨相关经验教训
★制定下周工作计划及统筹安排
(六)会议形式:分公司部门级会议
(七)会议要求:参会者需准时参会,会议期间请将手机调至静音或震动模式。
如遇特殊情况需请假,需提前向会议负责人请假并备案
四、其他说明
1. 工作报告:分公司负责人需在每周一下班前提交一周工作回顾,供会议参考
2. 会议记录:会议组织负责人负责会议记录,并对会议中待处理事项进行跟进落实
2024年工程周例会制度(二)
为确保公司周工作例会的有序管理,建立规范的会议秩序,提升会议效率,依据公司经营发展需求,制定本规程。
一、参会人员应为公司各职能部门的主要负责人。
二、会议时间固定为每周举行。
如遇特殊情况需取消或改期,会议组织者需提前一个工作日通知。
会议地点目前设定为,如有变动,将另行通告。
三、周工作例会由公司行政部负责通知及会务工作。
四、会议管理规定如下:
1. 参会人员需至少提前____分钟到达并完成签到。
2. 董事长办公室应指派人员做好会议记录,会后整理会议纪要,经主持人审定后分发并存档。
3. 各部门第一负责人需在次周一前向本部门传达会议要点。
4. 各部门需提交本周工作总结及下周工作计划的书面材料,并在会议结束时交至董事长办公室。
五、会议发言内容要求:
1. 各部门发言需简洁明了,内容应包括:上周主要工作、未完成工作及原因、存在的问题及解决建议、下周主要工作计划。
2. 集团领导在讲话时,除了常规工作安排,还需对各部门反映的相关问题提出解决方案或做出相应安排。
六、会议发言顺序如下:
1. 旅游集团下属部门顺序:温泉中心、房务中心、餐饮中心、康乐中心、营销中心、维护部、核算部、资产部、资金部、安保部、行政部、绿化部、人资部、建设部、猿人峡谷公司。
2. 地产集团下属部门及公共管理部门顺序:物业公司、空调公司、矿业公司、地产部、工程部、温泉项目部、财务部、预算部、资产部、投融资部、空调营销部、行政部、广宣部、采购部、审计部、企管部、人资部、董事长办公室。
3. 旅游集团领导发言。
4. 地产集团领导发言。
5. 董事长做最后发言。
七、会议纪律规定:
1. 参会者不得迟到、早退,需至少提前____分钟进入会议室。
2. 会议期间,所有人员需将通讯设备调至静音或振动模式,不得在会议中接听电话。
3. 会议中不得随意走动,如有特殊情况需中途离开,需向主持人请假。
4. 如因特殊原因无法参会,需至少提前一小时申请并安排替代人员,经主持人批准后方可缺席;缺席者事后需详细阅读会议纪要,理解会议精神。
主持人应在会议开始时通报缺席情况。
5. 会议期间应保持安静,未经主持人许可不得发言或打断他人发言。
对于相关部门和领导提及的本部门问题,不得在会上争论。
6. 会议结束后,需将桌椅归位,清理会场。
八、违规处罚规定:
1. 会议开始后迟到视为缺席。
迟到罚款____元/次,缺席罚款
____元/次。
2. 通讯工具在会场内响铃,罚款____元/次;在会场内接听电话,罚款____元/次,可累计处罚。
3. 对于大声喧哗或扰乱会场秩序的行为,罚款____元至____元,情节严重者将另做通报批评等处理。
九、其他要求:
1. 本制度将随着集团发展进行适时修订,发布的任何会议管理____或补充规定将作为本制度的补充部分,具有同等效力。
2. 本制度自____年____月____日起执行,此前的制度与本规定不一致的,以本规定为准。
特此通知。
二Ο一Ο年____月____日
主题词:企业管理行政管理周工作例会制度通知主办:行政工作部____年____月____日印发
2024年工程周例会制度(三)
为提升品质部的规范化管理,确保各检验员的工作效率,以及增强品质部的信息共享和问题根本解决能力,决定实施周例会制度;
1,会议地点
固定于冲压车间____楼办公室,如有变更,将另行通知。
2,周例会参与人员
要求品质部全体成员出席,如有其他部门参与需求,将另行通知。
由品质部主管负责考勤,无故缺席者,将被罚款____元/次。
如遇特殊情况,需提前向品质部主管请假。
3,周例会召开频率
每周一次,暂定为每周一下午2:30,会议时间预计1-____小时。
如遇特殊情况需调整时间,将另行通知。
4,周例会工作内容
进料检验员路艳艳需统计本周总进料量、批次、不合格数量、批次及不合格率,以及主要供应商的品质状况(统计周期为周一至周日)。
过程检验员陈海林、邓艳芬、吴俊业、罗结琼需统计本周总巡检次数、品质异常次数,各车间品质异常发生次数及违反作业指导书、工艺规程次数(统计周期同上)。
成品入仓检验员伍坚华需统计本周总抽检次数、品质异常次数,各产品品质异常发生次数及车间入库不合格数量、批次(统计周期同上)。
所有数据需在每周一____点前提交给品质部主管。
5,周例会内容
品质部主管将汇报上周品质例会决议的执行情况,并详细说明本次会议内容,同时解答参会人员的疑问。
针对未解决的品质异常或问题点(包括本周及上周的),品质部将与相关部门共同分析,制定纠正预防措施,确定责任人及预计完成日期,形成明确的会议决议。
6,周例会会议记录
会议记录工作暂由品质部主管刘海青负责,其他参会人员自行记录。