输变电管理所年度总结范文

一、前言
2023年，在上级单位的正确领导和全体员工的共同努力下，输变电管理所紧紧围
绕公司发展战略，认真履行职责，不断提升管理水平，确保了输变电设备的安全稳定运行。

现将2023年度工作总结如下：
一、工作回顾
1. 安全生产方面
2023年，我所始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严
格落实安全生产责任制，强化安全风险管控，确保了输变电设备的安全稳定运行。

全年累计完成各类设备巡视、检修、试验等工作1000余次，未发生安全生产事故。

2. 设备管理方面
我所高度重视设备管理工作，严格按照设备管理制度执行，加强设备巡视、维护、检修等工作，确保设备完好率。

全年累计完成设备巡检3000余次，发现并整改设
备缺陷200余处，有效提高了设备运行效率。

3. 技术创新方面
我所积极推动技术创新，鼓励员工开展技术攻关，提高设备管理水平。

2023年，
我所共完成技术革新项目5项，有效提升了工作效率。

4. 人才培养方面
我所注重人才培养，通过开展各类培训、竞赛等活动，提高员工业务技能。

全年累计开展培训20余次，参训人员达100余人次。

二、工作亮点
1. 完成了年度设备检修计划，确保了设备安全稳定运行。

2. 优化了设备管理体系，提高了设备管理效率。

3. 加强了技术创新，推动了设备管理水平的提升。

4. 人才培养取得显著成效，员工业务技能得到提高。

三、存在问题
1. 部分设备存在老化现象，需加大更新改造力度。

2. 部分员工业务技能有待提高，需加强培训。

3. 技术创新成果转化速度较慢，需加强推广应用。

四、下一年度工作计划
1. 加大设备更新改造力度，提高设备安全运行水平。

2. 深入开展技术攻关，提高设备管理水平。

3. 加强员工培训，提高业务技能。

4. 深化技术创新，加快成果转化。

总之，2023年输变电管理所各项工作取得了显著成效。

在新的一年里，我们将继续努力，不断提升管理水平，为公司发展做出更大贡献。