一建实务目标成本计算公式

一建实务目标成本计算公式一建实务中，目标成本的计算公式那可是相当重要的！咱先来说说啥是目标成本。

简单来讲，目标成本就是在特定条件下，为了实现一定的目标利润，所预先设定的产品或服务的成本水平。

那目标成本咋算呢？这就得提到一个常用的公式啦：目标成本 = 售价 - 目标利润。

就拿盖房子这事儿来说吧。

比如说开发商打算在一个不错的地段盖一批高档小区的房子。

经过市场调研，发现周边类似房子能卖到每平米 2 万块。

开发商心里盘算着，这项目得有个 20%的利润才合适。

那这房子的目标利润就是每平米 2 万乘以 20%，也就是 4000 块。

然后用售价每平米 2 万减去目标利润 4000 块，得出的每平米 16000 块就是目标成本。

这目标成本可不能光算出来就完事儿，还得把它细分到各个环节。

像建筑材料得花多少钱，工人工资得多少，施工设备租赁又要多少，还有各种管理费用等等。

比如说建筑材料这一块。

开发商找了好几家供应商，一家一家地谈价格，比质量。

发现有一家的钢筋质量不错，价格也还算合理。

但要是想拿到更优惠的价格，就得一次性多买点。

这时候就得琢磨了，多买是能便宜点，可别积压太多占用资金。

经过一番权衡，最后定下来一个合适的采购量和价格。

这就是在为控制目标成本努力呢。

再说说工人工资。

为了保证施工质量和进度，得请经验丰富的工人
师傅。

但工资给高了，成本超支；给低了，人家不来。

所以就得合理
制定工资标准，还得想办法提高工作效率，别让工人在那磨洋工，浪
费时间和成本。

还有施工设备租赁。

是租个新设备效率高但租金贵，还是租个旧点
的设备便宜但可能容易出故障影响进度。

这都得综合考虑，做出最有
利于控制目标成本的选择。

总之，计算目标成本只是第一步，真正要把成本控制在目标范围内，那可得在整个项目的各个环节精打细算，处处留意。

不能有丝毫马虎，要不然一不小心成本就超了，利润可就没啦！
在实际的一建实务中，情况可能会更复杂。

但只要咱牢牢记住目标
成本的计算公式，再结合具体情况灵活运用，就一定能把成本控制得
妥妥的，让项目顺利进行，实现咱们的目标利润！。