新形势下的煤矿采矿安全管理工作
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新形势下的煤矿采矿安全管理工作
摘要:随着我国对碳能源需求的不断增加,煤矿开采项目逐渐扩大规模。
面
临着煤炭销售困难、款项难收以及收益下滑等问题,无形中限制了煤炭企业的长
效发展。
为改善这一现状,可以从煤矿采矿安全管理着手,即结合实际生产现状
和煤炭市场需求来有针对性地开展安全管理工作,通过制定管理措施来确保人员
人身安全和设备的顺利生产,最终避免造成额外损失。
如何基于新形势下开展煤
矿采矿安全管理工作是当前管理人员亟待解决的重要问题,本文将围绕这一问题
展开深入探究。
关键词:煤矿;采矿;安全管理
引言
通多数采矿工程都处于地表以下,施工难度较大,存在各种各样的危险因素。
在进行采矿工程施工的过程中,必须切实做好安全管理工作,这样才能减少安全
施工的发生,保障施工人员的人身安全。
从实践的角度,在采矿工程施工中,施
工人员和管理人员需要高度关注存在的不安全技术因素,如生产环境因素、生产
设备因素等,采取有效的管控措施来保证施工的安全性。
1煤矿采矿管理工作的概括
合理有效的管理能够有效节约采矿成本、提高经济收益,最终促进企业的良
性发展。
基于此,企业的管理人员需采取切实可行的技术措施、经济措施、制度
措施、合同措施来优化安全管理成效,比如在技术方面,便可以在采矿之前制定
完善的计划方案或是图表,从而能够依据计划来有序采矿,最终顺利完成整个采
矿作业任务,在节约经济成本的同时,获取更高收益。
在此过程中,采矿团队需
要在管理人员的指挥下开展工作,最终提高整个矿场的管理水准。
在经济方面,
政府相关部门应提供一些优惠政策,或是增加资金投入,从而能够在充裕资金的
支持下购入先进技术与设施设备。
在制度方面,则需要针对煤矿采矿管理事宜来
制定完善的政策方针和管理制度,进而保障管理工作能够顺利实施。
在合同方面,
相关企业在与煤矿采矿作业人员签订合同协议时,应着重围绕健康管理来制定合
同条约,进而能够来约束作业人员的行为举止。
2煤矿开采工程中安全管理存在的问题
2.1无法及时更新通风设施
煤矿工程开采耗时较长,很多通风设施均会由于长期使用而出现老化的情况,部分煤矿开采企业为了最大限度地节约成本,不能及时对开采设施及设备进行维护、更换等。
很多煤矿开采设施在长时间使用过程中,其功能会丢失或者发生异
常而出现无法使用的情况,若未能及时对其进行维修,那么就会对煤矿开采工程
产生非常大的安全隐患,引起安全事故发生。
2.2管理制度问题
部分施工企业在对采矿工程进行施工的过程中,并没有能够制定出健全完善
的施工技术管理制度体系,又或者虽然制定出了安全管理制度体系,但是却是针
对工程总体,欠缺技术应用风险管理相关的内容,也没有设置监督管理和设备维
修保障等制度,导致采矿工程施工中安全事故频繁发生,在影响工程施工进度和
施工质量的同时,也无法为施工人员的人身安全提供保障。
2.3人员工作素质较低
煤矿企业在落实安全管理工作时,管理人员和施工人员都应全面了解和掌握
安全知识,但是实际上,工作人员并未结合实践经验、周围环境以及理论知识来
设计采矿方案或是管理措施,仅仅依靠理论知识来完成以上工作容易导致在实际
做作业中出现诸多问题,不仅会影响煤矿采矿效率和质量,甚至还可能会危害人
员安全。
3新形势下的煤矿采矿安全管理策略
3.1完善安全管理制度
完善的管理制度不仅能够确保采矿工程施工的安全性,也可以推动施工后作
业的顺利实施。
管理人员应该从工程的实际情况出发,推动施工技术安全管理制
度体系的健全和完善。
具体如下:
第一,安全管理人员在工作中,需要对连带责任追究制度进行贯彻落实,做
好采矿工程施工中技术管理工作内容的合理划分,确保其能够细化到岗位和个人,一旦出现问题,必须追究相关责任人的责任。
这样的方式,能够显著增强管理人
员的责任意识。
第二,应该设置技术应用监管制度,针对施工技术的应用情况进行全程监督
检查。
如果发现有违规操作的情况,需要及时制止。
在这个环节,必须切实保障
监督审查小组的独立性,确保其他管理人员不会影响小组工作的顺利实施。
第三,应该落实好相应的风险管理制度,在对施工技术进行应用时,制定出
风险防控措施和应急处理方案,尽可能避免风险和问题的发生。
在出现风险时,
也能够迅速启动应急处理方案,将风险和问题可能造成的损失降到最低。
3.2创新采矿安全技术
随着科技的进步,采矿工程的质量也得到了极大地提高。
许多传统的、落后
的开采技术已不能满足当前的发展需要,所以矿业企业要重视技术创新、引进新
技术、加强人才培养。
当前,国家正积极推行“以科技兴国”的方针,制定了一系列扶持科技企业
发展的政策法规,为各类技术研发创造了良好的环境。
同时,采矿行业也会定期
举行各种学术研讨会,许多专家学者都会对相关技术进行深入的探讨,希望能够
将更多新的技术运用到工作中,以达到更好的效果。
另一方面,矿产企业的管理人员应了解到安全工作所具有的意义与价值。
施
工安全与采矿技术管理有着紧密的联系,两者是不可分割的有机整体,应当从宏
观视角出发,拥有长远的眼观,提升施工现场的安全性、有序性。
进一步提升对
施工现场安全问题的关注,企业要引进先进的管理经验并将其应用在实际工作的
管理当中,应当为员工营造良好的氛围。
3.3强化员工培训力度
煤矿企业在采矿工作中应将安全管理工作纳入到重要工作任务中,其中最为
重要的一点便是做好员工管理工作,包含有开采人员和管理人员,结合以上工作
经验可以从以下几点着手展开:第一,开采人员正式开采之前,企业应组织开采
人员参与技术培训活动,使其能够在掌握安全知识和操作技能的基础上作业,避
免发生安全问题,并且还应做好当前安全处理工作。
第二,开采人员在操作之前,企业管理人员还应组织员工到施工现场进行勘察和分析,从而能够检查提出的安
全处理措施是否切实可行。
另外企业还应结合开放工作特点和施工环境来对全体
员工进行安全培训,使其能够充分意识到安全规章制度和安全管理措施在作业中
的重要作用,为施工提供安全保障。
第三,企业还应不断提升开采人员的安全技
术操作技能,从而使其能够准确判断是否存在隐藏的危险因素,及时应对发生的
突发事件。
结语
总而言之,想要切实保证采矿工程施工安全,相关人员需要了解各种不安全
技术因素,做好深入研究,找出有效的解决对策,以此来为矿区安全提供可靠保障,满足社会对于矿产资源的现实需求,提高资源的利用效率,实现采矿行业以
及社会经济的可持续发展。
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