中国中铁节能减排标准化工地评选办法附表和
铁路建设项目标准化管理绩效考评实施办法
铁路建设项目标准化管理绩效考评实施办法第一章总则第一条为深入推进铁路建设项目标准化管理工作，促进建设项目各项管理行为规范运作和管理体系持续改进，依据中国铁路总公司（以下简称总公司）有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于总公司管理的铁路大中型建设项目。
第三条标准化管理绩效考评是通过日常或集中检查、考核和评估，对标准化管理体系运行情况、管理行为及管理成效进行的综合考评，包括建设项目标准化管理绩效考评、参建单位标准化管理绩效考评。
第四条标准化管理绩效考评应公平、公正、公开。
第二章建设项目标准化管理绩效考评第五条建设项目标准化管理绩效考评每年开展1次，考评期从项目开工开始至初步验收结束。
第六条总公司工管中心负责组织建设项目标准化管理绩效考评工作，铁路局、铁路公司承担建设项目（含代建项目）标准化管理绩效自评工作。
第七条建设项目标准化管理绩效考评采用评分制，根据本办法附表考评标准进行打分或“一票否决”，建设项目标准化管理绩效考评结果分优秀、合格、不合格三个等级。
考评得分在85分（含）以上为优秀，60分（含）～ 85分为合格，60分（不含）以下和发生“一票否决”事项的为不合格。
第八条建设项目标准化管理绩效考评内容主要包括管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化、综合管理成效等五个部分，合计100分。
（一）管理制度标准化（10分）：主要包括管理职责、管理策划和制度建设等管理内容。
（二）人员配备标准化（15分）：主要包括机构设置和人力资源管理方面内容。
（三）现场管理标准化（20分）：主要包括工作环境、基础设施、设备资源等管理内容，涵盖机械化、工厂化、专业化和信息化建设等工作。
（四）过程控制标准化（35分）：主要包括开工阶段标准化管理、施组管理、设计管理、首件评估、作业标准化、试验及检验检测、问题处置、验收管理和达标活动开展情况等内容。
（五）综合管理成效（20分）：主要包括质量、安全、投资、工期、环保、稳定等管理目标实现情况。
节能减排考核方案及评分表(标准版)
XXXXXXX电器有限公司LOGO节能减排考核方案及评分表根据公司成立节能减排工作领导小组要求，将节能减排工作纳入本公司考核管理制度中，但其考核内容与其他工作不同，特做次考核方案以考核对应人员工作，本方案依据《节能减排管理制度及程序》及企业综合管理制度而定。
考核内容日常管理、问题发现、问题解决、意见与建议、处理时效、处理结果、配合融洽、监督管理。
考核总分为100分，每三个月（一个季度）考核一次。
优秀分为90分以上，良好分为70到90分，60分以上为及格，低于60分为不及格。
考核总额为300元，低于60分无考核，并要求写明原因及改善报告交于管理办公室存档，并作为下一季度考核依据。
考核分为自评、管理办公室评分首次评分，再由组长/副组长综合打分。
自评有个人根据自身的工作情况进行打分，管理办公室根据日常监督管理及信息统计收集等情况打分，组长/副组长根据自评打分及管理办公室打分进行综合评分。
组长/副组长综合评分为最终考核分数。
在评分的过程中要本着公平公正公开的原则，给对应人员进行打分，不可私下协商或贿赂相关人员。
一经发现直接扣除考核分数和通报处理，并要求两个季度内做持续改善，管理办公室对其进行监督考核，但两季度无最终考核奖。
本着相互监督、相互改善的原则，某人发现对方有管理不善应当及时通知当事人改善工作，当事人配合改善可不作为问题点记录，但当时人不改善或无故拖延太久的应当通知管理办公室做问题点登记，以备后续考核做验证。
如若发现故意不通知当事人做整改直接通知管理办公室的，应对某人进行教育不能打小报告。
再由管理办公室通知当事人进行整改，预期不整改的将被列入问题记录点中。
考核否决项：凡因节能减排项造成企业损失一千元以上的，直接扣除本项目的考核奖。
节能减排考核评分表填表/日期：管理办公室确认：组/副组长确认：XXXXXXX电器有限公司LOGO节能减排考核方案及评分表（标准版）使用说明一、目的与背景为积极响应国家节能减排号召，提升企业内部资源利用效率，减少能源消耗与环境污染，本公司特制定节能减排考核方案及评分表（标准版）。
铁路节能考核评价制度范本
铁路节能考核评价制度范本一、总则第一条为了加强铁路行业节能工作，提高能源利用效率，降低能源消耗，根据《中华人民共和国节约能源法》、《铁路安全管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于铁路行业各级单位（以下简称单位）的节能考核评价工作。
第三条铁路行业节能考核评价工作应当坚持客观、公正、公平的原则，实施全面、全过程的节能管理。
第四条国家铁路集团有限公司（以下简称国铁集团）负责铁路行业节能考核评价工作的组织实施和监督管理。
二、节能目标与指标第五条铁路行业节能工作应当以降低能源消耗、提高能源利用效率为目标，确保完成国家铁路行业节能减排目标。
第六条铁路行业节能考核评价指标包括：（一）能源消耗总量和强度；（二）能源利用效率；（三）节能项目投资与效益；（四）节能管理制度与措施；（五）节能培训与宣传。
三、节能考核评价程序第七条单位应当每年制定节能工作计划，明确节能目标、指标、措施和责任。
第八条单位应当每半年对节能工作进行自查，形成自查报告，并向上级单位报告。
第九条上级单位应当每年对下级单位的节能工作进行考核评价，形成考核评价报告，并提出整改要求。
第十条单位应当根据考核评价结果，及时调整节能工作计划和措施，不断提高能源利用效率。
四、节能考核评价方法第十一条铁路行业节能考核评价采用定量和定性相结合的方法，主要包括：（一）查阅相关文件、资料、报表；（二）现场查验、监测、测试；（三）访谈、问卷调查；（四）综合分析与评价。
五、节能考核评价结果运用第十二条铁路行业节能考核评价结果作为单位绩效考核、领导人员考核的重要依据。
第十三条对节能工作成绩突出的单位，给予表彰和奖励。
第十四条对未完成节能目标的单位，实行问责制度，严肃处理相关责任人。
六、附则第十五条本制度自发布之日起施行。
第十六条本制度的解释权归国铁集团。
中国中铁节能减排标准化工地评选办法 和
节能减排标准化工地申报表
工程名称：桃花峪黄河大桥
申报单位：中铁大桥局桃花峪黄河大桥
土建六标项目经理部
推荐单位：中铁大桥局集团有限公司
申报日期：2011年3月31日
申报单位
中铁大桥局桃花峪黄河大桥
土建六标项目经理部
负 责 人
曹克强
项目名称
桃花峪黄河大桥
工程类别
高速公路
通讯地址
郑州市惠济区黄河南岸邮局转中铁大桥局桃花峪黄河大桥六标项目部
集团公司审核意见
年 月 日
（盖章）
股份公司审批意见
年 月 日
（盖章）
中国中铁股份有限公司节能减排标准化工地
资源能源数据统计表
施工单位
中铁大桥局集团股份有限公司
工程名称
桃花峪黄河大桥
工程类别
公路
预算造价
6元
开工日期
计划竣工日期
项目经理
曹克强
万元产值综合能耗
联系人
韩胜利
联系电话
统计项目名称
单位
申报前一年度
桃花峪黄河大桥主桥桥梁宽度39米（含布索区及刚箱梁风嘴），整体钢箱梁断面形式。主缆为平面形式，布置在钢箱梁两侧，在中跨的失跨比为1／5.8.吊索基本间距为13.5米，桥塔两侧的吊索距桥塔中心线14米。两个边跨分别设置10对吊索，中跨设置29对吊索。在每个吊点处，设置两根平行吊索作为一组吊索。
二、项目年度资源、能源消耗情况（300字以内）
（2）节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。如进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。
（3）节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。
关于开展中国中铁节能减排
关于开展中国中铁节能减排青年先进集体和个人评选活动的通知管内各单位团委（工委）：节能减排是企业绿色发展、科学发展的重要抓手，是企业落实社会责任的重要载体，是衡量企业发展质量的重要标志。
近年来，企业积极转变企业发展方式，推行绿色发展模式，创新绿色科技，打造绿色品牌，坚持走低碳发展之路，在节能减排工作中取得了成效。
全公司各级团组织和广大团员青年，全面落实股份公司节能减排的相关部署，立足企业实际，着眼岗位特点，创新工作思路，发挥先锋作用，以观念示范、技术示范、实践示范、典型示范为主题，深入开展青年节能减排示范行动，不断加强节能减排标准化建设，广泛推行绿色施工、制造、设计、开发模式，积极开展节能减排技术开发，为企业创造了良好的经济效益和社会效益，涌现出了一大批具有示范作用的先进集体和个人。
为表彰和宣传在节能减排工作中取得突出成效的青年先进集体和个人，在广大员工中树立崇尚绿色、厉行节约、低碳节能的典范，激励和鼓舞广大青年进一步增强节能减排的意识和能力，立足本职，创新思维，为企业绿色低碳可持续发展做出更大地贡献，股份公司、股份公司团委决定开展节能减排青年先进集体和个人评选活动。
现将有关事宜通知如下：一、评选范围节能减排青年先进集体评选范围为施工生产一线青年突击队、青年班组、架子队、项目部、车间、外协劳务队伍等，青年集体中35岁以下青年占60%以上，主要负责人年龄不超过35岁；节能减排青年先进个人评选范围为施工生产一线35周岁以下青年或企业各级机关从事科技创新、节能减排管理工作的35周岁以下青年。
二、评选条件1．青年先进集体评选条件倡导绿色观念入人心。
能够将节能减排与实践科学发展观、创先争优活动相结合，在广大青年员工中积极倡导企业节约型文化，推行节能优先、效率为本的用能方针，广泛开展相关方针政策和法律、法规的宣传、教育和培训，提高了全员节能减排的法律意识和自觉参与意识，形成了自觉践行节能减排的良好氛围。
完善体系建设成标准。
节能减排标准化工地资源能源数据统计表
施工单位
工程名称
工程类别
预算造价
开工日期
计划竣工日期
项目经理
万元产值综合能耗
联系人
联系电话
统计项目名称
单位
申报前一年度
申报年度
实际统计值
指标分解值
实际统计值
节约率(％)
产值
万元
单位用煤炭量
吨标煤/万元
单位用焦炭量
吨/万元
能
源
单位用电量
万千瓦时/万元
单位用原油量
吨/万元
单位用汽油量
吨/万元
单位用煤油量
吨/万元
单位用柴油量
吨/万元
单位用燃料油
吨/万元
单位用天然气
万立方米/万元单位Fra bibliotek热力百万焦耳/万元
单位用其它能源量
吨标煤/万元
水
单位用水量
吨/万元
土地
节地率
百分比
材
料
单位用钢量
吨/万元
单位用水泥量
吨/万元
单位用商品砼量
万立方米/万元
单位用砂石量
万立方米/万元
单位用木材量
万立方米/万元
项目部确认意见：
统计员签字：
项目经理签字：（公章）
年月日
子分公司确认意见：
主管领导签字：
子分公司盖章：（公章）
年月日
建筑节能工程施工质量验收规范检验批表格
GB50411- 4-1墙体节能分项工程检查批质量验收记录GB50411- 4-2墙体节能分项工程检查批质量验收记录（续）本表合用于采用板材、浆料、块材及预制复合墙板等墙体保温材料或构件旳建筑墙体节能工程质量验收。
一、主控项目1. 检查措施：观测尺量检查；核查质量证明文献。
检查数量：按进场批次，每批随机抽取3个试样进行检查；质量证明文献应按照其出厂检查批进行核查。
2. 检查措施：核查质量证明文献及复验报告。
检查数量：全数检查。
3. 检查措施：随机抽样送检，核查复验报告。
检查数量：同一厂家同一种产品，当单位工程建筑面积在0m2如下时各抽查不少于3次；当单位工程建筑面积在0m2以上时各抽查不少于6次。
4. 检查措施：核查质量证明文献。
检查数量：全数检查。
5. 检查措施：对照设计和施工方案观测检查；核查隐蔽工程验收记录。
检查数量：全数检查。
6. 检查措施：对照设计和施工方案观测检查；核查隐蔽工程验收记录。
检查数量：全数检查。
7. 检查措施：观测；手扳检查；保温材料厚度采用针插法或剖开法尺量检查；粘结强度和锚固力核查实验报告；核查隐蔽工程验收记录。
检查数量：每个检查批抽查不少于3处。
8. 检查措施：观测检查；核查隐蔽工程验收记录。
检查数量：全数检查。
9. 检查措施：核查实验报告。
检查数量：每个检查批应抽样制作同条件养护试块不少于3组。
10. 检查措施：观测检查；核查实验报告和隐蔽工程验收记录。
检查数量：全数检查。
11. 检查措施：对照设计核查施工方案和砌筑砂浆强度报告，用百格网检查灰缝砂浆饱满度。
检查数量：每楼层旳每个施工段至少抽查一次，每次抽查5处，每处不少于3个砌块。
12. 检查措施：检查型式检查报告、出厂检查报告、对照设计观测和淋水实验检查；核查隐蔽工程验收记录。
检查数量：型式检查报告、出厂检查报告全数核查；其他项目每个检查批抽查5%，并不少于3处。
13. 检查措施：对照设计观测检查；核查质量证明文献和隐蔽工程验收记录。
中国铁路总公司节能减排项目推广管理办法(铁总计统[2015]364号)
![中国铁路总公司节能减排项目推广管理办法(铁总计统[2015]364号)](https://img.taocdn.com/s3/m/c59a4a1cbb68a98271fefa78.png)
中国铁路总公司节能减排项目推广管理办法(铁总计统[2015]364号)第一章总则第一条为规范节能减排项目管理，引导应用先进适用的节能减排技术，推进中国铁路总公司（以下简称总公司）节能减排工作，依据《中国铁路总公司节约能源管理办法》（铁总计统﹝2015﹞186号）、《中国铁路总公司环境保护管理办法》（铁总计统﹝2015﹞260号），制定本办法。
第二条本办法适用于总公司所属各铁路局、专业运输公司（以下简称铁路运输企业）使用总公司更新改造资金和国家节能减排资金，实施以节能减排为主要目的，并具有较好经济效益的项目。
第三条总公司计划统计部为节能减排项目的主管部门，负责总公司管理的节能减排示范项目审批以及节能减排推广项目、申报国家节能减排资金项目补助资金的审核和监督管理。
第四条总公司鼓励和支持铁路运输企业积极利用自有资金、社会资金等，采用合同能源管理等模式实施节能减排项目，提高铁路经济效益和社会效益。
第二章申报和审批管理第五条各铁路运输企业应于每年6月底前向总公司提报示范项目可行性研究报告或推广项目节能减排资金补助申请报告.项目可行性研究报告应对技术能力、技术参数进行分析，阐述实施推广项目的必要性、先进性、可行性，以及预期节能减排效果、经济效益、社会效益等。
提报推广项目资金补助申请报告需附可行性研究报告的批复文件。
第六条总公司根据项目提报情况，综合考虑项目的效益、规模和推广性等因素，提出申报使用国家节能减排资金的项目，并组织相关单位按照国家要求提供完备的项目申报材料，总公司于每年9月底前完善可行性研究报告批复并上报。
第七条申报项目主要包括：（一）节能项目。
包括新能源、新技术应用，建筑节能改造，冷热源改造，节水改造等节能效果显著，投资回收期6年以内的项目。
（二）减排项目。
包括对铁路废水、废气、粉尘、噪声等开展环境污染治理，具有较好经济、社会效益的项目。
第八条总公司计划统计部委托评估单位对各铁路运输企业提报项目的可行性研究报告进行评审，由受委托单位按照总公司有关要求，严格控制工程范围和规模，并在规定时限出具评审意见。
施工项目节能减排表格
施工项目名称
项目所在地
工程类型
（ ）房屋建筑 （ ）工业建筑 （ ）市政工程 （ ）公路工程
（ ）铁路工程 （ ） 能源工程 （ ）水利工程 （ ）园林工程
（ ）装饰工程 （ ）钢结构工程 （ ）安装工程 （ ）其它工程
现场情况
噪声、扬尘等方面
受到地方政府处罚
（次数）/金额（万元）
噪声、扬尘等方面
受到业主投诉
（次数）
噪声、扬尘等方面
受到社区居民投诉（次数）
发生火灾（次数）
/损失（万元）
发生其他环境
事故(次数)
环境、职业健康安全投入总额（万元）
能源消耗量(标准吨煤/产值(万元)
审批人：填制人：填制时间：
施工项目能源、资源消耗统计表（试行）
1.12 柴油（t）
1.13 燃料油（t）
1.14 液化石油气（t）
1.15 炼厂干气（t）
1.16 热力(百万千焦)
1.17 电力（万千瓦小时）
2耗能工质
2.1 水（t）
3材料
3.1钢材（t）
3.2水泥（t）
3.3木材（m3）
3.4商品砼（m3）
审批人：填制人：填制时间：
施工项目环境管理绩效统计表（试行）
现场设搅拌站 口 是 口 否 ; 现场设钢筋加工场 口 是 口 否
非标设备加工场口 是 口 否 ;钢构件加工场口 是 口 否
开工日期
计划竣工日期
项目经理
联系电话
建筑面积（m2）
合同造价（万元）
工程进度
施工已完成合同额 %
环境方面受到地市
级以上表彰和奖励
（次数）
(节约型工地)考核评审要求
附件4松江区建设工程绿色施工（节约型工地）评审标准一、绿色施工（节约型工地）管理1、必备条件严格执行国家、行业和本市有关法律、法规和关于禁止与限制使用的落后淘汰技术、工艺、产品等规定。
无发生较大生产安全及重大质量事故，无因施工扰民、“四节一环保”问题造成严重社会影响被曝光和处罚等情况。
符合条件或基本符合条件的，为推荐绿色施工工程或通过达标工地评审的主要依据。
如因违规或受行政处罚的，不予通过评审。
2、策划与目标建筑施工企业是创建绿色施工（节约型工地）的责任主体，施工总承包单位对工程项目创建绿色施工（节约型工地）总负责，项目经理是第一责任人；各专业施工单位负责其相应施工部分的创建工作。
以施工节能、绿色施工为主线，建立创建绿色施工（节约型工地）的各项管理制度和体系，明确责任。
确立节能降耗和资源节约、材料节约等目标；指标分解科学、合理，并组织实施。
3、绿色施工（节约型工地）专项施工方案在施工组织设计中对绿色施工（节约型工地）独立成章，以此为依据编制绿色施工（节约型工地）的专项施工方案，并按有关规定进行审批。
专项施工方案符合绿色施工节能、节水、节材、节地和环境保护等要求，能体现科技进步、技术创新，内容详实、措施得当。
4、预评估与过程管理按绿色施工（节约型工地）要求对施工过程实行动态管理,按项目实际，合理划分阶段，加强各阶段监控。
有绿色施工（节约型工地）分阶段自评和预评,有考核评估意见，有整改，体现过程管理的成效。
5、绿色施工（节约型工地）公示牌现场入口处设有公示牌，按“四节一环保”要求，有目标、分解指标、主要措施等，内容符合要求。
二、节能与能源利用1、施工能耗控制指标按公司下达工程项目的指令性计划，制定工程项目单位（吨标准煤/万元）施工产值能耗控制指标（电、油、汽分别计算，汇总按统一计量单位）。
按预分配系数，施工现场分别设定施工区、生活区、办公区三个区域的用能定额指标。
2、分路供电、分别计量与台帐施工区、生活区、办公区分路供电、分区域设置、分别计量。
23-中铁四技[2014]36号附件
![23-中铁四技[2014]36号附件](https://img.taocdn.com/s3/m/0c9306f2240c844768eaee1d.png)
中铁四局集团节能减排管理工作指南第一章总则1.1依据和要求1.1.1为规范和加强局节能减排管理，指导节能减排工作的具体实施，依据《中央企业节能减排统计监测报表（修订稿）》（股份办技[2011]102号）（以下简称统计监测报表）、《中国中铁股份有限公司节能减排标准化工地评选办法》（中铁股份技[2010]324号）（以下简称标准化评选办法）、《中国中铁股份有限公司节能减排监督管理办法》（中铁股份技[2013]104号），合肥市及局相关管理办法特制定本指南。
1.1.2局节能减排管理工作为局重点工作之一，局技术中心为局节能减排工作主责部门，局各（子）分公司、局指及其下属项目部为局节能减排指标完成主要控制单位。
1.1.3局属各单位（含局工指、局经理部）节能减排管理工作应实行归口管理，其日常管理由各单位按照分工的管理部门负责。
1.1.4节能减排日常工作主要包括能源消耗统计和总结分析报告，节能减排标准化创建，绿色施工科技示范工程申报、检查、验收，组织开展节能减排宣传周活动等。
1.1.5局技术中心设一名节能减排主管工程师负责局节能减排日常管理工作，局节能减排工作范围包括各子（分）公司、局指及局相关部门。
第二章能源消耗统计和总结分析报告上报—1—2.1基本程序2.1.1局技术中心每季度末至下季度初下达能源消耗统计和总结分析报告上报的通知，具体上报时间以通知为准。
2.1.2下属含有独立核算单位的各子分公司上报程序1.项目部节能减排信息员（代局指节能减排信息员、公司本部节能减排信息员）填报能源消耗统计及总结分析报告，项目部节能减排审核人（代局指节能减排审核人、公司本部节能减排审核人）进行审核；2.项目部节能减排信息员（代局指节能减排信息员、公司本部节能减排信息员）上报至公司节能减排汇总信息员；3. 公司节能减排汇总信息员进行汇总并编写公司节能减排总结分析报告后报公司节能减排汇总审核人进行审核；4.公司节能减排负责人对统计报表及总结分析报告做最后审定，最终由公司节能减排汇总信息员上报至局节能减排汇总信息员。
附表：节能减排考核标准(2011年修订稿)
环境科研及产业境科研项目计划（1分）；2、完成科研项目计划（1分）；
3、环保科研项目获得集团公司及以上科研成果奖励加1分；
4、有环保产业项目者加3分。
没有证明材料该项不得分；环保产业项目，只加分一次。
宣传
培训
节能减排宣传与培训
7
组织开展能源计量、统计等能源管理和操作人员业务学习和培训
1、建立由企业负责人挂帅的节能工作领导小组(1分)，并定期研究部署节能工作（1分）；2、设立节能管理专门机构和专职能源管理岗位，机构适应工作(2分)；3、制定节能管理办法，明确任务职责(1分)；以上应出具相应文件。
定期研究部署节能工作要出具领导班子研究节能减排的会议纪要或办公会议记录，否则该项不得分。
节能标准体系
4
建立企业节能标准体系，按标准组织开展工作
建立节能技术标准、管理标准、工作标准，标准适应工作(4分)。
少一标准或一个标准不符合要求-1分；未按标准开展工作或标准不适应工作-1分。
节能目标分解和落实情况
6
分解落实指标，制定管理办法，定期考核检查
1、将年度节能目标层层分解，落实到车间、班组、个人(1分)；
铁矿系统节能减排最好铁矿竞赛考评办法
5
2
完成生产用电年度计划指标。
10
3
完成铁矿石电耗年度计划指标。
10
三
矿井水达标排放
25
结合矿井实际，制定矿井水达标排放管
1 理制度，有矿井水综合利用方案并组织
5
实施。
2
矿井水100%达标排放。
20
四
铁台粉尘防治
25
1 有铁台粉尘治理方案和管理考核制度。
5
2
铁台各产尘点除尘、降尘设施齐全完 好，降尘效果好。
（加分不超过10分）。 年度计划指标每超欠1%奖扣1分
（加分不超过10分）。
每缺一项扣2分。
公司监测一次不达标扣2分，市 环保局季度监测一次不达标扣5 分，单项污染物超标扣2分。
每缺一项扣2分。
一处不符合要求扣2分 公司检查一次不达标扣1分；铁 台屋面、公路整洁，周边树木无 铁尘影响，有一项不符合要求扣
10
3
铁台粉尘达标排放。
10
矿石系统节能减排最好矿井竞赛考评办法
时间： 年 月 日
评分办法
考评得分
每缺一项扣2分。
月报表数据与财务数据相符，每 发现一次数据不符扣0.5分；月 报表上报不及时一次扣0.5分。
年度计划指标每超欠1%奖扣1分 （加分不超过10分）。
每缺一项扣1分。 年度计划指标每超欠1%奖扣1分
3分。
铁矿石系统节能减排最好矿井竞赛考评办法
序号 一 1
单位：
项目及考评要求 合计
铁矿石坑木消耗
矿井必须根据公司下达的计划指标，结 合矿井实际，制定实施方案、实施计划
及考核奖惩办法。
标准分 100 25
6
时间： 年
2
国家节能中心节能评审评价指标
ERZ
=
erzz − erzh PRZ
式中：
ERZ——热轧工序单位能耗（kgce/t）； erzz ——热轧工序消耗的各种能源量折标准煤量总和 （kgce）；
冷轧
erzh——热轧工序回收的能源量折标准煤量（kgce）；
冷轧 工序 单位 能耗
包括酸洗、轧制、退火、涂镀层处理、 平整、精整等工艺设施的直接能耗量。 应分别按轧线计算。
品出厂等全过程的能源消耗量，扣除炼 钢工序外供能源量。
（t）
转炉 冶炼 工序 单位 产品 能耗
包括从铁水进厂到转炉出合格钢水为止 的生产系统（铁水预处理、转炉本体、
EZL
=
ezlz − ezlh PZL
渣处理、钢包烘烤、煤气回收和处理系 统等）、辅助生产系统（机修、检化验、 式中：
计量、环保等）和生产管理及调度指挥 EZL——转炉冶炼工序单位产品能耗（kgce/t）；
EJT——焦化工序单位产品综合能耗（kgce/t）； eyl——原料煤量（kgce）； ejg——加工能耗量，指炼焦生产所用焦炉煤气、高炉煤 气、水、电、蒸汽、压缩空气等能源（kgce）；
ecp——焦化产品外供量，指供外厂（车间）的焦炭、焦 炉煤气、煤焦油、粗苯等的数量（kgce）；
eyr — — 余 热 回 收 量 ， 如 干 熄 焦 工 序 回 收 的 蒸 汽 量 等 （kgce）；
烧结
烧结 工序 单位 产品 能耗
PJT——焦炭产量（t）；
包括生产系统（从熔剂、燃料破碎开始， 经配料、原料运输、工艺过程混料、烧
ESJ
=
esjz − esjh PSJ
结机、烧结矿破碎、筛分等到成品烧结 矿皮带机进入炼铁厂为止的各生产环 式中：
中国中铁节能减排标准化工地评选办法 和
项目未出现任何环境责任事故，无节能减排重大违规违纪事件。
四、主要管理和技术措施（包括管理措施，节能减排技术研发情况，新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用情况，高能耗设备的技术改造情况，淘汰高能耗设备情况，资源能源的综合利用、循环利用和可再生使用情况）（1500字以内）
（2）节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。如进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。
（3）节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。
（4）节地与施工Байду номын сангаас地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。
（三）实施管理
1、绿色施工对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。
（三）资源能源的综合利用、循环利用和可再生使用情况
1、按照施工组织设计要求，对大临设施进行优化设计。从围堰内支撑系统、主塔横梁临时支架、0#块托架、挂篮、钢梁支架、临时墩支架等多方面因素考虑，设计拆装方便、能多次倒用的支架系统，减少新增制造钢材、提高安装效率，从而降低资源消耗。
2、修建河水的沉淀设施，充分利用江水代替自来水，用于泥浆的搅拌、混凝土养护等多方面需要，减少能源消耗。
2、应结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工的氛围。
3、定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。
（四）评价管理
1、对照本导则的指标体系，结合工程特点，对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺，进行自评估。
中国中铁股份有限公司节能减排标准化工地建设评分表(7.30早修改意见)
源节约（20分）
备
中国中铁股份有限公司节能减排标准化工地建设评分表
项目名称： 项目经理：
2、施工、生活分路供电、计量，
备注：
1、标注“★”的内容为评选必备条件；
2、法律法规部分要有国家淘汰用能产品目录，各项用能情况要有原始记录；
3、所有台账要包含2010年年度和今年至7月份的；
4、节水、电、油、地、材要有相关措施（单独或在施组中）；
5、公司给各项目下达的节能指标要视项目不同分别下达。
说明：
1、中国中铁检查组于2011年7月31日9:00～12:00进行武汉2-18A标节能减排标准化工地评选检查；
2、节能减排标准化工地建设评分表各项目经办人、负责人立即着手进行相关迎检工作，
节点时间2011年7月27日24:00；
3、邓佳珍负责日常工作的联系、统计。
表
人立即着手进行相关迎检工作，。
中铁上海工程局有限公司节能减排管理办法
中铁上海工程局有限公司节能减排管理办法第一章 总 则第一条 为深入贯彻科学发展观，落实国家节能减排政策，建立健全中铁上海工程局有限公司（以下简称“公司”）节能减排管理体系，强化节能减排、保护环境、降本增效措施，发展低碳经济，提高能源利用效率，加快构建资源节约型、环境友好型企业，提升企业核心竞争力、持续盈利能力和可持续发展能力，根据国家节能减排有关法律法规、《中国中铁股份有限公司节能减排监督管理（暂行）办法》（中铁股份技〔2010〕323号）和《中国中铁股份有限公司业绩考核管理办法》（中铁股份财〔2010〕458号），制定本办法。
第二条 本办法适用于公司、公司属各子（分）公司及公司直(代)管项目经理部（以下简称 “各单位”）。
第二章 组织机构及职责第三条 公司成立以总经理为组长的节能减排领导小组，负责公司节能减排决策工作。
组 长：公司总经理副组长：公司总工程师、主管生产安全质量的副总经理组 员：技术中心、工程管理部、安全质量部、工程经济部、企业发展部、人力资源部、财务部、公司办公室、社会事业管理中心、党委工作部、工会、团委、监察审计部等部门负责人、各单位总经理。
其主要职责为：1．贯彻国家、地方政府有关节能减排工作的方针政策，落实股份公司节能减排工作要求。
2．领导、协调公司节能减排工作,决策节能减排重大事项。
3．制定公司节能减排战略总规划、建立健全监管组织、统计监测、考核奖惩体系，组织制定节能减排规章制度。
4．审定公司节能减排年度管理目标、考核指标；审批公司节能减排奖惩事项。
5．负责推行绿色施工模式，推进节能减排标准化工地示范、重点技术推广、合同能源管理、两化融合重点工程，提高企业节能减排工作水平。
第四条 公司成立以总工程师为组长的节能减排工作小组，负责公司节能减排日常管理工作。
组 长：公司总工程师副组长：公司技术中心主任组 员：技术中心、工程管理部、安全质量部、工程经济部、企业发展部、人力资源部、财务部、公司办公室、社会事业管理中心、党委工作部、工会、团委、监察审计部等部门相关人员。
节能减排方案
节能减排方案国道陕甘界至凤翔二级公路改建工程-2-SD标项目经理部节能减排实施方案编制:复核:审核:中铁七局集团有限公司国道陕甘界至凤翔二级公路改建工程-2-SD标项目经理部二〇一五年五月国道改建项目节能减排实施方案一、编制依据1《中铁七局集团有限公司节能减排监督管理办法》；2《中铁七局集团有限公司节能减排标准化工地评选办法》；3《中铁七局集团有限公司能源消费与节约统计办法》；4《中铁七局集团有限公司业绩考核管理办法》5《中国中铁工程项目精细化管理手册》二、组织保障：项目部成立以项目经理为组长的节能减排工作领导小组，明确工程部为节能减排主责部门，并设定兼职节能减排管理人员，小组结构成员及职责如下：组长：项目经理梁兴全；主要负责节能减排统筹安排和决策审批工作副组长：项目总工程师左玉江、项目副经理张仲军；左玉江主要负责节能减排技术工作的具体实施，协调和督促各相关业务部门开展工作，审核上报的统计资料；张仲军主要负责施工生产节能减排措施的现场安排；管理员：质检工程师李振舟负责节能减排监督检查和考核，建立健全节能减排监督检查制度和考核制度，采用定期或不定期的方式对节能减排法律法规和标准规范执行情况、用能情况和节能减排措施落实情况等进行监督检查，及时制止和纠正浪费能源的违规、违法等行为，对各部门的节能减排工作进行考核；成员：工程技术部部长张永亮、工程经济部部长蔡玉婷、物资设备部部长赵芝梅、财务部部长方孝斌、试验室主任陈磊、办公室主任张陇平张永亮负责编制节能减排管理办法和制定行之有效的节能减排实施方案，并负责交底；建立节能减排管理台账；分解计划指标；汇总各部门统计监测数据，负责统计报表的编制与上报；积极推广节能材料的应用，不断优化设计方案，积极组织研发和推广节能减排新技术、新产品，大力推广应用四新技术及标准化施工工艺，实施能源资源节约和循环利用蔡玉婷负责建立能源计量管理制度，根据节能减排规划及指标，编写经费预算；赵芝梅负责健全能源监测管理制度，统计能源、资源的消耗，制定和完善能源消耗统计方法和相应的能源消耗统计体系，确保统计数据准确；减少数据的失真、错漏，做好数据填报整理；方孝斌负责保证节能减排的专项资金；陈磊负责在确保工程质量的前提下提出优化施工方案的建议；张陇平负责节能减排宣传工作，负责接收和发放节能减排的文件三、管理措施：1项目部依据集团公司XX年度节能减排工作规划及考核指标，结合国道改建项目工程实际，制定能源、资源下降分解指标，各项指标详细明确2 建立能耗统计台账，数据真实、规范，并保留原始记录及月度台账，按期填写节能减排监测报表及完成总结分析报告，见附表3项目部制定节能减排实施措施，并在施工组织设计中编制独立章节，按有关规定进行审批具体实施措施如下：节材措施：合理安排材料进出场时间，减少存放、搬运和损坏的可能性；把握好材料的使用功能和需用功能；把握好材料领用关和投料关，降低材料损耗率；严把工程质量关，杜绝材料浪费等；广泛利用新材料，充分利用废弃物，实现变废为宝节能措施：合理安排施工流程，减少重复作业；合理安排出行车辆，尽量一行多用；合理配置机械、设备及耗能材料，如办公节能电器等，优化用能；尽量工厂化作业，现场装配，材料就地使用减少运输能耗；借鉴应用先进节能技术、方法和工艺；注重利用新能源和再生能源，如太阳能热水器等；尽量减少夜间施工，以节省照明用电节地措施：结合施工平面布置图和现场状况优化施工驻地；临时设施选址合理，布局集中，充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线等；尽量不占用红线外土地，红线内土地集约使用；临时用地不污染，不破坏主体植被，便于复耕复林节水措施：强化用水控制，生产生活用水分路供给、计量；采用节水型产品，如混凝土使用减水剂，结构物经水养生后敷膜覆盖；循环利用水资源，如雨水养护、废水冲厕、沉淀水洁具等；保证建筑生活垃圾不污染水资源，如搅拌车清洗禁止直接排入河流，生活用水需经三级沉淀等环保措施：以文明施工为宗旨，环境友好为前提，满足国家和当地法规要求为指标对三废、噪声、扬尘、震动等施工活动进行全面控制，减少排放物对环境所造成的影响4开展节能宣传活动，确定每季度的第二周为节能宣传周节能宣传周期间由节能减排小组成员对项目职工及现场施工人员开展节能技术培训及相关教育培训活动，使节能减排的观念深入人心，使节能减排的技能方法得到普及，并及时将宣传周活动成果总结报告定期分析节能减排取得的成果，并按期编写总结报告5围绕四节一环保，积极开展节能技术研究与产品开发，大力推广应用四新技术及标准化施工工艺，淘汰落后工艺和设备，实现能源资源节约和循环利用6积极开展节能减排标准化工地创建活动项目部职工按照精细化具体要求，逐项落实相关条目指令。
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采用高性能混凝土，用粉煤灰代替水泥和粉煤灰，全桥可供节省1200t水泥。钢管桩围堰倒用其他项目现有材料，共节省钢材600t。挂篮采用旧有挂篮10只，共节省钢材800t。顶推平台采用旧管桩200t，高墩爬梯采用外租，避免了新制，节省钢材600t。南引桥墩柱模板采用外租旧模板，避免了新制，节省钢材100t。0#块托架采用标准件，其他项目和循环使用。做到了资源的重复利用和降低能耗。
管理措施
（一）组织管理
1、建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。
2、项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。
（二）规划管理
1、编制绿色施工方案。该方案在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。
2、绿色施工方案包括以下内容：
（1）环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案,采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。
桃花峪黄河大桥主桥桥梁宽度39米（含布索区及刚箱梁风嘴），整体钢箱梁断面形式。主缆为平面形式，布置在钢箱梁两侧，在中跨的失跨比为1／.吊索基本间距为米，桥塔两侧的吊索距桥塔中心线14米。两个边跨分别设置10对吊索，中跨设置29对吊索。在每个吊点处，设置两根平行吊索作为一组吊索。
二、项目年度资源、能源消耗情况（300字以内）
联系电话
实际完成综合能耗指标
实际完
成产值
节能减排工作总结（包括以下内容，总字数在3000字以内）
一、项目概况（200字以内）
本标段为桃花峪黄河大桥土建6标，全长，起点桩号K34+534，终点桩号K36+，工程包括副桥（50+10×80）m变截面预应力混凝土刚构连续梁桥，主桥（160+406+160）m三跨自锚式悬索桥和南引桥2×（5×50）m混凝土连续梁桥。
六、存在的问题和有关建议（400字以内）
1、节能减排的意识有待进一步提高。少数人员对节能减排工作的重要性认识还有待于提高，力争在短期内实现把“要我节能”，变成“我要节能”的目标。
2、加强节能减排需监察力度。规范节能环保行为，提高环保意识，强化节能减排责任。
3、进一步充实节能减排专管员力量。
4、对高耗能、低效率的机械设备责成局租赁公司严把进场关。
技术措施：
（一）新技术、新工艺、新材料、新设备的推广
1、结合主塔施工特点和工期要求，从爬架入手，对爬架进行重新设计。使主塔施工爬架爬升次数减少、安装劲型骨架次数和钢筋接头数量减少、提高施工效率。减少钢筋的接头数量和现场施工用油用电量。
2、根据钢梁架设要求，按照架梁吊机达到最少走行次数和高效率架设的思路，设计新型吊机。
2010年项目能源消耗情况如下：电能消耗万度，汽油吨，柴油吨。2010年完成产值20142万元，折合综合能耗指标为吨标煤/万元。
2011年第一季度项目能源消耗情况如下：电能消耗万度，汽油吨，柴油吨，2011年第一季度完成产值2056万元,折合综合能耗指标为吨标煤/万元。
三、目标完成情况（包括计划目标与实际完成情况的比较、有无环境责任事故和节能减排重大违规违纪事件）（200字以内）
（三）资源能源的综合利用、循环利用和可再生使用情况
1、按照施工组织设计要求，对大临设施进行优化设计。从围堰内支撑系统、主塔横梁临时支架、0#块托架、挂篮、钢梁支架、临时墩支架等多方面因素考虑，设计拆装方便、能多次倒用的支架系统，减少新增制造钢材、提高安装效率，从而降低资源消耗。
2、修建河水的沉淀设施，充分利用江水代替自来水，用于泥浆的搅拌、混凝土养护等多方面需要，减少能源消耗。
集团公司审核意见
年 月 日
（盖章）
股份公司审批意见
年 月 日
（盖章）
2、应结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工的氛围。
3、定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。
（四）评价管理
1、对照本导则的指标体系，结合工程特点，对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺，进行自评估。
2、成立专家评估小组，对绿色施工方案、实施过程至项目竣工，进行综合评估。
（五）人员安全与健康管理
1、制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康。
2、合理布置施工场地，保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。施工现场建立卫生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。
3、提供卫生、健康的工作与生活环境，加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生的管理，明显改善施工人员的生活条件
3、采用高效旋挖钻施工钻孔桩，减少使用老旋转钻机的耗能。
4、研究和采用高性能混凝土，采用粉煤灰和矿粉代替水泥，减少耗能。
（二）高耗能设备的改造和控制情况
1、根据现场所需租赁设备的型号提前由相关机械专业人员进行筛选。对于能耗高、故障率高、效率低的设备，做到坚决禁止进场。
2、对进场设备由专业机械人员定期检查和保养。对发现的故障隐患及时排除。做到设备使用时的最佳工作状态。
本项目2011年全年节能目标吨标煤/万元。截止3月底实际完成指标为吨标煤/万元。项目部高度重视，从制定方案、体系文件到落实责任人，严格考核制度，各部室认真落实节能减排目标。
项目未出现任何环境责任事故，无节能减排重大违规违纪事件。
四、主要管理和技术措施（包括管理措施，节能减排技术研发情况，新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用情况，高能耗设备的技术改造情况，淘汰高能耗设备情况，资源能源的综合利用、循环利用和可再生使用情况）（1500字以内）
中国中铁股份有限公司
节能减排标准化工地申报表
工程名称：桃花峪黄河大桥
申报单位：中铁大桥局桃花峪黄河大桥
土建六标项目经理部
推荐单位：中铁大桥局集团有限公司
申报日期：2011年3月31日
申报单位
中铁大桥局桃花峪黄河大桥
土建六标项目经理部
负 责 人曹克强项目名称源自桃花峪黄河大桥工程类别
高速公路
通讯地址
郑州市惠济区黄河南岸邮局转中铁大桥局桃花峪黄河大桥六标项目部
（2）节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。如进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。
（3）节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。
（4）节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。
（三）实施管理
1、绿色施工对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。