移动互联网背景下的电力营销服务创新
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《装备维修技术》2021年第11期移动互联网背景下的电力营销服务创新
王 璐 戴维斯
(镇江三新供电服务有限公司,江苏 212000)
摘 要:移动互联网下电力营销管理模式是现阶段电力企业必须重视的一项内容,特别是在信息化背景不断发展的前提下,各种网上业务的发展使得电力企业想要更好地实现电力营销必须抓住信息化建设和线上服务的机会。
当前的电力营销面临着种种困境,无论是客户的用电需求还是传统电力营销中的不足,都对电力营销工作产生了新的要求,这种状态下,探寻移动互联网下电力营销管理模式是十分必要的。
关键词:移动互联网背景;电力营销;服务创新
中图分类号:F426 文献标识码:A
引言
近年来,随着国家大力推广新能源,太阳能、风能等一些清洁资源逐渐进入民用领域。
再加上清洁能源技术的进一步成熟,该技术将成为未来电力资源的主要竞争对手。
然而,目前的电力技术已经非常成熟,实现了电力生产调度自动化,但电力营销信息化管理仍属于粗放型发展模式。
在电力营销方面,目前还没有建立科学合理、对市场反应敏感的电力营销管理信息系统。
为了提高电力企业的竞争力,满足电力企业对电力营销科学管理的需要,电力企业需要做好电力营销信息化工作,以提高企业管理水平、推动企业长远发展。
1移动互联网背景下开展电力营销的意义
1.1改变传统电力营销弊端
移动互联网下电力营销可以改变传统电力营销中相当一部分弊端,这也是移动互联网下电力营销的主要优势之一。
移动互联网下电力营销能够极大地提高传统电力营销中工作效率,一方面互联网技术的应用可以改善和提高电力营销工作的速度,减少很多烦琐的环节,提高了办事速度;另一方面,应用互联网计算机技术对电力营销的各项信息进行分析,能够更加精准的得出营销的业务办理情况,为后续发展方向和工作计划提供指导,对企业的发展和扩展产生作用。
移动互联网下电力营销对传统电力营销的冲击也在一定程度上促进了电力营销观念的变化,很多传统电力营销中不适应信息时代发展的内容将逐渐被淘汰,更加新颖的高效率并且即时性的内容将会成为电力营销的新重点,有利于推动电力企业的结构优化与升级。
1.2优化客户的用电体验
客户对用电的要求不断增加,移动互联网下电力营销有利于优化客户的用电体验。
移动互联网下电力营销对于用户体验改善具有良好的作用,互联网条件下的电力营销能够更加及时准确地获取客户的诉求和客户信息,更加精准地进行产品推销,在提高了营销效率的同时也满足了客户的需求。
移动互联网下电力营销能够在很大程度上满足电力营销中价格敏感性客户的需求,通过互联网电力营销的方式能够将各种业务产品的价格展示出来,客户可以通过网络咨询或者检索查询的方式选择满足自己需求的产品,订购自己需要的业务,电力企业也可以更加便捷地完成电力营销工作,在整个营销过程中节约了彼此的时间成本和人员成本。
同时,电力营销中细节也能够让客户更好地了解产品,优化用户的体验,比如,e充电线上通道中设置的电动车与普通轿车的能耗对比运算系统,能让用户清晰地了解电力业务的优势。
1.3创新电力企业技术水平
移动互联网下电力营销模式的应用在很大程度上创新了电力企业的技术水平。
移动互联网下电力营销的管理过程中,无论是线上渠道的沟通或者线上平台的建立,都需要电力企业与互联网公司合作或者创建自己的工作团队,这在一定程度上促进了电力企业的结构完善。
并且由于移动互联网下电力营销模式的应用,线上营销团队的组建也必不可少,线上营销团队与传统的营销团队在建设中存在着很大区别,信息化时代下线上营销的版面设计、客服应用以及流程优化等都需要得到充分的应用需要电力企业完成进一步的工作规划,实现技术上的创新和理念上的进步。
从这种角度进行分析,移动互联网下电力营销不仅创新了电力企业的技术水平,也推动了电力企业的长期发展。
2移动互联网背景下的电力营销服务创新
2.1营配协同服务管理
在互联网时代,围绕客户中心,可以构建营配协同服务管理模式。
(1)可构建精准化营配协同服务模式,以GIS系统、远程监控平台、掌机系统、营销系统、电话系统、抢修人员、客服人员、工作站人员、电力用户、用户电表共同建设应急抢修体系,利用此体系,既可以提升客户供电服务满意度,也可以提升供电故障处理效率。
同时,通过全面整合数据信息,可以让用户信息得到融合、共享,让生产安检、配网故障、计划调度业务管理集成化目标得以实现。
(2)可构建“三个一”营配服务中心模式,在该模式中,集中了一体化信息系统、一站式派单系统与一键式监控系统,可以让用户利用微信小程序、移动客户端完成办理业务,与此同时,可将营配贯通数据核查机制、投诉早期预警模式、停电信息提醒服务建设在小程序、客户端中,让平台运转质量得到保证。
可以对固有系统监控模式、分区抢修模式予以打破,构建综合监控系统,保证营配业务响应具有全天候特点,营配业务保障具有全方位特点。
2.2优化用户信息管理模式
近年来,国家电网公司明确提出了电力服务是“电力企业的生命线”的理念,将提供的电力服务上升到一个新高度。
优质服务作为电力完整产品的重要组成部分,在电力营销信息化建设过程中通过大数据平台深入挖掘用户信息,建立用户数据库,为不同的客户提供个性化服务,如针对大型商业用电户、工业用电户等,了解其用电规划、为其提供节约电费的合理方案等增值服务,使电力企业为用户提供更加适应需求的服务。
通过优化用户信息管理模式,建立用户需求及时响应机制,快速响应用户需求,进而提高电力企业的竞争力和用户满意度;梳理分析用户用电等信息,掌握用户用电量的波动趋势,预测市场需求,科学规划电力企业发展,同时以市场需求为导向进行电力营销,为电力企业精准营销提供有力的数据支持。
2.3建立现代化的网络信息平台
首先,电力企业要依托现有的营销数据,建立具有一定规模、运转高速的电力大数据平台,统一管控、集中分析电力系统中的信息,让电力营销的数据以可视化的方式呈现。
利用大数平台高效整合平台内的信息资源,深入了解用户的支付能力和信用状况,通过平台识别风险,帮助电力企业避免坏账,促进资金回流。
同时,还可以利用大数据平台开发电力APP,以及时准确地获取数据,避免因人工失误造成电力企业损失。
其次,牢牢把握电力企业的优势,结合电力客户的具体需求全面细致地设计相关信息系统,以满足企业和客户两者的需求。
在信息系统平台交付使用后,要逐步完善信息系统应急预案,包括信息系统的日常使用维护和突发事件应急预案。
信息系统应急预案不仅是为保护系统服务器硬件设置的风险防范措施,还是针对网络信息安全的专项防范和应急预案,能够确保网络信息安全信息系统安全可靠。
最后,充分利用电力营销信息化网络服务平台的优势,通过在线培训、讲座等方式,提高电力企业员工的技能水平,使他们能够更全面、更熟练地操作电力营销信息系统,为电力营销信息管理提供更高效、更便捷的优质服务。
结束语
有形性问题、响应性问题、可靠性问题在我国电力营销服务中普遍存在,电力企业利用互联网技术,开展营配协同服务管理、业扩缴费与电价优化、优化电力服务策略以及基础业务重构拓展工作,可以让传统电力营销服务问题得到有效解决,以促进电力企业未来健康发展。
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