【2018-2019】项目百日大会战表态发言word版本 (4页)

百日会战表态发言

百日会战表态发言尊敬的大家：大家好！我是百日会战的一员，非常荣幸能够站在这个舞台上向大家表态发言。

首先，我要向所有参与者致以最高的敬意和最诚挚的感谢。

在这百日的时间里，我们一起经历了许多困难和挑战，但也取得了一系列重要的成果。

百日会战是一项旨在通过百日时间内的积极努力，推动个人成长和自我提升的活动。

在这个过程中，大家以最真诚的态度面对自己，并且通过努力克服困难，不断超越自己。

这不仅仅是一场个人的战役，更是一个集体的团结和奋斗。

在这个团队中，我们共同承担责任，相互支持，共同前进。

在这百日的时间里，我深深地体会到了努力的力量和坚持的价值。

我们每个人都经历了自己的困难和挫折，但是我们都用坚定的信念去面对它们，并通过努力逐渐战胜了自己。

我想告诉大家，只要我们愿意去努力，去奋斗，我们就能够实现自己的目标，实现自己的梦想。

在这百日的时间里，我也见证了许多同伴的成长和进步。

他们通过不断地学习和实践，取得了可喜的成果。

无论是个人能力的提升，还是团队合作的增强，他们都在不断超越自己，不断突破自己的极限。

这让我深受鼓舞，也更加坚定了我努力奋斗的决心和信心。

最后，我要向组织者和辛勤工作的工作人员们表示衷心的感谢。

是你们的悉心安排和周到服务，让我们能够顺利地开展百日会战活动。

你们为我们提供了一个良好的学习和成长的平台，让我们体会到了团队的力量和合作的重要性。

谢谢你们！百日会战是一项艰苦而有意义的挑战，它的意义不仅仅在于我们个人的成长，更在于我们对自己的认知和对未来的期许。

我相信，通过这个活动，我们每个人都能够变得更加强大和自信，也将拥有更好的未来。

让我们一起努力，共同前进，创造更加美好的明天！谢谢大家！尊敬的各位：在百日会战的过程中，我们面对了各种挑战和困难，也取得了一系列重要的成果。

这期间，我们积极参与各种学习、讨论和实践活动，不断提升自己的技能和能力。

通过与团队成员的互动和合作，我们不仅加深了对自己的认知，也学到了许多宝贵的团队合作的经验。

2018-2019-大干100天发言表态范文表态word版本 (6页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==大干100天发言表态范文表态篇一：大干120天表态发言稿尊敬公司及指挥部各位领导：为全面掀起大干快上的建设高潮，确保完成201X年度工作任务，公司将开展“群策群力，争先创优，大干一百二十天，确保完成年度任务”的劳动竞赛活动，在这种大好的形式下，在指挥部的领导下，我项目部众志城城，上下一心，全力以赴，为保证完成201X年度工作任务，我们决心以高昂的士气和必胜的信心来迎接这次挑战。

我代表项目部全体员工郑重表态：在本次大干120天劳动竞赛中，我们将以高度的责任感和使命感，运用全新的管理理念，发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神，以高标准、讲科学、不懈怠的原则，排除万难，勇创一流，为完成201X年度工作任务做出自己的贡献。

项目部将即日动员、召集项目部所属各职能部室、各架子队相关人员召开“群策群力，争先创优，大干一百二十天，确保完成年度任务”劳动竞赛动员大会，把劳动竞赛活动灌输到每一位参建人员，全员参与。

对当前各架子队工程进度状况、安全质量作一次全面的调查分析，并督促架子队立即整改存在的问题，及时调整施工组织计划。

强化保障措施，抓住当前工程施工的黄金时节，迅速掀起工程建设高潮。

细化各级管理人员管理责任，明确年度目标，紧紧围绕“有序高效推进高标准贵广铁路建设”这个中心，制订大干一百二十天劳动竞赛活动方案及奖罚措施，开展比安全看形象、比质量看达标、比进度看效益、比管理看规范、比和谐看文明、争创精品工程的竞赛活动，在劳动竞赛的基础上进一步推进标准化管理。

继续狠抓架子队的资源投入：督促架子队按照人员配备标准化要求和合同文件的承诺，加大施工现场人员、设备的投入。

对于工程进度极其缓慢的个别架子队，我们将考虑分割其施工作业面等措施来对其工程量进行重新划分，督促其加快、加大资源投入，确保年度工作任务的实现。

在项目建设“百日攻坚”动员会上的讲话模板(三篇)

在项目建设“百日攻坚”动员会上的讲话模板各位领导、同事们：大家好！“百日攻坚”项目建设动员会隆重召开，目的是为了加强项目管理、提高工作效率，进一步推动项目的顺利进行。

作为项目的负责人，我感到非常荣幸和自豪。

在此，我代表项目组向大家介绍项目的背景、目标和战略重点，并提出倡议与要求，希望大家齐心协力、通力合作，共同为项目的成功发展努力！一、项目背景首先，我想向大家简要介绍一下项目的背景。

本项目是为了解决当前我们面临的问题和挑战而发起的，旨在实现某某目标。

在目标的基础上，我们将制定具体的工作计划，明确项目的时间节点和阶段性目标，确保项目的顺利进行。

二、项目目标项目的目标是非常明确的，我们希望在百日之内取得高质量的成果。

我们要以打破瓶颈、提高效率为核心，加强项目管理，优化资源配置，确保项目能够按时完成，并且达到预期的效果。

只有通过我们的努力和团结，才能实现这一目标，为项目的成功奠定坚实的基础。

三、战略重点为了确保项目能够有条不紊地进行，我提出了以下几点战略重点：1.加强组织架构建设：我们将优化组织结构，明确任务分工，提高工作效率。

同时，我们将建立高效的沟通机制，确保各个部门之间的协同合作。

2.完善工作流程：项目的每个环节都需要明确的工作流程和规范。

我们将加强工作流程的优化，提高工作效率，确保项目能够高质量地进行。

3.加强项目控制和监督：我们将建立健全的项目控制和监督机制，及时发现并解决问题，确保项目能够按时完成。

4.强化团队合作：项目的成功离不开各个部门和个人的积极参与和团队合作。

我们将加强团队建设，提高团队协作能力，共同推动项目的顺利进行。

以上就是本次百日攻坚项目的战略重点。

希望大家能够对以上要求有清晰的认识，并将其融入到实际工作中。

四、倡议与要求在此，我向大家提出以下倡议与要求：1.树立项目意识：所有项目参与人员都要树立强烈的项目意识，明确项目的重要性和紧迫性，全力以赴地推动项目的顺利进行。

2.强化责任意识：每个项目成员都要明确自己的责任和任务，切实履行好自己的职责。

【最新2018】大干100天发言表态范表态,稿-word范文 (5页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==大干100天发言表态范表态,稿篇一：大干100天发言稿大干100天发言稿尊敬的各位领导，各参建单位的朋友们，大家好：值此“大干100天”活动，我谨代表项目陕西监理咨询有限公司项目部向大家做表态发言。

，是集团公司重点工程，能承担项目的监理工作，既是信任，又是挑战,更是荣耀。

面对项目工期紧、投资大、工程建设强度大等特点，项目监理单位有信心、有决心完成监理任务。

当前，在集团公司及建设单位项目部领导下和参建各方的共同努力下，项目建设取得了初步胜利的成果，但同时也存在一些问题。

要实现201X年四季度项目工程达到竣工初验的任务目标，任务还很艰巨。

在今后监理工作中，我们将坚持主动控制和被动控制相结合的原则，抓好事前预控，做好预防和现场纠偏工作。

为实现项目201X年四季度达到竣工初验条件的进度控制任务，将主要做好以下监理工作：按建设单位下发的201X年总体进度计划节点要求督促施工单位做好进度控制；对施工进度进行跟踪，掌握施工动态；做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行；开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，保证工程进度目标得以实现。

施工质量是整个项目控制的关键环节。

为完成合同质量控制目标任务，确保竣工验收顺利通过，将做好以下工作：继续做好进场材料和设备的检查验收工作，确认其质量；严格按施工组织设计及专项方案做好检查剩余工序质量，严格工序交接检查制度；做好各项隐蔽工程验收检查工作；由监理项目部成立检查小组，组织施工单位质量管理人员共同对已完工程的各个分项工程进行系统性的逐一检查，落实的每户每个房间，形成检查记录，对存在的问题逐一进行整改落实。

组织质量协调会议；保证工程质量目标得以实现。

安全文明施工是完成以上目标的前提。

2019年xx项目大干100天发言材料-范文word版 (7页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==xx项目大干100天发言材料篇一：大干100天发言稿 (1)尊敬的各位领导，各参建单位的朋友们，大家好：值此“大干100天”动员大会，我谨代表项目监理单位向大家做表态发言。

炼化公司汽、柴油升级工程项目，是集团公司重点工程，能承担项目的监理工作，既是信任，又是挑战,更是荣耀。

面对项目工期紧、投资大、工程建设强度大等特点，项目监理单位有信心、有决心完成监理任务。

当前，在炼化公司项目指挥部的领导下和参建各方的共同努力下，项目建设取得了阶段性成果，但同时也存在一些问题。

要实现目标，任务还很艰巨。

在今后监理工作中，我们将坚持主动控制和被动控制相结合的原则，抓好事前预控，做好预防和现场纠偏工作。

为实现项目进度控制任务，将主要做好以下监理工作：审查施工单位的进度计划，督促施工单位做好进度控制；对施工进度进行跟踪，掌握施工动态；做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行；开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，保证工程进度目标得以实现。

施工质量是整个项目控制的关键环节。

为完成质量控制任务，将做好以下工作：确认施工单位资质；审查确认施工分包单位；做好进场材料和设备的检查验收工作，确认其质量；检查施工机械和机具，保证施工质量；审查施工组织设计；进行施工工艺过程质量控制工作；检查工序质量，严格工序交接检查制度；做好各项隐蔽工程验收检查工作；组织质量协调会议；保证工程质量目标得以实现。

安全文明施工是完成以上目标的前提。

为此，安全控制的重点要做好以下工作：加强对施工单位的安全文明施工方案、设备吊装方案、脚手架搭设方案、现场临时用电等方案的审查监督，确保其按既定方案实施；做好监理人员现场巡视工作，对存在的安全隐患和工人的不安全行为及时纠正；贯彻执行周安全检查制度，查隐患、查问题、保安全。

【2018最新】城建项目百日攻坚表态发言-word范文模板 (6页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==城建项目百日攻坚表态发言篇一：在项目建设“百日攻坚”动员会上的讲话奋起直追全面提速全面掀起项目建设新高潮——在项目建设“百日攻坚”动员会上的讲话（201X年8月20日）今天会议的主要内容是，传达贯彻#00书记和00等领导现场办公会议精神，对当前最紧迫、最重要，关系发展全局、决定发展态势的项目建设工作进行再动员、再部署，进一步统一思想，激发斗志，充分利用今年剩余的不足150天时间，大打攻坚战，大干快上，全面提速，迅速掀起项目建设高潮，开创全市建设新局面。

刚才，000同志宣读了《关于开展项目建设“百日攻坚”活动的决定》，对项目建设有关工作进行了安排；111同志宣读了《关于印发征地拆迁和重点项目建设考核奖惩办法的通知》，对项目推进中的考核奖惩规定进行了明确；00、222等5位同志做了表态性发言。

下面，根据党委研究的意见，结合实际，我就如何加快项目建设讲三点意见。

一、加快项目建设，时不我待，我们要大干快上项目是发展的重要支撑，是体现发展速度的重要标志，加快项目建设是加快新区发展的主要抓手和载体。

因此，全市上下必须做到思路围绕项目定，工作围绕项目干，凝聚一切力量，调动一切积极因素，集中精力抓项目、促发展。

今天已经是8月20日，今年的时间已所剩不多。

但是，我们的任务还十分繁重，只有全力以赴，大干快上，三步并作两步走，才能完成今年的各项建设任务。

我们所说的大干快上，并不是盲目地喊口号、铺摊子、赶速度，而是在科学组织、统筹安排的基础上，最大限度地发挥潜能，想方设法地破解发展难题，千方百计地加快发展速度。

我们提出大干快上，有它的必要性、紧迫性和可行性。

（一）大干快上是加快经济发展的迫切需要。

五年来，大家不等不靠、不畏不惧，克服了资金短缺、人手紧张等困难，在一张白纸上绘蓝图，用辛勤的汗水换来了今天的建设成就，得到了各级领导、社会各界的充分肯定。

2018-百日攻坚表态发言-word范文模板 (5页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==百日攻坚表态发言篇一：百日攻坚战动员会表态发言百日攻坚战动员会表态发言尊敬的各位领导、同志们：大家好！今天，我们在这里隆重召开大别山红色旅游公路和罗九生态二级公路建设“百日攻坚战”动员大会。

明确了“大战一百天”的生产目标、月份计划和保证措施，我们大别山红色旅游公路建设指挥部将以此为契机，紧密结合工作实际，坚决按照县公路建设指挥部的决策和部署，全体总动员，大战一百天。

强化措施，真抓实干，承式而上，全力推进各项工作，为确保打赢百日攻坚战，全面完成今年的建设任务，我们指挥部决定做好以下几点：一是深入宣传发动，统一思想认识。

采取悬挂宣传横幅，组织召开座谈会、誓师会等形式，营造“百日攻坚大战”氛围，大力宣传“百日攻坚战”的重要性和必要性，真正把思想和行动统一到县公路建设指挥部的部署安排上来。

我们回工地后将再作动员，再鼓士气，再振雄风，再添措施，迅速掀起大战一百天的施工高潮。

二是精心组织、细化目标、抢抓进度。

通过科学计划，精心组织、周密安排，将任务目标逐项分解，倒排工期，重新编制施工组织计划。

做到以日保旬、旬保月、月保“百日攻坚战”目标的全面实现。

加大人员、机械、资金等投入，做好施工安排，采取延长工作时间、交叉平行作业、合理安排机械设备等措施。

只要五杆拆迁到位，沿线乡镇协调得力，我们保证4月底完成1、2、5、6、7标段路基工程，5月底完成4标段路基工程，开始路面下基层施工作业，6月底完成九资河及马颈段新改线工程，并完成25公里路面下基层，15公里路面上基层，7月底完成3标段路基工程及中小桥工程，完成30公里路面下基层，20公里路面上基层，开始路面油层施工作业。

三是细化管理，责任到人、狠抓落实。

实行领导分工负责制，深入一线，靠前指挥，科学调度，现场协调解决问题。

全面推行精细化管理，严格落实各项管理制度，提高责任意识，层层签订“百日攻坚战”的目标责任状。

重点项目百日攻坚表态发言(共8篇)

重点项目百日攻坚表态发言（共8篇）第1篇：百日攻坚表态发言百日攻坚表态发言尊敬的各位领导，各位同事：大家晚上好! 看到各位兄弟姐妹们热情似火、摩拳擦掌，特别的欣慰。

我想，再通过一百天的奋战，我们就可以取得胜利的果实，完成了年初的既定目标。

在这里，我仅代表大众市场部表态，通过我们的努力，为各位百日攻坚的成功添砖加瓦。

一、制定出合适的营销方案配合百日攻坚的顺利推进。

百日攻坚跨度3个多月，期间有中秋节、国庆节、双十一、圣诞节、元旦等各种节点。

市场部会通过走访各个营业厅、通过数据分析反馈等方式时时把握营销动态，把握总创收和各项细化指标的进度，及时推出或调整契合的营销方案，助力百日攻坚的创收一线。

二、做好服务工作，为各站准确迅速地提供所需要的数据分析。

今年的任务目标除了总创收任务，还有七项细化指标。

大众市场部会及时跟进各项指标的进度，合理分析数据，帮助各站各科室规划营销，通过数据查漏补缺，调整攻坚侧重点，做到有针对的推进工作、完成指标。

三、牢牢把握审核关，对每一项数据、指标仔细核实、计算。

百日攻坚战果的展示需要通过数据来体现。

为此，大众市场部采用倒排的方式，做到指标量化，每十天进行跟踪播报成绩，让各站各科室做到有的放矢，方便合理规划任务进度，及时查漏补缺，调整攻坚侧重点。

同时大众市场部作为数据核查的主战场，我们定会做到公平公开，牢牢把好审核的关卡。

最后，预祝大家在百日攻坚竞赛活动中再接再厉，再创辉煌，为完成全年创收目标贡献自己的一份力量。

谢谢大家！第2篇：在全县重点工程“百日攻坚”表态发言(修订稿)在全县重点工程“百日攻坚”活动动员大会上的表态发言各位领导、同志们：在工程建设的关键时刻，县委县政府审时度势，及时召开了这次重点工程“百日攻坚”活动动员大会，为我们吹响了攻坚竞赛的号角。

刚才会上深刻分析了今年重点工程建设当前的形势，部署了今年各项重点工程建设的主要任务。

交通重点工程关乎国计民生，交通系统任重而道远，按照本次会议的要求，我们一定要振奋精神，靠前指挥，积极采取各项有效措施，全力推进交通重点工程建设。

2024年重点工程百日会战活动表态发言

2024年重点工程百日会战活动表态发言尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！首先感谢____年重点工程百日会战活动的组织者和参与者，以及各位领导的关心和支持。

在这次会战中，我们将一起承担重大使命，共同努力，为我国的发展建设做出新的贡献。

作为本次百日会战的参与者之一，我深感责任重大，使命光荣。

重点工程的实施意味着我国的发展进入了新的阶段，也给我们带来了新的机遇和挑战。

我相信，只要我们团结一心，积极作为，共同努力，就一定能够克服困难，取得优异的成绩。

本次百日会战的目标是确保重点工程的顺利推进和高质量完成。

我认为，第一要务是明确目标，确立具体的工作计划。

我们需要深入研究各个工程项目的特点和要求，制定详细的工作方案，并明确责任人和工作节点。

只有做到目标明确，步骤清晰，才能使工作有序推进。

第二要务是优化资源配置，提高工作效率。

作为重点工程的参与者，我们要善于调动各方资源，充分发挥各个方面的优势，确保资源的合理利用和最大化效益。

同时，我们要注重协同合作，加强沟通和协调，消除工作中的障碍和阻力，提高工作效率。

第三要务是注重质量和安全。

作为重点工程的建设者，我们要坚持安全第一的原则，确保工作过程中的安全，保障工作人员的身体健康和生命安全。

同时，我们要注重质量，确保工程项目的质量符合国家标准和要求。

只有做到安全和质量两个保障，才能使工程顺利推进，保证工程的长期发展。

第四要务是注重创新和可持续发展。

在重点工程的实施过程中，我们要注重创新，不断推进工作方法和技术的改进和创新，提高工作效率和质量。

同时，我们要注重可持续发展，注重环境保护和资源利用，确保工程的可持续发展，为后续发展奠定良好的基础。

最后，我想强调的是，本次百日会战不仅仅是一次工程项目的推进和完成，更是一次锻炼和成长的机会。

在这个过程中，我们将面对各种挑战和困难，但只要我们坚持信念，勇往直前，就一定能够取得胜利。

因此，我愿意以顽强的毅力和坚定的决心，全力以赴地参与这次百日会战，为实现我国的重大工程建设贡献自己的力量。

重点工程百日会战活动表态发言

重点工程百日会战活动表态发言尊敬的领导、各位同事：大家好！感谢各位领导和同事们的到来，我今天很荣幸能够在重点工程百日会战活动中发言。

百日会战是推动重点工程进展、加快发展速度的一次重要机会，我们有责任和义务在这个阶段做出表态发言，分享我们的观点和建议。

作为一名工程师，我深知重点工程的意义和重要性。

重点工程是国家经济和社会发展的支撑，它们的建设对于国家的现代化建设和人民群众的生活改善有着重要的影响。

我们要意识到，重点工程的进展和质量，直接关系到国家的发展水平和同行业的竞争力，因此，我们必须全力以赴，确保重点工程的顺利推进。

首先，我想谈谈重点工程的合理规划和设计。

重点工程的规划和设计是一项重要的前期工作，它关系到工程的整体水平和质量。

我们应该注重科学规划和合理设计，充分考虑工程的可行性、可持续性和安全性。

在规划和设计过程中，我们应该注重与各相关部门的沟通和协作，确保工程的各个环节能够有机地衔接，避免后期出现难以解决的问题。

其次，我想强调施工过程中的安全管理。

重点工程的施工过程存在着较高的风险，我们必须加强安全管理，确保工人和设备的安全。

我们要加强对施工现场的监测和巡查，做好各项安全防护措施的落实，及时发现和解决存在的安全隐患。

同时，我们也要加强对工人的培训和教育，提高他们的安全意识和技能水平，确保他们能够安全、高效地完成工作任务。

第三，在重点工程的推进过程中，我们要注重质量管理。

工程质量是重点工程的生命线，也是客户和社会对我们的信任。

我们要加强对工程质量的监控和检查，确保施工过程中各项工作按照规范和标准进行。

如果发现质量问题，要及时纠正和改进，避免给后期工作带来隐患。

我们也应该注重对社会公众的沟通和交流，让他们了解工程的质量控制措施和效果。

最后，我想谈谈重点工程的进度控制和管理。

重点工程有着紧迫的时间要求，我们要加强对工程进度的跟踪和管控，确保按照计划和要求进行工作。

如果发现进度滞后或存在其他问题，要及时采取措施进行补救，避免延误整个工程的推进。

【2018最新】重点项目百日攻坚表态性发言-范文word版 (5页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==重点项目百日攻坚表态性发言篇一：百日攻坚战动员会表态发言百日攻坚战动员会表态发言尊敬的各位领导、同志们：大家好！今天，我们在这里隆重召开大别山红色旅游公路和罗九生态二级公路建设“百日攻坚战”动员大会。

明确了“大战一百天”的生产目标、月份计划和保证措施，我们大别山红色旅游公路建设指挥部将以此为契机，紧密结合工作实际，坚决按照县公路建设指挥部的决策和部署，全体总动员，大战一百天。

强化措施，真抓实干，承式而上，全力推进各项工作，为确保打赢百日攻坚战，全面完成今年的建设任务，我们指挥部决定做好以下几点：一是深入宣传发动，统一思想认识。

采取悬挂宣传横幅，组织召开座谈会、誓师会等形式，营造“百日攻坚大战”氛围，大力宣传“百日攻坚战”的重要性和必要性，真正把思想和行动统一到县公路建设指挥部的部署安排上来。

我们回工地后将再作动员，再鼓士气，再振雄风，再添措施，迅速掀起大战一百天的施工高潮。

二是精心组织、细化目标、抢抓进度。

通过科学计划，精心组织、周密安排，将任务目标逐项分解，倒排工期，重新编制施工组织计划。

做到以日保旬、旬保月、月保“百日攻坚战”目标的全面实现。

加大人员、机械、资金等投入，做好施工安排，采取延长工作时间、交叉平行作业、合理安排机械设备等措施。

只要五杆拆迁到位，沿线乡镇协调得力，我们保证4月底完成1、2、5、6、7标段路基工程，5月底完成4标段路基工程，开始路面下基层施工作业，6月底完成九资河及马颈段新改线工程，并完成25公里路面下基层，15公里路面上基层，7月底完成3标段路基工程及中小桥工程，完成30公里路面下基层，20公里路面上基层，开始路面油层施工作业。

三是细化管理，责任到人、狠抓落实。

实行领导分工负责制，深入一线，靠前指挥，科学调度，现场协调解决问题。

大干100天会战发言稿-(YL)

百日会战发言稿尊敬的各位领导、朋友们！大家上午好！今天，我们齐聚一堂，热烈庆祝“《内项目》（化肥部分）百日会战”的动员会的隆重召开。

为了确保项目2013年6月30日实现机械竣工，9月前实现投料试车的总体目标，工程值此关键时刻，业主方召开此次百日会战动员会，非常重要、非常必要、也非常及时。

犹如隆隆战鼓，催人奋进，揭开了项目决战的序幕！时光如水匆匆过，大业如棋局局新。

决战在即，有限公司及其分包商将以本次动员大会为起点，积极配合业主、监理单位、二化建和六化建，按照业主提出“大干一百天，确保全面完成全年任务”的要求，进一步统一思想、落实责任、制定具体的会战方案，以更坚决的态度、更有力举施、更务实的作风，攻坚克难、牢牢抓住年前有利、有限时间，发扬不怕苦不怕累的精神，团结与实干，如期完成业主方的既定建设目标，无愧于博大实地各位领导的信任与重托。

一、尽快完成设计收尾工作截止目前，详细设计工作已完成95%以上，入库图纸和表格共计3万余张，其中图纸折合A1约8000张，设计已进入全面扫尾阶段。

设计是工程建设的龙头和基础，设计口将继续发扬五环吃苦耐劳精神，加班加点，加大投入，加强监控，确保按期保质完成剩余设计工作。

近期项目组已经对设计复查工作进行统一安排，以减少设计错误，为施工和采购创造有利的条件。

二、加强设备催交工作公司继续加强在各非标设备厂家的质量监控和催交力度，在保证设备质量的同时采取各种措施加快制造进度，尽最大力量保证设备尽快交货。

对于其他设备，公司将按照合同要求及时供货，并积极配合业主尽最大力度保证安装进度要求。

对进口设备的交货和运输进行即时监控，以最快的速度将相关资料提交业主，用于业主办理进口许可证、免税和支付海关关税、增值税等，并积极协助业主办理这些事宜。

积极协助业主对到货设备进行卸车、仓贮、开箱检验等三、加强分包商管理公司根据会战的考核节点，将考核节点进一步细化，正在同各分包商签订《施工会战进度控制协议》，在协议列入了更为详细的考核节点和奖罚措施，督促分包商在保证质量和安全的前提下，加快施工进度。

2018年在项目建设百日大会战动员会议上的讲话

2018年在项目建设百日大会战动员会议上的讲话召开这个会议的主要任务是，贯彻落实全市县域经济现场会精神，动员全县力量，大战一百天，奋力开创园区建设、项目建设和招商引资工作的新局面。

刚才，**同志作了一个很好的动员报告，**、**两个乡镇作了经验交流，八个部门作了表态发言。

请大家按照**同志讲的认真抓好落实。

表了态的部门要言必行，行必果，不能打半点折扣。

下面，我就推进项目建设“百日大会战”强调三点意见。

一、认识要到位项目建设“百日大会战”，是在**经济发展处于“爬坡提速、扩充总量、提高质量与调结构、转方式”的阶段，为进一步加快建设****进程而举行的一项重大活动，也是我们抓住年度经济发展的黄金时期组织的一项发展竞赛活动，关乎“三高于一进位”目标完成，关乎“十一五规划”目标实现并为“十二五规划”奠定良好基础，关乎全年经济发展目标时间过半任务过半，关乎下半年有可能在我县召开的全市县域经济现场会。

会战抓得好，今年的经济发展有可能“一好百好”，抓得不好，也有可能“一了百了”。

所以项目建设“百日大会战”非常重要。

昨天，县委召开常委扩大会议，“四大家”领导班子已经高度统一了思想。

各地各部门都要自觉把思想认识统一到县委、县政府的重大决策上来，切实增强紧迫感、责任感和自信心，从“我”做起，从现在做起，把项目建设“百日大会战”抓得紧而又紧，抓得实而又实，抓得富有成效，奋力夺取全年各项目标任务的全面胜利。

二、措施要过硬这次项目建设百日大会战，与以往的有较大不同，目标较以前更明确，措施较以前更过硬，要求较以前更高。

**同志已经讲过了。

我重点强调六个方面的措施。

一是大员要上阵。

这次项目建设“百日大会战”，是当前全县的中心工作、重点工作。

“四大家”班子成员不分一线二线，全部上阵，要根据联系的工作和联系点分别深入到“大会战”的各个环节，深入到项目建设的一线，带头跑实实在在的项目，带头研究解决实实在在的问题，既要“参战”又要“督战”。

【2018-2019】加快交通项目,百日攻坚表态发言-实用word文档 (4页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==加快交通项目,百日攻坚表态发言篇一：高速公路百日会战表态发言百日会战表态发言**高速公路**境A1、A3合同段施工已进入高潮，也是关键阶段，但目前任务仍旧非常艰巨，现已进入黄金施工期，为确保全年按期完成任务，积极响应市高指、**公司“百日会战”精神，我总监办在接下来的三个多月时间里，及时部署开展“百日会战”活动，明确目标，强化责任，靠前指挥，狠抓落实，积极采取有效措施，抓质量，抢进度。

为确保取得积极有效成效，我办具体采取以下措施：一、确保要素投入，明确目标，强化责任目前总监办人员基本到位，交通设施完全满足监理需要，百日会战期间要求全体监理人员不准休假，要求各部门、各级监理人员明确目标，做到全天候、全方位、全过程监理。

二、靠前指挥，做到事前监理为了工程顺利实施，要求全体监理人员积极配合项目部，对每道工序事前监理，避免返工现象，对于报检要求做到随叫随到，绝不容许出现拖延现象，对资料及时签认，及时归档，不容许欠账。

三、要求项目部科学调度，迅速再掀施工高潮督促施工单位及时调整施工组织计划，强化保障措施，积极筹措资金，加快工程计量支付，实现无缝链接，确保各项工作有条不紊的开展，抓住四季度工程施工的黄金时节，明确目标，制订奖罚措施，迅速掀起施工高潮。

四、排解工程制约因素，整体快速推进施工目前影响进度的原因还是资源投入，接下来继续狠抓项目部的各项资源投入。

主要是资金、施工现场人员及设备的投入。

尤其是进度严重滞后的A3标段。

五、继续加强对重点难点工程的监管和指导加强各方协调，完善相关服务，提供技术支持，确保重点难点工程建设稳步推进。

在其他工程稳步推进情况下，重点加快A1标**大桥剩余桩基、墩柱及0#块的施工,A3标**桥下部结构及梁片生产进度，确保年度目标的实现。

六、加强农民工工资监管力度、确保稳定百日会战接近年关，要求项目部及时发放农民工工资，确保施工正常有序、稳步推进及社会稳定，严禁出现停工、阻工现象发生。

2018年大干百天发言稿-优秀word范文 (4页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==大干百天发言稿篇一：大干100天发言稿 (1)尊敬的各位领导，各参建单位的朋友们，大家好：值此“大干100天”动员大会，我谨代表项目监理单位向大家做表态发言。

炼化公司汽、柴油升级工程项目，是集团公司重点工程，能承担项目的监理工作，既是信任，又是挑战,更是荣耀。

面对项目工期紧、投资大、工程建设强度大等特点，项目监理单位有信心、有决心完成监理任务。

当前，在炼化公司项目指挥部的领导下和参建各方的共同努力下，项目建设取得了阶段性成果，但同时也存在一些问题。

要实现目标，任务还很艰巨。

在今后监理工作中，我们将坚持主动控制和被动控制相结合的原则，抓好事前预控，做好预防和现场纠偏工作。

为实现项目进度控制任务，将主要做好以下监理工作：审查施工单位的进度计划，督促施工单位做好进度控制；对施工进度进行跟踪，掌握施工动态；做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行；开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，保证工程进度目标得以实现。

施工质量是整个项目控制的关键环节。

为完成质量控制任务，将做好以下工作：确认施工单位资质；审查确认施工分包单位；做好进场材料和设备的检查验收工作，确认其质量；检查施工机械和机具，保证施工质量；审查施工组织设计；进行施工工艺过程质量控制工作；检查工序质量，严格工序交接检查制度；做好各项隐蔽工程验收检查工作；组织质量协调会议；保证工程质量目标得以实现。

安全文明施工是完成以上目标的前提。

为此，安全控制的重点要做好以下工作：加强对施工单位的安全文明施工方案、设备吊装方案、脚手架搭设方案、现场临时用电等方案的审查监督，确保其按既定方案实施；做好监理人员现场巡视工作，对存在的安全隐患和工人的不安全行为及时纠正；贯彻执行周安全检查制度，查隐患、查问题、保安全。

【2018-2019】201X,年,百日大会战表态发言-实用word文档 (4页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==201X,年,百日大会战表态发言篇一：百日会战表态发言工程部“百日会战”表态发言各位领导、同志们：今天，我们在这里召开华电漯河一期2×330MW热电工程建设“百日会战”动员大会，这标志着大干100天会战活动序幕已经拉开。

我们决心认清形势，提高认识，振奋精神，明确目标，团结协作，全力以赴，以饱满的热情和昂扬的斗志投入到“百日会战”活动中去，为实现活动提出的各项目标而努力奋斗。

在此。

我代表工程部表态如下：一、咬定目标、强化管理目标已定，决心以下。

要确保“百日会战”各项目标任务完成，我们一是要对“百日会战”各项目标任务超前进行全面、系统、科学分析，创新管理，充分发挥项目法人对工程项目建设的核心主导作用，以安全为基础、以质量为根本、以效益为中心、以管理为保证，努力做好“四控、两管、一协调”的工作；二是加强计划管理，统筹安排协调好会战各阶段、各标段、各专业工作计划。

抓住设备材料供应主线、图纸供应主线和施工过程主线进行进度控制。

按照专业施工项目及外围工程施工项目进行目标细化、统计、考核。

二、统筹协调、做好服务图纸的到位，设备的供货是保证。

我们要加强与设计单位和设备厂家的沟通联系，全面掌握现场图纸、设备的需求情况，全面落实图纸和设备的供、需求计划，做好与设计院各专业设篇二：百日会战表态发言百日会战表态发言京台高速公路宁德市境XX 合同段施工已进入高潮，也是关键阶段，但目前任务仍旧非常艰巨，现已进入黄金施工期，为确保全年按期完成任务，积极响应市高指、XX公司“百日会战”精神，我总监办在接下来的三个多月时间里，及时部署开展“百日会战”活动，明确目标，强化责任，靠前指挥，狠抓落实，积极采取有效措施，抓质量，抢进度。

为确保取得积极有效成效，我办具体采取以下措施：一、确保要素投入，明确目标，强化责任目前总监办人员基本到位，交通设施完全满足监理需要，百日会战期间要求全体监理人员不准休假，要求各部门、各级监理人员明确目标，做到全天候、全方位、全过程监理。

【2018最新】城建项目百日攻坚表态发言-word范文模板 (6页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==城建项目百日攻坚表态发言篇一：在项目建设“百日攻坚”动员会上的讲话奋起直追全面提速全面掀起项目建设新高潮——在项目建设“百日攻坚”动员会上的讲话（201X年8月20日）今天会议的主要内容是，传达贯彻#00书记和00等领导现场办公会议精神，对当前最紧迫、最重要，关系发展全局、决定发展态势的项目建设工作进行再动员、再部署，进一步统一思想，激发斗志，充分利用今年剩余的不足150天时间，大打攻坚战，大干快上，全面提速，迅速掀起项目建设高潮，开创全市建设新局面。

刚才，000同志宣读了《关于开展项目建设“百日攻坚”活动的决定》，对项目建设有关工作进行了安排；111同志宣读了《关于印发征地拆迁和重点项目建设考核奖惩办法的通知》，对项目推进中的考核奖惩规定进行了明确；00、222等5位同志做了表态性发言。

下面，根据党委研究的意见，结合实际，我就如何加快项目建设讲三点意见。

一、加快项目建设，时不我待，我们要大干快上项目是发展的重要支撑，是体现发展速度的重要标志，加快项目建设是加快新区发展的主要抓手和载体。

因此，全市上下必须做到思路围绕项目定，工作围绕项目干，凝聚一切力量，调动一切积极因素，集中精力抓项目、促发展。

今天已经是8月20日，今年的时间已所剩不多。

但是，我们的任务还十分繁重，只有全力以赴，大干快上，三步并作两步走，才能完成今年的各项建设任务。

我们所说的大干快上，并不是盲目地喊口号、铺摊子、赶速度，而是在科学组织、统筹安排的基础上，最大限度地发挥潜能，想方设法地破解发展难题，千方百计地加快发展速度。

我们提出大干快上，有它的必要性、紧迫性和可行性。

（一）大干快上是加快经济发展的迫切需要。

五年来，大家不等不靠、不畏不惧，克服了资金短缺、人手紧张等困难，在一张白纸上绘蓝图，用辛勤的汗水换来了今天的建设成就，得到了各级领导、社会各界的充分肯定。