供应商选择与确定方案

ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ（3）潜在供应商供应的物料品质状况。
（4）潜在供应商的专业技术能力。
（5）潜在供应商的生产能力。
（6）潜在供应商的管理水平。
（7）潜在供应商的财务及信用状况。
3．评价潜在办公设备供应商
针对潜在办公设备供应商进行评价，具体评价内容如下所示。
（1）能力：包括办公设备供应商的生产能力、创新能力、财务能力、配送能力和技术水平等。
4．确定办公设备供应商
相关人员选择出符合上述所有评价条件的供应商，并编制“合格办公设备供应商名单”，提交采购部经理审核，由行政总监审批。
5．签订供应合同
“供应商名单”经行政总监审批后，采购部经理与被选中的供应商进行谈判，谈判成功后签订供应合同。
（4）公司固定供应商的介绍。
（5）销售代理的介绍。
（6）公司的销售人员。
（7）网络搜索信息。
2．调查潜在办公设备供应商
对选出的公司潜在办公设备供应商进行调查，具体调查内容如下所示。
（1）潜在供应商的基本资料，包括供应商的名称、资质、地址、法人代表、联系方式、注册资本、是否进行直销等。
（2）潜在供应商的物料供应状况。
（2）质量：包括办公设备供应商提供物料质量的控制、产品质量的稳定性、产品的质量认证等。
（3）价格：包括采购价格的稳定性、采购的相对价格、付款条件等。
（4）时间：包括办公设备供应商的交货周期、交货时间等。
（5）服务：包括办公设备供应商提供的售前、售后服务以及订单跟踪服务等。
（6）其他：包括办公设备供应商的抗风险能力、人员的稳定性、安全方面的措施等。
三、责任部门
办公设备供应商的选择主要由行政部与采购部负责。
四、供应商选择程序
1．选择合适的寻找供应商的途径
行政部相关负责人根据所需采购的办公设备，选择合适的潜在供应商寻找途径。本公司寻找潜在供应商的途径主要有七种，如下所示。
（1）公司与供应商的历史交往记录。
（2）供应商的商品目录。
（3）相关行业的行业期刊。
方案名称
供应商选择与确定方案
执行部门
监督部门
一、目的
为寻找能够提供较高质量办公设备的供应商，降低因办公设备质量差而导致的额外支出，特制定本方案。
二、适用范围
本方案适用于所购买办公设备低于万元（含万元）的供应商的选择与确定。如所需购买办公设备高于万元，供应商的选择与确定请参照《办公设备招标采购方案》。