以奋斗者为本继承和发扬奋斗者精神

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“以奋斗者为本”学习体会(3篇)[推荐五篇][修改版]

“以奋斗者为本”学习体会(3篇)[推荐五篇][修改版]

第一篇:“以奋斗者为本”学习体会(3篇)以人为本的升华“以奋斗者为本”学习体会阅读了华为技术有限公司《以奋斗者为本》一书,掩卷良久,不胜唏嘘。

华为作为一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,从1987年成立,到现在成为世界500强企业,品牌价值43亿美元,这28年的奋斗史,究竟有什么样的秘诀?一、企业为什么要“以奋斗者为本”?现在的企业通常讲“以人为本”,那么为什么华为提出“以奋斗者为本”?我想,“以人为本”是企业管理中人性化的体现,是企业文化建设中构造凝聚力,增强团队合作与和谐精神的理念。

而“以奋斗者为本”则是企业开拓创新、自强不息、奋斗不止的源泉与动力,是企业生存、发展和壮大的精神支撑和战斗号角。

华为并非不讲“以人为本”,而是将其融合在“以奋斗者为本”的理念和实践中。

首先,华为的产品和解决方案应用于全球170多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口,其产品和服务为何如此受人青睐?在美国等西方国家四面围堵、处处压制的情况下为何仍能在全球取得如此骄人的业绩?原因就在于华为在产品研制、生产、开拓、创新上坚持“以人为本”,坚持客户至上,坚持服务创造价值。

另外,华为在其管理上的“以奋斗者为本”,恰恰是在“以人为本”基础上的升华。

关爱员工,不仅仅是关爱员工的工作和生活,更重要的是关爱员工的成长与发展,这样才能更好地激发员工的创造力。

关爱奋斗者,才能够让员工中的奋斗者、奉献者、创造者不吃亏,得到其应得的利益和发展空间,以及展示才华的平台。

也只有这样,才能让企业获得源源不断的发展动力和创新源泉,从而屹立于世界品牌之林。

二、企业如何“以奋斗者为本”?改革开放以来,企业一直在寻求破解打破大锅饭、砸烂铁饭碗,实施同工同酬、多劳多得的分配体系,建立能上能下、能进能出的用人制度,然而时至今日很多企业依然没有得到根本。

集体奋斗、团队成功的合作观念,是一种不计得失、甘于奉献的情怀。

这种基因来自于中华民族的优良传统,来自于“天行健,君子以自强不息”的文化传承。

《以奋斗者为本》读后感(精彩10篇)

《以奋斗者为本》读后感(精彩10篇)

《以奋斗者为本》读后感(精彩10篇)以奋斗者为本读后感篇一电影《一代宗师》中,宫二有句经典台词“武学有三个阶段,见自身、见天地、见众生”。

作为芸芸众生中的一员,在当今的世界上,每个人都应该寻求自身定位,明确人生方向,确定奋斗目标,学习各界英豪们的雄才大略,以标杆为学习榜样,尽力奉献社会服务大众,也就是普通人的“见自身、见天地、见众生”。

首先什么是奋斗者?不但仅是在自身岗位上勤奋踏实的工作者,更是认同并践行公司文化,为企业创造效益,有创新服务理念的优秀人才。

作为一名培训主管和软通奋斗者的一员,认同软通文化,立志服务公司,不断学习充实自身,熟知当前的业务需求,制定适合软通、满足业务发展、吸引员工学习的培训计划、方案,并战胜困难使之落地,取得预期的培训效果,培养各级人才,推动梯队建设,真正支持到业务发展,这就是清晰的奋斗目标,也就是”见自身“。

关于干部队伍建设,华为明确提出“将军是打出来的”,“华为大学以分级培养后备军为工作重点“,“华为大学要通过实践培养十年二十年以后华为公司综合实力的干部“,“核心工程营总体目标:锻炼人、培养人“。

那向标杆企业学习培训管理,寻找差距,不断进步,逐步建立适应软通文化和发展需求的,先进而健全的培训体系,也就是“见天地”。

作为社会人,服务社会与奉献社会,创造社会价值是每个公民的职责和义务,对于培训工作者,切切实实的组织好每一堂培训课程,每一场培训活动,每一个培训项目,使学员学有收获,取得进步和发展,真正满足业务部门的需求,持续关注学员的成就与成长,油然而生“桃李满天下”成就感和价值感,也就是”见众生“。

华为公司不断颠覆与超越自我,极强的居安思危的生存意识,真真正正的受人尊重,是在ICT领域全球领先的世界级企业。

我们同样期待“勠力同心,赢战未来”的软通动力,在未来的5-10年成长为全球领先的IT技术服务商,也一样成为“见自身、见天地、见众生”的世界级企业。

《以奋斗者为本》读后感篇二根据分公司统一要求,近期读完《以客户为中心》以及《以奋斗者为本》,两本书分别介绍了华为的业务管理以及人力资源管理创新理念,作为业务部门一员,感受颇深,受益匪浅,下面结合自身的日常工作并围绕“以客户为中心”话题,谈谈自身的几点感受:一.核心价值观整本书给我印象最深的就是价值主张,一个企业要想在激烈的竞争中处于不败之地,就必须要有核心竞争力,华为从一个小企业逐步成长为有国际竞争力的行业标杆,正是来自于它的核心竞争力,除了产品质量以及核心技术,更重要的是源自于它的核心价值观,即以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗。

以奋斗者为本读书心得

以奋斗者为本读书心得

以奋斗者为本读书心得
《以奋斗者为本》读书心得。

在读完《以奋斗者为本》这本书后,我深受启发。

这本书讲述
了许多成功人士的奋斗故事,他们通过不懈的努力和坚定的信念,
最终取得了成功。

在这些故事中,我深刻地感受到了奋斗者的力量
和魅力。

首先,奋斗者具有坚定的信念和毅力。

无论遇到多大的困难和
挫折,他们都能坚定不移地走下去,永不放弃。

他们相信自己的能力,相信只要坚持不懈,就一定能够战胜一切困难。

这种信念和毅
力是他们取得成功的重要保障。

其次,奋斗者具有勇气和决心。

在面对困难和挑战时,他们不
会退缩,而是勇敢地迎接挑战,勇往直前。

他们敢于冒险,敢于挑
战自己的极限,这种勇气和决心使他们不断进步,不断超越自己,
最终取得了成功。

最后,奋斗者具有不断学习和进步的精神。

他们不满足于现状,而是不断学习新知识,不断提升自己的能力。

他们知道只有不断进
步,才能在激烈的竞争中立于不败之地,取得成功。

通过阅读《以奋斗者为本》,我深刻地感受到了奋斗者的力量和魅力。

我深知只有具备奋斗者的精神,才能在人生的道路上取得成功。

因此,我会继续努力,坚定信念,勇往直前,不断学习和进步,成为一个真正的奋斗者。

以奋斗者为本摘要

以奋斗者为本摘要

以奋斗者为本摘要“以奋斗者为本”是一种理念和思想,它认为一个组织或国家的重心应该放在奋斗者身上。

奋斗者是指那些在工作、学习、生活中不断努力、追求进步和成长的人们,他们是组成社会的不可或缺的力量,也是社会进步和发展的基石。

以奋斗者为本的理念可以帮助组织和国家更好地发展,下面将从三个方面来阐述这种理念的重要性。

首先,以奋斗者为本可以激励奋斗者更好地发挥自己的潜力和能力。

在以奋斗者为本的组织或国家中,奋斗者是受到最高尊重的人。

组织或国家将会以奋斗者的需要为中心,为其提供优质的培训和发展路径,为其营造一个宽松、和谐的工作环境。

这样一来,奋斗者便会得到更好的发展机会,并感到自己得到了认可,从而更加努力地工作和学习。

其次,以奋斗者为本可以促进社会发展。

奋斗者是社会的中坚力量,是推动社会进步和发展的关键因素。

当组织或国家将奋斗者视作最重要的资源时,它们便会为奋斗者提供更好的培训、职业发展和工作机会,提升奋斗者的素质和技能。

这些能力的提升将会使奋斗者更加有实力和能力去推动社会的发展和进步。

最后,以奋斗者为本可以增加组织或国家的竞争力。

组织或国家中的奋斗者是最有能力和热情的人,如果能够将他们的的能力和热情发挥到极致,那么将会为组织和国家带来更大的竞争力。

投资于奋斗者的职业发展和培训,能够为组织或国家提供更多人才和先进理念,从而提高企业或国家的综合实力和竞争力。

总之,以奋斗者为本的理念对一个组织或国家的发展具有重要的作用。

它通过对奋斗者提供更好的环境和机会,激发了他们的潜能和热情,推动着社会的发展和进步。

同时,它也提高了组织或国家的竞争力,促进了组织或国家的正常运营和发展。

因此,我们应该重视奋斗者的地位和作用,将其作为组织和国家发展的中心。

新时代弘扬奋斗精神演讲稿7篇

新时代弘扬奋斗精神演讲稿7篇

新时代弘扬奋斗精神演讲稿7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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《以奋斗者为本》重要观点

《以奋斗者为本》重要观点

《以奋斗者为本》是华为公司的一本重要管理书籍,其重要观点包括以下几点:
1. 奋斗者是企业最重要的财富:企业应该重视员工的工作态度和奉献精神,鼓励员工积极进取、拼搏奋斗,将奋斗者视为企业最宝贵的财富。

2. 以客户为中心:企业应该始终坚持以客户为中心,不断满足客户需求,提升客户满意度。

这也是华为一直秉承的核心价值观之一。

3. 创新是企业发展的动力:企业应该鼓励员工敢于创新、勇于尝试,不断探索新的市场机会和商业模式。

只有通过不断创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

4. 团队合作是实现共同目标的关键:企业应该注重团队合作,鼓励员工之间相互协作、共同成长。

只有通过团队协作,才能更好地实现企业的共同目标。

5. 企业文化是推动企业发展的精神力量:企业应该建设积极向上的企业文化,营造良好的工作氛围,激发员工的归属感和创造力。

只有通过企业文化的建设,才能推动企业不断向前发展。

6. 高绩效是实现企业目标的重要保障:企业应该建立科学合理的绩效管理体系,对员工的工作表现进行公正、客观的评价和激励。

只有通过高绩效的管理,才能确保企业目标的实现。

以上是《以奋斗者为本》的一些重要观点,这些观点对于企业的发展和管理有着重要的指导意义。

以奋斗者为本 挺膺担当展韶华的意思

以奋斗者为本 挺膺担当展韶华的意思

以奋斗者为本挺膺担当展韶华的意思
以奋斗者为本,是指将奋斗者放在首位,将其需求和利益放在最重要的位置。

这个理念强调个体的努力和奋斗,认为只有通过个人的努力和奋斗,才能实现个人的价值和幸福。

同时,也强调每个人都应该为自己的奋斗负责,承担起自己的责任和义务。

膺担当展韶华,是指勇于担当并展现自己的才华和潜力。

这句话表达了一个人应该勇于承担责任,不畏困难和挑战,努力展现自己的优势和才能。

同时,也强调要抓住机遇,积极追求美好的事物,不负韶华。

综合起来,以奋斗者为本,膺担当展韶华的意思是要把奋斗者的利益和需求放在首位,努力实现个人的价值和幸福。

同时,要勇于承担责任,展现自己的才华和潜力,抓住机遇,追求美好的事物,不负韶华。

这个理念鼓励每个人都积极面对挑战,不断努力,为自己和社会做出更大的贡献。

《以奋斗者为本》心得体会(精选22篇)

《以奋斗者为本》心得体会(精选22篇)

《以奋斗者为本》心得体会(精选22篇)《以奋斗者为本》心得体会篇1用了近一周的时间读完《以奋斗者为本》一书,感觉意犹未尽,深深思考之后不由得发自内心感叹:华为,真厉害!全书字里行间,都深深浸润着华为文化昂扬向上的企业精神和良好的制约机制。

毫无疑问,本书的每个篇章每个段落都是极富哲理的美文佳段。

读罢,让人遐想。

追根溯源,华为的成长来自于它的核心竞争力,而核心竞争力源自它的核心价值观,即“以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗”。

全书充满了正能量,紧紧围绕着“价值创造”和“队伍建设”两大方面进行阐述和剖析,为中国企业管理提供了非常具有价值的参考。

最吸引人的是,华为为什么倡导“以奋斗者为本”?通过细细品读,逐渐感知了华为的发展史其实就是一部华为人拼搏的奋斗史,华为大厦的建造需要的是一批能进行艰苦付出与努力的奋斗者。

也可以这么说,华为的成功归根结底就是培育人、锻造人的成功,它通过不断开发员工的潜能、不断整合资源、将优势发挥到极致,并大力进行文化宣导和运用激励手段,促使员工努力向上、以奋斗为荣。

下面,我结合学习并围绕“以奋斗者为本”的主题谈谈自己的几点心得体会。

首先,华为“以奋斗者为本”的五个基本落脚点通过阅读学习,华为“以奋斗者为本”的基本点主要有:第一,华为推崇的就是以奋斗者为本的文化体系;第二,企业人力资源管理和干部管理的制度、政策都是以奋斗者为中心制定的;第三,以奋斗者为本一定要有制度保障,核心价值观中明确“不让雷锋吃亏”,坚持利出一孔的原则;第四,以奋斗者为本在价值分配方面向奋斗者、贡献者倾斜;第五,在发展机会的分配上要向奋斗者和成功团队倾斜。

《以奋斗者为本》一书,可以说通篇都在围绕这五个基本点来开展论述。

其次,明确什么是“奋斗者”在华为,“奋斗”就是“为客户创造价值的任何微小活动,以及在劳动的准备过程中,为充实提高自己而做的努力。

”“奋斗这个词的含义很丰富,以奋斗者为本,不光是讲劳动者,也包含了投资者,投资者也在奋斗,它把自己的钱拿出来,参与这里面,他就要承担承担风险和责任”。

以奋斗者为本个人理解

以奋斗者为本个人理解

以奋斗者为本个人理解在这个快节奏的时代,咱们聊聊“以奋斗者为本”这个事儿,就像咱们平时喝茶聊天,不整那些高大上的词儿,就用咱老百姓的大白话,说说心里话。

你瞧,生活啊,就像一场马拉松,不是看你起点多高,而是看你能不能坚持到底,那股子劲儿,就是奋斗。

咱们身边,总有那么一群人,他们就像是夜空中最亮的星,不管白天黑夜,都在那儿默默发光发热,为啥?因为他们心里头有团火,烧得旺,那就是对美好生活的向往,对自我价值的追求。

“以奋斗者为本”,说白了,就是尊重那些肯吃苦、敢拼搏的人。

在这个社会里,没有谁的成功是随随便便的,背后都是一滴滴汗水,一次次跌倒又爬起的坚持。

就像咱们小时候学走路,跌倒了,哭两声,擦干眼泪继续走,为啥?因为咱知道,只有站起来,才能走得更远。

奋斗的人啊,他们就像是春天的种子,不管土壤多贫瘠,环境多恶劣,都拼尽全力往上长,就为了那一抹绿,那一朵花。

他们不怕苦,不怕累,因为心中有梦,眼里有光。

这种精神,比金子还贵,比钻石还闪。

咱们常说,“吃得苦中苦,方为人上人”。

这话糙理不糙,讲的就是奋斗的重要性。

你看那些成功人士,哪个不是从基层干起,一步步摸爬滚打出来的?他们不是没有遇到过困难,不是没有经历过失败,但他们从不轻言放弃,因为他们知道,每一次失败都是成功的垫脚石,每一次挑战都是成长的机会。

而且啊,奋斗不仅仅是为了自己,更是为了家人,为了社会。

咱们每个人都不是孤岛,都生活在这个大家庭里。

你努力奋斗了,家人就能过上更好的日子;你为社会贡献了力量,社会就会更加和谐美好。

这种良性循环,不正是咱们所追求的吗?所以啊,朋友们,别管别人怎么说,怎么看,咱们就认准了一个理儿:以奋斗者为本。

不管你是打工仔还是创业者,不管你是学生还是职场人,只要你肯努力,敢拼搏,你就是最棒的!记住,奋斗的路上虽然孤单,但当你回首时,会发现那些汗水、泪水都化作了最宝贵的财富。

它们让你变得更加坚强、更加自信、更加有魅力。

就像那句话说的:“不经历风雨,怎么见彩虹?”最后啊,我想用一句咱们都爱听的话来结尾:“只要心中有梦,脚下就有路。

以奋斗者为本深度解析

以奋斗者为本深度解析

以奋斗者为本深度解析
以奋斗者为本,指的是将个体的奋斗作为核心价值观和行动准则。

这一理念强调个体的努力和付出是实现成功和幸福的关键。

首先,以奋斗者为本意味着个体应该将自己的人生掌握在自己手中,并努力追求自己的理想和目标。

奋斗者相信通过自己的努力和行动,可以不断发展自己的潜力,达到自己的目标。

他们相信机遇和成功并非偶然,而是通过持续的努力和不断的学习积累所取得的。

其次,以奋斗者为本强调个体的自立和独立思考能力。

奋斗者意识到自己的奋斗是需要自己主动去争取的,只有依靠自己的智慧和努力才能实现自身的价值。

他们拒绝依附于他人,注重发展独特的人格特质和思维方式。

面对困难和挑战时,他们会积极主动地寻找解决方案,而不是沉溺在抱怨和无助中。

此外,以奋斗者为本强调个体的坚持和毅力。

奋斗者意识到实现自己的目标是一个长期的过程,需要付出大量的时间和努力。

他们愿意面对困难和挫折,从中学习和成长。

奋斗者相信,只有经历过磨砺和挑战,才能更好地实现自己的潜力和追求。

最后,以奋斗者为本引导个体追求内在的成长和满足。

奋斗者注重自身的成长和提升,追求更高的境界和更深层次的意义。

他们认为成功不仅仅是物质的追求,更是对自己能力和价值的认可。

奋斗者相信,只有在奋斗和成长的过程中,个体才能找到真正的幸福和满足。

总而言之,以奋斗者为本是一种价值观和生活态度,强调个体的努力和付出。

通过坚持不懈的努力和积极主动的行动,奋斗者相信可以实现自身的理想和目标,同时获得内在的成长和满足。

华为以奋斗者为本读书心得体会(27篇)

华为以奋斗者为本读书心得体会(27篇)

华为以奋斗者为本读书心得体会(27篇)华为以奋斗者为本读书心得体会(精选27篇)华为以奋斗者为本读书心得体会篇1一是以“奋斗者”为目标,加快人才培养和使用力度。

任正非强调在高绩效中去寻找有使命感的人,如果他确实有能力就让他小步快跑。

由此可见,华为对奋斗者的界定是建立在高绩效的基础上的。

差距就是潜力,压力就是动力,让积极进取、拼搏向上的人带头,才能保持整体队伍的旺盛斗志。

从这点看,企业的中层管理人员更应该始终以“奋斗者”的标准要求自己,带好自己的团队,始终保持积极进取的精神。

二是加强团队合作,发挥团队合力。

“合抱之木,生于毫末”,奋斗者要取得成功还必须敢于承担责任,善于融入团队,否则永远是单兵作战。

华为的“胜则举杯相庆,败则拼死相救”,表现出的团队合作,不仅是跨文化的群体协作精神,也是打破部门墙壁、提升流程效率的有力保障。

可以说华为的成功不是偶然的,是领导层的运筹帷幄、员工的团结一致和持续的艰苦奋斗造就了今天的辉煌。

因此,面对严峻的市场形势,我们每个人都需要对照华为奋斗者标准进行一次深刻的自我审视,查找不足,制定改进目标,在思维、能力和方法上进行一次系统化重组,争做一名“奋斗者”。

华为以奋斗者为本读书心得体会篇2《以奋斗者为本》一书,详细了解读华为公司人力资源管理方法,阐述了华为公司的核心价值观——以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗。

华为公司将企业文化与先进的管理理念相融合,形成了卓有成效的人力资源管理体系。

华为今天的辉煌与其坚守辩证管理哲学、居安思危、狼性文化和以“奋斗者为本”的核心价值观密不可分。

在华为,“奋斗”就是为客户创造价值的任何微小活动,以及在劳动的准备过程中,为充实提高自己而做的努力。

以奋斗者为本,是通过建立企业文化体系、内部经营机制、人才培养制度等,培育企业核心文化及核心价值观,带动全体人员奋斗拼搏,最终表现出卓越的企业竞争力。

通过阅读《以奋斗者为本》这本书,个人认为对我们企业也很强的借鉴意义。

企业员工读《以奋斗者为本》心得体会

企业员工读《以奋斗者为本》心得体会

企业员工读《以奋斗者为本》心得体会《以奋斗者为本》心得体会:企业员工的学习与领悟身为一位企业员工,近期我读了《以奋斗者为本》这本书给了我极大的启示和鼓舞。

书中强调了奋斗的重要性,以及在企业和组织中如何以奋斗者为本,实现个人与企业的共同成长。

我将分享我的一些心得体会。

一、对“奋斗者”的理解书中提到的“奋斗者”,并非简单地指努力工作的人,而是指那些有追求、有目标、有热情,愿意为企业、团队和自己的成长付出努力的人。

我深感自己身为企业员工,更应该以奋斗者的姿态去对待工作。

只有不断地学习和进步,才能适应企业发展的需要,才能为企业创造更大的价值。

二、奋斗的重要性在竞争激烈的市场环境中,企业的生存和发展离不开奋斗。

只有通过不断的努力和创新,才能取得竞争优势。

《以奋斗者为本》一书中的理念和观点,使我意识到只有以奋斗者的心态去工作,才能实现企业的目标,同时也实现自己的价值。

三、实践与应用通过阅读本书,我对书中的理念和方法有了深入的理解。

在实际工作中,我尝试运用书中的理念去处理工作中的问题。

我在面对困难时,不再轻易放弃,而是以奋斗者的心态去面对挑战,积极寻找解决问题的方法。

我也注重与同事之间的合作和沟通,以实现团队的目标。

四、个人成长与企业发展的关系我意识到个人成长与企业发展是密不可分的,只有不断地学习和进步,才能适应企业发展的需要。

企业的成功也会为个人的成长提供更多的机会和平台,我决心以奋斗者的姿态去对待工作和学习,为企业的发展贡献自己的力量。

五、总结与反思《以奋斗者为本》一书给了我很大的启示和鼓舞。

我深刻认识到奋斗的重要性,以及个人成长与企业发展的关系。

我将以奋斗者的姿态去对待工作和学习,为企业的发展贡献自己的力量。

我也将不断反思自己的工作和行为,以更好地适应企业的需要,实现个人与企业的共同成长。

企业员工读《以奋斗者为本》心得体会(1)作为我们企业的员工,我深感荣幸能够参与这次对《以奋斗者为本》的学习与探讨。

这本书以其独特的视角和深刻的理念,让我对企业精神、工作态度以及个人成长有了全新的认识。

奋斗不息 传承与发扬演讲稿

奋斗不息 传承与发扬演讲稿

奋斗不息传承与发扬演讲稿艰苦奋斗,是中华民族的传统美德,也是我们党在长期革命和建设中形成的优良传统和作风。

它不仅是我们党的政治本色,更是我们在不同时期面对挑战、实现目标的重要保证。

在改革开放和社会主义现代化建设的新时期,尤其是在全面建设小康社会、加快实现社会主义现代化的新阶段,坚持和发扬艰苦奋斗的作风具有更加深刻的时代内涵。

首先,艰苦奋斗的核心在于“奋斗”。

它不仅是一种精神状态,更是一种价值追求。

过去,我们对艰苦奋斗的理解往往侧重于物质生活的勤俭节约,但在今天,它更强调的是在物质基础上形成的精神力量和价值观念。

艰苦奋斗代表着不追求安逸、不满足现状的进取精神,不以物质享受为目标的奉献精神,以及勇于实践、不怕牺牲的顽强战斗作风。

在物质条件得到显著改善的今天,我们提倡艰苦奋斗,旨在激发全党吃苦耐劳、奋发向上、积极进取的精神状态,树立新形势下的危机感、紧迫感、使命感。

其次,保持艰苦奋斗的优良作风,必须增强忧患意识。

在面对复杂多变的国际局势和国内繁重的改革、建设任务时,我们没有任何理由陶醉于已有的成绩,没有任何理由固步自封,没有任何理由满足现状。

我们应该始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的态度,警醒自己:我们决不能自满,决不能懈怠,决不能停滞。

第三,崇尚节俭的生活作风是工人阶级和劳动人民的传统,也是中华民族的美德。

这种作风和品格体现在生活标准的节俭、生活目的的高尚。

我们的党员干部应该把为国家、为社会、为民族、为集体的利益而工作作为人生的真正意义,这样的人生才是光荣的、闪光的。

第四,发扬艰苦奋斗的作风要落实到加强领导干部世界观的改造上。

艰苦奋斗不仅是生活作风,也是工作作风和思想作风。

对于共产党人和领导干部来说,保持和弘扬艰苦奋斗的精神,就是牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观。

只有从根本上解决世界观、人生观、价值观问题,才能使艰苦奋斗精神在思想上扎根,在行动上自觉体现。

最后,倡导艰苦奋斗并不否定合理的物质利益。

黄卫伟《以奋斗者为本》读后感

黄卫伟《以奋斗者为本》读后感

黄卫伟《以奋斗者为本》读后感篇一、黄卫伟《以奋斗者为本》读后感首先,要常怀学习进取之心。

向书本学习专业知识,向文件学习政策规章制度,向实践学习真理,向同事学习工作经验,向领导学习大局观念。

学而知不足,只有通过学习,才能加强专业知识,在工作中不断完善自我,实现人生的价值。

其次,要常抱务实肯干的态度。

年轻人更应当端正好工作态度,培养脚踏实地的工作品质,切忌好高骛远的工作作风。

"合抱之木、生于毫末,九层之台、起于垒土。

"一线岗位的工作固然辛劳,但常常更有益于个人意志的磨练、有益于个人能力的进步、有益于个人品质的培养,也会有益于年轻人长远的发展。

纵观公司的管理团队,上至领导班子,下至项目负责人,都有丰富的基层工作经验,无一不是在生产一线摸爬滚打多年,才成就了今天独挡一面的能力与魄力。

最后,要发扬艰苦奋斗精神。

脱销催化剂的生产销售工作是繁琐的、辛劳的。

特别是奋斗在生产一线的同事,不仅要克服艰苦的工作环境,努力完成沉重的工作任务,还要面对各种突发性事件。

虽然如此,但他们依然深爱着这份工作。

因为这份平凡的工作给他们带来的是一种满足感、幸福感。

不管是奔走在各国各地的市场或技术人员,还是繁忙在生产一线的同事,他们身上都散发着崇高的`奋斗精神。

这种精神理应得到传承和发扬。

人的一生只有一次。

现在,人生是用来奋斗的。

将来,人生是用来回忆的。

我已做好准备!我愿与公司一起,以奋斗的激情和感恩的心态,面对困难不退缩,不断学习,不断提高,为实现个人梦想、企业梦想、国家梦想而努力。

篇二、黄卫伟《以奋斗者为本》读后感虽然我们在社会、在单位,貌似都在工作,但是否都可以称自己为奋斗者?答案当然是否定的,关键还要看自己是否具备奋斗者的基本要素和特质,自身行为是否有利于自我的提高、团队的发展和社会的进步等。

那么,如何让自己能成为一名公认的奋斗者呢?通过对《以奋斗者为本》一书的学习,我认为必须遵循三条路径:爱学习、成为"狼"、讲作为。

任正非以奋斗者为本读后感

任正非以奋斗者为本读后感

任正非以奋斗者为本读后感一开头,我就感觉任正非是个特别实在的人。

他不跟你整那些虚头巴脑的东西,上来就点明主题——奋斗者为本。

在这个社会上,大家都在喊着要奋斗,可什么才是真正的奋斗者呢?任正非给了很明确的答案。

那些在华为努力干活、不怕吃苦,还能为了公司的目标一直冲冲冲的人,就是奋斗者。

这就像在一个游戏里,不是光站在那喊口号的是好玩家,而是那些真正到处做任务、打怪升级、为了团队胜利默默奉献的才是核心玩家。

我印象最深的是华为对待奋斗者的态度。

他们可不像有些公司,把员工当苦力,用完就扔。

华为是把奋斗者当成宝啊!给奋斗者好的待遇,让他们有肉吃。

这就好比你在一个团队里,你努力干活,老大就给你发大红包,还带你升级装备,那你不得更有劲儿地往前冲?这种激励机制太聪明了。

让员工知道,只要你奋斗,公司就不会亏待你。

而且不只是物质上的奖励,还有精神上的认可呢。

你想想,在一群人里,你被当成榜样,那种感觉,就像你在游戏里成了全区排名靠前的大神,倍儿有面子,也更想保持住这个地位,那就只能继续奋斗呗。

再说说奋斗者的自我成长。

任正非说的那些奋斗者,可不是埋头傻干的。

他们得不断学习,不断提升自己。

这就像是游戏角色得不停升级技能一样。

在华为这样的大公司里,技术在变,市场在变,如果不学习,很快就会被淘汰。

这也给我们普通人提了个醒,不管在哪工作,都不能吃老本,得像个海绵一样,不断吸收新东西。

就像我以前有个朋友,在一个小公司工作,一开始觉得自己啥都会了,就不再学习。

结果过了几年,行业一变革,他就傻眼了,啥都不会了,只能灰溜溜地去找新工作重新开始。

而那些像华为奋斗者一样不断学习的人,就像开着快艇,一路乘风破浪,不管遇到啥情况都能应对自如。

还有就是华为的团队精神。

任正非特别强调奋斗者不是单干户,得是团队里的一份子。

这就好比一场足球比赛,光有一两个厉害的球星可不行,得整个球队配合起来才能赢。

在华为,大家为了一个共同的目标,齐心协力。

每个人都发挥自己的优势,互相帮助。

公司以奋斗者为本倡议书

公司以奋斗者为本倡议书

公司以奋斗者为本倡议书尊敬的各位领导、亲爱的同事们:在中国这个历史悠久、充满活力的土地上,我们共同携手,为了梦想、为了未来而努力。

我们怀着满腔热情,共同发起这份以奋斗者为本的倡议书。

只有激发每个人的潜力与激情,公司才能不断发展壮大,为国家和社会作出更大的贡献。

一、倡议背景与意义在当今竞争激烈的市场环境下,我们认识到人才是企业最宝贵的资源。

每一个员工都是公司宝贵的财富,是推动企业持续发展的核心力量。

我们以奋斗者为本,旨在激发员工的潜力与创造力,构建一个公平、公正、充满活力的工作环境,让每一位员工都有机会实现自己的价值。

二、奋斗者的内涵是指那些勇于担当、敢于创新、乐于奉献的员工。

他们不仅具备出色的业务能力,更拥有坚定的信念和高尚的品德。

我们以奋斗者为本,就是要让这样的员工得到应有的尊重和回报,让他们的付出得到认可,让他们的价值得到体现。

三、具体实施方案1. 建立健全激励机制:我们将完善薪酬福利体系,设立奖励制度,让员工的工作成果得到合理的回报。

2. 提供发展空间:我们将为员工提供更多培训和学习机会,让员工不断提升自己,实现个人价值。

3. 营造良好工作氛围:我们将倡导团队精神,加强内部沟通,让员工在愉悦的环境中工作。

4. 鼓励创新创造:我们将鼓励员工提出建设性意见和建议,让员工参与到公司决策过程中,发挥创造力。

四、期望成果1. 员工满意度大幅提升,员工的工作积极性和创造力得到充分发挥。

2. 公司业绩稳步提升,实现可持续发展。

3. 形成良好的企业文化,提升公司品牌形象。

五、责任分工1. 各部门领导要深入贯彻落实本倡议书的精神,做好宣传和组织工作。

2. 人力资源部要完善相关制度和机制,确保倡议的顺利实施。

3. 全体员工要积极参与,为实现倡议目标作出贡献。

六、风险评估与应对1. 可能会面临员工理念转变的困难,需要耐心引导和解释。

2. 实施过程中可能会遇到各种困难,需要灵活应对和调整。

3. 我们将建立监测与评估机制,及时发现问题并采取措施。

任正非以奋斗者为本读后感

任正非以奋斗者为本读后感

任正非以奋斗者为本读后感首先呢,这书里把“奋斗者”三个字简直是捧到了一个很高很高的位置。

在任正非的眼里,奋斗者就是企业的宝啊。

我就想,这不就像一场超级大的冒险旅程里的勇士嘛。

在华为这个大冒险世界里,奋斗者们可是拿着自己的本事、精力,甚至是大把的时间,在那片未知的领域里闯荡。

就好比一群探险家,不畏艰难险阻,一心向着宝藏进发,而这个宝藏不仅仅是自己能得到多少金银财宝(工资、福利啥的),更是整个团队、整个企业的辉煌成果。

任正非强调的价值分配也特别有意思。

他不是那种大锅饭的想法,而是真正做到了“按劳分配”,哦不,准确说是按“奋斗”分配。

这让我想到我们平时玩游戏,谁打怪多、谁升级快,谁就得到更好的装备和更多的奖励。

在华为,那些真正努力奋斗、为企业做出巨大贡献的人,就像是游戏里的顶级玩家,他们理所当然地得到更多的资源和回报。

这规则虽然看起来很残酷,但是细想,这不就是激励大家都去努力成为奋斗者吗?就像一场赛跑,前面挂着诱人的奖品,大家都撒开脚丫子拼命往前冲。

而且书里也提到了对人才的重视。

任正非就像是一个超级星探,在各个角落寻找那些有潜力成为奋斗者的人。

这让我意识到,在一个企业里,人是多重要的因素啊。

就像一支足球队,每个球员都得是能跑能踢、有斗志的,教练(企业管理者)再厉害,要是没好球员(奋斗者),那也白搭。

同时,企业也要给这些奋斗者成长的空间,就像给小树苗浇水施肥一样,让他们能茁壮成长,从一个普通的小奋斗者变成超级奋斗者。

不过呢,我也有点小感慨。

成为一个奋斗者可不容易啊,这得付出多少汗水和心血。

但是看到华为在这种理念下发展得这么好,又觉得这一切都是值得的。

这就好比是种瓜得瓜,种豆得豆,你在企业里种下了奋斗的种子,收获的就是满满的成就感、个人的成长还有企业发展带来的各种福利。

总的来说,这本书给我最大的启发就是,不管是在企业里还是在生活中,都得有奋斗者的精神。

不能整天想着混日子,得像个小太阳一样,充满能量地去面对各种挑战。

以奋斗者为本 继承和发扬奋斗者精神

以奋斗者为本 继承和发扬奋斗者精神

【以奋斗者为本】继承和发扬奋斗者精神发布时间:2016-03-29 14:58:18???碗米坡电厂许帅五凌公司已走过二十年的辉煌创业历程,这二十年成长的不仅是企业的规模,还有企业的核心价值与文化。

好的文化能激励人、鼓舞人,我们文化中所提倡的“以奋斗者为本”,倡导的是员工负责任、敢担当、求创新、肯奉献的品质和追求。

这种对员工价值评判的标准,能够凝聚员工的人心,能够激发员工的干劲,让公司一直走在行业的前列,在发展中始终快人一步,充满着竞争力和战斗力。

而在这其中,为什么要奋斗,我们要怎样去奋斗我们却思考的不多。

在学习了邓总《致全体干部员工的一封信》后,我们都对此产生了强烈的共鸣,这个问题的答案也逐渐清晰了起来。

五凌公司是由一群奋斗的人组成的团队,在这样一个团队中也逐渐磨练出了更多奋斗的人。

入司已近两年,犹不忘在五强溪电厂入职培训的那段日子,一群来自四面八方,从学校里刚走出的青年们从此开始加入了五凌的大家庭。

在培训中,我们学到了如何将创新、奉献、责任、担当这些个人的品质融入团队,让团队富有激情和战斗力,最终铸就团队整体的进步与成功。

从中,我们对于奋斗有了初步的理解,在接下来的工作中,我们对于奋斗则有了更加的深刻的认识。

长期扎根偏远山区,远离亲人,栉风沐雨,这是我初来三板溪电厂的第一印象和直观感受。

但在这种艰苦的环境中,我体会到的并不是消极与抱怨的情绪,而是一种“事不避难、勇于担当、奋勇向前”的龙头精神,这种精神,便是三板溪从建厂开始传承下来的奋斗者精神。

三板溪电厂是五凌公司第一个跨省项目,自工程建设之初便是困难重重。

当时项目部全体员工满怀着为国家建设而奋斗,为企业发展而奋斗的信念,摒弃各种干扰,克服常人难以想象的困难,以创新的思维和敢为人先的理念,成功提出并实现“一枯抢拦洪”,创造百万级水电站建设五个月内连续投产四台机组、提前20个月全部建成的新纪录。

工程从开工至首台机组启动,仅用3年零11个月,比原计划整整提前一年,展现出一个又一个工程建设管理奇迹。

《以奋斗者为本》书 读《以奋斗者为本》一书有感(7篇)

《以奋斗者为本》书 读《以奋斗者为本》一书有感(7篇)

读《以奋斗者为本》一书有感 1读了张总写的《以奋斗者为本》后,我感受颇多,作为易流新员工的一员。

我想我的路还有很长很远,但要想为公司创造更大的利润,为我个人职场生活添彩,就必须努力再努力,奋斗再奋斗。

作为新员工的我们都很年轻,有一定的冲劲,由于工作经验不是太多,工作思路也比较单一,在工作中会常走弯路,有时也会因为一点小艰难或者有些小的不适应,而困惑。

其实这在我看来再正常无非,说明我们已经在前进的路上了,而这些小艰难也就成为我们在奋斗路上的小插曲了。

我想易流的奋斗者应该是那种有工作激情,并不断接受挑战,通过不断地挑战去重新打造自己,进而继续向前赶,让自己逐渐强大起来。

易流的奋斗者首先应该是对易流事业的绝对认同与忠诚,并践行易流的七条价值观;易流事业的奋斗者必须对工作充满激情,并对于易流的发展富有责任感、使命感;易流事业的奋斗者应该将本职岗位价值最大化,并坚持以结果为导向的行事风格;易流事业的奋斗者应该时刻具备危机意识,并在工作中持续改进;易流事业的奋斗者应该具有钻研、学习、不断创新的精神。

这是张总对易流奋斗者的要求,这五条要求即全面又精辟,话不多但要做到却不容易,这就要求我们每一个易流人要有责任感、有使命感,以主人公的心态为公司的利益着想,同时还要有危机意识。

用心用智慧,给力给机会。

我想我们每一个人对奋斗者的理解,可能会有一些小不同吧,但是有了张总给我们提出的方向性要求,相信在我们每一个人的心中都会有一个风向标,它指使着我们在奋斗的路上向前迈进。

易流赋予每一个人的机会都是平等的,只要你肯奋斗肯挑战,相信定会有更宽广的舞台去等着你。

最后,我们必须将以客户为中心、以奋斗者为本、坚持转变、创新、服务的经营理念,全面提升公司整体竞争力!的经营方针做为我们奋斗前进的指导思想。

以公司的长远发展为目标,而团结奋斗!读《以奋斗者为本》一书有感 2《以奋斗者为本》这本书,我只完成为了一部份的阅读。

然而我已深深的感受到,这不是一本一气呵成的书,而是华为二十年来摸着石头过河摸索总结出来的企业管理的经典,需要我们反复品味和咀嚼。

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担当这些个人的品质融入团队,让团队富有激情和战斗力,最终铸就团队整体的进步与成功。

从中,我们对于奋斗有了初步的理解,在接下来的工作中,我们对于奋斗则有了更加的深刻的认识。

长期扎根偏远山区,远离亲人,栉风沐雨,这是我初来三板溪电厂的第一印象和直观感受。

但在这种艰苦的环境中,我体会到的并不是消极与抱怨的情绪,而是一种“事不避难、勇于担当、奋勇向前”的龙头精神,这种精神,便是三板溪从建厂开始传承下来的奋斗者精神。

三板溪电厂是五凌公司第一个跨省项目,自工程建设之初便是困难重重。

当时项目部全体员工满怀着为国家建设而奋斗,为企业发展而奋斗的信念,摒弃各种干扰,克服常人难以想象的困难,以创新的思维和敢为人先的理念,成功提出并实现“一枯抢拦洪”,创造百万级水电站建设五个月内连续投产四台机组、提前20个月全部建成的新纪录。

工程从开工至首台机组启动,仅用3年零11个月,比原计划整整提前一年,展现出一个又一个工程建设管理奇迹。

正是这些,成就了三板溪的龙头精神,并在十年的生产经营中起到了难以想象的作用。

2014年,三板溪电厂仅用5个月时间圆满完成机组增容享受国家增值税优惠政策,2014年和2015年三板溪电厂连续超设计发电量并持续创新高。

这些成绩背后,是无数奋斗者们以高度的责任感和主人翁意识,为了社会的责任和企业的发展而默默的付出。

这便是作为五凌新人的我们,需要继承
和发扬的奋斗者精神。

在之后碗米坡电厂的工作中,我更是体会到了主动创新,敢为人先的奋斗者精神在工作中所发挥的巨大作用。

在2015年底碗米坡电厂首台机组A修中,由于电厂一线年轻员工占大多数,经验不足。

调速器系统、发变组保护、监控系统改造,导叶轴颈缺陷处理、导叶轴套换型等重大项目均面临着时间紧、任务重,技术与协调难度大的局面。

对于我们来说,这一个个都是全新而又艰巨的任务,新的设备新的工艺,没有多少经验可以借鉴。

每当改造中出现技术难题,为了不影响第二天的进度,便会加班到深夜研究解决办法,为了保证新设备运行正常,对于每一个细节,我们都会系统思考,认真讨论,直至攻克难题。

在困难与挑战面前,电厂很多员工以强烈的责任意识与事业心作为动力,咬着牙努力克服,将激情、智慧与坚持贯穿于工作的每时每刻,最终安全优质完成了首台机组A修和各项改造任务,机组各项运行参数正常,为电厂的安全稳定运行奠定了坚实基础。

正是这种在困难面前永不懈怠、勇往直前的奋发精神,不仅成就了企业的发展,更在其中实现了个人自我价值的提升。

“以奋斗者为本”,在我们五凌人心中也许感慨良多,它见证者我们走过的这二十年,也印刻在我们每个人的工作生涯和经历中,我们在继承着,也在发扬着这种精神,每一位员工的奋斗,就是一滴滴的雨。

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