正式签发:安全考核规定
安全生产责任考核规章制度

安全生产责任考核规章制度第一章总则第一条为了加强企业安全生产管理,落实企业主体责任,提高安全生产工作水平,制定本规章。
第二条本规章适用于全体员工,包括企业负责人、管理人员和生产一线员工。
第三条安全生产责任考核是企业安全生产管理的重要组成部分,各级领导要高度重视,把安全生产责任考核作为一项重要工作来抓。
第四条安全生产责任考核原则上采取综合评价的方式,包括定性和定量两种方法。
第二章考核内容第五条安全生产责任考核内容主要包括以下几个方面:(一)安全生产管理制度的建立和执行情况;(二)安全生产目标的完成情况;(三)安全生产培训情况;(四)事故隐患排查治理情况;(五)安全设施设备的维护和检查情况;(六)应急预案的制定和执行情况;(七)违章违法情况;(八)其他影响安全生产的因素。
第六条安全生产责任考核内容具体细化由企业根据实际情况进行构建,可根据需求不定期进行调整。
第三章考核方法第七条安全生产责任考核采取领导干部考核、班组考核和员工考核相结合的方式,具体方法如下:(一)领导干部考核主要根据管理层在安全生产工作中的执行情况和结果进行考核;(二)班组考核主要考核班组对安全生产工作的负责程度和工作完成情况;(三)员工考核主要考核员工对安全生产的重视程度和遵守安全操作规程的情况。
第八条安全生产责任考核采取定期考核和不定期考核相结合的方式,既要注重常态化考核,也要注重突发事件的考核。
第九条安全生产责任考核采取自评、互评、第三方评价相结合的方式,既要考核自身情况,也要互相交流学习,另外也要请专业机构进行第三方评价。
第四章考核结果第十条安全生产责任考核结果主要用于绩效评定、奖惩措施和改进措施的制定。
第十一条获得优秀成绩的单位或个人将给予奖励和表彰,对于不达标的单位或个人将采取相应的惩罚措施。
第十二条考核结果应当及时通知相关单位或个人,并将结果公示,接受社会监督。
第五章管理措施第十三条企业应当建立健全安全生产责任考核管理制度,明确责任部门、责任人员和工作流程。
安全生产考核标准

安全生产考核标准安全生产是企业发展的基石,也是保障员工生命安全和身体健康的重要保障。
为了规范安全生产工作,提高企业安全生产管理水平,制定安全生产考核标准具有重要意义。
一、安全生产管理制度。
企业应建立健全安全生产管理制度,包括安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产操作规程等,确保安全生产工作有章可循、有责可查。
二、安全生产培训。
企业应定期组织安全生产培训,包括安全操作技能培训、应急救援演练等,提高员工安全意识和自救能力。
三、安全生产设施。
企业应配备完善的安全生产设施,包括消防设备、安全防护用具等,保障员工在工作过程中的安全。
四、安全生产风险评估。
企业应建立安全生产风险评估机制,对生产过程中可能存在的安全隐患进行评估和排查,及时采取措施消除安全隐患。
五、安全生产监管。
企业应建立健全安全生产监管机制,加强对生产现场的监督检查,及时发现并纠正安全生产违规行为。
六、安全生产责任落实。
企业领导应切实履行安全生产主体责任,加强对安全生产工作的领导和管理,确保安全生产工作的落实。
七、安全生产考核和奖惩机制。
企业应建立健全安全生产考核和奖惩机制,对安全生产工作进行定期考核,对安全生产工作成绩优秀的部门和个人进行奖励,对安全生产工作不力的部门和个人进行相应的处罚。
八、安全生产信息公开。
企业应加强对安全生产信息的公开和宣传,提高员工对安全生产工作的重视和认识,营造良好的安全生产氛围。
在安全生产考核标准的指导下,企业能够更好地规范安全生产工作,提高安全生产管理水平,保障员工的生命安全和身体健康。
同时,安全生产考核标准也将成为企业安全生产工作的重要依据,推动企业安全生产工作不断向前发展。
安全考核和奖惩基本规定范本

安全考核和奖惩基本规定范本一、目的和依据为加强企业的安全管理,提高员工的安全意识和责任意识,保护员工的生命财产安全,确保企业的正常生产经营秩序,特制定本安全考核和奖惩基本规定。
本基本规定的依据为《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规以及企业的安全管理制度和相关规定。
二、责任主体1. 企业全体员工;2. 所有负责人,包括企业法定代表人、经理、总监等;3. 安全管理员和相关部门。
三、安全考核标准1. 安全生产责任制:各岗位设有专人负责安全管理,合理设置安全报备制度和事故处理程序,及时解决安全生产事项,确保生产过程中的安全。
2. 安全培训和教育:定期组织员工进行安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能,了解安全操作规范及紧急救援知识。
3. 安全检查和隐患排查:建立健全安全检查制度,定期对各岗位的安全工作进行检查,发现安全隐患及时整改。
4. 安全设施及防护用品:配备符合国家标准的安全设施和防护用品,确保员工在工作过程中的安全。
5. 安全生产记录和报告:按规定进行安全生产记录和报告,如发生事故、事故隐患等情况,及时上报相关部门,并进行调查分析,制定防范措施。
四、考核办法1. 安全考核周期:按年度进行安全考核,年度安全考核从每年的1月1日至12月31日。
2. 考核指标和权重:设定不同岗位的安全考核指标和对应的权重,权重根据岗位的安全风险程度和重要程度来确定。
3. 考核等级和评定标准:根据员工在安全管理中表现的情况进行评定,评定标准从优秀、称职、基本称职、不称职等级进行区分。
4. 考核评定程序:安全考核由企业安全管理员负责组织,评定结果由企业领导进行审核并公布。
五、奖惩措施1. 奖励制度:对年度安全考核中获得优秀等级的员工进行表彰和奖励,奖品包括奖金、荣誉证书等。
2. 处罚措施:对年度安全考核中获得不称职等级的员工进行批评教育,将其列为岗位晋升和晋级的不利因素,严重情况可进行降级处理或解聘。
安全生产责任制考核制度

安全生产责任制考核制度安全生产责任制考核制度在当下社会,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
想学习拟定制度却不知道该请教谁?以下是小编整理的安全生产责任制考核制度,仅供参考,欢迎大家阅读。
安全生产责任制考核制度篇11、目的为了督促各单位严格落实安全责任,杜绝各类事故的发生,特制定本考核制度。
2、适用范围本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。
3、引用标准《安全生产法》《河南省安全生产条例》《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》4、职责4.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核,考核结果报公司安委会领导小组。
4.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责,考核结果报部门内勤,部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。
5、安全生产责任考核内容各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产工作负全面责任。
安全生产责任制考核内容,主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安全生产事故的发生,以及部门安全生产责任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。
安全生产责任人履行职责考核的具体内容包括:1、安全生产责任制履行情况;2、安全教育与培训情况;3、安全会议情况;4、安全检查及隐患整改情况;5、事故调查处理管理情况;6、危险作业管理情况;7、安全活动情况;8、职业卫生管理情况;9、安全生产管理考核情况等。
6、工作要求6.1各厂、部门、车间、班组要牢固树立“安全第一”的思想,严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作,把安全生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成的事故。
公司对《安全生产责任制》每半年进行一次综合考核,每发现一项不符合责任制要求的扣10分。
6.2 日常安全检查中对发现的违章违纪、不安全因素等,要通过查阅文件档案,台帐等资料对职能部门尽职尽责情况进行倒查,如发现职能部门的安全生产责任制不到位,扣10分。
各级管理人员安全责任考核规定

各级管理人员安全责任考核规定
各级管理人员应负有安全责任,其考核规定如下:
1. 安全意识:管理人员应具有安全意识,了解企业安全政策和安全要求,并能够全面贯彻执行。
2. 安全计划与组织:管理人员应制定并组织实施安全计划,并能够有效地进行风险评估和安全控制。
3. 安全教育与培训:管理人员应负责对员工进行安全教育和培训,确保员工掌握必要的安全知识和技能。
4. 安全管理体系:管理人员应建立和维护有效的安全管理体系,并能够持续改进和更新。
5. 安全目标与绩效:管理人员应制定并落实安全目标,能够评估和监控安全绩效,并积极采取措施改进。
6. 安全事故处理:管理人员应能够及时响应和处理安全事故,并对事故进行调查和分析,以避免再次发生类似事故。
7. 安全合规性:管理人员应了解和遵守相关的安全法规和标准,确保企业在安全方面符合法律和行业要求。
8. 安全沟通与报告:管理人员应能够与员工进行有效的安全沟通,及时报告安全风险和问题,并协助解决。
以上是一些可能的安全责任考核规定,具体的要求和评估方法可以根据企业实际情况和行业要求进行制定。
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安全生产管理考核细则

安全生产管理考核细则安全生产是指在生产活动中保障人身安全和财产安全的一系列管理措施和制度。
为了确保安全生产的顺利进行,需要对相关管理人员进行考核,以评估其安全生产管理能力和责任意识。
以下是安全生产管理考核细则的一些建议。
首先,在考核细则中应明确考核的目标和内容,包括安全生产管理制度的执行情况、事故预防措施的有效性、应急救援能力等。
考核目标应具体明确,能够量化考核结果,以便于评估和比较。
其次,考核应指定考核指标和权重。
可以根据不同的职责和岗位设置不同的考核指标,例如对于安全管理人员可以关注其安全教育培训、隐患排查整改、事故调查等方面的能力;对于生产管理人员可以关注其设备运行状态、操作规程的执行等方面的能力。
通过设定权重可以对不同指标进行区分和评估。
接下来,考核应采取定期或不定期的方式进行。
定期考核可以每年进行一次,以评估全年的工作情况;而不定期考核可以随时进行,以促使管理人员时刻保持高度的警惕和责任心。
考核的方式可以包括检查、督查、调研、考试、检讨等多种形式。
可以通过检查管理人员的工作记录、安全检查报告、隐患排查整改情况等,来评估其安全管理的有效性;可以通过组织考试或举办安全教育培训,来评估管理人员的安全知识和技能水平;可以通过调研和听取汇报,了解管理人员的安全意识和责任心。
最后,考核结果应及时公布,并根据评估结果制定相应的激励和惩处措施。
对于表现优异的管理人员可以给予奖励和晋升;对于表现不佳的管理人员可以进行培训和警示,并在必要时进行调整和撤换。
综上所述,安全生产管理考核细则应明确考核目标和内容,指定考核指标和权重,采取定期或不定期的方式进行,以及及时公布和实施激励和惩处措施。
通过有效的考核制度,可以促使管理人员提高安全意识和责任心,更好地履行安全生产管理职责,确保安全生产的顺利进行。
安全生产管理考核标准

5、未按规定配备注册安全工程师的,缺少一人扣5分。
6、基层生产经营场所未明确专人负责现场安全管理的,扣5分。
7、新进安全生产管理人员未达到任职条件上岗的,每人扣5分。
8、未按规定报备安全生产分管领导、安全总监、安全管理部门负责人调整情况的,每次扣5分。
98、根据交通运输领域安全生产信用体系建设开展情况总体评价,扣上50分。
安全考核与奖惩
99、未建立安全生产考核奖惩机制的,扣10分;未完全执行考核奖惩规定的,扣5T0分。100、养护公司、股份公司、集团公司及政府部门安全检查发现一般事故隐患,每项扣10分;反复出现同一类型事故隐患,每项扣20分;发现重大事故隐患、非法违法行为的,每项扣50分。(各权属单位自查或通过安全隐患
84、未按规定建立应急物资装备使用档案或未对应急物资装备进行检查和维护的,每项扣5分。
85、应急预案未按规定报政府有关部门和养护公司备案的,扣10分。
86、未按规定梳理修订应急预案的,每次扣10分。
87、未按规定组织应急预案演练的,每次扣10分。
88、未形成应急预案演练记录或演练评估报告的,每次扣10分。
18、安全规章制度不健全的,缺少一项扣20分。
19、安全规章制度未涵盖生产经营全过程的,缺少一个环节扣10分。
20、安全规章制度未涵盖所有岗位和全体从业人员的,缺少一项扣10分。
21、安全操作规程未覆盖所有涉及操作岗位、设备、工序的,缺少一项扣10分。
22、安全规章制度和安全操作规程可操作性不强的,每项扣10分。
安全会议
27、未按规定频次召开安全会议的,每次扣10分。
28、安全会议召开不规范的,每次扣10分。
各级各部门安全生产责任制考核规定范本

各级各部门安全生产责任制考核规定范本第一章总则第一条为了加强对各级各部门安全生产责任制的考核,促进安全生产工作的落实和改进,根据国家有关法律法规和有关政策,结合本单位的实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于本单位各级各部门的安全生产责任制考核工作。
第二章考核内容和方式第三条安全生产责任制考核内容包括:责任制实施情况、事故隐患排查和整改、安全教育培训、突发事件应急处理、安全生产检查和交底情况等。
第四条考核方式包括:定期考核、临时抽查、专项考核和日常考核等。
第五条各级各部门应按照考核内容制定考核指标,并将考核指标公示,接受社会监督。
第三章考核责任和评分标准第六条各级各部门负有对本部门安全生产责任制的落实和改进进行考核的责任。
第七条考核责任人应按照公平、公正、公开的原则,按照考核内容和方式进行考核。
第八条考核评分标准应包括责任制的创新、制度落实、工作效果、隐患整改等方面的指标,并根据具体情况进行权重分配。
第九条考核评分标准应采用量化评分和定性评价相结合的方法进行综合评定。
第四章考核结果和奖惩措施第十条考核结果应当及时通知被考核单位,并公示于单位内部。
第十一条根据考核结果,对于考核优秀的单位给予表扬和奖励;对于考核结果一般的单位进行警示和督促整改;对于考核不合格的单位进行批评、追责和整改。
第十二条奖励措施包括:表扬信、奖金、荣誉称号以及其他奖励措施。
第十三条追责措施包括:通报批评、问责谈话、记过、记大过、降职、撤职、开除等。
第五章监督和检查第十四条各级各部门应建立健全安全生产责任制考核工作的监督和检查机制。
第十五条监督和检查工作应当及时、准确、客观,确保考核工作的公正性和准确性。
第十六条对于发现考核工作中的失职、渎职、违规等行为,应根据情况进行追责,并及时纠正。
第六章附则第十七条本规定的解释权归本单位安全生产委员会办公室所有。
第十八条本规定自发布之日起施行,并对以前的规定进行废止。
附:《各级各部门安全生产责任制考核规定范本》考核指标表考核内容一:责任制实施情况指标一:责任制的创新(20分)指标二:责任制的制度落实(30分)指标三:责任制的工作效果(40分)指标四:责任制的隐患整改(10分)考核内容二:事故隐患排查和整改指标一:事故隐患排查(30分)指标二:事故隐患整改(70分)考核内容三:安全教育培训指标一:安全教育培训计划(30分)指标二:安全教育培训实施(70分)考核内容四:突发事件应急处理指标一:突发事件应急预案(30分)指标二:突发事件应急演练(70分)考核内容五:安全生产检查和交底情况指标一:安全生产检查工作(30分)指标二:安全生产交底工作(70分)该考核指标表仅供参考,具体指标可根据本单位的实际情况进行调整。
安全管理制度考核细则

安全管理制度考核细则
以下是一份可能的安全管理制度考核细则,供参考:1. 安全目标与政策考核
- 公司是否设定了明确的安全目标和政策?
- 安全目标和政策是否与公司的发展战略相一致?
- 安全目标和政策是否向员工进行了宣传和培训?
2. 安全责任与组织考核
- 公司是否设定了明确的安全责任和组织机构?
- 安全责任是否落实到具体岗位和个人?
- 安全责任是否与组织的其他职责相衔接?
3. 安全培训与教育考核
- 公司是否制定了安全培训计划?
- 员工是否按照计划接受了必要的安全培训和教育? - 安全培训和教育的效果如何?
4. 安全风险识别与评估考核
- 公司是否建立了安全风险管理体系?
- 安全风险识别和评估是否得到了及时和有效的执行? - 公司是否采取了合理的措施来控制和减少安全风险?
5. 安全生产控制与监督考核
- 公司是否建立了安全生产控制和监督的机制?
- 安全生产控制和监督是否得到了有效的执行?
- 公司是否建立了安全生产巡查和检查制度?
6. 事故与事件管理考核
- 公司是否建立了事故和事件的报告和处理机制?
- 事故和事件的报告和处理是否按照规定程序进行?
- 公司是否进行了事故和事件的分析和教训?
7. 安全绩效评估和改进考核
- 公司是否建立了安全绩效评估的体系?
- 安全绩效评估的结果是否得到了有效的反馈和改进?
- 公司是否持续改进安全管理制度?
以上仅是一份参考,具体的安全管理制度考核细则需要根据公司的实际情况和行业特点进行调整和完善。
各级管理人员安全责任考核规定

各级管理人员安全责任考核规定一、引言安全责任是管理人员在企业中肩负的一项重要职责。
通过严格的安全责任考核规定,可以倒逼管理人员加强安全管理,提高安全意识,确保企业的安全生产。
二、安全责任考核的重要性安全责任考核对于企业的发展至关重要。
它不仅可以落实管理人员的安全责任,推动其履行安全职能,还可以激发各级管理人员的积极性,促使他们在工作中积极采取安全措施,最大限度地防范和遏制事故隐患。
三、安全责任考核的原则安全责任考核应遵循以下原则:1. 充分关注安全安全责任考核是对管理人员在安全工作上的表现进行评估,应将安全工作视为最核心的指标。
在考核流程中,应凸显安全工作,重点强调管理人员是否履行安全职责。
2. 公平合理安全责任考核应建立公平、合理的评价体系,避免任何形式的偏见和不公。
评价指标要科学合理,能真实反映管理人员在安全工作中的表现。
3. 激励机制安全责任考核要设定明确的激励机制,对于积极履行安全责任的管理人员给予表彰和奖励,并激励其持续改进和创新。
四、安全责任考核的内容安全责任考核的内容应包括以下几个方面:1. 安全工作计划制定与执行管理人员应制定和执行安全工作计划,明确各项安全工作任务和目标,并按时完成。
在考核中,应评估管理人员对安全工作计划的合理性和可行性,以及执行情况和成果。
2. 安全管理体系建设与运行管理人员应建立健全的安全管理体系,并负责体系的运行和改进。
考核时,应评估管理人员对安全管理体系的运用情况,包括合规性、有效性和持续性等方面。
3. 安全培训与教育管理人员应组织和参与安全培训和教育活动,提升员工的安全意识和技能水平。
在考核中,应评估管理人员对员工安全培训的组织情况以及培训效果的反馈。
4. 隐患排查与整改管理人员应及时排查安全隐患,并制定整改措施和计划,确保隐患得到及时消除。
在考核中,应评估管理人员对隐患排查和整改工作的重视程度和执行情况。
5. 应急响应与处理管理人员应熟悉应急预案,能够有效指挥和应对各类突发事件。
安全责任考核制度范本

安全责任考核制度范本一、总则为加强企业安全管理,明确安全责任,提高全员安全意识,规范安全工作开展,特制定本安全责任考核制度。
二、适用范围本制度适用于本企业全体员工,包括正式员工、临时工等各类员工。
三、考核目标1.以安全生产为核心,全面提高对企业安全的重视程度;2.建设安全、节约型企业,确保员工生命财产安全;3.加强企业安全文化建设,提高安全责任意识。
四、考核内容1.安全宣传和教育(1)是否参与安全宣传和教育活动;(2)安全知识掌握情况;(3)遵守安全规章制度的表现。
2.隐患排查和整改(1)是否按规定时限进行隐患排查;(2)发现的隐患是否及时报告;(3)整改措施的有效性;(4)整改隐患的及时性。
3.应急演练和预案(1)是否参与应急演练;(2)对相关应急预案的掌握情况;(3)应急演练的协同配合程度。
4.安全生产记录(1)是否按规定填写安全生产记录;(2)记录的真实性和准确性。
5.事故处理和报告(1)发生事故后的及时处理;(2)事故报告的准确性和完整性。
六、考核时间和频次考核时间为每季度结束后进行考核,每年进行四次考核。
七、考核方法考核采取定性与定量相结合的方式,通过部门自查、绩效考核、安全生产实践等多种形式评估员工的安全责任履行情况。
八、考核结果处理1.考核结果采取满分制,100分为满分;2.考核结果按照优秀、良好、合格、不合格进行分类;3.考核不合格的员工将进行责任追究,并按相关规定执行处理措施。
九、监督与改进1.公司安全部门负责监督考核工作的开展;2.定期开展考核结果的汇总和分析,并及时向各部门反馈;3.根据考核结果,及时调整和完善安全管理措施。
十、附则1.本制度由公司安全部门负责解释和修订;2.本制度自制定之日起执行,并不定期进行修订。
安全工作考核评估制度

安全工作考核评估制度
是指企业建立和完善的对安全工作进行评估和考核的制度。
它对企业的安全管理工作进行定期评估,以了解安全工作的实施情况、存在的问题和改进措施的效果,为进一步完善企业的安全管理提供依据。
安全工作考核评估制度的具体内容和步骤通常包括以下几个方面:
1. 目标设定:制定安全工作的目标和指标,明确安全绩效的评估标准。
2. 考核周期:确定安全工作评估的时间周期,通常为一年或半年。
3. 评估主体:确定进行安全工作评估的部门、岗位和人员,一般由安全管理部门或专门的评估团队负责。
4. 评估内容:评估的内容包括安全制度和规章制度的实施情况、安全培训和教育的开展情况、事故隐患的排查和整改情况等。
5. 评估方法:评估可以采用问卷调查、实地检查、档案资料审查等多种方法,综合考虑定性和定量指标。
6. 评估结果:根据评估结果,对安全工作的优劣势进行分析和总结,发现问题并提出改进措施。
7. 报告和反馈:评估结果应向相关部门和人员进行报告和反馈,以促使问题的解决和改进的落实。
8. 跟踪和监督:评估结果应作为监督和管理的依据,跟踪和监督改进措施的实施情况,并进行周期性的复评估。
通过建立和落实安全工作考核评估制度,企业能够及时发现并解决安全管理中存在的问题,提高安全工作的水平和效果,实现企业持续稳定发展。
安全考核管理制度

安全考核管理制度一、总则为了提高企业安全管理水平,减小安全事故发生的可能性,保障员工生命财产安全,制定本安全考核管理制度。
本制度适用于所有员工,是企业安全管理的重要组成部分。
二、管理责任1. 企业领导层对安全工作负有最终责任。
领导层应当制定安全管理政策,建立安全管理机构,指派专人负责安全管理工作。
2. 安全部门应当根据领导层的要求,落实安全管理政策,组织安全培训,开展安全检查,及时解决安全隐患。
3. 其他部门及员工应当认真执行安全管理制度,积极参与安全培训和演练,提高安全意识,做好日常安全工作。
三、考核标准1. 安全培训企业应定期组织员工参加安全培训,培训内容应包括安全知识、应急处理、逃生技能等。
部门主管应监督员工学习情况,确保培训效果。
2. 安全演练企业应定期组织模拟安全事故演练,测试员工的应急反应能力和逃生技能,发现演练中存在的问题,及时进行整改和改进。
3. 安全检查企业应定期进行安全隐患排查,检查部门的安全管理工作是否到位,发现问题及时整改。
安全隐患应分级分层处理,确保重大隐患得到及时解决。
4. 安全意识安全意识是每个员工应具备的基本素质。
企业应定期对员工进行安全意识教育,提高员工对安全工作的重视程度。
四、考核程序1. 考核频率安全考核应根据企业的实际情况,制定成为一定的周期性,通常为半年一次。
在重大安全活动或新人入职时,也应当进行临时考核。
2. 考核内容考核内容应包括安全培训,安全演练,安全检查,安全意识等多个方面。
通过综合考核,对安全工作进行全面评估。
3. 考核程序安全考核由企业内部安全管理人员负责组织实施,包括填写考核表格、调查访谈、实地检查等。
考核成绩应当及时向企业领导层报告。
五、考核结果1. 考核结果应体现每个部门和每个员工的具体考核情况,发现存在的安全隐患和问题,并提出整改意见和改进措施。
2. 对于考核合格的部门和员工,应予以表彰和奖励,鼓励大家继续保持良好的工作状态。
3. 对于考核不合格的部门和员工,应做出相应的处理,包括警告、罚款、停职等。
车间安全管理考核规定

车间安全管理考核规定一、概述车间安全是企业生产运营过程中必须高度重视的方面,对于保障员工人身安全、减少事故发生、提高生产效率具有重要意义。
为了规范和强化车间安全管理工作,制定本考核规定,以确保车间安全工作的有效推进。
二、考核目的1. 评估车间安全管理制度的可行性和有效性;2. 发现安全隐患和问题,并制定改进措施;3. 激励车间安全管理责任人和全体员工参与安全工作;4. 加强各级管理者对车间安全工作的关注和监督。
三、考核要素1. 安全管理制度执行情况考核内容:包括安全管理制度的建立、宣传和培训情况,以及各项安全措施的执行情况。
考核方法:抽查安全制度和措施的执行情况,核实相关记录和文档。
2. 安全生产责任人履职情况考核内容:包括安全生产责任人的配备情况、职责和权限的明确度,以及其履行职责的情况。
考核方法:查阅责任人的任命文件和相关职责说明文件,了解其日常工作安排和履职情况。
3. 安全培训和教育工作开展情况考核内容:包括安全培训计划的制定、培训内容和形式,以及培训效果的评估情况。
考核方法:查阅培训计划、培训记录和培训评估报告等文件,与员工进行访谈。
4. 安全设备和设施维护情况考核内容:包括安全设备和设施的完好程度、检修维护记录以及应急设备的配备情况。
考核方法:现场检查安全设备和设施的使用情况,查阅检修维护记录和配备清单。
5. 安全生产风险识别和控制情况考核内容:包括车间安全风险的识别、评估和控制措施的制定和执行情况。
考核方法:查阅车间的风险评估报告、控制措施清单,了解风险控制措施的实施情况。
6. 事故处理和应急管理情况考核内容:包括事故处理的预案制定和执行情况,以及应急管理机构的组建和值班情况。
考核方法:查阅事故处理预案和应急演练记录,了解应急管理机构的组成和工作情况。
四、考核评分和结果根据考核要素,对各项内容进行评分,评分方式为五级制,0分为最低,5分为最高。
最后将各项得分相加,得到总评分。
评分结果:90-100分:优秀80-89分:良好70-79分:合格60-69分:差60分以下:不合格五、考核周期和频率1. 考核周期为一年,从每年的1月1日开始,至12月31日结束。
安全管理制度考核细则

安全管理制度考核细则
以下是安全管理制度考核细则的一些常见要点:
1. 制度制定和修订:考核单位是否定期制定和修订安全管理制度,制度内容是否与实际工作相适应。
2. 制度宣传与培训:考核单位是否进行安全管理制度的宣传和培训,员工是否了解并遵守制度要求。
3. 安全责任主体:考核单位是否明确安全责任主体,相关岗位是否落实安全职责,责任人是否履行相关职责。
4. 安全记录和报告:考核单位是否建立和完善安全记录和报告制度,是否及时记录和报告事故、隐患等安全事件。
5. 安全检查和评估:考核单位是否定期进行安全检查和评估,发现问题是否及时整改,评估结果是否得到重视。
6. 应急管理:考核单位是否建立健全应急管理制度,是否组织应急演练,员工是否熟悉应急预案。
7. 隐患整改:考核单位是否及时整改发现的安全隐患,整改措施是否得到有效落实。
8. 安全培训和教育:考核单位是否定期组织安全培训和教育活动,是否提供必要的安全知识和技能培训。
9. 安全监督和管理:考核单位是否建立安全监督和管理机制,是否有效管理和监督下级单位和承包商的安全工作。
10. 安全绩效评价:考核单位是否建立安全绩效评价机制,对安全管理工作进行评估和奖惩。
以上仅为一些常见的考核要点,具体的安全管理制度考核细则应根据考核单位的实际情况来制定。
施工安全考核规章制度

施工安全考核规章制度第一章总则第一条为了提高施工现场安全管理水平,防范事故风险,保障施工人员的生命财产安全,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本规章制度。
第二条施工安全考核是指对施工现场进行定期、不定期的安全检查,评定施工单位安全管理水平,发现存在的安全隐患,及时整改并提出改进措施的过程。
第三条本规章制度适用于公司内部所有施工单位,包括总包单位、分包单位、供应商等。
第四条施工安全考核的目的是提高施工单位安全管理水平,降低事故发生的风险,保障施工人员身体和财产安全。
第五条所有施工单位必须严格遵守本规章制度的规定,配合公司安全管理部门的工作,接受安全考核。
第二章考核内容第六条施工安全考核内容主要包括以下几个方面:(一)安全管理制度:包括施工单位的安全管理制度是否完善,定期是否对施工人员进行安全教育、培训,是否建立安全生产责任制等。
(二)现场安全管理:包括施工单位是否配备安全员,施工现场是否设置明显的安全警示标识,是否配备必要的安全设备等。
(三)作业安全管理:包括施工单位是否建立作业安全措施,施工人员是否经过专业培训,是否按照规定操作设备等。
(四)应急预案管理:包括施工单位是否建立应急预案,防范事故的发生,是否进行定期演练等。
第七条安全考核主要分为定期考核和不定期考核两种形式,其中定期考核按季度进行,不定期考核根据实际情况进行。
第八条公司安全管理部门将根据考核结果进行等级评定,根据等级不同采取相应的措施,包括嘉奖、警告、罚款等。
第三章考核流程第九条施工安全考核的流程如下:(一)安全管理部门向施工单位发出考核通知,确定考核时间和考核内容。
(二)施工单位接到通知后,及时做好准备工作,提前组织好人员参加考核。
(三)安全管理部门对施工单位进行现场安全检查,并填写安全考核表格。
(四)根据考核结果进行等级评定,向施工单位反馈意见和建议。
(五)施工单位根据意见和建议进行整改,并报告整改情况。
(六)安全管理部门对整改情况进行复核,确定整改是否到位。
004燕山石化安全考核管理规定

004燕山石化安全考核管理规定D1 安全考核管理的基本要求1.1 安全考核是公司经济责任制考核的一部分,包括安全管理工作的考核评比以及事故考核。
1.2 安全管理考核分为月度安全考核和年度安全考核。
月度安全考核在月经济责任制考核中予以体现;年度安全考核以月度安全考核为基础,在年安全承包奖中予以体现。
2 管理职责与分工2.1 公司安全监察部是安全考核的归口管理部门,负责对生产管理部、炼油事业部、化工事业部和机械动力部给各二级单位打分情况汇总,负责组织对各单位实施安全考核、评比。
2.2 公司企业管理部根据安全考核情况,兑现安全考核结果。
2.3 机械动力部负责对各二级单位的设备运行管理情况进行评分。
生产管理部、炼油事业部、化工事业部分别对负责的二级单位生产运行管理情况评分。
2.4 公司组织干部部负责将安全考核情况纳入领导班子和领导干部的绩效考核,并作为干部调整使用的重要依据。
2.5 各二级单位结合公司安全考核,实施本单位内部的安全考核,落实考核结果。
3 主要管理内容3.1 月度安全考核3.1.1 公司安全监察部每月根据《燕山石化公司安全检查管理规定》对各二级单位进行检查,对发现的问题确定责任单位,签发《燕山石化公司隐患问题整改通知单》。
3.1.2 集团公司及政府有关部门组织的各种安全、职业卫生检查发现的问题、隐患等,按本规定执行。
3.1.3 每月25日前,公司安全监察部根据检查情况、集团公司和政府部门检查情况以及事故情况,对上月各单位的安全管理情况进行统计、通报。
如发生安全事故,按照《燕山石化事故管理规定》执行。
3.1.4 各二级单位依据本单位的检查结果、公司考核结果,对基层单位进行考核、兑现。
3.1.5 各单位在接到《燕山石化公司隐患问题整改通知单》后,要分析出现问题的原因,制定切实可行的改进措施,并予以实施,完成情况反馈公司安全监察部;公司安全监察部负责对整改完成情况进行抽查验证;各单位对提出的问题没有按时间要求进行整改的,公司将在管理例会上进行通报。
安全专项考核制度

安全专项考核制度为了确保企业生产经营安全、员工的生命财产安全以及社会公众的安全,加强对企业安全工作的管理,建立健全安全专项考核制度是非常必要的。
本文将从制度的目的、内容和执行流程等方面来探讨安全专项考核制度。
一、目的1.提高员工安全意识和综合素质。
通过考核,可以激发员工对安全的关注和重视,增强他们的安全意识,培养安全习惯和金科德的自我保护能力。
2.推动企业安全管理的规范化和常态化。
通过考核,可以倒逼企业建立健全的安全管理制度和应急预案,推进安全管理的规范化和常态化,从而确保企业的生产经营安全。
3.提升企业安全防范能力和应急处置能力。
通过考核,可以及时发现和纠正安全隐患,推动企业的防范和应急处置能力不断提升,减少安全事故的发生,降低安全风险。
二、内容1.安全管理制度的执行情况。
考核内容应包括各项安全管理制度的执行情况,包括现场安全检查、隐患排查治理、安全教育培训等方面。
2.安全生产设施设备的运行情况。
考核内容应包括各项安全生产设施设备的完好情况、使用情况以及定期维护保养的情况。
3.应急预案的编制和演练情况。
考核内容应包括应急预案的编制和修订情况、应急演练的组织和落实情况,以及应急救援队伍的建立和培训情况。
4.安全培训和宣传工作情况。
考核内容应包括安全培训和宣传的组织情况、培训和宣传活动的开展情况,以及安全文化建设的效果等方面。
5.安全事故的处理和救援情况。
考核内容应包括安全事故的处理和救援工作的组织和协调情况,安全事故的处理结果和救援效果等方面。
三、执行流程1.确定考核责任人和考核周期。
企业应指定具体负责人负责制定和执行考核方案,并明确考核周期,如年度、半年度或季度等。
2.制定考核指标和评分标准。
根据企业的实际情况,综合考虑法律法规和行业标准,制定相应的考核指标和评分标准,明确各项考核内容的权重和具体细则。
3.组织考核工作。
考核工作应由考核责任人组织,并邀请相关部门和专业机构参与,确定考核对象,并向考核对象下发考核通知,明确考核内容和要求。
安全生产考核制度

安全生产考核制度
一、目的
本制度旨在防止工厂发生生产安全事故,确保职工参与安全生产,确保生产安全,维护职工的生命健康和财产安全,保障工厂安全生产,增强安全意识,及时消除安全隐患。
二、适用范围
本制度适用于所有入驻工厂单位的职工,所有相关单位和部门,以及工厂的所有管理活动。
三、安全体系
(一)工厂安全负责人
1.安全负责人由总经理指派,负责贯彻执行本《工厂安全生产考核制度》,并组织、协调安全体系和安全管理活动。
2.安全负责人在安全考核、安全宣传、安全教育、安全技术、安全检查等方面负责职责,定期检查安全生产管理情况,检查安全设施设备,及时消除危险源,预防和控制安全事故,积极发挥其技术指导,领导和组织作用。
(二)安全生产管理机构
1.工厂安全管理机构由工厂安全部门负责组建,负责安全生产工作的组织、协调、指导工作,落实安全生产责任制,制定安全生产管理办法,并定期举行安全检查,及时发现安全隐患,制定安全整改措施,积极预防安全事故的发生。
2.各部门负责人要认真贯彻安全生产规定,全力维护安全生产工作,及时发现安全隐患,及时采取措施。
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食品有限公司安全考核规定(修订稿50)目的:为强化安全管理,预防安全事故,严格追究安全事故发生部门及相关责任人员的责任,切实保证员工和企业的利益,特制订本规定;范围:本规定适用于亿奇津公司范围内发生的造成人身伤害或财产损失的生产安全事故、火灾事故、失盗事故、危险化学品事故以及导致公司经济损失的其他安全事故。
国家相关法律、法规对处罚的种类和幅度另有规定的,依照其规定执行;一、日常安全项界定范围1、一类安全项1)与设备、设施、工具的操作和使用直接相关的,涉及到违规可能引起人身伤害的事故,和食品安全(原料、内包材、直接接触到半成品的管道和容器、成品)类事故;例如:食品安全:成型车间回化料倒进配料车间老化缸内;输往生产车间用于洗机的水、浆料不过滤的、料管出口(包括放水洗机、放料生产、放朱古力油的出口)不扎过滤网的、过滤网破损的、不按要求扎相应目数的过滤网的;配错了或加错了香精、添加剂的;香精瓶或色素瓶及盖上有与该物料无关的香精、色素或其他污物杂质;将任何私人的饮料(包括水)和食物(包括槟榔和口香糖)带入车间、库房内、进入车间楼道的任何位置;使用了变质、发霉、腐烂、过期等不符合质量标准或有疑问的原料进行配料的;更换产品时(以更换后的产品开始灌料算起),在灌装区以上或直接及间接与产品接触的位置,仍有上一产品的浆料(如:小车、横送架、机械手上等);可移动小件物品(例:工具、零配件、金属部件)放于灌装机台面上或者灌料表面以上的或者包装材料表面上、辅料包装表面上;往老化缸内倒未经过滤的或含有杂质异物的浆料的;车间机油等非食用液体未在盛装液体的容器上标明内容物名称并定点存放的;清洗后没有消毒的内包材再次利用;食品专用周转箱、过滤网(不锈钢、塑料)清洗后使用前没有消毒直接使用的;不良品(摆冰条处挑出的、包装后挑出的)存放超过2小时回化后重新加到小车里继续生产的;内包材(包括直接领用的、预加工前和预加工后的)裸露(没加防护)存放在备料区、打盖房、包材仓的;品控部要保持“标准样品柜”内的样品是标准的,不要把一些乱七八糟的产品和物料都放在标准样品柜内,发现一次即按一类安全项考核;库房内存放没有带标签标识的包装、或者没有三证及检验报告的原料、食品添加或其他不明物品;内包材专用箱、食品专用箱内部有油污、污渍、杂质的等与所装内包材或产品无关的物质;产品、内包材中有污渍有头发有与本产品无关的浆料或辅料等;食品接触面上或灌装区正上方有黑色杂质、污物;操作安全:双手直接接触没有包装的成品、辅料;在车间里嬉闹跑跳的;员工不走过桥板横跨花色线履带的;员工不做凳子直接坐在或靠在护栏上的;在工作中使用恐吓威胁语言对待员工或领导的;在公司工作场所和员工宿舍违规私藏和使用刀具的;在车间手推车上溜车的;工作中穿非指定工鞋或拖鞋或露指及脚后跟无鞋袢凉鞋的;在成品、原辅料库一楼电梯斜坡处作业如:设备部的氧气、电焊机,零配件,或原料等必须用袋子或报废的周转箱装好并用封绳封好后在推车上摆放平稳并固定好方可运输,每次载重量不得超过100公斤;货物车辆上、下斜坡时必须两人或两人以上人员操作;超过100公斤重量或大型设备搬运必须用液压叉车通过平台升、降操作,不可以从斜坡处直接搬运;隧道运行时无人值守的;花色线两边无栏杆的站脚架上存放任何物品的(如:电子称、周转箱、料桶);员工横跨花色线内包装与外包装区的隔板(下半身任何部位跨出即为横跨);需要戴手套的岗位员工手套破损有手指露出的或者戴着手指尖部位剪掉的手套工作的;喷消毒水时,消毒水下面是产品、辅料或者内包材的;将工具或非食品类物品与食品放在一起或者直接放在食品接触面上;从事内包材预加工时,将内包材放在外包材上、放在员工腿上或其他非不锈钢工作台面上;任何在车间内【包括车间走道(穿工作服在走道内接打电话)、香精房、老化间内、配油房、打盖房,以消毒通道为界,在出消毒通道前接打电话后未洗手的即考核,出了消毒通道后接打电话的不考核】接打电话(包括拿出手机看时间、信息、拍照、或其它操作,只要是拿出了手机的)后不做手喷雾消毒或消毒水浸泡消毒的人员,一律按一类安全项考核,每次负激励95元,所有人员不例外;人员穿着:公司领导及各部门所有管理人员和员工(包括代加工合作单位人员)一律禁止穿白大褂在车间里工作或检查,须穿着和员工一致的上下身白色工作服装(机修工黄色或蓝色)。
接待属于政府职能部门的检查人员,由接待部门负责其穿着,可以穿白大褂,但须在进车间前明确告知其不准接近生产线,不准接近产品,不准接近设备,要在我公司接待人员的带领下参观或检查,目的是为了确保生产安全和客人的人身安全;直接接触没包装的成品员工手套的手指部分长出员工自身手指1cm以上的(避免长出的手套有破损后掉入到成品中的可能);设备安全:不使用安全插头而直接将电线插入插座的;用电设备(或工具)插头或临时接线的插座使用后扔在地上就冲水清洗的;用切割砂轮片打磨材料的;车间设备运转中,但无人看守的;用非绝缘透明胶绑扎电线接头的;用硬物或胶纸等物品卡住抽料泵启动开关,拆掉启动开关防护盖、让抽料泵长时间处于工作状态的;未经允许私自使用切割机、电焊机、氧气切割机等;维修时未按规定穿戴防护用具的;不穿绝缘鞋维修电器设备的;高空作业未系安全带的;未经培训和授权擅自操作设备的;对机器设备进行野蛮或暴力操作的;维修中设备未挂标识牌的;没有库房人员跟随,擅自和独自进入成品库和原辅料库房的;私自换岗的;所有违反“设备安全操作规程”安全条款的;花色线、灌装线上各小车或灌装头上的活塞上有料液残留、料液变质、有异味、有蚊虫;各生产线设备上有料液残留已发生变质的,或有异味有蚊虫的;放料出口处没有加过滤网、小车或料斗上没有加防护;裸露的传动轴没有做防护;隔膜泵抽带有颗粒的浆料后没有拆洗的,或拆洗不彻底导致再次放料后管道有颗粒物流出的;异物防范:1)任何生产线灌装表面以上(花色线模具口及以上、灌装线模具口及以上)的任何设备上、设施上,未经规范化(白纸黑字被审批的文件)允许,不得随意绑扎、挂放、摆放、连接、临时代替使用的物件等,以避免任何可能掉入产品或浆料的异物风险;2)所有生产人员在车间时(包括任何工作需要在生产现场的管理人员和检查人员),外衣(包括衣和裤)和裸露的身体部位上均不允许挂放钥匙、笔、挂钩、手电、装饰品、带钮扣的服饰、夹子等可以活动的物品,以避免任何可能掉入产品或浆料的异物风险;3)任何进入车间人员,耳环、耳钉、鼻饰、戒指、项链、手镯、手环、手链、手表、粘连的假睫毛等,一律不得带入,以避免任何可能掉入产品或浆料的异物风险;2)公司各部门均禁止使用“裁纸刀”及裁纸刀片;公司也不采购裁纸刀片;其它专用刀具(例如电工刀、企管部专用切纸刀、品控部切产品刀等)使用须由部门第一负责人明确使用责任人并专人保管,发现有随意摆放或借用的均按本规定考核;3)发现紧急情况或事故隐患而不报告的,例如漏氨、漏电、电线破皮等,不立即报告设备部经理或维修工或上级领导的;4)设备部所有维修人员及各生产线班组长要各自预备一个收纳盒,来装更换下来的螺丝、垫片等小零件,不要随手乱放、乱扔!再发现有维修人员或生产人员在车间乱放、乱扔螺丝和垫片的(螺丝、垫片等小零件未放在有标识的指定的收纳盒中,而是随意放在车间任何地方的,都算违反本条款规定),一律按“一类安全项”考核责任人;5)配料车间添加香精色素的瓶子外表有异物或明显不洁净的,将盛放香精色素瓶子的塑料盒直接放在地面,及直接将香精色素瓶子放在地面操作后再往老化缸内添加的;添加香精色素的专用架或车的隔板有异物或不洁净的;6)销售部调度室员工不按“财务支出管理规定及细则”支付现金、票据、和工资的;7)车间设备高于灌料表面的所有紧固件没有防松动措施的,如:弹簧垫片、止动垫片、止动螺母、止动螺栓、防丢连接线等有效措施的;8)凡员工提供虚假个人信息入厂的,一经发现即按“急辞”予以辞退,按“一类安全项考核”负激励95元,并由其本人承担所有因此产生的费用和经济损失;9)车间各安全通道或安全通道门被任何物品挡住的;10)不允许除企管部人员以外的任何人员私自拉动企管部办公室复印机/打印机的纸托盘;用纸须用公司统一购买的正规打印纸,或环保纸(特指正规复印纸,但是单面用过的);不能使用不完整、褶皱、便签纸、其它稿纸、报表纸、环保纸沾有胶纸或胶水、或纸张上有订书钉等的纸张进行复印或打印。
11)施工人员明确要求要戴安全帽而没有戴的;施工前应该做相关防护措施,以防止施工过程对人员和设备设施造成损坏的而没有做有效防护措施和明确要求的;12)施工现场(或平时工作需要时)拉临时电线、临时配电箱、临时照明、临时插头和插座、拖动式接线盒等,所有配电箱以外的线(无论空中还是地面)均不允许使用金属裸线或单根线(单根塑料线或电缆线中的单根线),电线接头处也不允许有金属裸线或单根线外露;接线盒或插头或插座均须是完整的,不能有破损或缺盖或破损地方用透明胶带临时裹扎等;13)进入车间员工有使用香水的、或化浓装的;14)任何人非紧急情况或未经部门负责人同意从车间常闭的“安全门”进出的;15)施工现场下班后或车间维修后,未将移动式电器设备(电焊机、氩弧焊机等)、电动工具(角磨机、电钻、切割机、移动式照明灯、接线板等)、各种气瓶(氧气、乙炔气、氩气、佛利昂等)拿走放置在规定地点或机修房内,而是仍然放在施工现场或维修现场的;16)成品库出货处及出货口处摆放自行车、电动车、摩托车的;17)高处作业,不从梯子(包括花色线脚踏板)上下,而是直接攀爬或跳下的;18)人员从内外包装区隔板(胶帘处)处跨越的;19)成品库入库及装车人员:码剁或装车时用脚踢或拳打成品纸箱的、从高处往冷库地板或车厢地板上扔产品的、从远出向冷库地板或车厢地板抛掷产品的;20)放在除冷库以外的剩余木棒下次生产再次使用的;放在冷库内的剩余木棒拿出再次使用前没有用消毒水浸泡的;剩余平盖或其他包材再次使用时,清洗和消毒不符合标准的;21)所有的在车间内放置的各种缸(老化缸、平衡缸、巧克力缸、水缸、搅拌缸、剪切缸、混料缸等)无论正在使用的还是备用的,除浆料或清洗水外,缸内及缸表面放置任何可移动的物品(例如:摆放香精和添加剂的塑料盒、各种管道连接件、维修工具、螺栓螺母垫片、塑料管、清洁工具、专用工具、劳保用品、胶带、胶带封口器、记录板[表、纸、笔)等])的(有维修人员在场并正在维修的缸,临时摆放的工具除外,例如维修工正在拆除老化缸减速机时。
);22)所有的在车间内放置的各种设备(花色线横送机、包装机、花色线履带模具、灌装机等)无论正在使用的还是备用的,灌料表面(台面)及以上部位放置任何可移动的物品(例如:各种管道连接件、维修工具、螺栓螺母垫片、塑料管、清洁工具、专用工具、劳保用品、胶带、胶带封口器、记录板[表、纸、笔]等)的(有维修人员在场并正在维修的设备,临时摆放的工具除外,例如维修工正在维修包装机时;和必须摆放的生产物料除外,如花色线履带表面以上摆放的木棒);23)灌装区天花有发霉、天花有脱落掉皮现象;23)不能安排手部有破皮流血、涂药膏药水、包扎的员工做直接接触产品的岗位工作,如有安排的一律按一类安全项考核车间主任,每人次负激励95元;2、二类安全项:与设备、设施的操作和使用无关的,违规不会引起人身伤害的事故;例如:将公司信息资料未经公司领导批准擅自外传或泄密的;装箱工将鞋底踩在包装台面上的;回化料、半成品等在车间使用、存放和在库房存放过程中当场检查到未在操作的(装了料放在一旁没有人在操作的),正在操作(比如正在往料桶里倒回化料等)但3分钟内没有加盖的,3分钟之内在操作但因没加盖有异物掉入的;电焊机、角磨机、枪钻等处于接电状态,但维修人员未在现场的;相关人员信息提供错误或伪造虚假信息的,及工作人员审核错误或资料录入错误的;配料车间老化间内放置杂物的;在香精称量房进行清洗色素瓶香精瓶的;各种设备、包装工作台、梯、凳等金属设备和工器具,要移动时均不得在地面上直接拖动,以免将地面损坏,而是要用人工抬,抬不动的用专用设备移动,否则一律每次按二类安全项考核;二车间临街窗户做卫生时,需关闭窗门,严禁将清洗水弄到窗外,一旦发现即按“二类”安全项考核;在设备上直接绑扎或粘贴各种胶带的;在设备上因固定各种物品而绑扎或粘贴各种胶带的;(线路接头绑扎规定的绝缘胶带除外)二、安全事故考核规定1、事故的分级1)未遂事故违反本规定“日常安全项界定范围”,未造成发生相关费用事故的;2)轻微事故(符合下列条件之一)(1)违反本规定“日常安全项界定范围”,造成发生相关费用事故的;(2)一次事故造成人员30个工作日(含本数)以内不能工作的工伤事故;(3)一次事故造成直接经济损失1000元以下(含本数)的事故;3)一般事故(符合下列条件之一)(1)一次事故造成人员30~90个工作日(含本数)不能工作的工伤事故;(2)一次事故造成直接经济损失1000元~2500元(含本数)的事故;(3)一次事故造成直接经济损失2501元~5000元(含本数)的事故;4)较大事故(符合下列条件之一)(1)一次事故造成损失90个以上工作日或伤残等级鉴定为七至十级的工伤事故;(2)一次事故造成直接经济损失5000元~5万元(含本数)的事故;5)重大事故(符合下列条件之一)(1)一次事故造成伤残等级鉴定为一至六级的工伤事故;(2)一次事故造成直接经济损失5万元以上的事故;2、考核1)未遂事故:违反本规定“一类安全项“的每次/每人/每个/每瓶(即单一一个安全项样本)负激励95元,考核直接责任人;违反本规定“二类安全项”的每次/每人/每个/每瓶(即单一一个安全项样本)负激励75元,考核直接责任人;2)轻微事故至重大事故:除每次按一类或二类安全项考核直接责任人,部门第一负责人连带同级(指一类或二类)安全项考核,并每起处事故从发生开始即由企管部考核统计记录“安全事故考核跟踪表”,将事故从开始至最终处理完毕所发生的全部费用[医疗、交通、食宿、陪护、诉讼、误工(员工工伤期间的误工工资从工伤发生之日直到工伤事故全部处理完毕止计算;工伤员工工伤事故处理完毕之前均不能在本公司上班,以免因工作时新增的任何与之前工伤有关的伤害造成新增费用,牵扯不清,难以分担。