2016年安全生产管理办法

2016年安全生产管理办法
编制：
审核：
审批：
编制时间：2016年1月26日
审批时间：
第一章、总则
一、为了加强安全生产管理，明确安全生产责任，防止出现安全生产事故，确保公司的人身财产安全、根据相关法律、法规，并结合公司实际情况制订本安全管理办法。

二、本安全生产管理办法由安全生产管理机构及职责、安全生产管理实施细则、安全生产考核规定组成。

三、公司设置安全领导小组，负责本公司的各项安全生产工作。

四、本办法适用于公司日常安全生产管理工作（包括消防安全、车辆安全、人身安全、财产安全等）以及有线电视工程施工现场的安全生产。

五、建立和完善安全生产管理制度是公司安全生产管理的基础工作，安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

六、安全生产采取分级管理“谁主管，谁负责”的原则，抓好相应的安全生产工作。

七、相关工作人员应提高对安全生产的认识，在各自的工作范围内，严格执行安全生产责任制、安全生产规章制度和遵守安全操作规程
八、本安全生产管理办法经公司领导审批签字后实施生
效。

第二章安全生产管理机构及职责
一、安全生产管理机构
1、安全生产领导小组构成
组长：xx
副组长：xxxxxxxx
组员：xxxxxxxxxxx
2、下设安全生产管理办公室，由各部门安全责任人组成，办公室设在综合管理部。

3、领导小组工作职责
（1）安全生产领导小组是公司安全生产方面的责任机构。

（2）全面贯彻执行国家有关安全生产方面的方针、法律、法规标准，制定公司安全生产方针、安全生产管理目标。

（3）负责公司年度安全生产工作计划的制订、审批及落实，并对执行情况进行监督检查。

（4）对于公司在安全生产方面急需解决的问题，及安全设备、设施的更新改造和其费用等的报批工作。

（5）审查安全生产规章制度体系。

（6）对于出现轻、重伤的安全事故，要立即上报，并协助上级有关部门进行调查取证和制订并落实整改措施，并做做好善后处理。

（7）对年终安全生产工作总结与考评工作进行审批。

4、安全生产管理办公室工作职责
（1）负责具体落实各项安全生产管理工作。

（2）定期召开安全生产工作例会，汇总各部门安全生产责任人的工作情况，分析安全生产形势，研究布置下一阶段安全生产工作。

（3）负责制定各个安全重要保障期内公司的各项制度，安排相关人员巡查值守，确保安全传输。

（4）负责对各类安全事故进行调查取证，并将资料递交公司领导小组备案存档，以便开展后续工作。

（5）定期对公司各类安全器材，标识进行检查，针对损坏、过期、缺失的要及时购买，做好安全日常备份。

（6）不定期的组织安全应急演练，熟悉应急处置流程。

（7）制定安全管理台账，对安全生产管理工作做好总结。

第三章、安全生产管理实施细则
一、公司各部门需要确定一定兼职安全员，配合部门负
责人做好本部门的各项安全生产工作。

二、定期和不定期做好安全检查工作，各部门应依照安全生产管理办法的各项规定对分公司辖内的办公区域、分前段机房，库房、营业厅、公司车辆、传输网络等等认真检查，做到不留安全死角。

对于检查中发现的安全隐患，要第一时间要求其进行整改，如果因为不可抗力而导致不能及时整改，需做好隐患登记，明确整改期限，并随时跟进整改进度，坚决排除一切存在的安全隐患，对于在安全检查中由于未发现安全隐患或者整改不力而导致的安全事故，将逐级追究责任人的相关责任。

本办法规定安全检查分为定期常规检查和不定期突击检查。

常规检查为一个季度一次，一年共4次，由分公司安全检查小组进行检查，同时还将不定期的进行突击检查，对各部门日常安全生产管理工作进行抽查，检查结果将纳入部门考核，力争将安全工作常态化，规范化，彻底任何避免形式主义。

三、全年至少进行2次（半年一次）消防安全总结培训，总结在工作中取得的成绩，对于出现的问题及时修正，由此强化公司全体干部员工的安全意识，全面提升安全生产工作的重要性。

同时全年至少组织开展3-5次安全应急处置演练，尤其是重要保障期前期（春节、两会、国庆、元旦等），熟知安全应急处置流程，确保事故发生之后，能够第一时间应
急响应，以最快的速度，找到问题的根源并得以解决，保障安全传输。

四、做好安全生产的登记备份工作，结合公司实际情况建立并完善安全工作台账，详细记录每一阶段的安全工作，总结其中的不足，力争完善安全生产工作的每一个细节，也为年底安全工作总结做好数据汇总。

五、做好安全生产信息互通工作，保障信息通道有效畅通。

要充分发挥各级干部员工的主观能动性，当发现安全隐患，应及时上报公司领导，第一时间排除安全隐患。

同时公司各部门要做好节假日及各个重要保障期的安全巡查值守和信息报送工作，提高信息报送的时效性和准确性，做到“不漏报、不错报、不假报”，确保将各类安全隐患消灭在萌芽状态，坚决遏制安全事故的发生。

安全值守巡查应遵循日常三天一巡、重要保障期一天一巡，重要时段24小时人员值守的原则。

同时做好分前端机房的人员到访登记，规范机房的进出入管理，严禁非工作人员不得进入机房，确保机房的安全管理。

六、制定完善各种安全预案和应急处置流程，将安全生产工作制度化，让安全工作有依可据，有据可查。

七、做好工作场所用电安全管理，办公区域内不能使用大功率电器，电源插板不允出现2个以上的串联对接，避免出现功率
过大而导致的短路，火灾等安全事故的发生。

八、各部门须定期组织安全管理例会（工程及运维部门2次/月，综合、集客及市场1次/月），详细做好会议记录（附图），并交分公司综合管理部备案存档。

九、严格公司公务车辆管控机制，对于车辆各方面的情况要做好详细登记（包括型号、车号、驾驶员等），避免车辆在使用过程出现安全事故。

第四章、考核与奖惩制度
一、安全生产作为2016年度分公司的核心工作之一，将采取分层管理、重点考核的形式，而结果也会纳入各部门的季度、年度考核评比，力争圆满完成全年的安全生产工作。

二、考核对象：本年度安全生产工作考核对象为分公司各部门。

三、考核期限：季度考核截止时间为当本季度最后一天，考核结果将在次季度第一周之内公示；年度考核截止时间为当本年度12月30日，考核结果将在第二年第一周之内公示。

四、考核采取积分制方式，分别根据各责任部门完成情况进行积分核增\减，具体如下：
(一)、基本分值：
各部门每季度考核基础分值为100分，年度考核总分为4个季度的平均分。

(二)、积分核减标准：
根据各部门安全生产工作完成情况的不同程度进行考核，具体核减情况如下：
（1）由于管理不当造成公司财产损失，金额≦1万元，每起扣1分，并处罚金200元。

（2）由于管理不当造成公司财产损失，金额≧1万元，每起扣2分，并处罚金500元。

（3）由于管理不当造成公司财产损失，金额>3万元，每起扣5分，并处罚金1000元。

（4）由于管理不当导致工作人员（含外包施工单位人员）轻度受伤，每起扣4分，并处罚金2000元。

（5）由于管理不当导致工作人员（含外包施工单位人员）中度受伤，每起扣8分，并处罚金3000元。

（6）由于管理不当导致工作人员（含外包施工单位人员）重度受伤，每起扣10分，并处罚金5000元。

（7）由于管理不当导致工作人员（含外包施工单位人员）死亡，将扣完全年所有积分，并处罚金10000元。

（8）没有在限期内完成安全隐患整改的部门一次扣2分，每超过一天加扣2分，以此类推。

（9）未按规定组织安全例会的部门，一次扣3分。

(三)、奖惩规则
根据以上考核内容，由分公司安全生产领导小组进行综合评估和考核，考核结束后将考核结果报分公司经营班子审批，批准后按本办法规定执行。

（1）对安全生产工作开展不力或者出现安全事故，导致年终得分排名最末的责任部门除通报批评和经济处罚外，还将追究相关责任人责任。

（2）根据各责任部门年度积分情况，分值最高的部门，为年度安全生产工作先进单位，将予以一定的经济奖励。

（3）本项工作纳入各部门单位年度经营管理考核，对开展不力或不予重视的部门负责人进行问责。

四、本通知从二○一六年月日起实施，请各相关部门认真遵照执行。