项目部安全生产费用管理办法通用版

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项目部安全生产费用管理制度

第一章总则

第一条目的和依据

为了加强项目部安全生产费用管理，保障员工的生命安全和资产安全，依据国

家相关法律法规和企业实际情况，订立本制度。

第二条适用范围

本制度适用于企业的项目部，包含项目费用的布置和管理。

第三条安全生产费用管理目标

本制度的目标是合理布置和管理项目部的安全生产费用，提升安全意识，保障

项目部员工的生命安全和资产安全。

第二章安全生产费用管理机构和职责

第四条安全生产费用管理机构

项目部应设立安全生产费用管理机构，包含安全生产费用管理领导小组和安全

生产费用管理部门。

第五条安全生产费用管理领导小组

安全生产费用管理领导小组由项目部负责人担负组长，包含项目部安全负责人、财务负责人、技术负责人等相关人员。

第六条安全生产费用管理部门

安全生产费用管理部门由财务部门负责，实在职责包含安全生产费用的统计、

报销、发放等。

第七条安全生产费用管理职责

1. 项目部负责人

项目部负责人负责组织订立安全生产费用管理制度，做好安全生产费用的布置

和管理工作，加强项目部的安全生产管理。

2. 安全生产费用管理领导小组

安全生产费用管理领导小组的职责包含订立项目部安全生产费用的计划和预算，审核安全生产费用的使用申请，引导安全生产费用的管理工作，做好安全生产费用的统计和分析。

3. 安全生产费用管理部门

安全生产费用管理部门的职责包含依照项目部安全生产费用计划和预算执行安

全生产费用的统计、报销和发放工作，做到及时、准确地管理安全生产费用。

4. 各部门负责人

各部门负责人要依照项目部安全生产费用计划和预算，合理布置和使用安全生

项目部安全生产费用管理办法

一、总则

为了加强项目部安全生产费用管理，保障项目部安全生产的顺利进行，提高安全生产管理的效益和水平，特制定本办法。

二、基本原则

（一）安全第一。项目部安全生产费用管理工作要坚持安全第一的原则，确保安全生产的风险控制和事故防范工作得到有效落实。

（二）科学合理。项目部安全生产费用管理要遵循科学、合理、适度的原则，确保费用的使用与安全风险相匹配，并优化费用使用效果。

（三）全员参与。项目部安全生产费用管理要实现全员参与，强调项目部各级人员的责任意识和主动性，形成良好的管理氛围。

（四）依法依规。项目部安全生产费用管理要确保依法依规进行，严格遵守相关法律法规和规章制度，不得超出法定权限和规定。

三、费用分类

（一）安全设备费用。包括购置、维修、更新安全设备所需的费用，旨在提供必要的工具和设备，确保安全生产过程中的安全防护措施得到有效实施。

（二）培训费用。包括各级人员安全培训、技能提升的费用，用于提高员工的安全意识和技能，增强应对突发事件的能力。

（三）安全宣传费用。用于开展安全宣传活动，包括宣传材料制作、安全知识培训等，旨在提高员工的安全意识和安全素质。

（四）安全检测费用。用于定期安全检测和监测所需的费用，确保设施设备的安全性能达到相关标准和要求。

（五）事故应急费用。用于建立健全项目部的事故应急机制，包括应急设备购置、事故应急演练等费用，用于提高项目部应对突发事件的能力。

四、费用审批程序

（一）费用预算。项目部应根据实际情况编制费用预算，明确各项费用的用途和金额。

（二）费用计划。项目部应将费用预算制定为费用计划，确定费用的使用时限和分配方式。

高速公路项目部安全生产费用管理办法

1. 引言

安全生产是高速公路项目部工作中的重要环节，为了有效管理和使用安全生产费用，确保安全生产工作的顺利进行，特制定本管理办法。

2. 安全生产费用管理原则

安全生产费用管理应遵循以下原则：

•合理性原则：根据实际需要和风险评估，合理确定安全生产费用的预算。

•公开透明原则：安全生产费用的使用应公开透明，接受内外部监督。

•责任追究原则：对未按规定使用安全生产费用的单位和个人，应追究相应的责任。

•持续改进原则：根据实际情况，不断完善安全生产费用管理制度，提高管理水平。

3. 安全生产费用预算

项目部应根据实际情况，编制年度安全生产费用预算。预算内容包括但不限于以下项目：

•安全培训费用：包括员工安全培训的教材、场地租赁费、培训师的费用等。

•安全设备费用：包括购置、维修和更新安全设备的费用。

•安全检测费用：包括定期进行安全检测的费用。

•安全宣传费用：包括安全宣传资料的制作和发布的费用。

•安全事故处置费用：包括事故应急救援设备和人员的费用。

4. 安全生产费用的管理流程

安全生产费用的管理流程如下：

•编制预算：项目部根据实际情况，编制年度安全生产费用预算。

•审批预算：预算由项目负责人审核，并报经理审批，最后报总部财务部门审核。

•执行预算：项目部按照预算安排，使用安全生产费用。

•监督检查：总部财务部门和内部审计部门对项目部的安全生产费用进行监督检查，确保费用使用合规。

•绩效评估：项目部根据安全生产工作的实际情况和费用使用情况，进行绩效评估。

5. 安全生产费用使用的限制

项目部在使用安全生产费用时，应遵守以下限制：

项目部安全生产费用管理制度

一、总则

1. 为加强项目部安全生产费用管理，保障工作场所的安全环境，确保员工的人身安全和财产安全，制定本《项目部安全生产费用管理制度》（以下简称“本制度”）。

2. 本制度适用于项目部内所有涉及安全生产费用的管理活动，并应遵守国家、地方法律、法规和相关规章制度。

二、费用管理工作责任

1. 项目经理负责制定并实施项目部安全生产费用管理制度，并定期评估和更新制度内容。

2. 项目经理应指定专人负责具体的安全生产费用管理工作，包括费用预算、费用核销等。

3. 项目部各部门负责根据项目实际情况，合理安排和利用安全生产费用，做到科学规划、合理投入。

4. 财务部门负责对项目部的安全生产费用进行监督和审核，确保资金使用符合相关要求。

三、费用预算和核销

1. 项目部应每年制定安全生产费用预算，明确费用的来源和用途，并按照预算执行。

2. 预算编制职责由专门负责安全生产费用管理的人员完成，应充分考虑项目的特点和安全需要，制定合理的费用预算。

3. 预算执行过程中，项目部应严格按照预算用途使用费用，并及时做好费用核销工作。

4. 费用核销时，应提供相关费用凭证和报销单据，并按照规定的流程和要求进行核销。

四、费用监督和验收

1. 财务部门应定期对项目部的安全生产费用进行监督和审核，发现问题及时提出整改意见。

2. 财务部门还应对项目部的安全生产费用进行验收，确保费用使用达到预期目标。

3. 财务部门与安全监管部门应加强协作，进行联合监督和抽查，确保费用使用情况的真实性和合规性。

五、费用使用的优化策略

工程项目安全生产费用管理制度(3篇)

工程项目安全生产费用管理制度

旨在规范工程项目中安全生产费用的管理和使用，确保施工过程中的安全风险得到有效控制并保障工人的人身安全。

一、安全生产费用的核定和审批：

1. 工程项目安全生产费用应根据工程规模和风险程度合理核定。

2. 安全生产费用的核定应符合国家相关法律法规和行业标准的要求。

3. 安全生产费用的核定应根据施工过程中的实际情况进行动态调整。

4. 安全生产费用的审批应按照规定的程序和部门进行，确保费用的合理性和必要性。

二、安全生产费用的使用：

1. 安全生产费用应专款专用，用于购置安全防护设备、培训工人、组织安全检查等与安全生产直接相关的活动。

2. 安全生产费用不得用于其他用途，不得挪用、截留或私分。

3. 安全生产费用的使用应按照相关规定和程序进行，要有明确的账务记录和报销凭证。

三、安全生产费用的监督和检查：

1. 工程项目安全生产费用的管理单位应建立完善的费用管理制度，加强对费用的监督和控制。

2. 安全生产费用的使用应定期向相关部门进行报告，接受监督和检查。

3. 监督和检查部门应加强对安全生产费用的监督力度，对违规使用安全生产费用的单位和个人进行严肃处理。

四、安全生产费用的追究责任：

1. 对违规使用安全生产费用的单位和个人，要进行相应的追究责任，依法给予惩处。

2. 对于故意挪用、截留或私分安全生产费用的单位和个人，要移交司法机关处理，追究刑事责任。

五、其他：

工程项目安全生产费用应根据相关法律法规的要求，购买相关的责任保险，确保在发生安全事故时能够及时赔偿受害人的损失。

工程项目安全生产费用管理制度（2）

项目部安全费用管理办法

第一章总则

第一条为了规范项目部安全费用的管理，提高项目部的安全生产水平，确保项目部人员的生命财产安全，制定本办法。

第二条本办法适用于项目部所有人员的安全费用的管理。

第三条项目部安全费用的管理应坚持“预防为主、综合治理、依法管理、责任到人”的原则。

第四条项目部应根据实际情况，制定并不断完善安全费用管理制度，确保项目部各项安全工作的开展。

第五条项目部领导应高度重视安全费用的管理，加强对项目部安全费用使用情况的监督与检查。

第六条项目部应加强与相关部门的沟通与合作，共同推进安全费用管理工作。

第二章安全费用的使用

第七条项目部安全费用主要用于以下方面：

（一）安全技术装备的购买与更新。

（二）安全防护设施的维修与改造。

（三）安全培训和宣传教育的开展。

（四）安全检验检测设备的购买与维护。

（五）事故处理与救援设备的购买与更新。

（六）安全生产奖励和福利补贴。

（七）其他与安全相关的支出。

第八条项目部安全费用的使用应经过项目部领导审批，合理安排使用计划，确保资金的科学利用。

第九条项目部应建立健全安全费用使用台账，明确资金来源、用途和支出情况，便于日常管理和检查。

第十条安全费用的使用应根据实际需要，进行合理拨付，确保资金的及时到位。

第三章安全费用的审计与监督

第十一条项目部应定期进行安全费用的审计工作，对安全费用的使用情况进行全面检查和核实。

第十二条审计工作应以项目部领导为主导，由专业机构或专业人员进行具体操作。

第十三条项目部领导应定期组织安全费用的监督检查，确保安全费用的使用符合相关规定和要求。

项目部安全生产费用管理办法(正式)

编订：__________________

单位：__________________

时间：__________________

项目部安全生产费用管理

办法(正式)

Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-5404-33 项目部安全生产费用管理办法(正

式)

使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

第一章总则

第一条为了加强和规范安全生产费用管理，促进分部具备规范的安全生产条件，确保安全生产，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、财政部和国家安全生产监督管理总局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企[2006]478号）、建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》（建办[2005]89号）、铁道部《关于执行《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》有关问题的通知》（铁建设[2007]139号）等有关法律法规、行业标准规定，制定本办法。

第二条本办法适用于分部生产经营活动中安全生产费用的提取、使用和管理。

安全生产费用管理方案(优秀8篇)

安全生产费用管理办法篇一

第一章总则

第一条为加强交通建设工程安全生产费用管理，建立安全生产投入长效机制，改善施工作业条件，减少施工伤亡事故，切实保障施工人员人身安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、交通运输部《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《浙江省公路水运建设工程安全生产费用管理暂行规定》等有关法规，制定本规定。

第二条由本项目公司负责建设的交通项目应当遵守本规定。

第三条本规定所称工程安全生产费用(以下简称“安全生产费用”)是指施工单位按照施工安全标准，用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善、加强安全生产管理等所需的费用。

第四条安全生产费用管理坚持“项目计取、确保需要、按实计量、规范使用”的原则。

第二章安全生产费用的支付

第五条施工单位应当根据投标文件工程量清单中安全生产费用总额细化安全生产费用使用清单，细化后的使用清单必须由监理单位和项目公司审核同意后，在施工合同中予以明确。

第六条安全生产费使用清单第2大项、第5大项和第6大项施工单位必须进行书面申请，经监理单位和项目公司审批同意后方可使用。安全生产费使用清单其他大项可根据实际安全管理工作需要自行实施，但未经监理单位和项目公司书面同意，每一大项费用不得超支。

第七条安全生产费用的计量应填写计量表(见附件3)，经监理单位和项目公司审核同意后，方可作为计量的依据。安全生产费用的计量纳入当期工程款的计量。

第八条安全生产费用是施工单位按照招标文件的有关规定在工程量清单中以不低于投标总报价(不含安全生产费用和建筑工程一切险及第三方责任险)1%的费用予以明确。除此以外为满足项目施工需要而增加的安全生产费用，施工单位已在工程量清单中其他相关子目的单价或总额价中予以考虑，项目公司不再另行计量支付。

某高速公路项目部安全生产费用管理办法

某高速公路项目部安全生产费用管理办法第一条为了加强某高速公路项目部的安全生产工作，保障施工期间的员工和公众的人身安全和财产安全，制定本办法。

第二条安全生产费用是指为了保障安全生产所需要的各项经费，包括但不限于设备购置费、安全防护设施费、安全培训费、安全巡查检测费、安全应急预案费、事故处理费等。

第三条安全生产费用的管理原则是科学、合理、严格、规范。

第四条安全生产费用的管理责任主体是项目部的安全生产管理机构，具体包括项目经理、安全主管和财务主管等。

第五条安全生产费用的编制和核算按照预算管理制度进行，编制合理、完整的安全生产费用预算，核算详实、准确的安全生产费用账务。

第六条安全生产费用的使用应符合经济合理性和安全需要，不得挤占、冲抵或挪用。

第七条安全生产费用的使用范围包括但不限于以下方面：

1.购置或更新安全设备、工器具等；

2.修缮和更新安全防护设施；

3.组织开展安全培训和教育活动；

4.组织安全巡查检测和隐患排查；

5.编制和更新安全应急预案；

6.处理安全事故和隐患整改等。

第八条安全生产费用的申请、审批和支付应遵循以下程序：

1.项目部安全生产管理机构根据实际需要，编制安全生产费用申请。

2.安全生产费用申请报经项目经理审批后，由财务主管审核预算合理性。

3.经审批通过的安全生产费用申请，由财务主管进行支付。

第九条安全生产费用的管理应建立健全资金监督机制，确保费用使用合理、透明，防止违规行为和经济损失。

第十条安全生产费用的使用情况应定期进行审计，确保费用使用合规，防范和发现安全风险。

第十一条违反本办法规定，私自挪用安全生产费用的，将追究相关人员的责任，并依法追回挪用款项。

项目部安全生产责任制与项目部安全生产费用管理办法

项目部安全生产责任制与项目部安全生产费

用管理办法

安全生产是各个企事业单位的重要任务，尤其是对于工程项目来说，安全生产责任制是项目管理的重要组成部分。项目部的安全生产责任

制和安全生产费用管理办法的制定与执行，对于确保工程项目的安全

运行和保障工人员的生命安全具有重要意义。本文将结合具体实例，

介绍项目部安全生产责任制的相关内容以及项目部安全生产费用管理

办法的制定与执行。

一、项目部安全生产责任制

项目部安全生产责任制是指在项目实施过程中，由项目管理人员、

项目负责人以及各级管理人员承担的安全生产责任。具体按照以下三

个层次进行划分：

1. 项目管理人员的安全生产责任

项目管理人员是项目部的核心管理团队，他们需对项目的安全生产

负主要责任。他们的责任包括但不限于：

- 制定并落实安全生产方案和措施；

- 安排合格的施工人员并确保其安全作业；

- 监督施工场地的安全环境；

- 开展安全教育培训并进行安全检查与评估。

2. 项目负责人的安全生产责任

项目负责人是项目部最高行政责任人，他需要对整个项目的安全生产负最终责任。他的责任包括但不限于：

- 确保项目的整体安全方案的制定与实施；

- 安排合适的安全生产资金和专职安全生产人员；

- 认真组织安全检查与事故隐患治理；

- 及时反馈和处理安全事故和突发事件。

3. 各级管理人员的安全生产责任

各级管理人员是项目部的重要管理骨干，他们需要对自己部门的安全生产负责。他们的责任包括但不限于：

- 制定并贯彻部门安全生产制度；

- 安排并监督部门内人员的安全操作；

- 积极参与安全培训和事故隐患排查；

建筑工程安全生产费用提取和使用通用管理制度

安全生产费用提取和使用通用管理制度

1.目的

依据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规和《国务院关于加强安全生产工作的决定》（国发[2004]2号）和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发﹝2010﹞23号），结合公司实际情况，制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司承建的所有工程施工项目安全生产费用的管理。

3.引用文件

3.1《中华人民共和国安全生产法》

3.2《企业安全生产费用提取和使用管理办法》

3.3《公路水运工程安全生产监督管理办法》

4.职责

4.1安全生产专项经费的使用职责

⑴财务审计部：根据安全管理部门提供的资料，及时进行会计处理。各项目部根据项目部的安全费用使用情况建档。

⑵项目部各质量安全部门：根据工程进度、安全生产的需要及时提供文明施工和安全生产用品使用计划、及时编制月报表、建立安全生产专项经费台账，并做好与财务审计部的对账工作。

4.2安全生产专项经费使用的管理权限

⑴总经理负责每年安全生产投入计划的审批，确保安全投入专款专用。各项目部由项目经理确保安全费用的提取和适用有效。

⑵安全费用由项目部自提自用，单独列帐，专款专用，其他单位和部门不得挤占、挪用、采取收取、代管等形式对其进行集中管理和使用，国家法律、法规另有规定的除外。

⑶项目部应根据工程施工进度，依据安全费用的使用范围，合理使用资金，规范使用台账。

5.管理内容与要求

5.1本制度所称安全生产费用（以下简称安全费用）是指按照行业规定标准提取，在工程项目施工成本中列支，专门用于完善和改进企业或者工程项目施工安全生产条件的资金。

项目部安全生产费用管理办法范本（2篇）

项目部安全生产费用管理办法范本

一、概述

为了保障项目部安全生产的顺利进行，保护施工人员的生命安全和财产安全，合理管理和使用安全生产费用，制定本办法。本办法适用于各类项目部在安全生产费用的管理和使用方面。

二、费用来源

1. 安全生产费用来源主要包括项目投资方投入的专项安全生产经费、劳动保护费用以及施工单位和职工的安全生产培训费用等。

2. 安全生产费用应在项目预算中列出，并按照《费用预算管理办法》进行编制。

三、费用管理

1. 责任单位：项目部安全生产管理部门负责安全生产费用的管理和使用。

2. 预算控制：项目部应按照工程实际情况，合理制定安全生产费用预算，并制定费用控制计划，确保费用使用的合理性和经济性。

3. 资金保障：项目部应设立安全生产费用专项账户，将拨付的安全生产费用及时划入该账户，保障资金的安全和正常使用。

4. 费用核销：项目部应按照实际情况进行费用核销，核销时应注明费用用途、支出事项、金额等相关信息，并及时进行备案。

5. 费用监督：项目部安全生产管理部门应定期对安全生产费用的使用情况进行监督和检查，发现问题及时纠正并报告有关部门。

6. 费用报告：项目部应按照相关要求定期向上级部门报告安全生产费用的使用情况，及时传达费用使用信息。

四、费用使用

1. 安全设施：项目部应按照相关法律法规和规范要求，购置和维护安全设施，包括防护网、安全帽、防护服等。

2. 安全培训：项目部应组织进行安全生产培训，包括职工的安全教育和技能培训等，费用可用于培训材料的购置和培训场地的租用等。

3. 安全检查：项目部应定期进行安全检查，费用可用于购置检查工具、设备以及委托专业机构进行安全检测等。

项目部安全生产费用管理办法

一、总则

为规范项目部安全生产费用的管理，确保安全生产工作的顺利进行，保障人民群众的生命财产安全，制定本办法。

二、费用来源

1.项目部安全生产费用主要来自以下渠道：

（1）财政拨款；

（2）企事业单位资金投入；

（3）社会捐赠；

（4）其他合法合规渠道。

三、费用用途

1.项目部安全生产费用主要用于以下方面：

（1）设立安全生产基金，用于购置安全设备、器材、教育培训费用等；

（2）落实项目部安全生产管理制度，包括宣传教育费用、培训费用等；

（3）开展安全检查、隐患排查、安全巡查等活动费用；

（4）发放安全奖励、安全防护用品等费用；

（5）其他与安全生产相关的费用。

四、费用管理

1.项目部应设立专门的安全生产费用管理部门或岗位，负责安全生产费用的申请、审批、监督和报销工作。

2.安全生产费用的申请应符合项目部的实际需要，必须经过项目部负责人审批后方可使用。

3.安全生产费用的使用应按照预算进行，不得超支或挪用。

4.安全生产费用的报销应及时进行，必须按照规定的流程和要求提交相关的材料和证明。

5.安全生产费用的管理应建立健全相应的制度和档案，确保费用使用情况的透明和监督。

五、监督检查

1.项目部安全生产费用的使用应接受相关部门的监督和检查，相关部门可以随时对项目部的安全生产费用进行检查和核实。

2.对于违反安全生产费用管理办法的行为，相关责任人将被追究相应的法律责任。

六、附则

本办法自发布之日起施行，同时废止以前的相关规定。如有需要，本办法可以进行修订和补充。

项目部安全费用管理办法

一、前言

安全是工程建设的重要前提和保障措施，各种安全工作都需要费用支持。为了保障工程安全，合理使用安全费用，确保资金使用的效益，制定本办法。

二、适用范围

本办法适用于项目部安全费用的管理和使用。

三、安全费用的种类

项目部的安全费用主要包括以下几种：

1.安全管理费：用于聘用安全人员、购置安全设备及器材、开展安全培训等。

2.安全保险费：用于购买强制性责任保险、劳动人员意外伤害保险、公众责任保险等。

3.安全奖励费：用于表彰安全生产先进单位和个人，提高安全生产意识。

4.安全检测费：用于安全检测及质量监管，包括检验、检测等费用。

5.安全预算费：用于进行工程安全预算，并根据实际情况及时调整预算。

四、安全费用的管理

（一）分类管理

将安全费用按照类别进行划分，分开核算和管理。

（二）集中管理

安全费用由项目经理集中管理，通过审批程序确定使用计划，并按照规定进行核销报账。

（三）目标管理

按照项目预算中确定的安全费用目标进行管理，不得违规挪用。

（四）事后核查

对每一笔安全费用支出都要进行事后核查，确认费用合理性和安全项目的直接关联性。

（五）财务管理

安全费用的支出必须符合财务管理规定，严格按照凭证、帐目等规定填制支付凭证。

（六）成本控制

对安全费用进行有效控制，确保资金使用的效益。

五、安全费用的使用

（一）合理使用

安全费用必须合理使用，符合实际需要，保证安全生产和质量。

（二）优先保障

安全费用应优先保障建设项目安全，保证工程质量和进度。

（三）文明施工

安全费用应当用于提高文明施工的投入，保持建筑施工生态环境，提升工地形象。

项目部安全生产费用管理制度（4篇）

项目部安全生产费用管理制度

第一章总则

第一条为了规范项目部安全生产费用的管理，保障项目部安全生产的顺利进行，制定本制度。

第二条项目部安全生产费用管理必须以本制度为依据，严格按照法律法规和有关规定执行。

第三条项目部安全生产费用管理的目标是合理配置安全生产费用，提高项目部安全生产的管理和运行水平。

第四条项目部安全生产费用管理应建立健全相应的制度和流程，并进行监督和评估，确保费用的使用合理和便于审计。

第五条项目部安全生产费用应按照预算和投入计划履行，未经批准不得私自调用。

第二章费用管理机构和职责

第六条项目部应组建安全生产费用管理委员会，负责项目部安全生产费用的管理和监督。

第七条安全生产费用管理委员会由项目部负责人担任主任，项目部财务、安全、监理等相关部门负责人作为委员。

第八条安全生产费用管理委员会的主要职责包括：

1. 制定项目部安全生产费用的预算和投入计划；

2. 监督和检查项目部安全生产费用的实际使用情况；

3. 及时调整和优化安全生产费用的使用方式；

4. 协调解决项目部安全生产费用管理中的矛盾和问题；

5. 对项目部安全生产费用管理进行评估和总结。

第九条安全生产费用管理委员会应定期召开会议，对项目部安全生产费用的管理工作进行研究和决策。

第三章费用预算和投入计划

第十条项目部应根据实际情况，制定年度安全生产费用的预算和投入计划。

第十一条安全生产费用的预算应包括人员费用、培训费用、设备购置和维护费用、防护设施费用、应急救援费用等。

第十二条预算编制应科学合理，充分考虑项目部安全生产的需要和实际情况，确保费用的合理安排和使用。

安全生产费用管理办法

第一章总则

第一条为了更好地贯彻“安全第一、预防为主”的方针，提高安全管理水平，实现安全生产的长治久安，依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》制定本办法。

第二条本办法适用于子公司、直营公司和直管项目经理部。

第三条安全生产、环境管理和文明施工费用控制在工程总造价的0.7%至1.2%。

第二章安全生产、环境管理和文明施工费用

（以下简称安措费）的内容

第四条安措费由企业安全生产监督管理系统管理费和工程项目安全生产技

术措施费两部分组成：

一、企业安全生产监督管理系统的管理费

1.公司及分公司的安全生产监督管理系统的办公、通讯、差旅、观摩、学习、会议等管理费用。

2.企业专职安全管理人员的工资、奖金、福利等。

3.企业自有职工的工伤保险费。

二、工程项目安全生产技术措施费

1.个人安全防护用品、用具

安全帽、安全带、工作服、防护口罩、护目眼镜、耳塞、绝缘鞋、手套、

袖套、工具袋等个人防护用品；

2.临边、洞口安全防护设施

临边安全防护设施（屋面临边、楼层临边、阳台临边、楼梯临边、卸料平

台侧边、基坑周边等）的材料、人工费。

3.临时用电安全防护

临近高压线隔离防护的材料、人工费；配电柜（箱）及其防护隔离设施、漏电保护器、低压变压器、低压配电线、低压灯泡等；按照TN-S系统要求配备的五芯电缆、四芯电缆和三芯电缆。

4.脚手架安全防护

安全网、挡脚板的材料、人工费；防护架子和防护通道棚的钢管租赁费用，搭设和拆除人工费用。

5.械设备安全防护设施

钢筋加工机械、木工机械、卷扬机、搅拌机等中小型设备防砸、防雨设施的材料、人工费。