施工年终总结

施工年终总结
施工年终总结
随着时间的推移，2019年迅速过去了。

在这一年里，我们公司参与了许多重大项目，积累了很多经验和教训。

现在，我将对2019年的施工情况进行一次全面的总结，以期让我们更好地进入2020年。

一、项目进度
在2019年，我们公司参与了多个施工项目，在这些项目中，我们的工作效率日益提高。

我们的开发与施工团队熟练地执行工程计划和图纸，大大提高了我司在市场上的竞争力。

虽然一些项目进度比较紧张，但我们迎难而上、锐意进取，确保了所有项目按照计划顺利完成，并严格控制了工程质量。

二、质量控制
在2019年，我们于各个施工项目中以优异的工作态度保证了每个施工项目的质量。

我司在接受业主验收方面的细节工作更加规范化，施工现场的整洁更加标准化，工程质量的核查更加严密化。

如：广场A片地面砖，我们在根据业主要求选定的瓷砖基础上，添加竹木纤维，保证了地砖洁白且无裂缝、硬度好、尺寸稳定、平整度高，使该工程能够顺利通过开放验收。

三、安全管理
在2019年，我司在安全管理工作上的成效也非常显著。

我们
全面落实了企业安全生产主体责任，全员参与、全员管理，确保施工现场实行2+3 风险预控措施，安全生产责任落实到位。

在施工现场，检查与落实的完善性得到了业主的认可。

如：项目L，应急预案十分完善，为日后项目发现异常情况提供了足
够的预警和处置措施。

四、人员管理
我们的团队在2019年也得到了迅速发展，新增一些年轻人才
的加盟，为我们公司注入了新的活力和动力。

我们招聘了大量符合标准的员工，并进行了一系列的培训和进修，以确保团队的素质能够满足客户的需求。

同时，我们注重员工的投资和关怀。

我们设置了多个激励计划来奖励员工的表现和信任，展示了公司对员工的重视。

如：我们的DM员工在机电工程中充分表现了自己的特长，既能担
任电气维修，也能进行机械维修、防腐等杂项工作，得到了企业的肯定。

五、营销拓展
在2019年，我们还继续加深了我们的市场营销规划，为未来
的发展奠定了坚实的基础。

我们积极与业界领袖和顶尖公司合作，加强了与客户的联系，并深入了解客户的需求，以快速响应市场的变化。

我们多次举办各种活动，推广公司品牌，这取得了诸多成功。

我们迫切需要强化自己在市场中的竞争力，同时发挥我们管理和控制施工现场成功的优势，为未来的发展做好准备。

所以，我们将继续通过市场营销、工作流程和员工的招募和培训来推进我们的战略计划，以提供卓越的工程方案，确保那些严密的图表所标明的预算、项目时间和施工质量能够得到严格的遵守。

我们相信，我们的成长还有很长的路要走，但我们拥有了最佳的开始条件，我们将不断学习、探索、发展和成长，以满足客户的需求。

结论
2019年，我们公司面临了很多挑战，但我方全员上阵、勇挑
重担，通过了这些挑战。

我们展示了我们的专业工作，积极主动地修正了一些错误，并以高质量的工作成果给业主留下了深刻印象。

我们相信，在未来，我们的团队还会发扬这种精神，今后的每个项目，都将会获得更好的成果。