生态保护中风景园林工程施工技术存在的问题及对策

生态保护中风景园林工程施工技术存在
的问题及对策
摘要：园林工程是一项较为复杂、繁琐的工作，并具有显著的科学性、实践性等特征。

同时，园林工程包含了施工与养护两个阶段，这两个阶段相辅相成，缺一不可，并且会直接影响园林的整体质量。

因此，只有对园林工程施工与养护进行科学、有效的管理，才能构建更高质量的园林景观。

关键词：生态保护；风景园林工程；施工技术；存在的问题及对策
引言
园林工程改革近年来不断加深，在过去的园林工程管理中，一些企业不注重园林的设计，在设计中忽略了园林建设的特点，管理方式相对落后。

一些单位的员工专业素质不够高，工程安排不合理，一些单位不考虑工程成本，在后期疏于维护。

各园林企业应当积极探索管理方法，根据过去的发展经验探究新园林建设理论，推进我国园林事业稳步发展。

一、园林工程施工的基本内容
社会经济、文化的飞速发展，使园林工程建设的价值被更加广泛地认知与理解，并日益受到各界的关注和重视。

当前的园林工程已经改变了往日“规模小、单一化”的发展方式，逐步呈现出“大规模、多元化”的发展趋势，并在城市建设中的地位越加重要。

同时，园林工程施工也逐步展现出以下特点：第一，园林工程建设所选择的对象通常为各类绿色、环保的植物与设施；第二，在园林设计方面，遵循与周边环境相融合的基本原则，展现出自然与园林环境的和谐性；第三，没有统一的建设标准、模式等内容，但必须符合绿色、和谐、可持续的发展理念。

二、园林景观施工管理控制要点
首先，管理工作的细致要点，主要是因为在管理控制的过程中，会涉及到诸多环节和内容，不光有建筑层面的工作，更有绿化和装饰方面的工作，所以在进行园林景观施工管理工作的过程中，要注意管理工作的细致，综合考虑到各方因素，并深入研究使用最为合适的管理控制方法。

其次，管理工作的成本要点，在园林景观施工管理工作进行的过程中，对成本的管理也是重要内容之一，成本管理的要点，主要是因为在园林景观施工的过程中，会涉及到建筑工程建设、环境美化、园林绿化等，这些工作环节和内容都需要较大的成本投入，很容易造成园林景观施工成本的提高，更容易出现成本和资金浪费，对于这种情况，就需要相关的管理人员进行成本的管理，以保障园林景观施工成本的降低，确保所有资金都得到了良好的应用。

最后，管理工作的安全要点，安全这一要求，在所有的工程项目建设管理中都极为重要，而在园林景观施工中也不例外。

园林景观在施工的过程中，经常需要进行高空施工和操作重型施工设备，并且园林景观施工大部分时间都在进行外景施工，所以也很容易受外部环境影响，产生安全问题，为了保障园林景观人员的施工安全，避免出现重大施工安全事故，在园林景观施工的过程中，要着重对安全要点进行管理。

三、生态保护中风景园林工程施工技术
3.1正确利用新能源技术
日常生活中有很多能源是可以一直循环使用的，比如风能、电能、水力、太阳能等，在园林施工中使用这些可再生能源，可以减少一些不必要的能源消耗和排放。

如太阳能，主要是通过在白天光照充足的情况下吸收更多的热能，自动储存，将太阳能转化成电能。

当前，太阳能发电已经成为一种新的节能模式，且安全可靠，在园林施工建设中可以将这一点结合起来，如安装太阳能路灯等，提升太阳能的使用效率，既实现了节能减排的目标，还能降低能源的消耗，达到节能低碳环保的目的。

园林施工之中，要注意现场照明度不应低于最低照度，也不应超过最低照度的20%，以减少电能的消耗，还可减少后期对于太阳能路灯的维护费用，有一定的耐用性和实用性。

3.2强化质量管理各个环节
在园林工程的施工阶段当中，质量管理工作可以具有多种应用方式，因此也
是质量管理体系当中的核心问题。

要严格结合前、中、后三个质量控制阶段相结
合的办法针对施工质量进行整体把控。

结合我国相关质量标准要求，针对不同的
环境与地区，开展不同的施工方案，而监理工程师急需要针对园林工程进行全方
位的质量监督工作，同时也需要针对施工过程中各种违法违规事件进行严格监管，比如违反材料标准以及偷工减料等严重影响施工质量的行为，必须予以坚决制止，同时责令停工整改，严重时可要求直接返工重做等。

另外，需要善于采取各种控
制手段，针对园林工程的各个环节进行紧密的质量监管，针对园林工程的半成品、原材料、施工设备以及成品材料等进行严格把控。

一个全面质量监督体系的生成，必须要始终将质量控制工作放到第一位，要建立一个由监理工程师、设计人员、
施工人员以及业主多方签字的质量保障标准。

3.3科学地组织并管理园林工程的现场施工
园林工程是由多个单独工程所组成的综合性大型工程。

因此在施工建设过程中，需要对整体工程所包含的各种单项工程进行科学、合理的协调与融合，这就
需要一个高效、科学的园林施工管理团队开展相关的管理活动。

所以，在开展施
工建设前需要根据园林工程的特点，对现场施工进行更加合理化的组织与管理，
主要体现在以下3个方面。

1.园林工程施工前的具体准备工作。

在进行准备工作时，需要针对整体工程施工进行必要的工程预估，并对施工场地、材料、设备以
及工作人员等内容进行全面地准备，从而保证工程建设施工的正常、顺利进行。

2.制定合理的施工规划。

一般情况下，园林工程建设项目也有确定的工期，这就
需要对园林工程进行更明确的把握，再根据具体制定的工期去确认单项工程时间，这就需要针对整体园林工程制定出更合理的工作规划与安排，并从工作人员、施
工材料、施工设备等几方面入手进行制定，以便在有限的工期内更好地满足园林
工程的整体建设需求。

3.对施工组织与人员进行更加合理的安排，并对各施工组织、单位以及人员的职责进行明确，从而将具体的施工内容落实到位。

同时对存
在问题的施工项目进行追溯，进而解决相关问题。

3.4园林景观施工管理
第一，相关的管理人员要注意做好材料设备准备的管理工作，包括材料的质量、设备的质量、材料设备的价格等，保障材料设备符合工程项目的建设需要，
并对其价格进行检查，以避免采购而来的材料设备高于市场价。

第二，相关的管
理单位在进行园林景观工程建设的过程中，要做好场地放线工作的管理和控制，
对这一工作内容，主要是明确具体的放线位置，并管理和控制好打桩定点的位置，保障放线工作的坐标和桩点符合工程项目要求，符合基本的设计图纸要求。

第三，做好对地形复核的管理，地形复核的管理主要是对照预先设计的图纸，对园林景
观施工场地的地形进行复核，确保设计情况与现实情况相符，及时查缺补漏，避
免遗漏重要数据。

结束语：
在园林施工过程中，对周边环境的考量是一个必不可少的环节，施工技术开
始之前，首先，需要对周边环境进行考察并制定出相应的施工设计；其次，再结
合地形制定施工方案，选择低碳环保施工材料，选择适宜的植被进行种植，正确
利用新能源技术，减少能源的消耗，降低工程造价，为园林施工创造出更好的价值。

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