综合办管理员月度考核标准

综合办管理员月度考核标准
1、目的
1.1明确综合管理员的职责范围，工作内容与要求，检查与考核。

2、适用范围
2.1本标准适用于综合管理员。

3、考核内容与办法
3.1综合管理员月工资=岗位工资+绩效考核工资。

（其中绩效考核为300元，绩效考核满分为100分）
3.2产量（30分）
以月生产任务为基数，达到目标记30分，每±1吨，绩效考核±1分。

3.3产品质量（20分）
全月原纱出厂质量指标合格率达100%，达到目标记20分，每±1%，绩效考核±0.1分。

3.4工作质量（50分）
3.4.1协助综合办主任，负责公司的日常接待，后勤管理，劳动考勤管理，文件打印等工作。

3.4.2负责全厂的考勤记录，值班记录等劳动管理工作，考勤不实每次扣1分。

3.4.3负责公司的日常接待，会议通知，接待或通知不到位每次扣1分。

3.4.4负责后勤管理工作，不到位每次扣0.1分。

3.4.5负责公司文件的打印，存档及管理工作，不到位每次扣1分。

3.4.6对上级安排的工作必须按要求完成，不执形每次扣5分，执行不到位每次扣2分。

3.5本标准的检查与考核由综合办主任负责。

3.6本标准为试行标准，基准分数为95分，±1分，考核工资±6元。

3.7本标准从2007年3月26日开始执行。