路桥施工中安全管理存在的问题与解决措施

路桥施工中安全管理存在的问题与解决
措施
摘要：在道路桥梁的施工过程中，为了确保工程顺利开展，有效的管理工作
是必不可少的，必须做好对安全事故的预防和有效的控制，进行全面的抵御风险
能力的提升，从根本上防止安全事故的发生，保障安全生产的顺利运行。

关键词：路桥施工；安全管理；解决措施
前言：
在进行路桥施工的过程中，为了控制安全事故的发生，必须建立安全生产的
有效防御体系，结合一系列的措施，力求完善施工现场的具体安全保障方案，推
进施工安全工作的全面落实，确保施工过程的安全性和有效性，实现整体工程的
顺利进行。

1路桥施工中安全管理存在的问题
1.1施工材料的有效管理问题
安全管理是安全生产的重要保障措施，是施工企业管理系统的核心要素，这
是一项具有重要意义的实际工作。

安全管理要结合现场因素有效的开展起来，要
确保对施工项目中安全因素进行全面把控，包括人为因素、物料因素、以及管理
缺陷的有效控制，建立起全面的现代安全管理体系，有效的保障施工过程中的人
员安全以及财产安全。

在施工现场，首先对于材料的管理就缺乏工作的有效性。

施工现场的安全预
防不足就是一个较为突出的实际问题。

目前，现场安全预防工作缺少协调性和
有效性，没有有效的结合安全管理制度进行材料管理，对于材料质量的甄别和材
料的有序存放缺少具体的工作流程和岗位责任，这是目前工作中的一项实际弊端。

1.2施工管理制度不够完善
安全管理工作在实际的生产建设过程中发挥着重要作用，在目前的建设过程中，安全工作开展的主要任务就是结合一系列的安全管理手段，全面确保安全生产。

在工作开展过程中，要切实的根据我国安全生产的法律法规，结合施工现场
的实际因素，全面降低风险因素，保障安全施工。

要根据道路桥梁施工的具体要求，以及生产企业的实际情况，完善企业的管理制度，建立完备的安全管理体系，从而实施有序的生产建设活动。

在开展施工的过程中，必须规范项目施工的安全管理工作，采取一系列有效
的安全管理措施，制定有效的安全管理机制，并且结合科学的使用手段，建立全
面的安全技术管理措施，对施工期间的不利因素要采取有效的预判，采取具有科
学性的手段进行有效的控制，并积极开展安全施工的具体措施，减少事故发生几率，有效避免人员和财产损失[1]。

1.3对于生产设备的安全管控
随着我国的经济建设的有效开展，我国为了促进交通业的发展，不断地加大
对桥梁和道路建设的开发力度，现在已经形成了日益完善的交通网络。

但是，在
道路和桥梁施工过程中，由于安全管理工作不到位，对于设备的安全管控缺少有
效性，就会导致桥梁和道路施工中安全事故的发生，不仅会造成具体的生命财产
损失，还会严重的影响工期以及生产企业的信誉度，因此，必须结合对于生产设
备的管控，确保桥梁和道路的施工安全，顺利完成施工项目的安全管理工作。

2路桥施工中安全管理问题的解决措施
2.1提升管理理念，加强原材料管控
在进行路桥施工的过程中，对于原材料的把控是极其重要的。

只有保证原材
料的品质，以及有效的管理和保存，才能确保工程的顺利开展，保障工程的质量
和实际效果。

在采购原料的过程中，必须结合影响路桥材料质量的因素开展有效
的工作，要结合科学的检测手段开展材料的检验工作，对于风险因素进行有效的
预防，采取科学化、规范化的管理措施，有效地控制原材料的高标准、高质量。

路桥材料是保证路桥工程质量的决定性因素，在材料控制的具体实践工作过程中，要采取科学手段的检验，以及实际样本抽检相结合，建立一套行之有效的质量保证体系。

在路桥建设中，涉及到的原材料种类繁多，在材料选择的过程中就要高标准、严要求，避免无汁划、不规范的实际现象。

对于水泥、钢材要注意相关的标号达到实际的使用标准，并且在存放的时候也要引起注意，水泥、钢材等材料容易受潮、锈蚀，引发物理性质的改变，必须结合有效的存放手段，避免存放不当引发的质量隐患。

对于原材料管理人员也要进行有效的业务培训，确保物料管理人员具有丰富的工作经验，同时也要结合对于材料存放的科学管理知识，保证具备相应的安全防范以及在遇到实际问题时的应急技能。

在实际工作中，部分管理人员安全意识相对薄弱，要结合有效的管理制度进行把控，确保按照工作规范开展实际工作。

在整个施工过程中，一定要进行工作规范的牢固树立，避免人为因素在实际工作中的影响，路桥施工的质量不仅仅是原材料的决定作用，还包含施工人员的具体操作办法，所以必须做好相关的人员管理工作，确保施工人员的责任心和牢固的岗位责任意识，保障工程的顺利有效开展。

2.2建立安全管理制度，开展管理工作
在路桥施工工作的过程中，要结合有效的管理制度，切实的开展管理工作，对于风险行为要进行有效的规避。

要建立系统的安全管理制度，开展有效的管理工作，这样才能对于安全生产起到切实的保障作用。

对于管理制度的建立，需要结合诸多的实际因素。

首先就是要依据科学的法律法规开展工作，全盘考量实际因素，制定出最有针对性的保障措施。

在制定相关的安全管理制度的过程中，要有效的结合现场的实际因素展开工作，对于安全生产的各个环节都要做到完整的考虑，结合原材料考虑、现场环境因素、施工开展步骤、人员配置因素等展开详细的计划，在制定管理制度的过程中，要结合现场的勘察设计工作思路，开展有效的管理，这才能从根本上做到有效的管理，促进工作的正常开展。

安全问题在实际工作中是一项具体的隐患，是社会生产过程中的不安全因素，必须严厉杜绝。

要有效的进行安全制度的建立，通过有效的体系化管理，建立全
方位的控制与管理，实现安全工作的和谐统一。

在实际建设的开展过程中，必须
进行有效的管理，控制危险物质产生的严重的结果。

路桥工程施工中必须要做好施工的安全管理工作，确保工程的有效展开，以
及施工员有序开展工作，同时按照生产流程，依据指定的计划进行施工，从而保
证按照工期如时交工，也有效的保障最终的工程质量。

高质量的工程施工管理工
作意义重大，必须结合有效的管理手段，提高工程管理的实际效率，确保施工过
程中合理的展开工作的部署，有效的组织施工材料及落实施工人员的具体工作，
确保工程项目顺利进行。

通过建立一系列有效的施工管理制度，规范施工人员工
作流程，以及有效的行为，最终确保路桥工程施工质量。

路桥工程的施工必须有
效的结合系统化的管理，才能确保工程建设的有序开展，避免出现安全问题[2]。

2.3加强现场管控，消除安全隐患
对路桥工程的监管要进行详尽的管控，不仅在工程完成之后进行有效的验收
工作，还要在施工过程中进行有效的干预，掌握工作的主动性，进行有效的现场
监督。

很多施工问题的产生都是可以避免的，排除掉技术原因以外，很多的实际
问题都是监管不到位直接导致的。

工程监督人员需要有效的开展监管工作，在施
工过程中对施工机械进行严格的把关和有效的检测，以及施工人员的技术操作进
行严密有效的监督。

监督人员要建立严格的检测手段，定期检查施工机械，确保
机械的良好状态；同时所有机械都要做到定期保养，发现施工机械存在故障就要
进行有效的解决，对于出现的故障要及时修理，对于出现问题的零部件要及时更换。

监督人员在建设的技术层面也要展开现实的跟进工作。

在施工现场，管理人
员需要实时的参与到建设过程中，切实的跟进工程进度，对于建设过程中遇到的
实际问题，要详细了解情况后找到切实的解决办法，及时协调力求做到有效的解决，消除阻碍工程进度的实际因素，确保路桥项目施工正常进行。

监督管理工作
至关重要，必须结合有效的现场管理消除工程建设中的不利因素，确保实际质量
和工期。

但是很多工程在施工过程中，很多制定的管理制度都没有得到有效的落实，
缺乏有效的监督管理体系，对于现场的实际情况把控不足，没有按照要求进行有
效的监督，导致施工过程中产生一些实际问题。

必须确保有效的现场管理机制，确保施工人员按照技术标准开展工作。

确保施工现场的有效管理，促进工程质量
的不断提升。

对于现场的管理不仅仅需要固化工作流程，还需要具体的管理人员
具有高度的责任心，以及极强的安全意识，这是关系到企业生死存亡的决定性因素，也是保障施工人员人身安全重要措施，百年大计，安全第一，一定要结合有
效的管理手段开展工作，确保路桥建设的有效性，确保企业工程建设的有效运营。

总结：
在实际的路桥建设过程中，建设企业必须结合有效的管理制度，建立有效的
管理手段，提升工作人员的责任意识，从根本上为企业的安全生产保驾护航，为
祖国的建设事业添砖加瓦。

安全工作无小事，必须时刻提高警惕，警钟长鸣，才
能从根本上把这项工作落到实处，发挥安全工作的重要保障意义。

参考文献：
[1]吴云.探究路桥施工中安全管理存在的问题与解决措施[J].黑龙江交通科技,2020,43(11):247+249.
[2]李锐.试析路桥施工中安全管理存在的问题与解决措施[J].绿色环保建
材,2017(11):87.。