森林公园建设工程施工总工期及保证措施

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山体公园建设工程进度计划与工期保证措施

山体公园建设工程进度计划与工期保证措施施工单位：（盖单位章） 2015年10月16日第一节进度计划目标一、进度计划目标：我公司严格按照招标文件要求在2015年10月15日组织进场施工，计划在2016年6月15日竣工，也就是在总工期245日历天内完成合同范围的内所有的单位工程。

第二节工期保证措施一、加强计划管理根据工程施工组织设计的总体布署，每季编制季度计划，每月编制月计划，每周编制周计划，对作业班组编制日计划。

内容包括：施工进度计划，各主要工种劳动力平衡计划，机械设备配置计划，砂石、管材、混凝土材料及配件购置等主要材料计划。

以“日保周、周保月、月保季”工期目标的实现，并且从实际出发，确保计划的严肃性和科学性，明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最终经济效益。

二、搞好施工协调工作1．本工程的配合工种较多，因此各工种的配合、协调管理尤为重要。

本项目经理部将凡事从大局出发，从业主的利益出发，充分协调好各工种之间的相互配合问题，服从业主和监理的统一调配。

2．项目施工部内的协调（1）当项目施工部为保证施工进度而出现资源（劳动力、材料、设备、施工机械、检测仪器等）紧张，产生资源需求冲突时，由项目经理统一协调，优先照顾到整个工程的关键线路所在施工组团的工程进度。

同时，组织资源供应，防止关键线路转移而影响整个工程的工期。

（2）在各施工段组织流水作业，由施工员首先深化图纸，找出各分部工程之间交叉施工的矛盾，合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接点，组织各专业的劳动力进行施工。

当交接出现时间差时，要充分利用施工空间大这一特点，其他工段组织施工，做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品保护。

三、组织措施（一）如我公司能够有幸中标，公司将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目经理部，对工程实施具体管理，充分发挥公司的综合施工能力，为项目部提供人、财、物的有效配置。

（二）项目经理部负责施工进度控制工作，编制进度计划、项目分解、施工进度调度、资源配置和组织工程进度检查、协调。

森林公园施工总工期及保证措施

森林公园施工总工期及保证措施第一节施工进度计划及保证措施一、施工进度计划1.工期目标根据招标文件所示，计划工期：******日历天。

2.进度控制措施确保在合同规定的日期内完成任务，力争提前竣工。

进度控制方法：首先按施工阶段分解，突出控制节点。

控制节点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。

按专业工种分解，确定交接时间。

在不同专业和不同工种任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误，通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。

3.强化进度计划管理工程开工前必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。

在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持月（周）编制出具体的工程施工计划执行过程，并对其科学性、可行性认真的推敲工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。

4.施工进度计划的控制施工进度计划的控制是一个循环的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，要及时了解和掌握与施工有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，由工程施工管理经验丰富的人员担任，并针对技术、质量安全、文明施工、后勤保障工作配置技术负责人主抓分项工程。

第二节保证工期的技术组织措施一、工期进度计划横道图见附表一二、保证工期进度计划的组织技术措施本工程其重要性是不言而喻的。

在保证质量、安全的前提下，确保工期进度，以使整体工程能够如期投入使用。

为此我公司根据图纸及招标文件的要求，结合踏勘现场的实际情况精心编制严密的工期进度计划条形图、劳动力计划安排以及工程投入的主要物资、施工机械设备进场计划，同时为保证计划的严肃性、可实施性，我公司还制定了一系列详细的保证措施。

森林公园建设工程施工总工期及保证措施

森林公园建设工程施工总工期及保证措施1、施工进度计划1.1总体工期目标计划在2011年3月10日——2011年12月31的297日历天内完成所有工程内容，同时满足阶段性工期计划。

为保证工程进度实施的计划性，编制施工总工期计划（施工进度计划横道图见附图1）。

1.2阶段性工期目标（1）2011年4月10日前完成地形调整、土方工程的100%。

（2）2011年4月30日前完成灌溉工程的100%。

（3）2011年4月25日前完成常绿乔木种植的70%,2011年8月10日前完成常绿乔木种植的100%。

（4）2011年5月31日前完成落叶乔木种植的75%,2011年11月30日前完成落叶乔木种植的100%。

（5）2011年6月30日前完成花灌木种植工程的80%，2011年10月10日前完成花灌木种植工程的100%。

（6）2011年9月20日前完成地被花卉、草坪种植工程的100%。

（7）2011年11月30日前完园林服设施安装工程的100%。

2、保证措施2.1组织保证措施（1）建立健全施工组织机构，以项目经理为首，配备高素质的领导班子和强有力的技术指挥人员组织施工；选择有施工过优质工程业绩且能打硬仗的施工专业队伍组成作业层，同步并流水作业，避免工作闲置及窝工现象，高效、优质、如期完成本合同工程的施工任务。

（2）本合同工程实行项目法人施工管理，实行项目经理负责制，由项目经理对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，抓好施工人员和机械设备进场的组织工作，保证按业主要求的进场日期进入施工现场。

（3）组织项目部全体人员，了解和掌握招投标文件对工期的要求，学习施工技术、施工规范和施工标准，学习掌握新工具、新技术和新材料的使用方法。

组织学习某市园林绿化局在城市绿化施工中控制二次扬尘的管理规定，以确保工程施工的顺利进行。

避免因未通过政府或职能监督部门的检查整改而耽误工期。

（4）做好后勤保障和供应工作，确保施工各阶段所需要的各种物资材料及时供给、不误施工，保证现场施工的连续性。

施工进度及施工工期保证措施

A 施工进度及施工工期保证措施A.1农忙、节假日施工保障措施1)劳务分包合同：明确约定保障农忙、节假日连续施工条款，并从每月工程款中扣5%作为履约保证金，对考核达不到出勤率要求的每次扣除保证金20%，超过三次全部扣除。

2)材料供货合同：明确约定保障农忙、节假日材料正常供应条款，并从每笔材料款中扣10%作为履约保证金，对考核达不到供应率要求的每次扣除保证金30%，超过两次全部扣除。

3)在农忙、节假日前半个月，排定详细的施工进度计划，运用统筹安排的原理，有的放矢，未雨绸缪，为后续工作尽可能提供便利条件；4)提前半个月制定详细材料计划并同相关材料供应商沟通，确保落实；5)根据进度计划，提前与业主、监理、设计、质监协调好诸如图纸疑问、分部分项验收等各项事宜，提前报送相关工作联系单。

6)严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬、补助发放，提高参建员工的工作积极性；7)农忙季节来临前，做好工人的思想工作，承诺对农忙季节坚守岗位的工人适当给予经济补偿。

A.2组织、制度和技术措施A.2.1组织措施1)针对主要影响工期的工序进行动态管理，实行PDCA循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。

2)对本工程实施项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并选择成建制的，能打硬仗的，并有过大中型建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。

3)根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间上、空间上充分利用而紧凑搭接，准备交叉作业，从而缩短工程的施工工期。

4)在实行项目管理的基础上，在工程施工中采用工序管理的模式，并根据我单位的管理手册和程序文件制订项目部的贯标具体内容，对项目实行全过程管理。

5)创造良好的工作环境，提高施工管理人员和现场操作人员的积极性，利用责、权、利相结合的班组目标责任承包制，使目标管理与工人的利益相结合。

森林公园设计施工EPC总承包项目-技术标(实施计划方案、实施技术方案、管理组织方案)

森林公园设计施工EPC总承包项目实施计划方案实施技术方案目录实施计划方案 (4)（一）概述 (4)1. 项目简要介绍 (4)2. 招标范围 (4)3. 项目特点 (4)（二）总体实施方案 (7)1. 项目目标 (7)2. 项目实施组织形式 (7)3. 项目阶段划分 (13)4. 项目工作分解结构 (13)5. 对项目实施要求 (14)6. 项目沟通与协调程序 (16)7. 对项目各阶段工作及文件的要求 (22)8. 项目分包计划 (31)（三）项目实施要点 (31)1.设计实施要点 (31)2.采购实施要点 (33)3.施工实施要点 (34)4.试运行实施要点 (34)5. 合同管理要点 (35)6. 资源管理要点 (36)7. 质量控制要点 (37)8. 进度控制要点 (48)9. 费用估算及控制要点 (51)10. 安全管理要点 (53)11. 职业健康管理要点 (55)12．环境管理要点 (64)13. 沟通和协调管理要点 (68)14. 财务管理要点 (70)15. 风险管理要点 (72)16. 文件及信息管理要点 (74)17. 报告制度 (80)（四）其他管理计划与措施 (81)1施工协调管理措施 (81)2施工保卫、消防保证措施 (82)3服务与保修措施 (83)4雨季施工措施 (84)5夏季施工措施 (85)实施技术方案 (86)第一章编制说明及依据 (86)第二章工程概况及特点 (87)第三章施工总体布置及规划 (87)第四章对工程重点难点分析 (88)第五章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 (95)第六章工期保证体系及保证措施 (110)第七章工程质量管理体系及保证措施 (121)第八章安全生产管理体系及保证措施 (124)第九章环境保护、水土保持保证体系及保证措施 (131)第十章文明施工、文物保护保证体系及保证措施 (135)第十一章其他应说明事项 (138)第十二章拟投入主要物资计划 (139)第十三章拟投入的机械设备 (140)第十四章拟投入的劳动力计划安排 (141)实施计划方案（一）概述1. 项目简要介绍1.1 项目名称：森林公园建设项目设计施工总承包。

施工进度计划及保证措施

施工进度计划及保证措施一、工期支配总工期78天。

二、工期保证措施1、工期保证体系建立工期保证体系，落实工期保证措施，确保工期目标的实现。

2、工期保证措施（1）技术措施要确保投标工期的实现，关键在于采纳先进的施工技术、合理的施工工艺、牢靠的机械化配套装备以及细心的组织和科学的管理。

为此，我们将严格根据施工组织设计大纲确定的施工方法，采纳机械化配套设备，以此作为提高工程进度和实现工期目标的保证。

在施工中我们应依据实际状况变化，动用各种技术力气，搞好关键线路的调整，保证施工总工期的实现。

我们将依据实际状况制定符合客观实际的循环图表，利用循环图表指导施工，在施工中的确做到正规循环，以确保总工期的实现。

依靠科技进步，采纳新工艺、新技术，在施工中组织多工序平行交叉作业，削减帮助作业时间，提高工作效率，实现优质高效的工作目标。

严格根据设计要求和施工技术规范组织施工，推行全面质量管理，针对技术和质量问题，开展QC小组攻关活动。

全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度，杜绝质量事故，杜绝返工铺张，保证各项工程、各个工序按工期要求，有条不紊的进行。

乐观推广应用轻型建筑材料，缩短预备工期，确保开工日期。

（2）组织措施建立针对该工程的领导小组，设立相关职能部门和工作岗位，确定人员、职责和权限，依据项目管理目标责任书进行目标分解，建立施工技术、平安、方案、物资选购、设备管理和劳动纪律等方面的规章制度，保证各项工作有章可循，严格根据项目管理法组织施工。

选派由施工管理和工程技术人员组成的有丰富施工阅历的领导班子，选派技术力气强、素养好、作风过硬的施工队伍，组成一个能打硬仗、能吃苦耐劳的战斗团队。

根据制定的施工图合理组织施工。

施工图根据技术先进、经济合理和满意合同要求而设计。

施工期间，各工序、各工种相互交叉，在施工中要牢牢抓住关键线路，把关键线路上的工程项目作为重点，一环扣一环紧急而有序地进行，做好每个单项工程的事前预备工作。

施工总进度计划及工期保证措施

施工总进度计划及工期保证措施一、施工总进度计划本工程总工期为90日历天，计划在3天内完成全部施工准备工作，计划于2016年8月25日开工，计划于2016年11月22日完工。

详见施工总进度计划。

根据总进度计划编制每月的月度施工计划，月度计划应在每月25日前编排，并报送监理和业主。

二、施工工期保证措施1、管理体系本工程实行项目经理负责的管理，层层到位，责任到人，各负其责，奖罚分明。

2、人员配备本工程组织精干的工程技术人员，经验丰富的管理人员及熟悉的生产工人参加施工，以提高工作效率。

充沛的人员及后备力量将给本工程的顺利完工带来保障。

对雨季、农忙等施工不利因素，做到有措施、能落实，不影响工期。

3、材料的选购储备制定详尽的材料供应计划，对主要原材料可根据市场情况提前采购，保证一定的现场储备量，避免因原材料采购困难而引起的成本增加或停工待料现象。

4、防止意外停电在工地上配备2台50KW发电机，确保在外围线路断电时，施工不断，避免因停电而产生停工现象。

5、后勤保障抓好职工生活，做好卫生、医疗等工作，保证职工以旺盛的精力投入工作，生活物资供应充分，食堂饭菜调剂多样化，丰富职工业余文化生活。

6、优化施工组织设计，分段平行作业；7、提高施工机械化程度，全面采用机械化施工，充分发挥本企业优势；8、严格按照施工规范施工，对各道工序进行严格把关，做到分工明确，职责分明、切实，减少返工，加快施工进度，保证质量要求；9、加大模板及其它周转材料的投入；10、加大运料、备料的力度不因天气变化中断备料，增加料场，料库的设置及容量，在增加运输设备投入的同时，充分利用现有地方运输能力，多渠道运料；11、开展社会主义劳动竞赛，开展施工班组之间、单项工程、单车单机、各业务系统以及各工种的竞赛评比活动；12、发挥政治优势，加强思想政治工作，充分调动各种各级因素，密切各方关系，排除障碍，保持良好的施工环境。

13、严格按施工进度计划实施，并宁可先紧后松，尽可能把困难多考虑一些，把各项准备工作做充分一些。

绿化工程施工进度保证措施

绿化工程施工进度保证措施首先，在施工计划编制方面，需要合理安排施工时间，明确每个工作节点的起止时间和总工期。

同时要加强施工计划的监督和调整，及时发现和解决施工计划中的问题，保证施工进度的顺利进行。

其次，在施工人员管理方面，要合理配置施工人员数量和能力。

要保证施工人员的素质和技术水平，通过培训提高他们的专业素养和工作能力。

同时要加强对施工人员的管理和考核，建立激励机制，激发他们的积极性和责任心，确保施工进度的稳定推进。

第三，在材料采购与管理方面，要及时准确地采购所需的材料，并进行仔细的验收和入库管理。

要建立材料采购计划，提前与供应商沟通，确保材料的供应能够满足施工需要。

同时还要加强材料的质量检查和管理，提高材料使用的效率和质量。

第四，在工程质量管理方面，要加强对施工工艺和施工质量的控制。

要建立施工工艺标准，确保施工按照规范进行。

同时要加强对施工过程中的关键节点进行监控和检查，及时发现和纠正施工中存在的问题。

要建立完善的质量保证体系，做好施工质量记录和整改措施的追踪。

最后，在施工设备管理方面，要做好设备的维护和保养工作。

要建立设备维修计划，定期进行设备的检查和保养，确保设备能够正常运行。

同时要加强对施工设备的监督和管理，提高设备的利用率和效率。

总结起来，绿化工程施工进度保证措施主要包括合理安排施工计划、加强施工人员管理、做好材料采购与管理、加强工程质量管理和施工设备管理。

只有通过综合运用这些措施，才能够有效保证绿化工程施工进度的稳定推进，保证工程按时完成。

森林公园建设工程施工进度计划及保证措施

森林公园建设工程施工进度计划及保证措施为响应招标文件要求，我公司将本工程工期目标定为230日历天。

施工进度目标为集中公司的主要技术力量、劳动力和机械设备，充分发挥公司的优势，全天候进行施工，确保按期按质完成施工任务。

为保证工程施工进度，特制定以下措施：一、制定施工计划检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，施工项目的所有施工进度计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划，都是围绕一个总任务而编制的，它们之间关系是高层次的计划为低层次的计划的依据，低层次计划是高层次计划的具体化。

在其贯彻执行时应首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队以保证实施。

见附图3.二、组织保证措施1、工序穿插保证科学合理安排各项工程的施工顺序，缩短平行交叉作业的流水间距，加快工程进度，编制分项工程详细的施工计划，以确保工期。

每周召开一次有业主方代表、监理工程师、项目主要施工管理人员参加的施工协调会，调整各工序间的穿插配合，解决影响工程进度的因素和矛盾。

每天上班前召集施工员、班组长会，布置当天工作任务，下班前调查工作实施难点，及时解决。

每天检查进度计划实施情况。

为加快缩短工期，合理组织各班组人员进行施工，抓晴天，抢雨后，促进工程进度的完成。

2、人力组织保证所有进场施工队伍和人员必须经过精心挑选，从基础开始到完工都必须选公司第一流的施工队伍，充分发挥技术力量雄厚，机械化程度高，生产效率高，质量好的优势，确保工期按时按质完成。

对工人班组采取定质量和进度要求，对按期完成的有奖，质量上采取优质优价，每月由现场质检员考核，完不成任务的必须受罚，水平低的班组要及时清理退场。

在农忙季节为保证本工程有足够的劳力，首先应统筹计划，合理安排，错开农忙假时间，如确实无法错开时，对农工实行高工资使用，保证施工现场有足够的劳动力。

在各关键工序中组建青年突击队，突击队由技术骨干负责，充分发挥青年人有干劲、有冲劲、能吃苦耐劳的精神，确保关键线路的工期，满足总进度需求。

森林保护工程进度计划及工期保证措施

森林保护工程进度计划及工期保证措施1. 背景介绍本文档旨在制定森林保护工程的进度计划，并提出相应的工期保证措施。

森林保护工程是为了保护珍稀濒危物种及其栖息环境，维护森林生态平衡而进行的一系列工作。

2. 工程进度计划2.1. 工程目标我们的工程目标是在规定的时间内完成森林保护工程，并达到以下目标：- 保护珍稀濒危物种的栖息环境- 提升森林生态平衡- 降低森林灾害的风险2.2. 进度安排根据工程目标和实际情况，我们制定了以下的进度安排：2.3. 重点任务每个阶段都有着重点任务，以确保工程的顺利进行。

以下是各阶段的重点任务：2.3.1. 前期准备- 制定详细的工程方案- 确定项目所需的资源和人员配置2.3.2. 野生动植物调查与保护- 对目标区域的野生动植物种类进行详细调查- 设立保护区域和保护措施2.3.3. 森林火灾防控- 制定火险等级评估资料- 加强火灾监测和预警体系建设- 制定灭火和防火方案2.3.4. 森林病虫害防治- 调查目标区域的病虫害种类和危害程度- 制定病虫害防治方案- 实施病虫害防治措施2.3.5. 工程总结- 对整个工程进行总结和评估- 形成经验教训和改进措施3. 工期保证措施为了确保工程按时完成，我们将采取以下措施：- 制定详细的工作计划，并及时跟踪和更新进度- 合理安排资源和人员，确保工作能够有序进行- 加强沟通和协调，减少工作中的阻碍和冲突- 定期召开工作会议进行进度汇报和问题解决- 采用适当的技术手段提高工作效率4. 结论本文档介绍了森林保护工程的进度计划及工期保证措施。

通过制定详细的计划和采取相应的措施，我们相信能够顺利完成工程，保护珍稀濒危物种的栖息环境，提升森林生态平衡，降低森林灾害的风险。

公园景观工程施工重点难点及技术保证措施

公园景观工程施工重点难点及技术保证措施一、交叉作业施工重点难点及技术保证措施一）施工重点与难点1、本工程内容多包含土方道路、园林土建、铺装、景观小品、及绿化工程等项目，须认真做好各种材料设备和成品保护工作，并加强特殊气候、天气的施工措施。

2、参与施工的专业工种多，各专业队伍必须配合好，对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。

3、在施工中，工程内容多包含土方道路、园林土建、铺装、景观小品、及绿化工程等分项工程较多，在施工各阶段都要有专业技术上和管理上的协调配合措施。

二）技术保证措施1、紧密联系业主与周边施工单位，掌握周边施工项目的工程进度与衔接部分的技术数据，及时调整本项目相关数据与施工方案。

2、项目部内部仔细审查图纸，制定详细施工方案，根据现场交付用地情况，适时组织各相关分部分项施工，加强内部组织与管理。

二、施工过程中扬尘污染防治重点难点及技术保证措施一）施工重点与难点1、本工程包含土方道路、园林土建、铺装、景观小品、及绿化工程等项目地形调整、绿化整地、栽植乔灌木和草坪等，在施工过程中存在着大量的土方工程。

2、土方转运、渣土、垃圾倒运过程中会有部分遗洒；使用水泥等项目可能造成局部扬尘。

3、治理扬尘，保持环境整洁卫生是建设单位保证正常秩序的需要。

二）技术保证措施1、监督和管理。

在施工现场设立五牌一图，标明工程名称、施工单位、施工期限、工程负责人及联系电话，以便业主及环境保护部门的监督和管理。

2、合理安排施工内容。

遇有四级风以上天气时不进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工作业；在场地平整、换土、原土过筛时，如遇4级以上大风天气则停止施工。

保证4级风以上天气不进行大树移植工作。

植树树穴所挖出穴坑土必须加以整理、拍实，挖出后要适时洒水，若遇到4级以上大风天气及时洒水，以防止扬尘。

针对环境工程特点，局部施工、局部完成的方式，渣土当天清除运走，如有暂时性堆放应进行覆盖并保证不妨碍通行。

森林公园建设工程施工质量保证体系及措施

森林公园建设工程施工质量保证体系及措施1、本工程质量目标本工程质量目标为合格。

本着质量第一、信誉至上、科学管理、安全高效的方针，确保工程验收合格率100％，工程质量达到合格标准，力争优质工程，杜绝各类质量事故，向业主提供合格满意的工程。

针对质量目标，将委派高素质的项目管理和质量管理人员组成工程项目管理班子，项目经理部在公司的服务和控制下，认真贯彻并严格执行《质量管理体系》ISO9001-2000标准及本公司《质量/环境/职业健康安全管理手册》的要求，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。

2、工程质量管理保证体系2.1指导原则（1）强化“项目管理，以人为本”。

配备高素质的项目管理和质量管理人员，优选施工队伍。

（2）严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“用户满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。

（3）制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度。

（4）坚持“质量保证，预防为主”。

大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施，即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。

（5）坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。

确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。

严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关。

2.2质量管理体系坚持“百年大计，质量第一”的质量方针，对本工程施工全过程、全方位实行质量控制和管理。

运用全面质量管理的观点和方法组织施工，提高施工中各个环节的工作质量，从而保证工程质量目标的落实。

森林公园建设工程安全施工措施

森林公园建设工程安全施工措施1. 安全事故预防措施1.1防物体打击措施：工人进入施工现场必须戴好安全帽。

施工中应妥善安排，同一立面应避免同时施工，以免落物伤人。

施工垃圾应集中收集，定时集中清放，严禁沿途乱扔乱放。

1.2防机械伤害措施：工地所有机械应持证上岗，做到定人定岗。

工地机械应定期保修，发现异常情况及时修理。

所有大、中型机械传动部位应加设防护罩。

1.3防电击措施：工地安全用电应严格遵照有关规定进行，任何人不能私拉乱拉电线。

工地所有施工用电应贯彻三相五线制，一机一闸一漏电开关保护。

所有配电箱、线路架设由专职电工统一管理维修。

2、消防安全管理措施2.1施工现场的消防工作，必须开展消防安全工作，组建消防安全工作管理小组。

2.2施工现场要有明显的防护宣传标准，对现场的义务消防队员要定期组织教育培训，并将培训资料存入内业档案中。

2.3施工现场必须配备消防器材，做到布局合理，要害部位不应少于4具灭火器，要有明显的防火标志，并经常检查、维护，保证灭火器材灵敏有效。

2.4施工现场消火栓应布局合理，消火栓周围3米内不准存放物品。

消火栓处昼夜要设有明显标志，配备足够的水龙带。

2.5现场使用的电器设备必须符合防火规范要求，临时用电安装过载保护装置，电闸箱内不准使用易燃、可燃材料，严禁超负荷使用电气设备2.6施工现场严禁吸烟。

2.7施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。

严禁工程中明火保温施工及宿舍内的明火取暖。

2.8食堂使用燃料必须符合使用规定，用火点和燃料不能在同一房间内。

使用时有专人管理，停火时要将总门关闭，经常检查有无泄漏。

3、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针健全安全生产保证体系，强化安全生产管理，把治标与治本很好地重视和结合起来。

3.2落实安全生产责任制，实行“一把手”负责制。

坚持管生产必须管安全的原则，做到值班领导组织召开安全会议并进行定期检查，落实隐蔽整改，把安全措施贯穿于生产的全过程。

森林公园建设工程施工安全生产管理措施

森林公园建设工程施工安全生产管理措施安全技术管理措施是安全生产的重要保证，对加快工程进度，提高工程质量起作主要作用，因此在施工过程中必须坚决贯彻执行文明施工及安全管理程序。

一、安全施工目标：达到安全施工合格标准。

做到确保无大、重大伤亡事故，无交通死亡事故。

二、安全施工保证措施1、组织保证（1）建立健全安全生产组织，成立以项目工程部经理为组长的安全生产领导小组，本工程设安全领导小组主持日常安全检查和监督指导工作。

（2）公司生产安全部派一专人指导、督促安全生产工作。

（3）项目工程部建立以安全组为首的、工人班组长、施工员、基层工会小组，青年安全监督岗的安全保证体系，形成“专管成线，群管成网”的安全管理网络保证体系。

2、制度保证（1）项目工程部建立健全各职能部门安全生产管理职责以及管理人员的安全生产岗位职责，责任落实到部门、人头。

（2）必须坚决贯彻执行建设部《建设工程安全生产管理条例》及各种规范、规定，严格执行公司制定的各种安全生产规章制度，根据国家规定制定各种专门的安全措施。

（3）按公司规定执行安全生产检查、考核奖惩制度，项目工程部管理人员由项目经理根据各管理人员所分管的专业、区域、安全生产效果按月考核；严格贯彻落实奖惩制度，完工时由安全员签字兑现，同时严格执行公司的安全生产管理制度及其奖惩制度。

（4）分部分项工程，必须进行安全技术交底，作到针对性强，签证手续完整，督促检查实施情况，及时制定增补措施，保证安全施工。

（5）建立安全生产检查制度，做到班组岗位日查、项目周查，公司每月查。

公司每月进行一次安全生产检查，并执行公司的安全生产奖惩制度。

使警钟常鸣、常抓不懈。

（6）安全员、施工员，工人班组长认真填写各项安全生产管理记录，定期交安全员分类、保管、存档。

3、思想意识保证（1）定期组织安全条例学习、宣传，使广大职工对安全工作从思想上有足够的认识，自觉遵守安全制度和认真执行安全操作规程，对新入场职工要进行认真的入场教育并形成书面资料，与施工班组签定安全施工合同。

济南市森林公园施工方案

济南市森林公园施工方案1. 引言济南市森林公园作为一个城市绿化项目，旨在提供可供市民休闲、娱乐和锻炼身体的场所。

本文档旨在详细描述济南市森林公园的施工方案，包括项目概述、设计规划、施工流程、安全措施等内容。

2. 项目概述济南市森林公园位于市中心，总面积约1000亩，其中包括大片的绿地、湖泊、花坛和洒水喷泉等景观。

公园的主要特色是以树木为主的植被和生态环境，为市民提供一个清新、舒适的休闲场所。

3. 设计规划为了打造一个符合市民需求的森林公园，我们将从以下几个方面进行设计规划：3.1 植物布局公园将种植各类树木，包括常见的梧桐树、柳树等，以及一些罕见的珍贵树种。

树木将被合理地分布在公园的各个区域，以提供适当的遮阳和景观效果。

3.2 路径设置为了方便市民游览公园，我们将设置多条步行道和自行车道，并在关键位置设置指示牌，引导市民前往不同景点。

3.3 建筑设计公园内将建设一些休息亭、观景台和公共厕所，以提供便利设施给市民使用。

这些建筑将融入自然环境，采用木材等环保材料进行建造。

4. 施工流程为了保证施工进度和质量，我们将按照以下流程开展工作：4.1 土地清理在正式施工之前，我们将对整个工地进行彻底的清理和平整化。

清理包括清除杂草、树木移植以及清除地下细小障碍物。

4.2 基础建设公园的基础建设包括道路、电力设施和给排水系统等。

我们将按照设计规划施工，确保每个部分的顺利进行。

4.3 植被种植在基础建设完成后，我们将按照设计规划进行植被的种植工作。

由于公园面积较大，我们将组织大量工人进行植被种植，确保工期的顺利进行。

4.4 建筑施工建筑施工包括休息亭、观景台和公共厕所的建造。

我们将按照设计图纸进行施工，采取优质材料，以确保建筑的安全和品质。

4.5 设施安装施工完成后，我们将进行设施的安装工作，如座椅、指示牌和道路照明。

确保这些设施的完好可用，以方便市民使用。

5. 安全措施在施工过程中，我们将严格遵守相关安全规定，并采取以下措施保障施工人员和市民的安全：•为施工人员配备必要的个人防护装备，并进行安全培训。

造林(绿化)工期计划安排及保证措施

造林（绿化）工期计划安排及保证措施
为确保本项目各项工作顺利进行，根据本项目招标文件有关要求和规定，我方根据实际情况和类似项目经验，特制定本项目施工安排计划方案。
一、总体进度
1、2023年5月以前：完成整地、挖穴
2、2023年6月-2023 年7月：完成种植、苗木栽植(含定植、浇定根水等) 等工作
(2)确保技术负责人、施工员、质检员、安全员等专业技术人员在现场办公。
(3)施工过程必须加强技术交底工作，加强施工过程的技术检查工作，确保施工技术措施的落实。
7、加强协调工作
加强与甲方的联系，做好与当地群众的协调工作，取得他们的支持，使工程施工顺利进行。
2、组织措施
落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。成立以理事长为首的进度控制组织系统，做好劳力、材料、机构的协调准备工作，以有利于各项工作的有效展开。
加强计划管理，建立班组会、生产例会。落实总工期，不断对照计划检查各节点工序工期的执行情况，及时调整，动态控制，确保计划总工期的实现。
3、技术措施
3、2023年7月底前，完成水系及配套设施建设
4、2023年7月－2025年12月：项目管护期，主要开展抚育、灌溉、病虫害防治、竣工验收等工作
二、项目供苗进度控制方案
根据本项目招标文件要求，为切实做好好本项目苗木配送工作，我方特制订供货期进度计划及措施及方案。
1、交货期承诺
本单位郑重承诺：在按合同约定执行内完成供货及验收等所有工作。
(3)根据工程特点，经科学分析，制定周密的实施性施工进度总体计划，这些计划在实施中应严格执行到位，拖后的应尽一切办法在保证质量的前提下予以补回，从而确保总工期的实现。
(4)强化机械配置，选调企业性能良好的设备到本工程使用，在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生。