OA办公系统项目建议书

合集下载

OA系统实施方案

OA系统实施方案

oa系统实施计划建议书第一部分工作目标和范围1.1建设目标通过group-office的oa系统提供用户管理、模块管理、邮件客户端、文件管理、日程管理、项目管理、客户管理以及系统管理等应用模块。

使单位日常协作、公文传送等信息在各部门、分厂、办公室、群组、个人之间进行及时高效、有序可控、全程共享的沟通处理,从而全面提高本企业的办公效率和管理应用水平。

1.2项目目标1.实现单位管理逐步转变到无纸化办公。

通过group-office系统建立单位内部的oa办公自动化信息通讯平台,便于单位内部协同工作与沟通交流。

2.规范单位管理行为。

通过group-office系统的信息流程约束,规范管理过程,追求理想管理结果。

实现管理规范化,流程制度化。

3.提高效率、节约开支。

通过group-office系统的实施应用,促进使用者的办公效率提高,人员沟通实时快捷,任务传递高效清晰,及时了解任务、工作的进度。

节约单位在日常办公中的纸张、消耗品、通讯等费用,达到开源节支,增产增效的目的。

1.3项目实施的功能模块第二部分实施流程介绍由于group-office未提供和制定相关的实施流程和计划,现借鉴用友的实施流程建立本企业oa系统项目的控制体系。

如图2.1所示:16. 调查分析 17. 制定项目实施建议书11. 12. 13. 14. 15.项目组建设业务调研制定工作任务书培训准备项目启动会6. 系统安装测试7. 项目组培训8. 业务分析与设计 9. 系统配置与测试 10. 制作客户化操作手册3. 最终用户培训4. 系统权限设计分配5. 辅助建立客户内部支持体系1. 现场支持2. 远程支持图2.1 赛马实业股份有限公司oa实施流程2.1项目咨询阶段项目咨询阶段的目的是:对现有业务和it现状进行调查和初步诊断,明确咨询与实施的目标与范围,根据现状制定具体的行动方案。

2.2项目准备阶段项目准备阶段的目的是:确定本公司实施小组成员,建立项目组织的高效的决策和解决问题的机制;对本公司业务运作流程进行调研,确定包含实施主计划的工作任务书。

XXX移动OA系统设计项目建议书

XXX移动OA系统设计项目建议书

项目报价…………………………………………………………………25
为什么选择XX管理咨询………………………………………………29
第1页
项目背景
第2页
项目背景
XX移动公司为省市合一公司,组织结构如下图。五大中心均受网络部、市场部等各部的业务领
导,中心下设有二级部,为三级管理模式,这样的业务流程、公文流转相对复杂
第7页
第一阶段 现状访谈、调研、诊断性分析

本阶段的主要风险:
1) XX移动规模大,分支机构多,对管理体系的理解有所差别;具体流程编制的方法和 步骤也不尽相同,建立统一的OA管理体系将会改变部分员工习惯的操作方法,因此 ,会带来员工思想的抵触风险 2) 在较短时间内,较完整地收集XX移动战略、组织架构、职责的关键流程、岗位、信 息系统方面的资料。由于涉及面较广,需要XX移动作好事前的资料初步整理准备工 作。国有企业的大型项目经验告诉我们第一阶段的效果和进度直接取决于你们的准 备程度,包括管理层的想法是否统一、支持力度大小、资料的集中归总
伊 犁 州 分 公 司
和 田 分 公 司
哈密分 公司
克拉 玛依 分公 司
喀什 分公 司
奎屯 分公 司
巴 州 分 公 司
石 河 子 分 公 司
塔 城 分 公 司
吐鲁番 分公司
第4页
项目背景(续)
XX移动现有机构人员分布如下:
新疆移动人员情况(未单列区公司)
地市 昌吉 库尔勒 喀什 克拉玛依 阿克苏 伊宁 石河子 哈密 奎屯 吐鲁番 阿勒泰 塔城 和田 博乐 阿图什 通建公司 设计院 全疆合计 人数 116 67 227 101 59 248 146 111 90 41 55 59 40 106 65 207 54 3050

OA办公系统项目建设方案书

OA办公系统项目建设方案书

OA办公系统项目建设方案书目录引言 (3)第一部分建设背景与目标 (4)一、建设背景 (4)二、需求目标 (4)第二部分需求分析及解决方案 (6)一、应用分析 (6)二、系统实施目标 (6)1.实现“统一管理”管理模式 (6)2.利用系统进行工作流管理,实现无纸化办公 (7)3.有效地组织和管理各部门人员,以及他们的工作 (7)4.通过建立知识文档库,实现知识文档管理 (8)5.建立信息交流沟通平台,实现各部门员工之间的有效信息交流 (8)三、e-office解决方案 (9)1.人事管理 (9)2.公文处理(收文管理、发文管理) (10)3.协同办公(文件审批流程的实现) (11)4.知识文档管理 (12)5.新闻、通知发布 (13)6.综合办公管理 (14)7.日程计划管理 (15)8.手机移动OA (16)9.内部论坛 (16)10.电子邮件 (17)11.常用工具 (17)四、e-office的功能特性 (18)1.快速安装,便捷维护 (18)2.安全性、易用 (18)3.强大的文档编辑和处理功能 (19)4.智能的政府机构流程定义和操作 (19)5.全面的管理及业务组件 (19)引言十七届五中全会对“十二五”期间电子政务发展提出明确的要求,要着重发展重要信息系统,加强基础性重要性信息资源建设,推进电子政务基础设施建设,整合提升政府公共管理和服务能力。

以信息技术促进电子政务,成为政府机构和事业单位的共识。

2010年11月9日,在厦门召开的 “全国地方电子政务信息共享和业务协同经验交流会”中,全国地方电子政务信息共享和业务协同工作中所取得的成绩得到一致肯定,同时也对政府机构的信息共享和业务协同提出了新的要求。

未来,中国电子政务整体上可以用五个词概括:整合、协同、互联、共享、重构。

整合就是对已有的政务系统,随着行政管理体制改革的深入,必须进行大规模的整合。

协同是重点实现业务的跨机构协同,互联就是克服条块分割,信息孤岛,加快实现互连互通。

OA系统实施计划建议书

OA系统实施计划建议书

OA系统实施计划建议书第一篇:OA系统实施计划建议书OA系统实施主计划建议书第一部分工作目标和范围1.1建设目标通过浪潮的OA系统提供协同中心、人事管理、公文管理、知识管理、业务管理、资源中心、常用工具以及系统管理等应用模块。

使单位日常协作、公文传送等信息在各部门、分厂、办公室、群组、个人之间进行及时高效、有序可控、全程共享的沟通处理,从而全面提高本企业的办公效率和管理应用水平。

1.2项目目标1.实现单位管理逐步转变到无纸化办公。

通过浪潮OA系统协同中心建立单位内部的OA办公自动化信息通讯平台,便于单位内部协同工作与沟通交流。

2.规范单位管理行为。

通过浪潮OA系统的信息流程约束,规范管理过程,追求理想管理结果。

实现管理规范化,流程制度化。

3.提高效率、节约开支。

通过浪潮OA系统的实施应用,促进使用者的办公效率提高,人员沟通实时快捷,任务传递高效清晰,及时了解任务、工作的进度。

节约单位在日常办公中的纸张、消耗品、通讯等费用,达到开源节支,增产增效的目的。

1.3项目实施的功能模块第二部分实施流程介绍由于浪潮公司未提供和制定相关的实施流程和计划,现借鉴用友的实施流程建立本企业浪潮OA系统的项目的控制体系。

如图2.1所示:16.调查分析 17.制定项目实施建议书11.12.13.14.15.项目组建设业务调研制定工作任务书培训准备项目启动会6.系统安装测试7.项目组培训8.业务分析与设计 9.系统配置与测试 10.制作客户化操作手册3.最终用户培训4.系统权限设计分配5.辅助建立客户内部支持体系1.现场支持2.远程支持图2.1 赛马实业股份有限公司OA实施流程2.1项目咨询阶段项目咨询阶段的目的是:对现有业务和IT现状进行调查和初步诊断,明确咨询与实施的目标与范围,根据现状制定具体的行动方案。

2.2项目准备阶段项目准备阶段的目的是:确定本公司实施小组成员,建立项目组织的高效的决策和解决问题的机制;对本公司业务运作流程进行调研,确定包含实施主计划的工作任务书。

OA系统建设项目需求方案建议书5篇

OA系统建设项目需求方案建议书5篇

OA系统建设项目需求方案建议书5篇第一篇:OA系统建设项目需求方案建议书方案建议书1前言1.1 编写内容、编写目的、面向读者本文主要阐述我对OA系统建设的总体构想。

内容包括:设计原则、需求分析、系统体系结构设计、软硬件技术解决方案及项目实施等。

本文的编写目的在于向用户阐述我公司对OA系统建设的方案,听取领导及相关部门的意见,为做好系统设计打好基础。

本文面向的读者为:公司各级领导、OA系统建设意向服务商1.2项目背景集团公司急需一套协作工作管理系统降低领导的工作强度,解决管理覆盖面和管理成本难度之间的瓶颈,并通过协作系统提高员工的个人工作管理能力。

1.3项目要求根据项目背景现状,提出以下的建设要求:总体部分:系统要求可扩展的应用服务器设计;完善的系统备份方案;完整的外部应用系统的接口以及接口规范,如档案系统、人事系统,以及其他关系型据库;源码开放;功能要求综合信息平台部分:完善的信息采编、发布、归档以及全文检索功能;符合业务要求的权限管理;可持续扩展的API(应用程序编程接口)底层架构;完善的体系规范整合移动办公业务; OA 系统部分:A、满足集团化组织结构的要求;B、实现集团公司和分公司应用的独立运作,并实现兼职人员的跨单位身份和文档衔接;C、具有结构扩展性,可以快速新增实施/拆卸二级单位的应用部署; D、合理部署OA及网站应用结构,以适应2000人同时在线访问和无限制总用户数;E、成熟的用户管理和应用模块管理、流程定制,可将权限下放给各级管理员独立维护;F、各关键应用模块需保留详细事后审查日志;G、文件办理时效统计,系统提供文件流转日志统计分析模块,供业务审查部门分析文件流转数据;F、相关文档的关联,可按事件、人物、时间等因素将相关文档进行关联。

2需求分析2.1 现状分析集团公司现正处于成立之初,在集团成长过程中,其功能和业务应用将不断进行集成、扩展。

需要建立集团网站、子公司网站部署系统、OA系统和邮件系统、以及以关系型数据为核心的各类非核心业务应用。

办公OA系统方案

办公OA系统方案

办公OA系统方案一、项目背景随着信息技术的快速发展,办公自动化系统(Office Automation System, 简称OA系统)成为现代企业提高效率、降低成本、优化管理的重要工具。

传统的办公流程主要依赖纸质文件,存在传递速度慢、易丢失、难以管理和存储等问题,不适应现代企业发展需求。

因此,开发一套高效的办公OA系统既有助于提高企业内部工作效率,又能降低人力资源和物力资源的浪费,是企业转型发展的重要举措。

二、项目目标本项目的目标是开发一套全面、高效、灵活的办公OA系统,支持企业各个部门的信息流转、任务分配和协同办公,提高企业整体运营效率。

三、系统模块设计1.公文管理模块:用于管理企业的公文流转,实现公文的发文、收文、传阅、会签、审核等功能,提高公文处理的效率和准确性。

2.人事管理模块:用于管理员工的基本信息、工资福利、考勤记录等,提供员工信息统一管理和查询功能,减少传统人事管理的繁琐和错误。

3.任务管理模块:用于分配、跟踪和统计员工的任务,支持任务的优先级设定、进度显示和提醒功能,提高任务分配和执行的效率。

4.绩效考核模块:用于管理员工的绩效考核流程,实现目标设定、绩效评估和绩效奖励等功能,帮助企业更好地激励和管理员工。

5.会议管理模块:用于管理企业的会议安排,包括会议预约、会议通知、会议纪要等功能,提高会议的组织和跟踪效率。

6.人力资源模块:用于招聘、培训、晋升、离职等人力资源管理工作,支持岗位需求分析、人员招聘、员工培训、晋升评估和离职管理功能。

8.报表统计模块:用于生成各种业务报表、统计分析和决策支持,帮助企业管理层及时了解企业运营情况,做出相应的决策。

四、技术架构设计本项目的技术架构采用B/S架构,前端采用基于HTML、CSS和JavaScript的Web前端技术,后端采用Java开发语言和MySQL数据库,通过面向接口的方式实现模块之间的解耦和灵活性。

五、系统实施方案1.系统需求分析:明确系统的功能需求和性能要求,对系统的具体功能模块进行详细设计和编码。

OA办公系统项目建设方案书

OA办公系统项目建设方案书

OA办公系统项目建设方案书目录引言 (3)第一部分建设背景与目标 (4)一、建设背景 (4)二、需求目标 (4)第二部分需求分析及解决方案 (6)一、应用分析 (6)二、系统实施目标 (6)1.实现“统一管理”管理模式 (6)2.利用系统进行工作流管理,实现无纸化办公 (7)3.有效地组织和管理各部门人员,以及他们的工作 (7)4.通过建立知识文档库,实现知识文档管理 (8)5.建立信息交流沟通平台,实现各部门员工之间的有效信息交流 (8)三、e-office解决方案 (9)1.人事管理 (9)2.公文处理(收文管理、发文管理) (10)3.协同办公(文件审批流程的实现) (11)4.知识文档管理 (12)5.新闻、通知发布 (13)6.综合办公管理 (14)7.日程计划管理 (15)8.手机移动OA (16)9.内部论坛 (16)10.电子邮件 (17)11.常用工具 (17)四、e-office的功能特性 (18)1.快速安装,便捷维护 (18)2.安全性、易用 (18)3.强大的文档编辑和处理功能 (19)4.智能的政府机构流程定义和操作 (19)5.全面的管理及业务组件 (19)引言十七届五中全会对“十二五”期间电子政务发展提出明确的要求,要着重发展重要信息系统,加强基础性重要性信息资源建设,推进电子政务基础设施建设,整合提升政府公共管理和服务能力。

以信息技术促进电子政务,成为政府机构和事业单位的共识。

2010年11月9日,在厦门召开的 “全国地方电子政务信息共享和业务协同经验交流会”中,全国地方电子政务信息共享和业务协同工作中所取得的成绩得到一致肯定,同时也对政府机构的信息共享和业务协同提出了新的要求。

未来,中国电子政务整体上可以用五个词概括:整合、协同、互联、共享、重构。

整合就是对已有的政务系统,随着行政管理体制改革的深入,必须进行大规模的整合。

协同是重点实现业务的跨机构协同,互联就是克服条块分割,信息孤岛,加快实现互连互通。

OA系统方案建议书

OA系统方案建议书

办公软件方案使用OA系统的目的:为了降低运营成本,提出无纸化办公方案,结合酒店实际情况制定出此方案:实现无纸化办公是未来电子商务发展的必然,节约公司成本、提高工作效率、规范内部管理是无纸化办公的宗旨。

然而没有绝对的无纸化,白纸黑字更有权威,解决方案应该在有纸与无纸之间找到适合公司运作的平衡点。

目前公司基本可以满足无纸化办公的两个必要条件:办公人员具备基础的电脑操作技能和一个公司内部局域网段内。

1.OA系统能给酒店带来什么对于酒店的领导来说OA系统是决策支持系统,能够为领导提供决策参考和依据;对于中层管理者它是信息管理系统;而对于普通管理者它又是事物/业务处理系统。

OA能够为酒店管理人员、工作人员提供良好的办公手段和环境,使之准确、高效、愉快的工作。

OA系统可帮助酒店实现信息资源的共享;增强员工协同工作的能力;强化领导的监控管理;有效管理起有形(设备等)、无形(业务信息、知识)资产,避免流失;实现公文流转、审核、签批等行政事务的自动处理,促进管理电子化、规范化,完美整合了组织内部的信息流。

具体来说,OA办公自动化系统作用如下:⏹建立内部的通信平台建立单位内部的消息中心,使单位内部的通信和信息交流快捷通畅。

⏹建立信息发布的平台在酒店内部建立一个有效的信息发布和交流的场所,例如电子公告、文件共享、视频共享,使内部的规章制度、新闻简报、工作交流、公告事项等能够在酒店内部员工之间得到广泛的传播,使员工能够了解企业的发展动态。

⏹实现工作流程的自动化变革了酒店传统纸质公文办公模式,酒店内外部的收发文、呈批件、文件管理、档案管理、报表传递、电子传真、会议通知等均采用电子起草、传阅、审批、会签、签发、归档等电子化流转方式,提高办公效率,实现无纸化办公。

不用拿着各种文件、申请、单据在各部门跑来跑去,等候审批、签字、盖章,而是利用快速而廉价的网络传递手段,发挥信息共享功能来协调单位内各部门的工作,减少工作中复杂环节。

oa项目建议书(精选14篇)

oa项目建议书(精选14篇)

oa项目建议书(精选14篇)oa项目篇1一、总则1.根据国家关于编报项目建议书主要内容要求和固定资产投资项目试行资本金制度的规定,结合化工建设项目的特点,为进一步搞好建设项目前期工作,特将(1992)化计发第995号文发布的化工建设项目建议书内容和深度的规定》修订补充为本规定。

2.凡列入建设前期的项目,均应有批准的项目建议书。

项目建议书获批准即为立项。

3.项目建议书由项目法人单位根据国民经济和社会发展长远规划,国家的产业政策,行业、地区发展规划,以及国家的有关投资建设法规、规定编报(列入国家专项计划,明确不需另行批项目建议书的除外)。

其中大中型和限额以上新建及大型扩建项目,在上报项目建议书时,凡重大项目或专有要求项目须附初步可行性研究报告。

初步可行性研究报告内容,可参照可行性研究报告的内容,而对其深度与精确度的要求有所不同。

初步可行性研究报告由项目建议书编报单位委托有资格的规划、设计单位或工程咨询单位编制。

4.编报项目建议书内容要完整,文字要简练,要坚持实事求是的原则,对拟建项目的各要素进行认真的调查研究,并据实进行测算分析。

5.项目建议书的经济和社会效益初步评价,一般可按财务分析初步计算项目的效益和费用,分析项目的盈利能力、清偿能力。

对利用国际金融组织贷款和有些政府贷款的项目,要求作国民经济分析,的须作国民经济分析。

其他大中型项目是否作国民经济分析,可视具体情况和有关部门要求而定。

6.对于老厂改建、扩建和技术改造项目,可根据本规定的要求,结合项目的原有基础条件和可利用的设施等情况,编报项目建议书。

小型项目的项目建议书可参照本规定有关内容要求,在满足上级审批需要的前提下适当简化,可不报初步可行性研究报告。

本规定的内容和深度随工程项目不同而有所差别,根据工程项目条件的不同而各有所侧重,可根据拟建项目具体情况确定。

橡胶行业可根据本规定的要求,结合行业特点变通专业指标执行。

7.凡报送的项目建议书内容和深度不符合本规定要求的,审批机关不予受理审查,由报送单位另行补报或重报。

OA办公系统项目总体需求分析及建议

OA办公系统项目总体需求分析及建议

OA办公系统项目总体需求分析及建议伴随 IT信息技术的发展和广泛应用,对各种信息知识的共享、交互、传递等需求越来越高。

为了适应公司的不断发展、满足高质量经营管理需求并促进企业经营管理规范化运作,根据公司的新一步要求,拟建立一套为领导层及各个部门提供全新高效的工作模式、同时融入新的管理方式和知识管理理念的OA系统。

系统需求及分析总建设目标就是要建立一个集OA、业务应用一体的综合应用系统(支持二次开发),能实现各应用系统之间的数据自动采集、数据调用、数据交换。

提高整个公司的办公效率,完善原有办公系统在的应用不足,为领导决策和业务办公提供服务,有效支持监管决策。

OA系统建设的主要内容如下:建立与项目计划管理系统的集成应用构建办公系统的基础支撑平台实现基于WEB/手机客户端/服务器(B/S)模式的办公平台实现企业内部众多的行政管理和业务流程实现信息和文档的安全控制。

由于企业 OA系统的应用具有用户数广、涵盖部门多、业务复杂和多变、无通行标准参考、个性化内容多等特点。

因此构建一个OA 系统,不仅仅是选择符合要求的具体应用模块,更重要是选择一个良好的系统平台,使得系统能适应企业在未来更多的业务需求应用或集成到这个平台上,随着公司的发展,带来组织架构、业务处理规则、权限等各方面的调整。

OA系统服务器配置根据公司办公自动化系统的建设目标,结合公司当前用户量及长远考虑,我们建议公司服务器采用集中式管理。

服务器规划如下:应用服务器公司主要的 OA应用集中在一台 OA服务器上,使用频率非常高。

建议选用一台IBMServer作为应用服务器和一台IBMServer备份服务器。

配置参考如下:IBM ServerXOEN7系列CPU,4G以上内存,300G以上硬盘XOEN5系列CPU,2G以上内存,146G以上硬盘。

基于安全性的考虑,建议 OA服务器只开放 1352端口,关闭其他不必要的服务,如果网络设备具有 VLAN(虚拟网)的功能,建议网关放在一个独立的网段,并在路由控制中限制它对局域网其他主机的访问控制,防止外部的非法侵入。

OA办公系统建设方案

OA办公系统建设方案

OA办公系统建设方案随着信息化技术的不断发展和普及,办公自动化系统已经成为了现代企业办公环境中不可或缺的一部分。

OA办公系统是一种基于互联网的办公自动化系统,可以有效地提高工作效率和减少工作的繁杂程度。

本文将对OA办公系统的建设方案进行详细的介绍和分析。

一、项目背景和目标目前,许多公司和组织在办公过程中依然采用传统的纸质化办公方式,存在着工作效率低下、信息传递不畅等问题。

因此,建设一套高效、安全、稳定的OA办公系统势在必行。

本项目旨在提升办公效率,简化工作流程,降低办公成本,为企业提供一个更加高效、便捷的办公环境。

二、项目范围和内容1.办公自动化:包括文档管理、邮件管理、会议管理等,实现办公过程的自动化和标准化。

2.工作流程管理:建立工作流程系统,对公司的各项工作进行规范化管理和监控,包括请假、报销、采购等流程。

3.统一通信系统:通过集成语音、视频、文字等多种通信方式,实现员工之间、部门之间的快速沟通和协作。

4.审批管理系统:实现对各类审批流程的标准化和自动化管理。

5.报表查询系统:提供各类报表的查询和统计功能,方便管理层进行决策。

6.安全管理:加强系统的安全性,保护企业的信息安全,防止数据泄露和黑客攻击等。

三、系统架构和技术方案1.硬件设施:采用云服务器进行搭建,保证系统的高可用性和稳定性。

2. 软件系统:选择成熟的办公自动化软件,如Microsoft Office 365等,进行定制化开发和集成。

3. 数据库:采用关系型数据库,如MySQL、Oracle等,用于存储和管理系统的数据。

4.网络安全:建立防火墙和访问控制机制,保护系统的安全性。

5.移动端支持:为系统开发移动端应用,方便员工在移动设备上进行办公操作。

四、系统实施和运维1.项目实施:按照系统建设的先后顺序进行实施,每个模块的上线需经过严格的测试和验证。

2.人员培训:提供系统使用培训,包括管理员培训和员工培训,确保用户能够熟练使用系统。

OA办公系统计划书

OA办公系统计划书

OA办公系统计划书随着信息化建设的日益深入,无论是政府还是企事业单位,相互之间的信息沟通与协同工作越来越重要。

每个单位都希望能和异地的分支机构、上下级部门等保持实时联系,希望自己身处异地仍能了解和处理单位事务。

OA办公自动化系统基于INTERNET技术实现全球化远程办公和移动办公。

具体功能如下:一提高工作效率★加速信息流转,节约办公时间无论您身处总公司还是分公司,无论您们是否在同一间办公室工作。

都能让您感觉和同事们在一个办公室工作为企业提供一个良好的沟通工具,使大家方便快捷进行工作中的交流与讨论,实现企业内部的日常协同办公,使企业的个人与个人之间,部门与部门之间,及总部与分部之间形成紧密有机的统一结合。

★随时随地都可办公实现远程办公和移动办公,无论您身处何地,都借助网络的力量随时投入到工作中来,有效地把握办公的工作进度与状况,及时针对工作中出现的问题,提出有效改进建议,以免事出后再弥补,即便出差在外也不会耽误工作。

★合理统筹高效开展工作员工不用为某件事而几次跑到相关人员办公室办理,从而节约出更多的时间和精力让其集中在更重要的事情上来。

领导也可利用空闲时间安排自己一天需完成的工作,据需办事宜的重要程度来安排自己的工作,以免在工作中不断的被一些非紧急事宜打扰。

★快速准确查询文件资料实行电子文档管理,方便快速查找阅读相关文件。

而不用为找一份文件花上很长时间,可随时随地调阅并打印出来,及时为您的决策提供参考。

★方便领导同各级员工的交流与沟通多种途径、多种方式,使企业的管理者同企业员工保持有效、快捷的工作交流与信息沟通,排除了信息沟通不畅给企业发展带来的羁绊。

二规范业务管理★监控工作进度,掌握工作状态及时有效监控各部门工作进度情况;实时全面掌控各部门的工作办理效率状态,及时发现问题及时解决,从而减少差错。

系统将记录每个工作完成流转监控状态。

★明确各人职责,增加责任感帮助企业明确赋予各岗位的权限,任何人都不可越权处理工作,使得各自责任明确,落实到人,查有所据;杜绝工作中出现职权不明相互推搪扯皮现象。

建议书【OA系统】

建议书【OA系统】

建议书【OA系统】1. 背景介绍随着现代企业的发展,日常办公工作变得越来越繁琐,管理效率逐渐下降。

为了提高企业的运作效率和管理水平,我们建议引入一个全面的办公自动化(OA)系统。

本文档将介绍OA系统的优势和功能,并提出我们的建议和实施计划。

2. OA系统的优势•提高工作效率:OA系统可以自动化多个日常任务,如请假申请、报销审批等,节省人力和时间成本,并减少错误率。

•加强协作和沟通:OA系统提供实时在线沟通工具,方便员工之间的协作和合作,促进团队的交流和合作。

•提升管理效能:OA系统可以对企业的各项管理活动进行集中管理和监控,提高管理效能,增强对公司资源的控制力。

•信息可视化:OA系统可以将各种数据可视化展示,如员工绩效、工作进度等,帮助管理层更好地了解企业运营状况。

3. OA系统的功能•电子邮件和日程管理:OA系统可以集成电子邮件和日历功能,方便员工管理日程安排和收发邮件。

•文档管理:OA系统可以提供集中化的文档管理功能,允许员工共享、协作和版本控制各种文档。

•工作流程管理:OA系统可以自定义各种工作流程,如请假流程、报销流程等,自动化和优化各类行政工作。

•审批管理:OA系统可以集中管理和跟踪各类审批流程,规范审批操作,提高审批效率。

•项目管理:OA系统可以提供项目管理功能,包括任务分配、进度跟踪、文档共享等,帮助团队协作和项目管理。

•报表和数据分析:OA系统可以生成各类报表和数据分析结果,帮助管理层了解企业运营情况和员工绩效。

•权限管理:OA系统可以设置不同用户的权限等级,保护企业敏感信息的安全。

4. 建议和实施计划基于以上优势和功能,我们建议企业引入一个适合的OA系统,并在实施过程中采取以下步骤:1.需求分析:了解企业的具体需求和现有管理状况,明确OA系统所需的功能和特性。

2.选型和评估:根据需求分析结果,选择一款适合的OA系统,并进行评估,包括功能、易用性、稳定性、成本等方面的考量。

3.系统实施:在选择合适的供应商后,进行系统的规划、部署和配置,确保系统能够满足企业的需求。

OA办公系统项目需求分析

OA办公系统项目需求分析

OA办公系统项目需求分析一、项目背景随着办公自动化的推进,越来越多的企业和组织选择采用OA办公系统来管理和处理办公事务。

OA办公系统能够提高办公效率、减少办公成本,为员工提供更加便捷的办公环境。

因此,本项目旨在开发一款功能完善、易于使用的OA办公系统,为企业和组织提供全方位的办公支持。

二、项目目标1.提供全面的办公功能:包括日程管理、任务协同、文件共享、邮件管理、人事管理、财务管理等。

2.构建安全可靠的系统:加强系统安全性,防止数据泄露和非法访问。

3.提高办公效率:通过自动化流程和通知,减少人工沟通和管理的时间和成本。

4.支持移动办公:提供移动端的应用程序,方便员工在任何时间、任何地点进行办公。

1.用户管理支持管理员对用户的添加、删除和修改,包括用户的基本信息和权限设置。

2.日程管理提供日程安排和日程共享的功能,员工可查看和管理自己的日程,并与其他员工共享。

3.任务协同支持任务的创建、分配、追踪和评估,员工可实时查看任务进度、反馈任务问题和完成情况。

4.文件共享5.邮件管理支持邮件的发送、接收和归档,员工可方便地与内部和外部人员进行邮件沟通。

6.人事管理包括员工信息管理、请假休假管理、考勤管理等功能,方便管理人员进行人事管理和考勤统计。

7.财务管理支持报销管理、预算管理、财务审批等功能,方便财务人员进行财务管理和控制。

8.审批流程支持自定义审批流程,方便员工和管理人员进行审批操作,提高工作效率。

9.统计分析提供各种统计报表和分析功能,方便企业和组织对办公情况进行监控和分析。

10.移动端支持提供移动端应用程序,支持员工在移动设备上进行办公,方便员工进行移动办公。

四、项目实施计划1.需求调研:对用户需求进行调研和分析,明确项目目标和需求。

2.系统设计:根据需求分析,设计系统的功能模块和架构。

3.系统开发:根据设计,开发系统的各个模块,并进行集成测试。

4.系统上线:将开发完成的系统部署到生产环境,并进行系统测试和调试。

OA建议书

OA建议书

OA办公自动化软件项目建议书2015/9/14一、市场情况分析:近年来随着信息化教育理论与实践的不断推行,计算机硬件得到了逐步普及,包括校园网在内的硬件建设也在逐步完成。

各高校都把OA系统作为数字化校园建设的重中之重,并取得了极大的成效。

随着Internet渐渐深入我们的日常生活中,被广大用户接收。

传统C/S模式的弊端逐渐暴露出来:在服务器和客户端都安装软件,配置繁琐,管理成本提高;而基于Internet的B/S模式则不需要安装任何客户端软件,只要Browser(浏览器)就可以,并同时支持局域网和互联网。

有些院校还因保密问题无法实现OA系统的分布式办公功能,使得安全性存在危险。

我们将采用虚拟专用网络解决保密问题,它可以通过特殊的加密的通讯协议在连接在Internet上的位于不同地方的两个或多个企业内部网之间建立一条专有的通讯线路。

我们公司提供一套完整的OA系统,最终使贵校真正提高管理的质量和效率。

二、项目概要介绍项目名称:OA办公自动化软件开发开发公司:XX软件开发公司接收单:江西经济管理干部学院项目预计开发时间:2015年9月~2016年4月项目预算:20万项目目标:实现单位管理逐步转变到无纸化办公、规范单位管理行为、增强领导监控能力、提高效率、节约开支。

二、项目整体框架:本OA系统结构以及功能分布图如下分布:四、盈利模式1.软件开发成本:软件的开发成本主要在工作人员的工资上,本软件预计需要开发人员10~15人,其中人员工资大约是每个月2万元左右。

软件预计在六个月之内完成,成本在10万元左右。

加上其他的工作耗材,开发这个OA软甲的成本可以控制在20万元以下。

2.软件的盈利:软件以计价出售为主,每个软件的安装在2W~3W左右。

在后续中可以做到每隔半年发布一个高级版本。

每次升级需要3000元。

预计在第一年内售出10~20个软件,在第一年内就可以回收成本,第二年内抛去维护成本,剩下的70%将作为纯利润,每年预计盈利20万以上!五、项目开发进度:OA项目的实施必须先拟定实施计划,并根据实际实施进度做好相关记录。

OA办公自动化项目建议书

OA办公自动化项目建议书
企业清洁生产审核报告书
11、不为五斗米折腰。 12、芳菊开林耀,青松冠岩列。怀此 贞秀姿 ,卓为 霜下杰 。
13、归去来兮,田蜀将芜胡不归。 14、酒能祛百虑,菊为制颓龄。 15、春蚕收长丝,秋熟靡王税。
61、奢侈是舒适的,否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学,如日出之阳;壮而好学 ,如日 中之光 ;志而 好学, 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里,与其说好 的教师 是幸福 ,不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战,就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
பைடு நூலகம்
谢谢!

OA协同办公系统建议

OA协同办公系统建议

OA协同办公平台立项建议一、建议背景因我公司从上而下的管理层级较多,日常工作的审批层级也较多,又因各级领导不经常在廊坊公司,各项工作的审批周期太长,严重影响了各部室的工作落实和效率;公司10几个部室,跨部门的工作协作较多,因信息不对称造成的工作任务落实不到位情况时有发生,又因传统的办公方式对工作过程没有跟踪和监控,推萎扯皮现象也有发生。

随着公司业务的不断发展,日常经营管理过程中的一些问题开始逐步突显出来:1、关于人力资源类工作:我公司属于劳动密集型企业,每天都有大量的招聘、内外部培训、工资核算、考勤、离职等工作。

人事类审批手续涉及多个部门,多个领导,多种审批内容和权限。

这些部门分散在公司、厂区需要经办人员往返多次。

审批时间长,效率低。

2、关于跨部门协调类工作:我公司有四个分厂10几个部室,一些业务需要跨越多个部门协调审批。

经常出现推诿扯皮现象。

造成工作任务执行不到位,工作效率低。

3、在产品出现质量问题时,面对客户投诉事件在多部门内反应较慢,造成客户满意度降低。

4、在财务报销方面,大量的费用在报销过程中会出现票据、费用不符的情况。

需先在本部门审批完成后再到公司审批,审批过程需要多次往返最为耗时耗力;因手工填写不规范,造成财务人员在审核票据及表单时花费大量的精力与报销人员进行核对信息。

5、每年度,各部门大量的借款审批、付款审批,靠两条腿走路,因为审批效率低下,往往需要3-5天,而各层级的领导也不得不随时接待敲门而入需签字审批的员工。

6、对于ERP系统中数以万计的编码管理难度较大。

7、涉及日常行政管理中,大量的审批决策,现存在因审批周期长,导致工作效率低的情况。

8、对公司中一些项目进展、问题处理的后续跟踪、业务考核及制度执行无人跟踪落实,公司领导无法及时了解项目或事件的进展情况。

9、公司发文印发份数数量大,且公文传递效率低,成本高。

综上所述,目前我单位在发展过程中遇到以下几方面的管理挑战:(1)管理层级多,审批决策周期长,整体执行力与反应速度低,造成工作效率低;(2)流程不清晰,大量事务需要反复协调,推诿扯皮事件增多,需要建立高效的协作机制;(3)关键业务知识缺少组织级沉淀,集中在部分专业能人手中,知识流失风险大,需要重视知识管理;(4)全国的市场战略,需要建立一个基于互联网的统一的办公管理平台。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

OA办公系统项目建议书一、OA办公自动化系统项目的启动思路随着公司不断发展壮大,内部信息化建设逐步提升,管理的要求也越来越高,现有的手工管理体系已经不能满足目前的管理需求。

以全面提升运营速度、管理质量、快速反应能力和降低运营成本为目标,建议采用现代的管理工具,以提高管理效率,降低管理成本,促进内部企业文化、知识的积累,为公司长远的业务发展赢得有利时间。

办公自动化(简称OA)实现后,可将各类审批、各种通知、报表、工作任务的安排及完成情况汇报等在网络上实现,不但能节约数目可观的办公费用,更为重要的是能为领导提供随时随地的办公条件,各种信息的掌握和各种工作指令的发布及接受不再受到地域的限制,将大大提高工作效率。

在此目标的指引下,建议选择适合我公司管理情况的通达OA系统,并提交结果给公司领导参考审批。

二、OA系统项目建设的总体目标1、充分利用先进的计算机网络技术,建立一个覆盖公司办公场所及所属分支机构的办公自动化系统,为各部门、各办事处提供信息交换平台,有效协调、处理各部门及办事处之间的工作,提高内部处理事务的准确性与及时性,全面提升日常办公效率。

2、在OA系统上实现公文流转、协同办公、信息发布、知识文档共享等工作,实现办公自动化。

3、OA系统通过内网或互联网方式访问,为各办事处及异地办公用户提供远程办公支持。

4、OA系统支持大并发用户同时在线使用,为以后扩展提供基础。

三、 OA系统项目应用价值OA系统应用价值具体体现在下面几个方面:(一)整合单位资源1、通过网络技术将单位的资源(如人、物、知识、经验、制度、文件等)集成在一个平台上进行管理使用。

2、有效积累优秀员工的知识、技能、经验、心得并向所有员工开放,使员工互相学习,快速提高业务水平,达到事半功倍的效果。

3、将行政各种办公用品等资源进行分类管理,更加方便、可靠、透明,发挥他们最大的功效。

4、建立正规、科学、开放的制度和文化,保持旺盛的生命力,保障内部的健康持续发展。

(二)加快了信息流通1、下达的文件、通知、任务可以在几秒钟内同时传达到相关人员,无任何中间环节。

2、员工的意见和建议都可以畅通无阻的直接反馈到最高领导层,便于及时发现问题、改进过程和发现人才。

3、所有员工都可以在第一时间知道单位的最新动态和政策,更加关注单位发展。

4、下属可以在第一时间将工作进度和市场信息反映给上级领导,以快制胜。

5、员工们能在OA平台上轻松、直接、公平的发言、交流,建立融洽的团队关系和单位文化。

(三)规范办公流程1、建立起一个紧密、协调、可靠、简单的管理机制,让单位内部充满活力,促进持续发展。

2、使员工责任明确,权限分明,具体事务落实到人,查有所依,杜绝推脱、扯皮现象。

3、办公流程变得规范、有序,效率大大提高,执行力大大提高。

4、彻底消除信息传递中的阻塞、延误、失真,保证正确、及时的反应。

5、领导层可以清晰、准确的了解员工对某一事件的倾向性以做出正确的决策。

6、离职员工无法带走自己的客户资源,避免人员流动带来的客户流失的风险。

7、通过网络而不是麻烦的电话来询问项目进度,从而节省大量时间、精力和电话费。

8、领导层可以及时关注下属的工作动态,及时发现问题,不会因为疏漏而丢掉重要的工作。

9、员工们每天都记录下当天的工作内容和心得,领导层可以直接查看、指导。

10、单位可以免去比如诸如打印、分发、打电话、找人等诸多困扰,节约纸张、人力等办公成本,将资源和精力、时间用于核心业务。

11、员工与员工、员工与领导之间可以方便、直接、充分的进行交流,通过正确的手段而不是凭个人交际能力来沟通。

(四)提高办事效率1、有效协调多部门之间的协同工作问题,实现高效协作办公。

2、信息流通速度成倍提高,带来员工反应速度的成倍提高。

3、领导层能够方便的随时查看分配过的任务数量、领取人及其进度情况,跟踪监督以提高执行效率和力度。

4、员工能够清晰的查看到自己当前领取的各项任务状态以合理安排时间。

5、员工之间可以快捷的在线发送文件、通知和留言,不必打电话甚至亲自到处找人,时时沟通,节省时间,提高效率。

6、消除打印、复印、分发等诸多中间环节,沟通点对点,传递一指通。

7、随时随地都能够在网上快捷的查看各种资料,调阅并打印出来,省却了为看一份文件而到处寻找浪费掉的大量时间。

OA系统即对工作流、信息流和知识管理的规范管理和增值利用,为用户提供了一个先进、高效的信息化工作平台。

对管理层而言降低管理成本,提高管理力度;对员工而言,降低工作内耗,提高工作效率。

OA系统将人从繁琐、无序、低端的工作中解放出来处理更有价值、更重要的事务,整体提高了办事效率和对信息的可控性,使管理趋于完善,提高执行力,最终实现市场竞争力全面提升的目标。

四、 OA系统项目实施运行及规划(一)实施的价值1、通过OA供应商专业化的实施服务,帮助我们优化进而固化业务流程,规范、完善管理模式;2、通过OA供应商规范化的实施服务,保证项目的顺利推进,降低应用风险,缩短实施时间;3、帮助单位培养技术和业务能力兼备的系统管理和应用管理人才;(二)OA项目规划第一阶段共性应用(15-25个工作日),实现无纸化办公环境,顺利完成组织行为的一次革命。

快速完成部门的协同信息、文件审批、公文、信息发布、综合办公、知识管理等诸多标准功能的实现,满足所有关键应用和部分扩展应用,迅速建立起单位的工作平台,降低期初全员使用风险。

第二阶段局部深化阶段,通过半年或1年以上的协同工作的磨合,让协同平台中的使用者评估应用价值,并规划内部协同的进一步提升和管理优化,通过协同办公平台实现系统级互联,成功渗透到业务细节,形成巩固的应用。

五、OA系统项目设计原则要求1、实用性与可扩展性(1)OA系统应结合本单位业务特点,能满足各部门日常办公业务工作需要。

(2)OA系统应尽可能为本单位将来业务发展预留空间,因此应做到:A.各子系统模块化,可移植性较好;B.接口标准规范化,为其他后续的信息化产品预留充分余地;C.流程可定制,可实现各种复杂条件流程设计,可由系统管理者根据实际应用情况自行设计表单。

2、可靠性与稳定性OA系统必须具备较高的可靠性与稳定性。

(1)系统应对用户数据输入的合法性进行严格校验。

系统不会因用户非法输入而造成程序中止;(2)OA系统应在资源占用、数据存储等方面设计合理,不应对服务器造成过高压力而导致死机或服务器操作系统崩溃等情况。

(3)OA系统后台数据库应采用目前为业界认可的关系型数据库。

OA系统设计时应对未来办公信息容量具有充分的把握,确保系统运行较长时间(如两年以上)后不会因信息过多、数据库容量不足而导致整个系统的崩溃。

3、标准性与开放性OA系统在总体设计、模型设计、程序代码设计中应选用国际标准的软件技术,使系统具有较强的可移植性。

4、先进性与兼容性(1)OA系统应选用当前较为先进的软件技术编写;(2)软件的体系结构的设计先进合理;(3)具有较好的兼容性,主要从硬件条件、服务器软件平台、客户端环境以及程序和数据库与其他程序的接口方面等。

5、美观性与易用性软件界面美观大方,色彩搭配合理,界面的设计清晰明了,易于掌握。

系统安装调试简便。

6、保密性与安全性(1)完善的身份认证功能;(2)具备完善的用户权限控制机制;(3)重要信息应以加密方式存储,防止超级用户从数据库中窃取信息;(4)完善的日志及跟踪功能,对OA系统内主要事件需做相应的记录,记录中应包括用户名、日期时间、客户端IP地址等;(5)具备方便的数据备份及灾难恢复能力,可在服务器系统崩溃后最短时间内使系统恢复正常运行;7、兼顾传统模式OA的实施不可一蹴而就,在较长一段时期,应充分考虑纸介质文档与电子文档同时并存的情况,因此OA软件的设计应充分考虑系统实施初级阶段的特点。

六、 OA系统应具备的功能1、协同办公内部员工间的协同工作平台(包括异地协同), 设置新建、待发、已发事项、待办事项、已办事项,是办公中最常用、最重要的部分。

通常的办公事项,如工作请示、汇报、审批、工作安排、信息传递等实际事务、事件等均可借助于协同事项功能完成。

并支持流程管理,时间节点考核管理等,为绩效提供支持。

2、公文管理要求必须符合内部公文流转程序及格式;便于操作,简单易学;通用性较好,兼容性较强。

能实现外部收文的登记、分办(转办)、拟办、阅批、承办、督办、反馈、归档,内部发文、呈批件的起草、会签、核稿、签批、编号、制发、督办、反馈、归档等。

3、文档管理系统提供对个人档案和单位档案进行集中式信息管理,并通过授权下级部门的档案管理员,实现不同部门或下级单位的多档案员管理。

并按权限设置读权限(查看)、写权限(归档)新建权(可建子目录并拥有该子目录管理权)、管理权(读/写/增/删/更名/移动/授权)。

文档管理还应该具有文档、邮件、协同、公告、计划会议、本地文档互相通联,并且实现分级权限,可以实现单位内办公人员资料的存放、共享和转发。

4、日程、计划、会议实现了较为完善的日程、会议、计划管理,支持个人日程、部门日程、项目日程的安排。

在日常办公中对于各种计划进行有效可控,实现中下级向上级报计划,上级进行计划的回复和批示;通知各种会议的召开,确定召开时间和参加人员;安排个人的每日的事件等等。

5、审批管理具备严密的审批权限控制并灵活的表样制作权限。

完成内部各种文件、单据的审批流程应用,如:新闻审核流程/稿件审核流程/市场费用申请/特价申请/费用报销/业务差旅申请/报告流程/合同审批/客户投诉处理/采购申请/固定资产报废申请/公务联络/办公用品申报/公章借用/客户接待申请/用车申请/员工培训申请/部门用人申请/人员调动申请/员工奖励审批/员工违纪处罚报批员工转正审批/加班申请/考勤汇总/出勤补登/请假申请单/工作交接/重要工作请示等涉及所有日常工作审批应用。

6、行政办公(1)信息发布具有相应权限的用户可通过OA系统将本单位相关信息发布,软件应提供按照不同类型发布,并可以选择发布范围。

(2)调查具有相应权限人员可在OA中发布调查,通过OA的在线调查系统可及时了解员工对某事件的意见和看法。

(3)讨论为内部工作人员提供一个交流和讨论的环境。

论坛建有不同版块,可以对不同版块中的文章进行管理和维护,还应提供精华区的功能以方便用户浏览其中的精华文章并可对重要文章置顶处理,要求:支持FLASH和讨论区版主。

(4)行政办公辅助功能行政办公等流转程序,会议室管理、车辆管理、办公用品管理、图书借阅功能。

6、电子签章OA软件应具备电子签章功能。

电子图章的管理、签盖须严格按照印章使用制度实施。

电子图章的使用必须具备较高的保密性、安全性及防伪性。

7、其他:关联其他系统8、公众信息查询办事程序、天气预报、列车时刻、邮编区号、日历、论坛等。

9、系统管理OA系统应提供完善的后台管理功能。

相关文档
最新文档